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5、 工程概况 2 1.1 项目概况 3 1.2 工程设计概况 3 1.2.1 建筑设计概况 3 1.2.2 结构设计概况 3 1.2.3 施工条件及影响本工程实施的主要因素 4 第二章 施工部署 5 2.1 工程施工总目标 6 2.1.1 工期目标 6 2.1.2 质量目标 6 2.1.3 安全施工目标 6 2.1.4 文明施工与环境保护目标 6 2.2 施工准备工作计划 7 2.2.1 施工现场准备工作计划 8 2.3.2 物资准备工作计划 8 2.2.3 施工技术准备工作计划 9 2.2.4 其它施工准备工作计划 10 2.3 建立完善的施工组织管理体系
6、 10 2.4 质量保证及关键、特殊过程控制点 12 2.4.1 质量保证计划的概述 12 2.4.2 关键工序、特殊过程控制点 14 2.5 安全保证及关键部位的安全控制 15 2.5.1 项目安全保证的概述 15 2.5.2 安全控制点概述 15 2.5.3 关键安全控制重点部位 15 2.6 服从政府部门的指导，接受业主、监理工程师、设计师指令 16 2.7 施工顺序与流水施工段的划分 16 2.8 主要施工机械 17 2.9 主要施工方法简介 17 第三章 施工平面布置 18 3.1 施工平面布置的原则与说明 19 3.2 施工机械的布置说明 20 3.
7、3 临时给排水及临时消防设计 22 3.4 临时配电设计与布置 23 3.5 临时生产区的布置 26 第四章 施工进度计划安排 27 4.1 施工总进度计划编制说明与主要控制点 28 4.2 施工总进度计划 28 4.3 保证施工进度措施 29 第五章 主要施工方法 31 5.1 测量定位放线 32 5.1.1 工程定位放线方法概述及外控网的建立 32 5.1.2 CAD辅助测量定位放线 33 5.1.3 基础施工测量 33 5.1.4 地下室施工阶段标高测量方法 34 5.1.5 垂直度的控制 34 5.1.7 主要测量仪器 35 5.2 地下车库工程 36
8、 5.2.1 地下室工程施工顺序与控制重点 36 5.2.2 基坑土方开挖及基坑排水 36 5.2.3 地下室模板 37 5.2.4 地下室结构钢筋 38 5.2.5 地下室结构砼的施工 42 5.2.6 地下室的防水 44 5.2.7 基坑回填 46 5.2.8 地下室工程抗裂缝措施与施工监测 47 5.2.9地下室施工阶段的施工配合 49 5.3 结构工程 50 5.3.1 结构模板与支撑 50 5.3.2 钢筋工程 75 5.3.3 砼的施工 77 第六章 主要施工管理人员与劳动力组织 81 6.1 主要施工管理人员一览表 82 6.2施工中拟投入劳动力
9、动态表 83 第七章 质量保证计划与措施 84 7.1目的和适用范围及相关文件 85 7.1.1目的 85 7.1.2适用范围 85 7.1.3本工程项目质量计划的编制以下述文件为依据 85 7.2项目质量方针和目标 86 7.2.1质量方针 86 7.2.2 质量目标 86 7.2.3 项目组织机构 86 7.3保证工程质量技术复核表 90 7.4保证工程质量隐蔽验收计划 91 8.5保证工程质量砼、砂浆试块制作计划 91 7.6 主要施工工序质量技术保证措施 92 7.6.1 保证测量精度措施 92 7.6.2保证模板工程质量措施 93 7.6.3保证钢筋
10、工程施工质量措施 94 7.6.4保证砼施工质量措施 96 7.6.5保证墙体砌筑施工质量措施 100 7.6.6施工工艺要求……………………………………………………………………… ………100 7.7成品保护措施 101 第八章 安全保证计划与措施 106 8.1安全管理总目标 107 8.2保证施工安全组织措施 107 8.3保证安全物资准备 109 第九章 季节性施工措施 110 9.1夏季高温安全生产措施 111 9.2冬季安全生产措施……………………………………………………………………………………… 111 9.2雷雨季节安全施工措施 109 9.
