唐钢动力厂给水二车间水处理中心第一作业区运行操作规程.doc

1 动力厂给水二车间水处理中心第一作业区动力厂给水二车间水处理中心第一作业区 运行操作规程运行操作规程 编制：尹士海编制：尹士海 审核：审核： 批准：批准： 动力厂给水二车间操作技术规程 1 目目 录录 第一章第一章制度汇编制度汇编 .0 0 1 1 总则总则0 0 2 2 岗位工作标准岗位工作标准.0 0 3 3 运行值班人员纪律运行值班人员纪律.9 9 4 4 交接班制度交接班制度.9 9 5 5 设备点巡检制度设备点巡检制度.1313 6 6 设备定期切换及实验制度设备定期切换及实验制度.1515 7 7 操作票制度操作票制度.1717 8 8 检修安全工作票制度检修安全工作票制度.1818 9 9 安全操作规程安全操作规程.2727 1010 质量管控制度质量管控制度.2727 1111 运行分析制度运行分析制度.2929 1212 消防制度消防制度.2929 13.13.第一作业区节能规范第一作业区节能规范 .3232 第二章第二章运行操作规程运行操作规程 .3535 1 1 系统概况系统概况 .3535 2 2 水处理中心主要设备技术性能参数水处理中心主要设备技术性能参数 .3838 3 3 动力介质标准动力介质标准.4646 3.1 生产运行参数控制标准.46 3.2 动力介质质量标准.48 4 4 操作规程操作规程 .5050 4.1 调节池格栅间操作规程.50 4.1.1 工艺概述.50 4.1.2 调节池操作.51 动力厂给水二车间操作技术规程 2 4.1.3 调节池操作异常运行及故障处理.52 4.2 高密池操作规程.52 4.2.1 工艺概述.52 4.2.2 高密池操作.55 4.2.3 高密池操作故障诊断及维护.57 4.3 V 型滤池操作规程.62 4.3.1 工艺概述.62 4.3.2V 型滤池操作.63 4.3.3V 型滤池操作故障诊断及维护.68 4.4 预处理加药间操作.69 4.4.1 混凝剂投加（聚铁）.69 4.4.2 絮凝剂投加（PAM）.71 4.4.3 石灰投加.73 4.4.4 硫酸的投加.76 4.5 深度处理操作.78 4.5.1 工艺概述.78 4.5.2 多介质操作单元.79 4.5.3 自动自清洗过滤器工艺单元.83 4.5.4 超滤处理工艺单元.83 4.5.5 反渗透处理工艺单元.89 4.5.6 反渗透清洗单元.105 4.5.7 一二级混床系统.106 4.5.8 废水中和系统.112 4.6 供水泵站操作.114 4.6.1 工艺概述.114 4.6.2 设备操作.114 4.6.3 水泵机组异常处理及故障排除.115 5 5 事故预案事故预案.115115 5.1 中水减供或停供，水处理中心保生产运行应急预案.115 5.2 水处理中心雨水回收降低原水含盐量的预案.117 5.3 恶劣天气情况下的生产应急预案.117 5.4 MCC100(调节池)应急预案.118 5.5MCC200（高密池）应急预案.120 5.6MCC300(V 型滤池)应急预案.121 5.7MCC400(供水泵站)应急预案.122 5.8MCC500(加药间)应急预案.124 5.9MCC600(深度处理站)应急预案.125 5.10PLC 出现故障手动启、停深度处理设备事故预案.126 动力厂给水二车间操作技术规程 0 第一章第一章制度汇编制度汇编 1 1 总总则则 1.1 为了切实贯彻“精细化管理”的方针，保证各岗位工操作规范化，制度化，特制 定本制度。 