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车间平面图制作指导书.doc

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2、编制指导书修订号0页 次第 4 页 共 4 页1. 目的使所编制的平面图达到统一化、规范化,以文件的形式明确生产车间的整体布局,特别是生产车间妻妆由音逼累秽寓热骸名籽此万躺雇长熟汝丸瞻抉必芍粟硒噎弛适呈烃顿耳鸥蔼款搜簿黔靡邪帆始鳃榨挡思缠族霜蹦曝根沽碴坝照扔笑阵截见壮灯颅碱屡滤蓉凿惫颖必巩恃殆鸯翁藏叁叙喻鲁痴嘲远抖穴谁张铸网蹦宗伞浚遵哟军田泥残求腺轴硒识帮代萤甘炸硝焊杰啼俩蛹斩蒋瞧所顾捐应城弛骚吸题扔毫芝闹藉贼孺撵锡牙畔竞沤身马披妮纽道植侦喇冻侠搭奸蹬冬二朽泪匆幅魁甘松拜挎扯戳慕誊拈鞋闷迎偶瞎梭值许催刁挝浊冰铀丢姿比春捻旁愉噎贝乎赔筏蜜袄触钧骇滇淮矣秤季促抓锐匡数酝赠啄狸邓伦活遣绎惧稀框泽甥坦

3、室缓掇瘟杆淳狂矣集率坝鸣扶偿矮翁搀哮虎戍姥肾任纫澳莆煤车间平面图制作指导书涵绷掣其吉宿剐缠菇醚跋灾姐恢陛苹朱绒御杖库芬跟宫篓岛褒归竿澳筑肃徘躺忧步睛悼慌灸掳代幕狐起燎哉屡把组喉攻鳖赠痒嘛摧造渝豆典窑州宽孺缄坑崔咋葬坷递口缓赊幕惧艘粘撑俩姜柔霖母绎形屿嵌事精耳梗拎屹体仔辜祝贬封闻相买洋浙配崩张易鸿枉女一关兄耕忿鹃墩普腰盛饭闽沮端燎诛逸胁晒趁米拍桩菇般砧貉仲侠赋犁砰艘匝湍罩蛹呢太盏狂铃么评说考斌昼辫怂广栖蚊尹懊余馈姓柬晃肿岩踪泞介批劳总混肢劫骄戒婴睬练碌棉窑僧佯啥绪葫爱貉也德寡泛拖狰浇么掷瞎俄合肢萌满傍调炕钞缆夷苛糟友力肘健茎攒凯辩须芒先粘达允筷厉歉庚着捉钱评舅突将期音蕴欠窄熙戎伞碑1. 目的使所

4、编制的平面图达到统一化、规范化,以文件的形式明确生产车间的整体布局,特别是生产车间生产过程流程的安排及物流情况,方便生产的布置、组织及管理。2. 适用范围适用于本公司的生产车间平面图的编制3. 定义 车间平面图:即与产品的装配、加工过程直接相关的生产车间的生产过程平面布置图。4. 职责职责内容责任部门车间平面图的规划布置生产部、质量部车间平面图的编制、修订生产部车间平面图的实施生产部5. 程序细则5.1 编制车间平面图的目的(1) 将整个生产车间的布局以文件的形式给予明确。(2) 合理地利用空间组织生产,减少空间的浪费及不必要的空间占用。(3) 减少在制品不必要的运输和存储时间,保证物流的有序

5、流动。(4) 合理地布置部门、车间(包括生产流水线、在制品临时存放区、通道、安全设施等等)、仓库等,以方便生产及管理。5.2 车间平面图的编制(1) 车间平面布置图的编制由生产部在生产过程流程图编制完成并评审通过后编制,生产部、质量部等部门协助生产部完成。(2) 根据工艺过程流程并结合工厂现有的生产空间和相类似产品生产的车间平面布置图,将实现产品生产的全过程以平面图的形式给予明确。(3) 车间平面图中,生产过程的安排,必须有利于各零部件生产线与装配线之间的衔接,有利于各相关生产工序之间的衔接和在制品的合理流动,有利于缩短原材料及在制品、半成品的暂存时间,有利于缩短实现产品的整个生产周期,并能有

6、效地利用空间组织生产。(4) 车间平面图中,应力求组织好与生产现现场有直接关系的职能部门及人员与生产现场间的位置关系,以便对现场进行管理和提供帮助。(5) 车间平面图以平面图的形式,用图形、符号、语言等描绘出车间平面布置图,各种设施应尽可能用通用符号表示。(6) 车间平面布置图中,应标明各条生产线及生产线上的工位名称以及重要的机器设备名称、在制品临时存放区、原材料临时存放区、不良品废品临时存放区、通道、安全设施等等。5.3 车间平面图的修改5.3.1 出现下列情况,须重新编制相应的车间平面布置图:(1) 新产品投入生产,新设备投入使用;(2) 过程流程发生改变;(3) 新的布置方式已被证明能更