11、3台风天气安全施工措施 113 第十章 文明施工保证措施 114 第十一章 工程资料的管理 116 11.1.工程资料管理的内容 116 11.2 工程资料管理措施 118 编制主要依据 1） 建设单位提供的施工总平面布置图。 2） 施工现场勘察情况。 3） 设计图纸。 4） 本公司同类工程施工经验。 5） 本施工组织设计的规范、标准、法规依据： （1） 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分） （2） 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） （3） 工程测量规范（GB50026-93）； （4） 地基与基础工程施工质量验收规范（GB50
12、202-2002）； （5） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）； （6） 砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）； （7） 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）； （8） 地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）； （9） 建筑装饰工程施工质量验收规范（GB50210-2001） （10） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）； （11） 《混凝土外加剂》（JC-474-99、JC-476-98）； （12） 江苏省建筑施工操作规程（DB32-2006）； （13） 钢筋机械连接通用技术规程（JG
13、J107-96）； （14） 建筑施工高处作业施工安全技术规程（JGJ80-91）； （15） 建筑变形测量规程（JGJ/T8-97）； （16） 混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-95） （17） 施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2004）等。 6） 其它相关规范和资料。 第一章 工程概况 本章要目： l 项目概况 l 工程设计概况 ² 建筑设计概况 ² 结构设计概况 l 施工条件及影响本工程实施的主要因素 1.1 项目概况 l 工程名称：海棠花园1#～8#、10#（含地下车库）建设项目工程 l 建设单位：大丰市华松
14、置业有限公司 l 工程建设地点：江苏省大丰市兴城（海棠花园内） l 结构类型：框剪结构和剪力墙结构 l 建筑规模：总建筑面积93342.72㎡。 1.2 工程设计概况 1.2.1 建筑设计概况 l 本标工程海棠花园工程总建筑面积93342.72㎡， l ±0.000m标高相当于黄海高程6.700m，室内外高差1.4m。该建筑物基础为桩基加承台底板基础级地下室剪力墙结构。基础垫层混凝土强度等级为C15，±0.000m 以下结构混凝土强度等级为C30。±0.000m 以上外墙采用200厚烧结节能保温砖，专用保温砌筑砂浆砌筑；内墙采用200或100厚混凝土砌块，M7.5商
15、品混合砂浆。本工程地下室为满堂基础砼强度等级为C30，抗渗等级为S6，地下室外墙水平施。 1.2.2 结构设计概况 1） 本工程结构设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，抗震烈度为7度。 2） 基础形式：桩基、条形基础。 3） 地下人防结构： 钢筋混凝土框架剪力墙结构 。 4） 混凝土强度等级：基础垫层：C15，均为150厚；桩基础承台：C30；地下室底板: C30，防水抗渗等级为S6；外墙及顶板：C30，防水抗渗等级为S6；地下室后浇带：C40。砼中均掺微膨胀剂。 5） 钢筋选用：HPB235（fy=210N/ mm2）热扎带肋钢筋，HRB335（fy=300N/
