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市国资委副主任分管组织人事党建党委委员述职述廉报告1月.doc

1、市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告(2018年1月)免费文秘网免费公文网   市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告(2009年1月)2010-06-28 21:01:46免费文秘网免费公文网市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告(2009年1月)市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告(2009年1月)(2)   市国资委副主任(分管组织、人事、党建)党委委员述职述廉报告(2009年1月)   时光飞逝,不知不觉中一年又过去了,这是忙碌辛苦而又充实提高的一年。一年来,我能积极做好各项分管工作,切实发

2、挥参谋助手作用,对照党员领导干部的要求和年度工作目标,较好地履行了岗位职责,圆满完成了各项任务。   一、加强学习,不断提高自身政治素养。   在政治理论方面。能系统学习党章,深入学习和贯彻科学发展观,深刻领会其精神实质。重点学习中共十七届三中全会精神,省委十二届三次全会精神,以及中纪委第二次全会精神,认真做好学习笔记,坚定不移地贯彻执行党的方针政策,牢固树立与时俱进的思想观念。此外,积极参加全市十七大精神主题学习教育活动,围绕“促进国有企业发展,国资保值增值”两大问题,按照委党委确立的“树立理念、夯实基础、健全监管、改革整合”整体思路推进工作。同时,积极参加党委中心组理论学习,积极参加每

3、周三的委机关干部学习会,并上了一堂《学习贯彻党政领导干部选拔任用条例》的党课。   在经济、业务知识方面。认真学习中央、省、市政府工作报告和经济工作会议精神、反复学习《企业国有资产法》。认真听取了“全球视野下的温商发展”、“关于人才科学发展的若干问题、“国资系统‘落实两会精神,推进两创总战略’”、“当前金融危机对温州经济社会发展影响和对策”“企业会计准则(新)”等多场讲座,积极“参加如何当好出资人”等讨论会,从中不断吸取新知识、产生新顿悟、开拓新思维。   二、恪尽职守,切实履行各项工作职责   2008年分管组织、人事、党建、人才、业绩考核、薪酬管理、董事监事管理等工作。能根据委里的整

4、体安排开展工作,根据主任的意见部署工作。通过日常的工作指导和参加每月一次委办公例会、委主任专题会议等形式,及时提出意见和建议,指导各处室开展工作,协调工作中的问题,帮助解决工作中的困难,督促按时完成工作任务。   一是组织开展领导班子和成员年度考核。当任市委组织部考核组组长和市国资委考核组组长,对部分市直单位和委属企业领导班子和领导干部开展年度考核工作,深入到进出口公司、开发投资公司、珊溪发展公司、温州银行、房开总公司、温州发展公司、温州港集团公司、建筑设计院和金可达集团公司等进行年度考核。汇总考核情况,分析领导班子现状,形成总体评价意见,提出加强领导班子建设意见,建立了市管和委管后备干部名

5、单。   二是认真负责外贸板块重组整合工作。针对重组工作,确定调研题纲,带领调研组多次深入到粮油外贸公司、土畜品外贸公司、纺织品外贸公司、国际经济技术合作公司、温州雁荡公本文来源:公务员在线http://司调研,认真听取意见。为确保有效整合,走访市外贸局征求意见,赴省国资委和浙江国贸集团公司学习取经。初步方案形成后,又逐户走访,再次听取意见。重组整合方案经市政府批准后,又成立了工作领导小组,并及时召开了会议。重组整合工作正在实施之中。   三是加强国企党建研究。指导起草《温州市国有企业“四好”领导班子考核实施办法》和《市委关于加强国有企业党建工作意见》(代拟稿),研究下发了《温州市国资委2

6、008年基层党建工作目标责任制》。研究布置国资系统七一纪念活动,对一批国资系统先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员进行表彰。在“七一”和春节前,到企业慰问老党员和生活困难党员。召开温州市国资系统组织人事工作会议并部署工作,指导国有企业领导班子成员培训班和中青年后备人才培训班。组织研究企业领导人员综合考核办法。参加在清华大学举办的温州市国资系统高级管理人才研修班。   四是积极推进业绩考核工作。主持召开经营业绩考核业务会议,对外贸企业结算方式进行专题协调,统一计价标准,尊重各处室综合评议指标意见,逐户研究2007年业绩考核结果,并提交委主任办公会议通过。到住房开发公司调研房开公司目标值

7、申报工作。分析经济形势,按照同行业同尺度的原则,既保证市委市政府工作任务的完成,又从企业实际出发,各企业指标增幅允许有差异。为了修改完善面向全市的经营业绩考核文件,分别组织召开了房地产开发、外贸、资产管理、公共事业、市场竞争类等分行业企业老总和财务负责人座谈会,认真听取对经营业绩考核工作、薪酬管理办法、任期考核、中长期激励机制的意见和建议,并带队到省国资委业绩考核处和杭州市国资委考察调研,学习业绩考核办法和薪酬管理办法,较好的完成了企业中长期激励机制的研究工作。召开市属企业负责人经营业绩考核工作会议,各企业签订了2008年经营业绩考核责任书。   五是扎实做好干部工作。围绕委中心工作做好干部工作和班子建设。根据工作需求  

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