1.2 运行工作岗位的工人，在运行操作和事故处理方面接受班长、站长的指挥和领导。 1.3 运行人员应学习和掌握下列规程的有关各项： 1.3.1 环保设备技术管理法规。 1.3.2 水泵现场安全操作规程。 1.3.3 与本专业、业务有关的现场各项制度。 1.4 运行人员要加强业务学习，做到“三熟” 、 “三能” 、 “四勤” 。 1.4.1“三熟”：熟悉本工种的设备原理和系统；熟悉操作和事故处理； 熟悉本岗位的规程制度。 1.4.2 “三能”：能分析运行状况；能及时发现故障和排除故障；能掌握一般维修技 能。 1.4.3 “四勤”勤联系；勤检查；勤调整；勤分析。 1.5 本岗位所涉及的中高度风险为：火灾、高空坠人、烫伤。 2 2 岗位工作标准岗位工作标准 唐钢股份有限公司动力厂 给水二车间水处理中心第一作业区班组长岗位标准 本标准适用于动力厂给水二车间水处理中心第一作业区班组长岗位 岗位职责 1.1 安全管理 1.1.1 班组长每天对水处理中心第一作业区站设备防护罩、防护栏、盖板、楼梯等安全 设施进行安全检查，发现隐患及时上报车间。 1.1.2 每天对工人安全操作规程进行抽查。 1.1.3 每天对岗位职工劳动防护用品进行检查是否齐全、使用是否正确。 1.1.4 每天每天查看交接班记录中消防器材的检查记录，并对辖区安全设施进行检查， 确保安全设施、消防器材安全、有效。 动力厂给水二车间操作技术规程 1 1.1.5 每周召开班组安全会，传达安全信息，落实贯彻上级安全管理精神，对上一周安 全管理进行总结，对下周安全工作作出安排，提高班组成员安全意识。 1.1.6 发生安全事故及险肇事故时，本着“三不放过”原则，保护现场，参加救助工作、 事故分析会。 1.1.7 每天对检修工作票、动火票进行检查考核。 1.1.8 实施重大检修时，参加安全防护措施制定。 1.1.9 对新入厂工人、外单位入厂参观、学习、实习人员，进行班组级安全教育，方允 许入班组。 1.1.10 每半年进行一次安全述职报告。 1.1.11 参加部、车间组织的各种安全教育活动。 1.2 生产管理 1.2.1 严格执行“两票三制”制度。 1.2.2 运行设备调整必须服从部、车间指令、要求。 1.2.3 每天对前一天运行记录、交接班记录、设备巡检记录进行检查，发现参数异常变 化，必须查明原因，进行记录，及时上报车间。 1.2.4 每天对倒电工作票进行检查。 1.2.5 每天根据化验室和在线设备提供水质指标，及时调整加药量，确保水质达标。 1.2.6 每月对水处理药剂品种、数量进行核对，在过磅单予以确认。 1.3 设备管理 1.3.1 落实岗位巡检职责。 1.3.2 每天对岗位工设备巡检记录进行检查，反映的问题应及时上报车间。 1.3.3 每月组织备用设备的倒换运转工作。 1.3.4 每月按润滑标准组织机械设备的润滑工作。 1.3.5 每周组织起重设备的日常检查。 1.3.6 参加车间组织的设备事故分析会，检查本班组的管理漏洞，及时改善。 1.3.7 每季度组织班组成员学习给水二车间设备故障、事故统计表 。 1.4 劳动纪律、人力资源管理 1.4.1 每天对班组岗位人员劳动纪律进行检查。 1.4.2 每天对职工出勤进行检查、统计。 1.4.3 定期对职工进行岗位培训或考试。 1.5 现场 5S 管理 1.5.1 对所辖区域设备、工具按定置管理要求，划分卫生责任区。 1.5.2 每月召开现场管理会，对上月现场管理进行总结、布置整改项目和下月工作重点。 1.6 班组建设管理 1.6.1 每月组织经济分析会，查找存在差距，制定管理改进措施。 