16、mm2）热扎带肋钢筋，HRB400（fy=360N/ mm2 ）热扎带肋钢筋。 1.2.3 施工条件及影响本工程实施的主要因素 1） 本工程所在施工现场工程桩基和围护结构桩正在施工，场地平整，施工用水、用电已接通至施工现场，施工现场周边围墙已布置完毕。 2） 本工程位于南纬路与纬十路之间，胜利路西，所处周边较开阔，这给工程施工带来一定的便利。 3） 由于本工程分为几个标段同时施工，对公共问题包括治安、排污、环境卫生等方面的管理，则需各单位共同做好。 4） 本工程计划于2011年2月26日开工， 2011年2月26日竣工。 5） 本工程质量目标为：力争省扬子杯、确保省级文明工地、
17、市优质结构工程。 6） 本工程总工期为365日历天（含春节放假20天），我公司将在保证工程质量的前提下满足工期的需要。 7） 当然，影响本工程实施的最为关键因素将是施工技术。它主要包括以下几个方面： （1） 定位放线技术； （2） 深基坑的开挖； （3） 模板支撑施工设计技术； （4） 地下室裂缝控制与防水施工技术； （5） 悬挑脚手架； （6） 土建施工与安装单位以及各分包单位施工预埋、施工配合等。 第二章 施工部署 本章要目 l 工程施工总目标 l 施工准备工作计划 l 建立完善的施工组织管理体系 l 质量保证体系及关键、特殊过程控制点 l 安全保证
18、体系及关键部位的安全控制点 l 服从政府部门的领导，接受业主、监理工程师指令 l 施工协调 l 施工顺序与流水施工段的划分 l 主要施工机械 l 主要施工方法简介 2.1 工程施工总目标 2.1.1 工期目标 l 满足业主要求，预计2011年2月26日开工，2011年12月26日竣工，总工期为365 日历天。 l 我公司作为总承包商，充分考虑到设备安装作业、装饰装璜作业等业主指定的分包商所需工期及交叉作业的最佳时机，为实现总工期目标负责。 2.1.2 质量目标 l 严格按设计图纸及国家规范施工，确保工程质量一次性竣工验收合格， 分部项工程合格率100% 。
19、l 工程质量目标为；力争省扬子杯工程，确保市优质结构工程。 l 分部分项工程质量指标：基础、主体结构、给排水、装饰、屋面、节能、暖通、电气分部确保优质工程。 l 质量通病如地下室渗漏、外墙、厨房、卫生间渗漏、砼施工蜂窝麻面现象、粉刷起壳暴灰、装饰粗糙等无。 l 保证结构在正常使用状态下不少于结构设计周期安全质量保证；不产生结构开裂、过量沉降或不均匀沉降不少于五年的保证。 由于非施工因素引起的除外，但作为总承包商有义务及时提出建议。 2.1.3 安全施工目标 l 安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，无重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内。 2.1.4 文明施工与环境保护目
20、标 l 文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；创盐城市及江苏省级文明标化工地。 l 环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外市政道路、居民小区道路的正常交通秩序，无污染现象；不防碍工地周边居民、单位正常的工作与生活秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、社区管理、居民的要求。 2.2 施工准备工作计
21、划 l 做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工准备工作计划如下表所示： 施工准备工作计划总表 序号 施工准备工作内容 负责人 时间安排 1 项目主要管理人员调动 公司总经理 接到中标通知书之日起 2 工程计划、 项目施工人员 总工程师 施工组织设计编制的同时 3 工程合同的签订 公司总经理 接到中标通知书之日起 4 项目机构的组建、运作 公司总经理 领标后组织，中标后立即运作 5 技术、合同交底 公司总工程师 合同签订后的3日内 6 规范规程准备 资料室 中标后2日内 7 图纸会审及 设计进度要求 总工程师
