ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:3 ,大小:16.50KB ,
资源ID:3685487      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3685487.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精***】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精***】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(工作总结及思想汇报学习资料.doc)为本站上传会员【精***】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

工作总结及思想汇报学习资料.doc

1、学习资料工作总结及思想汇报2017年3月12日至今,乃至于今后的很长时间里,我将在南部片区NCE8#道路工程项目上度过。在过去的半年时间里,无论是在思想还是工作方面,我都有了新的认识,新的进步。成长的道路很漫长,所以我时刻提醒自己勿忘初心,砥砺前行。在思想方面。时刻与党支部保持一致,认真学习党支部下发的各类学习文件,积极做好学习笔记;同时发挥党员的作用,时常与公司同事交流思想,了解彼此的思想动态,在有机会的时候能够向党支部、公司反映,更好的做到公司对员工的关心、问候。在工作方面。我主要负责项目部印鉴的保管使用、安全资料的整理,至于其他工作,对于我这种初次接触道路工程的小白都是随同项目部同事边学

2、习边实践。尽量力争做好自己本职工作的同时,多学习项目管理与施工技术的相关实践知识,在此期间,公司、业主、质监站对于项目的检查总共来过六次,随着每一次检查后的积极整改,目前在内业资料方面已全面完善,没有大的问题;现场外业部分也以基本整改到合格标准。在政治合格方面。要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,要坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。但是作为一名企业的普通党员员工, 在思想上政治上行动上要时刻向集团公司党委看齐,要与党支部保持一致。 在执行纪律合格方面。要严守党的政治纪律和政治规矩,对党忠诚老实,强化组织观念。

3、作为一名普通员工,要遵守公司的规章制度,说老实话、办老实事、做老实人,成为一名优秀的员工。在品德合格方面。要继承和发扬党的优良传统和作风,讲修养、讲道德、讲诚信、讲廉耻,对党绝对忠诚、光明磊落,坚守真理、坚守正道、坚守原则、坚守规矩,以信念、人格、实干立身。作为一名公司员工,更是要对公司忠诚,无论是在公司是施工项目部工作,做事都要站在公司利益角度考虑,决不能做危害公司利益的事。在发挥作用合格方面。要践行正确价值观,无私无畏、敢于担当、勇于负责,为推进中国特色杜会主义事业苦干实干,在实践中做合格党员、当干事先锋。作为一名普通党员,不仅要在日常工作中积极主动,发挥党员先锋模范作用,而且要在与广大员

4、工接触的过程中,了解他们共同的心声、他们的思想动态,及时向党支部、领导反映,正真做到公司、领导对广大员工的关怀。 建议及意见:1、 企业和谐发展要做到“以人为本”即开发、对待员工平等。首先人的发展需要一个平等的机会和平台,对于在自建项目和联营项目上工作的同事,要求肯定不可能一样,掌握学习技能的速度更是不能相提并论。自建项目是一个公司的团队在做,学习交流大家都是知无不言言无不尽,工作更是亲力亲为,学习掌握技能自然快。然而联营项目则不同,你一个人在项目上,说是学习、监督工作,但是作为一个普通员工,拿着的还是老板的工资,人微言轻则体现的淋漓至尽。所以我的建议:无论任何项目都应该使用团队管理型,最少也

5、要保证2-3个人,其次工资的发放应该掌握在公司的手里,这样更能有效的管理员工,也可以制约老板的霸权主义。其次要说的就是对待员工的平等性,我记得最清楚的就是四月份的男职工体检事宜,尽管我有幸参与了公司组织的公费体检,但是事后还是了解到一些项目较远的员工并未参与体检,甚至公司管理此事的同事都没有通知过那些员工体检的事,试问领导,通过就这样一件小事,那些同事知道后难道不会有不平衡的心态吗?所以我建议:只要是公司组织的全体员工参加的带有福利性质的活动,应该对那些没有参与的员工给予适当的补偿,并且要在第一时间通知他们知道此事,也许这样一个小小对于公司来说无所谓的举动,将会触动暖化员工心,试想今后工作中员

6、工怎么能不卖力。2、 与时俱进,提高工作效率。提高工作效率就是每个同事要心往一处想、劲往一处使,做任何事的出发点以公司为主;但是我这几年的工作感受是工作越久越没有动力,新来的同事在这样的工作氛围中也是逐渐的随波逐流,工作像是在混日子,毫无激情可言、更无效率可谈。我的建议:如果公司能够做到部门工作划分清楚、管理明确,那领导应该时常与每个部门的负责人交谈,看看在人员配备方面是否需要调整增减,或者在某个时期某个闲暇的部门能够帮助比较繁忙的部门一起工作,以此来提高工作效率。如果公司人员紧缺做不到分工明确,那么就要求所有员工无论什么事情,凡是力所能及事的都要处理,不可以推脱丢给别人来做。那么问题就来了,待遇一样,为啥我要主动多干事,领导也许会说多做点事学东西快,对自身发展好。可是从另一方面也助长了那些不干实事者的歪风邪气,这将直接影响整个公司员工工作的氛围。所以这个时候领导应该利用按劳分配的机制来刺激员工工作的积极主动性,提高工作效率。 汇报人:* *年*月*日仅供学习与参考

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服