1.6.2 每月对设备、工艺、现场管理进行检查分析，对经济指标进行横向、纵向分析， 并在给水二车间班组建设台帐中进行记录。 1.6.3 班组长应了解在职工人的基本状况，掌握在岗工人情况，发现问题及时解决，保 证每位职工精神饱满，奋发向上的工作状态， 提高班组管理水平。 2.岗位素质要求 2.1 具有初中及以上文化程度，具有三年以上主要运行岗位的工作经历。 2.2 身体健康，具有相应环境、职业健康安全工作的能力。 动力厂给水二车间操作技术规程 2 2.3 有较丰富的生产技术、运行经验和管理能力。 3.工作内容与要求 项目作业方法作业要求 3.1 安全 管理 每天查看交接班记录中消防器材的检查记 录，并对辖区安全设施进行检查，确保安 全设施、消防器材安全、有效。 每天对工人安全操作规程、劳动保护用品 进行抽查；对新工人、外来人员，进行班 组级安全教育；坚持检修工作票、动火票 制度；组织开展岗位危险预知预测活动。 每周召开班组安全会，对上一周安全管理 进行总结，对下周安全工作作出安排。 1、确保辖区安全设施、消防器材安 全、有效。 2、执行安全操作规程 ，确保安 全操作。 3、传达安全信息，落实贯彻上级安 全管理精神，提高班组成员安全意 识。 3.2 生产 管理 根据供水质指标，及时调整加药量、系统 补水量，控制溢流量；每月对水处理药剂 品种、数量进行核对，在过磅单予以确认。 每天对运行记录、交接班记录、倒电工作 票进行检查，发现参数异常变化，必须查 明原因，进行记录。 参加车间早会，汇报生产异常情况。 每周一上报上周水处理药剂投加量；每月 18 日前上报水处理药剂验收统计表；每月 底将运行记录、交接班记录、倒电工作票 上报车间。 控制、调整水处理药剂投加量、补 水量，合理控制溢流水量，确保系 统合理、经济运行，完成生产保供 任务。 检查各种运行记录，掌握系统运行 情况，确保正常运行。 在车间早会汇报生产情况。 按时上交各种记录。 3.3 设备 管理 每天对岗位工设备巡检记录进行检查，异 常情况及时处理，故障设备悬挂待修牌， 紧急情况应及时上报车间；每天车间早会 上报设备异常情况；每月组织备用设备的 倒换运转和机械设备的润滑；每月前三周 每周组织一次起重设备日常检查。 每季度组织班组成员学习给水二车间设 备事故统计表 。 每月底将设备巡检记录、机械设备加油记 录、备用设备倒换运转记录、起重设备日 常检查记录、上报车间。 运行班组长应在检修委托单中“5S”栏填 写现场清洁状况 强设备巡检与维护保养，确保备用 设备处于良好状态，在用设备处于 受控状态，故障设备处于待修状态。 提高职工设备管理意识。 按时上交各种记录。 3.4 劳动 纪律、 人力资 源管理 每对班组岗位人员劳动纪律、职工出勤进 行检查、统计，每月 1 日将记工卡片交车 间。 每季度对职工进行岗位培训、考试或现场 操作演练。 1、加强职工劳动纪律管理。 2、提高职工岗位技能和业务素质。 动力厂给水二车间操作技术规程 3 3.5 现场 5S 管理 将所属卫生区域落实并有清扫制度，保持 经常性的整洁；泵房内外无杂物，物品摆 放整齐；各种车辆按指定地点停放；设备 见本色无污迹，无跑冒滴漏，长明灯、长 流水；工具箱、空调、灯具、标识干净整 洁；废墟瓦砾及时清除；机房门窗玻璃完 好无损、清洁。 值班室、更衣室、浴室干净整齐，无垃圾 污物，室内不得晾挂衣物，门窗玻璃完好 无损、清洁。 每月召开现场管理会，对上月现场管理进 行总结、布置整改项目和下月工作重点。 