22、技术质量部 按业主方安排 8 施工机械及 周转材料准备 公司工程部 领标后计划并组织， 合同签订后2日内执行 9 工程预算编制 公司经营部 中标后20天之内 10 劳动力组织 项目经理 领标后计划， 合同签订后2日内组织执行 11 项目部人员 教育与培训 公司劳动人事科 合同签订5日内 12 定位放线 项目总工程师 中标后按业主安排，在5日内结束 13 施工组织设计 项目经理 项目总工程师 施工图设计交底后3日内 14 现场临时设施工作 项目经理 接到中标通知书之日起 在土方开挖的时间内完成 15 材料采购总计划 项目
23、材料工程师 项目经理 项目总工程师 工程开工后3天内 16 工程预定详细 工程进度计划表 项目经理，项目总工程师 中标后，自业主通知起7天内 17 施工平面布置 项目主管 中标后立即进行 18 业主指定分包商的确定 项目经理 项目总工程师 按业主安排，工程正式开工后7日内 2.2.1 施工现场准备工作计划 １） 对施工现场及周边地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，建立水准及坐标参照点，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。 ２） 为保证业主要求的工期，会同业主及时对施工现场状况进行验收，提交施工平面布置方案及
24、修正方案，提交业主批准后立即执行，确保本工程在2月26日按时开工。 ３） 做好施工场地的平面及高程控制点，以确保建筑物的位置。 ４） 尽快布置好临时供电、供水线路，及污水处理及排污布置。 ５） 从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及安全围护工作，文明施工，进场后立即组织进行工程开工。 ６） 配合业主与桩基施工单位进行桩基验收、轴线标高交接验收及现场水电等相关设施的交接。 2.3.2 物资准备工作计划 １） 根据招标文件和公司施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、周计划。会同业主确定材料品质
25、现场看样并封样。 在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料使用前提前进行取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我公司将严格按相关质量程序要求办理，并接受工程业主、设计师及监理工程师的监督、审查，不因材料的质量而受人为因素的制约。 ２） 对于特种材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计师提交设计书或使用方案，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及施工作业。 ３） 对于业主直接安排并指定专业厂商或承包商施工的分包工程，我公司应及时
26、针对性提出相关质量、进度、安全、成品保护等方面的要求，并做好配合工作。亦应要求业主指定分包商严格按进货检验程序严格控制成品、半成品材料的质量，材料的使用在取得业主及监师工程师、设计师认可的前提下，同时应向总承包商提供相关保证质量资料，对总承包商提出的质量异议应在使用前向总承包商详细说明，亦应向总承包商提供施工技术及材料质量控制施工方案。以确保本工程整体质量目标的实现。 ４） 对工程施工所需施工机械、周转材料、安全物资等亦应按施工组织设计、施工方案及施工进度要求及时组织进场。 2.2.3 施工技术准备工作计划 １） 施工技术是确保本工程顺利实施、实现工程施工目标的最关键基础。主要包括以下内
27、容： （1） 施工技术人员的确定：应具有精湛的专业技术知识，知识面广，同时具有较强的组织协调能力； （2） 设计图纸查看、会审； （3） 施工规范、规程的准备； （4） 施工合同交底； （5） 施工组织设计编制及施工设计、施工方案的确定，及其交底。 ２） 施工设计及施工方案准备包括以下主要内容： （1） 施工组织总设计的编制：依据工程合同内容、设计要求、现场的实际情况及有关规范编制实施施工组织总设计，作为具体施工技术应用的指导思想。 （2） 安全技术方案的制定：它包括临时用电、用水、消防、机械使用安全、立体防护等方面的内容。 （3） 施工设计及施工方案的制定：主要包括以下几方