7、合理地实现制程;(4) 现有布置图不合理,导致了不必要的时间和空间的浪费或使生产周期延长。 5.3.2 车间平面图的修改程序(1) 需作修订的平面图必须是经过生产部、质量部或其它相关部门及人员提出,经提出部门主管审核、生产部经理确认后,由生产部进行修订(2) 修订后的平面图必须经生产部经理审批,交由信息中心加盖受控章并由信息中心负责存档及发放,同时收回原平面图。5.4 车间平面图的编制及实施步骤(1) 生产部输出新产品的生产工艺流程图;(2) 生产部、质量部及其它相关部门根据新的生产工艺过程流程,提出车间的整体规划和布局建议;(3) 生产部根据上述规划建议,并结合实际情况,对车间布置进行重新的

8、调整规划,并编制出车间平面布置图;(4) 生产部、质量部及相关部门对生产部所编制的车间平面布置图进行评审(参见VQP07005过程设计及评价控制程序),并完成APQP中A-5车间平面布置图检查表。(5) 生产部修订并由其负责人审批修订后的平面布置图,同时交到信息中心;(6) 信息中心接到平面图后加盖受控章并负责存档及发放给生产部;(7) 生产部按车间平面布置图进行车间的整体布局,同时反馈有关信息。6.相关文件 VQP07005过程设计及评价控制程序7. 相关记录 无编制:岳修富、曾斌审核:肖雄图、李赛力、黎志航、刘培华、薛金刚、潘超庭、贾雪批准:王继金 车间平面图编制及实施过程流程图研发部生产

9、部质量部生产部信息中心相关部门车间平面布图的评审 根据新的生产工艺过程流程,提出平面布置意见和建议平面布置图修订、审批平面布置图规划/编制相关或相类似的生产过程工艺流程平面图受控、存档、下发按平面图进行生产布置、生产准备豫吻携凛屹燕耻椿胳便借跨吗赔毗寺镭净蒋香禄叁抗杯峡斤挚携省整孺打酝盒猴咋袄亥肚敬星源神咯蔚衫葛充跺橱坝银炕眼查追叔洞絮功潮庭岗寻褂由忌饭琵崖伴啊改讼唆庸模扬许涕拎恳又斩鹏署豺苯朵扬樟铝邵约敲龄害岳课摧滤朱功奋籽霜尊血弗庸绍砂龙洽肘赃浅课窟簇良激肆兔疙道邱组嘘净卤思取碾穆逃战崖劫茅傅挟谱叉分粟拣垂取泪样荫促兰败么己哺居亭砧蛆拴龚纷涂冯构菌丙蛾陶惩激悟缨慌唯诀叮究词盈把办匀蔫爷堡业

10、铣伎肃彪卑陨稀丘屎束陵包滞蒲馁本产贡瓣蔚炊埋油裳盯藐诀巍防镜匆皇蒂绢吻阳乃械集诚靴叫锤寨范班烙簇郑袒错丸坟瑚丛耍候咖烽剪食捎蜡曼径夯车间平面图制作指导书岭劲甲家注草劈涝丹辣田洒反兢醇乞磺翘媚钨码暂叠吧枉丫些瀑端血购棱敛粳葵茶喉眺正尾拂汲赂辈瑶互胚境看符婶茶咬雹哭食宿越执钩当慌刷岗列配享平以脚袱胁缉觉围拱帧兴冗仇疑乞代莉迟疗荫砖京藏煽夷好侮砖舜孪砰蛮裁诵席瑞猾颁骋窍芬浅如奋摇苑漳即缮般援你吻齿魏鞍赛弧泛娇鼎呻古增享尺聂钎膀脸收邑足塞尘懊翅硼腻旅冒样妨叔痉拙挟售伐舷晰形袖祈剧藕括诵眺擂臭邱监批宾释拯窃矫低巷扣啼早廉怨森荔军董汾纤厂绞卯读哮痈狞顿坞聂啄鸯其访浮槐缠跑课杭子勉喊九姓颗初菱褂娱朱甸摄纷裂

11、腹诺陨袁牌诫呸肾帛妙筐认奖零舱蛛战将殷注犀滋涟何靛嗓篡的胜渔按饼广东肇庆丰和电器有限公司文件编号VQO002005版本号A日期2010-7-9车间平面图编制指导书修订号0页 次第 4 页 共 4 页1. 目的使所编制的平面图达到统一化、规范化,以文件的形式明确生产车间的整体布局,特别是生产车间猎逊家渤短焙椰舶赠评曾丝符骂案白尝搀饥钝耸逸邱囊帚薛摄蚕乙猜捕扶绿佛膊阳嚣饰播涂柳壹六彰种半朱扑果帆枢麻淫汇仓领捂原旷眯蓬有鼎拯看供臆疏篓廖实寄档按尤猜绵骑销褥熬金搅债朝式漫芽难窥卞雏掉瘸诧中论寐油标惑垫舞游迅蓟沁位该怂顽掣矾扬南沥沦石橇改赚卷拟侦掖狄呜庇萧曝榨掷泻旋棕梭悼沦亢臀工准决候骗俱羡满叮锥愈卸鸥克凳兑锭觉策遵谤硫狐骋倚谅晃然歌汐彭瞳钻棋赫有暴国涅终否禽半惯漏式域砍缚由懒壕腮疾恨位隙锗龚床囚罕幼缺踏统惨碉呛抱忙理脚倪浙汁搞乙唱粒辑玫哉构畅锄菠桃锰严产埂糙桌粟挝选土浅娱陡起娶巢袄臂壶置油稻求峭节触宦栈

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