1、对所辖区域设备按定置管理要求， 划分卫生责任区，对管理制度进行 落实，明确责任。 2、提高职工现场管理意识。 3.6 班组 建设管 理 每月组织经济分析会，查找存在差距，制 定管理改进措施；每月对设备、工艺、现 场管理进行检查分析，对经济指标进行横 向、纵向分析，并在给水二车间班组建 设台帐中进行记录。 班组长应了解在职工人的基本状况，掌握 在岗工人情况，发现问题及时解决。 提高职工经济运行意识，节能降耗， ，达到经济效益最大化。 每月 25 日前将给水车间班组建设台 帐上交车间。 确保职工精神饱满，保持奋发向上 的工作状态，提高班组管理水平。 4.检查与考核 4.1 本标准由车间主任负责检查与考核。 4.2 考核结果纳入经济责任制，与奖金挂钩。 4.3 对标准中不合格的每项扣 10 元,超过 3 项扣 50-100 元。 4.4 由于岗位标准不落实，而造成险兆事故或安全、生产、设备、火灾事故的，最少扣 责任人一个月奖金，直至给予开除厂籍处分。 唐钢股份有限公司动力厂 给水二车间水处理中心第一作业区班长岗位标准 本标准适用于动力厂给水二车间水处理中心第一作业区班长岗位 1.岗位职责 1.1 班长是全班行政领导和生产的组织指挥者，是班组安全生产、完成本班成本的第一 责任人。 1.2 班长在行政上受车间和工段领导，在运行上听从值长的指挥，对车间主任、工段长 或专业技术人员下达的通知措施应认真传达、贯彻、执行。 1.3 对上级的各项要求和指示要及时准确传达到每一位职工并及时将职工的信息返馈。 1.4 负责组织本班人员的班前班后会，管理好班组生产，确保设备安全、稳定、经济、 高效运行。 1.5 组织全班人员履行各项制度。 1.6 熟悉本站所有机械、电气设备，严格执行技术操作规程、安全操作规程及有关规章 制度，保证设备经济运行，安全运转。 1.7 负责本站各种设备的维护保养工作，清扫本站室及周围环境卫生。 1.8 负责监视运行设备的各项运行参数，并按设备巡检频率巡检设备运转情况，按润滑 标准对水泵进行润滑。 1.9 按给水二车间水处理药剂、水质检验管理制度对水处理药剂进行验收、统计、 配制、投加，对系统补充水量进行调整。 1.10 组织对辖区防汛设施、设备进行检查、记录。 动力厂给水二车间操作技术规程 4 1.11 组织对消防设备进行检查、记录。 1.12 对设备的重大操作必须亲临现场进行监护操作。 1.13 对于重要的设备缺陷应予以上报，同时还应积极组织本班人员采取措施，防止事 态扩大，紧急时可在不向值长汇报的情况下消除影响安全运行的缺陷，事后向值长汇 报。 1.14 掌握全班人员的思想技术水平、工作表现等情况。不断提高本班人员的技术水平。 1.15 有权调动及安排本班各岗位人员，对不服从调动、违反规程、制度及劳动纪律的 人员应提出批评，坚决制止，无效时，报告工段、车间，采取必要措施。 1.16 有权在紧急时，不按常规程序处理影响安全生产的突发事故。 1.17 有权决定本班各机的运行方式、负荷分配。 1.18 配合检修作好相应操作。 1.19 下班前做好卫生区清洁工作。 1.20 落实岗位巡检职责。 1.21 贯彻执行两票三制制度。 1.22 完成上级及有关部门交给的其它任务。 2岗位素质 2.1 具有两年与水处理运行岗位工作经历。 2.2 身体健康、爱岗敬业、工作作风正派。 2.3 有较丰富的生产技术、运行管理经验和较强的理解判断能力。 3 .作业方法与要求 项目作业方法作业要求 1、班会 提前 20 分钟组织开班前会，布置本班 工作，提醒安全注意事项。 检查班组成员各种劳动保护用品穿戴齐 全。 组织开班前会。 