28、面的内容： ① 深基坑土方开挖方案； ② 悬挑脚手架； ③ 防水工程； ④ 地下室工程裂缝控制及监测控制施工方案； ⑤ 梁板支撑方案； ⑥ 砼配比设计方案：通过减少水化热，控制砼温度变形裂缝的产生，同时改善砼的施工性能；； ⑦ 施工预埋与配合方案。 ⑧ 工程信息管理系统设计方案及计算机应用技术方案。 （4） 施工组织设计及施工设计（或施工方案）均须在项目部讨论制定后，提交公司总部技术质量部审核，经公司总工程师批准后，提交业主、监理工程师审查通过后执行。对于特殊方案，可由公司总工程师确定，将组织市级专家鉴定，通过并批准后执行。 2.2.4 其它施工准备工作计划 １） 由公
29、司劳动人事科组织，对项目管理人员进行上岗、工程施工前的培训与教育工作，严格执行三级安全教育制度。 ２） 确定工程管理网络，明确具体责任人。 ３） 制定好施工进度计划、人员、材料、机械设备、资金、技术等投入使用计划。 ４） 由本工程项目部在公司总部统一协调按施工计划组织施工所需劳务，劳务队伍均是参加过本公司获得优质工程等奖励的施工作业班组，特种作业人员均需持证上岗。 2.3 建立完善的施工组织管理体系 l 项目组织管理机构 １） 施工现场，结合我公司项目施工管理的成功经验，建立“南通清华建设工程有限公司第一项目经理部”。项目经理部项目经理、项目总工程师、项目生产副经理、项目技术副经理
30、项目总会计师组成项目领导班子；管理层分为施工技术、质量、技术、安全、设备、材料供应、现场事务等部门；操作层按工种分为专业施工组，特殊工种（机操、电焊等）均持证上岗。项目经理及主要技术管理人员由一专多能，精明强干，不仅要具有丰富的大型工程施工经验，同时具有丰富的专业技术知识。项目经理、项目总工程师、项目副经理负责整个项目的生产、质量、技术、安全、设备、材料供应和各工种之间的协调工作，并由项目技术副经理兼当工程配合总管，负责工程配合业主、设计师进行施工图的二次设计，及做好同业主、设计间技术配合工作，以确保工程质量。利用休息时间建立技术、质量、生产行政例会、每日碰头会制度，并且落实班前交底。定期向
31、业主、监理工程师、公司总经理室汇报现场施工情况，以便各有关人员及时了解项目进展情况，及时对工程项目施工给予指导、支持，同时积极听取业主意见、接受业主的指令，服从当地有关部门的监督。 ２） 由项目经理牵头处理好与交警、治安管理部门、居委会关系，确保施工交通安全，确保工地材料的正常供应，确保工地治安安全。 ３） 由项目技术副经理负责处理与业主指定分包商间施工配合及施工预埋工作。 ４） 组建试验组，直属项目技术副经理及工地监理工程师代表领导，由项目技术副经理具体负责，负责施工现场的材料及成品半成品工程质量的检测工作。 l 职能部门主要职责： １） 质量安全部：负责现场工程质量、施工安全的监
32、督、检查工作，督促质保体系及安全保证体系的正常有效运行； ２） 施工技术部、工程部、安装部：分别负责施工设计、现场各工种施工生产的安排、现场测量工程、监测、模板工程、钢筋工程、砼工程、装饰工程、水电工程等的施工技术问题的处理。 ３） 材料设备部：负责现场材料、设备的采购、保管、收发以及文明施工现场的管理等工作； ４） 事务部：负责现场文秘、核算、后勤、行政、劳资、财务等工作； 2.4 质量保证及关键、特殊过程控制点 2.4.1 质量保证计划的概述 １） 本公司为确保本工程施工质量目标的实现，本着“质量第一、信誉第一、用户至上”质量方针，制定适用于本工程的质量保证计划，加强过程控制，
33、确保本工程质量计划的有效执行。 ２） 通过制定质量计划，明确责任部门与人、以人为本的质量管理思想。如下表所示。 项目质量活动职能分配表 序号 相关质量活动 主要质量活动内容 相关职能部门或人 主要责任部门 其他参与部门 1 合同评审 合同修改草案的预评审 项目经理 项目副职，施工技术部、事务部 合同修改草案的传递 技术副经理 施工技术部、 事务部 合同执行情况的控制与监督 项目经理 施工技术部、 事务部 2 文件与资料 控制 合同文件的管理 事务部 项目领导层 工程承包合同管理 采购合同的管理 事务部 项目领导层 施工图纸管理
34、文件的管理 事务部 施工技术部、 土建部 3 采购和分包 管理 分包方管理、评审 项目经理 项目领导层， 事务部 采购 物资采购 材料设备部 项目领导层， 事务部、质安部 物资供应计划提供 材料设备部 事务部、质安部 4 施工过程控制 编制/参与编制施工组织设计（方案） 施工技术部 项目总工程师 项目技术经理 编制作业指导书/施工方案/工程进度计划/组织施工及调整 施工技术部 项目总工程师 项目技术经理 事务部 施工机械设备计划编制及实施 土建部 施工技术部 劳动力计划编制及实施调整 项目生产经理 土建部 四新技术推广应
35、用及质量控制 施工技术部 项目总工程师 项目技术经理 土建部 质量控制点设置及控制实施 项目技术经理 土建部、质安部 特殊过程确定及相应的作业指导书 项目技术经理 施工技术部、 土建部、质安部 5 检验与试验 过程检验/试验计划的编制 施工技术部 项目总工程师 项目技术经理 质安部、土建部 过程检验/试验计划的执行 施工技术部 土建部、质安部 物资进货检验、试验 质安部、材设部 土建部 外购产品 产品可追溯性标识的建立及保管 材料设备部 质安部 7 产品的检验和试验 工程产品 采用各种方式表示出栓、试验状态 材料设备部 质安部
36、 外购产品 采用各种方式表示出出检、试验状态 材料设备部 质安部 8 不合格品的控制控制 参于不合格品的评审与处理，采取适当方法对不合格品进行分类标识、隔离，防止不合格品非预期使用和安装 项目技术经理 施工技术部 土建部 质安部 9 工程成品保护 制定成品保护计划，建立成品保护组织 质安部 土建部 材料设备部 2.4.2 关键工序、特殊过程控制点 １） 本工程特殊过程控制为：地下室防水、大体积砼的浇筑等。 ２） 本工程的关键工序质量控制点为：测量定位放线、模板工程、钢筋工程、施工预埋、地下室外墙及钢筋砼楼板裂缝控制、楼地面工程控制等。 2.5 安全
37、保证及关键部位的安全控制 2.5.1 项目安全保证的概述 １） 本工程工期较紧，涉及到工种繁多，一部分分部项工程由业主指定分包进行，工序间交叉作业较多。为此需采用科学合理的安全防护体系，确保安全施工目标的实现，同时有利于降低工程成本。 ２） 建筑工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响，不确定因素很多，高标准运行安全保证体系，确保江苏省《施工现场安全生产保证体系》在本项目的有效运行。在本标工程将独立建立本标工程安全保证体系，全员动员，通过制安全保证计划，加强施工过程的安全控制，落实安全责任人，以确保安全施工目标的实现。本安全保证计划在得到市级有关安全监督部门的批准后，不仅本公
38、司全体项目员工须认真贯彻，同时包括业主指定分包商在内的所有人员，均须认真进行安全保证体系的贯标。 2.5.2 安全控制点概述 １） 本工程施工过程中涉及到的工种与施工人员较多，在施工最高峰期，施工人员将达400余人，人员安全管理与教育的难度较大。 ２） 本工程临边与洞口较多，安全防护的范围较广。 ３） 无论在结构施工阶段还是在装修施工阶段均存在立体交叉作业，安全防护空间难度较大。 ４） 在各个施工阶段，特别在装修施工阶段，施工机械较多，临时用电的安全及消防的安全控制难度很大。 2.5.3 关键安全控制重点部位 １） 地下室施工阶段，基坑周边防护与基坑施工安全。 ２） 进出工地车
39、辆的交通安全。 ３） 高空立体防护。 ４） 模板支撑； ５） 悬挑脚手架； ６） 临边、洞口的安全防护。 ７） 施工临时用电安全。 ８） 各类施工机械的使用安全。 ９） 多工种人员、业主指定分包商的安全防护意识。 １０） 工地内的治安保卫。 １１） 上下作业安全指挥系统。 １２） 临时消防。 2.6 服从政府部门的指导，接受业主、监理工程师指令 1) 完全接受招标书中有关承包商的职责，完全服从项目业主的指令。 2) 严格按施工图纸和国家规范及有关施工操作规程组织施工，对于发现的图纸中的疑问提交设计方或业主确认。我方提出“合理化建议”时首先提出详细的书面方案，经设计方、