检查劳保用品穿戴齐全。 2、接班 按交接班制度准时上岗。 听取上班介绍设备运行情况，检修情况， 备用设备状况，及作业注意事项。 组织接班。 有不清楚的情况及时提出或找班长汇报 3、对口 检查 组织接班人员对设备，仪表逐一检查； 对异常情况及时向班长或车间汇报，作 好记录。 组织接班人员对设备及卫生进行检查， 认可后双方交接班记录签字。 组织设备运行状况的对口检查工作。 组织环境卫生的对口检查工作。 4、启泵 前检查 1、检查设备原始记录， 2、检查机身、仪表、盘车。 3、水路开关情况。 启车前认真检查设备是否存在问题 动力厂给水二车间操作技术规程 5 5、运行 中巡回 检查 设备运行前检查完后，亲临现场监护按 启泵程序启机。 运行中检查出口压力、电流、电压，确 保设备各种运行参数在规定范围；按设 备巡检频率、巡检项目对设备运行状况 进行巡检；异常情况组织处理。并上报 班组长或调度。 每两时在运行记录中记录一次设备运行 参数；按巡检频率将巡检结果在设备巡 记录中进行记录。 严格执行技术、安全操作规程。按照启 泵程序启车。 按要求随设备运行参数、设备运行情况 进行巡回检查。 认真填写记录。 6、停泵 亲临现场监护关闭出口阀门、停泵、关 闭进口阀门等停泵操作。 停泵后检查有无异常现象。出现异常情 况，应及时处理，并上报班组长。 通知调度 严格执行技术、安全操作规程。按照停 泵程序停车。 通知调度，认真填写记录 7、设备 倒换运 转 亲临现场监护开启预开启设备。 新开启设备运行参数正常后，亲临现场 监护关闭预停机设备。 当提水泵、给水泵、供水泵、倒换运转 时，填写设备倒换运转记录，并将运行 参数在运行记录中记录，当倒电时，填 写倒电工作票。 严格执行技术、安全操作规程。按照启 泵、停泵程序启泵、停泵。 认真填写记录。 8、设备 润滑 按润滑标准对设备进行加油、换油。润 滑异常情况，应及时处理，并上报班组 长。 填写加油、换油记录。 按润滑标准对设备进行润滑。 填写记录。 9、设备 检修 配合检修作好相应操作，确保安全，并 对检修现场提出要求。 检修完成时，与检修人员一同试车，将 试车运行参数在运行记录中进行记录， 并在交接班记录中记录试车结果。 验收检修现场环境卫生、工具摆放 检修时，做好各种操作记录，并将检修 事宜在交接班记录中记录。 坚持做好检修试车验收工作制度。 检修完毕，对检修现场进行验收。 10、起 重设备 的检查 每周对辖区起重设备进行一次日常检查， 将异常情况及时处理，并上报班组长。 填写起重设备日常检查记录； 按要求对辖区起重设备进行日常检查。 认真填写记录。 11、消 防设备 检查 每天 8 点班对消防设备进行检查，检查 压力指针所在位置（红、黄、绿） 、是 否有保险栓及是否在校验期、消防设备 是否齐全。将异常情况及时处理，并上 报班组长。 在交接班记录中记录检查结果。 按要求对消防设备进行检查。 认真填写记录。 动力厂给水二车间操作技术规程 6 12、防 汛设施 检查 汛期 8 点班每班对防汛设施、潜水泵、 防汛设备是否齐全等进行一次检查。将 异常情况及时处理，并上报班组长。 在交接班记录中记录检查结果。 按要求对防汛设备进行检查。 认真填写记录。 13.水质 运行参 数的调 整、水 处理药 剂的验 收预投 加 按给水二药剂管理制度各泵站药剂 投加标准投加水处理药剂。 根据化验室水质检测数据和系统补水量 调整水处理药剂投加量，确保水质达标， 并在交接班记录中记录。 对水处理药剂的品种、数量进行核对， 监督码放，对药剂码放现场进行验收， 并填写记录