40、业主方同意后方才组织实施。 3) 工程施工组织设计、分部分项工程施工方案等均预先提交业主、监理工程师备审查，认真听取其合理化建议，在各方的认可后方可组织实施。分项工程（如钢筋绑扎等）施工完成后，按规定书面提请业主及监理工程师验收，符合要求后方可隐蔽、进行下道工序施工。 4) 施工中出现的问题，及时向业主、监理工程师汇报，并提出整改意见，经业主或设计师同意后实施。在工作上有问题共同协商解决，服从业主、监理工程师的最终决定或指令。 5) 工地所用劳动力、施工设备、周转材料不仅要满足确保工程施工质量、施工进度的需要，同时也要满足工地施工现场及周边环境卫生、施工安全的需要。 2.7 施工顺序与
41、流水施工段的划分 施工顺序：本工程地下由两层地下室组成，地上部分由东西各一栋21层住宅楼共同组成。为了能顺利出土，首先考虑每栋楼的东边土方先行开挖，集中力量将基坑见底，并及时安排人工进行人工清理基坑底部土层（150mm-300mm），形成一定的面积后随即浇筑基础底板砼垫层。 施工地下室时我们根据地下室一区和二区中轴东西向后浇带位置将地下室结构分为东西5个流水施工段，考虑东半部先期施工，然后依次由东向西推进。 2.8 主要施工机械 １） 砼泵送机械：在地下室结构施工阶段，根据施工现场的情况考虑 ，主要安排一台汽车泵进行砼的泵送浇筑，一台固定泵配合。每次砼浇完以后汽车泵辙离现场。 ２）
42、垂直运输机械：每栋楼各使用1台QTZ40塔吊，臂长为48m，可兼顾部分地下车库的施工；每栋楼各使用2台施工电梯；每栋楼各使用1台双笼施工井架。 ３） 除了采用商品泵送砼之外，在地下车库基本完成后，现场还准备设置一个砼、砂浆搅拌场地，共计2台J350砼搅拌机、3台砂浆搅拌机。 ４） 钢筋加工机械设在现场东南角；木工机械设在现场西北角。 ５） 其它施工机械以小型、实用、功能效好、保证工程质量为原则配备。 2.9 主要施工方法简介 １） 地下室防水：采用外包防水和结构自防水相结合的防水方案。地下室砼墙板穿墙螺栓孔及施工缝均作防水处理 ，施工缝采用3mm厚钢板止水片浇筑微膨砼防水。 ２）
43、模板工程：一般梁板柱模板均采用胶合模板，钢管扣件支撑配合采用对拉螺栓，同时考虑到快速拆模工艺。每一个单位工程配置柱墙模板二套，梁板模板三套，钢管支撑两套半。 ３） 钢筋工程：采用现场加工车间翻样制作，现场绑扎施工的形式；基础筏板主筋总长小于20m的采用闪光对焊接头，主筋总长大于20m的采用分段闪光对焊后在基坑内进行直螺纹套筒机械连接接头。墙柱主筋钢筋接头采用电渣压力焊，直径大于22mm的一律采用直螺纹套筒机械连接接头。其它钢筋接头除设计允许采用搭接的地方之外均采用闪光对焊接头。 ４） 砼工程：结构砼均采用商品砼，现场泵送，插入式振捣器、平板振捣器振捣浇筑方式。对于零星构造柱砼，现场配备两台
44、J350搅拌机，负责零星砼的供应。 第三章 施工平面布置 本章要目： l 施工平面布置的原则与说明 l 施工机械的布置说明 l 临时给排水及临时消防设计说明 l 临时配电设计与布置 l 临时生产区的布置 3.1 施工平面布置的原则与说明 l 施工平面布置的原则：施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下： 1） 总体指导思想：考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工。 2） 现场生产区的布置应随工程形象进度的进展相应作一定的调整，基础施工完毕后、主体施工中
45、主体施工完毕后及装修施工中及施工扫尾阶段分别视现场情况，分批将有关设施拆除或调整至室内。 3） 现场生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域；施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域；尽量减少运输距离。 4） 现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位，设置材料堆场。 5） 进入装修后期和竣工扫尾阶段，应提前拆除现场内的临时设施，方便工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的建筑物室内或现场其他地点。 l 施工现场布置各部分说明 1） 现场道路：根据现场勘察，拟在现场西侧开设一大门， 可以满足施工车辆的有序进出场地。 场内道路的平面布置在进场处至小河边，道路
46、按有关标化工地要求做硬化处理，浇筑混凝土面层，以满足重型车辆的运输，但要尽量做到经济合理。 2） 临时供电：现场主供电网采用埋地电缆线路，埋地深度不小于60cm，并做好警示标志。建筑物室内和现场接驳用电采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置多个分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱，其中各个塔吊独立设置一个分配电箱，各个施工电梯和井架分别各一个分配电箱，搅拌区各一个分配电箱，各单位工程室内根据需要可设1~2个分配电箱，木工加工间设一个分配电箱，办公区设一个照明用电分配电箱。现场用电分区分级管理。 3） 施工供水：考虑到消防、施工生产用水及养护用水，地上供水主管管径为D100镀锌钢管，
47、各个单位、分项工程支管为D50和D25镀锌钢管，埋地敷设。埋地深度不小于60cm，一般间隔30m设一水嘴。 4） 排水系统：进场构筑施工道路时，即同时将排水系统一并施工到位，本工程排水系统采用基坑四周设排水明沟接入市政管网的办法，砼、砂浆搅拌机处和商品砼输送泵处设沉淀池；厕所建化粪池。现场污水经处理后排出接至市政允许的城市排污管网中。 5） 消防系统：施工现场及楼层按防火规范要求配备足够的消防器材，明火作业进行动火审批制度、持证上岗，木工加工间、油料间、电焊作业特别加强管理。 l 主要临时设施搭设计划表 主要临时设施搭设计划表 序号 临时名称 结构形式 面积（m2） 数量
48、面积小计 1 办公室 2层彩钢板房 25．9 10 259 2 会议室 2层彩钢板房 51．8 1 51．8 3 配电间 砖混 18 2 36 4 机修间 砖混 18 2 36 5 现场厕所 砖混 15 1 15 6 木工制作棚 钢管、竹笆 50 1 50 7 钢筋制作棚 钢管、竹笆 50 1 50 8 搅拌机棚 钢管、竹笆 25 2 50 9 砂浆机棚 钢管、竹笆 20 2 40 备注 3.2 施工机械的布置说明 l 施工机械的布置 1） 本工程由两栋住宅楼以及地下车库组
49、成，工期要求较紧，同时施工，工程量较大。为此，施工机械的配备和布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。 2） 本工程的施工将充分体现我公司综合实力和完善配套能力，我公司施工机械配备不但数量可观，而且性能精良，完全可满足本工程的施工需要。为确保本工程的施工顺利进展，公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。 3） 施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划，合理布置到相应位置。垂直运输是整个工程施工中主要的环节，本工程考虑设两台QTZ40塔吊，臂长为48m。塔吊的安装时间放可在土方开挖前进行，塔吊基础落于地下室底板下。塔吊一次安装自由高度控制在设备要求范围内（一般在35
50、m内），可满足各工程的施工需求。 塔吊运行具体实施按塔吊使用说明执行。 4） 本工程采用商品砼，根据现场实际情况，基础施工阶段主要采用汽车泵浇筑，另外增加一台固定泵配合浇筑，砼泵机的布置应考虑砼运输车辆的进出和会车方便，尽量靠近所浇混凝土的单位工程。每台泵机的砼供应车辆按指定的运输路线进出，彼此不发生冲突。每次浇完砼以后即把砼泵车开离现场，以免占用施工场地。每次浇筑时由我方会同业主和商品砼供应商共同协商，并与交通、社区管理等有关部门取得联系后方予实施。 5） 本工程采用商品砼，但考虑零星砼搅拌和砌筑砂浆及抹灰砂浆的拌制，现场设一个搅拌区，在施工阶段提供零星砼和砌筑砂浆的搅拌，在装修施工阶段
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