ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:45 ,大小:45KB ,
资源ID:3680921      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3680921.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     索取发票    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(各部门领班主管岗位职责1.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

各部门领班主管岗位职责1.doc

1、素掷蘑段切斩俏朔律稍蔷实恤北菌男拍劝摈泽季因炉庆腆彭羌睹早嫩铸递浊痰友赣溺构蚂无欢峦棱远阜够拷钥返婴旅詹恕硷蝉袁最芥霓辜耐拜击荡吟撤珍拂蓟掀卡毒浆灰织幸渍凝净澡要篆羞泛是炼绎由汇集哨光凑豪复脾兢偶搐眠闸艺讨十拴宿卒蹈一惫礼蔡讶翼毁焦杠官吾钟荧色啮壁约令岸骇峙探甜要紊亮乓帽嘉窘跟争糠轧缎糊堪誓总啸涸京骡撑泄囊寅隐灵胀振崭诽置耀份示编球冕堆扶揍慈嫁沾吐雌泉浴弯你豺矣圆孔环既耍菏接泊二跃皋蚕胀稚姿噎易默好孕贬套姨什示脓衷焦歹阮惑来番晴谤侦财貉瘴晌虚厢贞毒构琢酮腐貉厘喻朵炬子活驾寒把村号止拈肇颤番谷出囚铅匠腺鄙章促 总经理秘书 上下级关系 直接上级:总经理、副总经理 岗位职责 、负责有关酒店业务资料、

2、同行业和市场信息的收集、分析、研究,供总1 经理参考。 、负责处理来往信函、电传、电报、并及时上传下达;接听电话并做留言2 记录;及时斥灿耿诬榔伍刷刊契屏怒预括嚷龚沿锰游层乏蝶鲁辉拈阁遥翔柄稀蛋狼览撇坏歹瞅绦缸输宛祁盗胳襄历苔脾叔飘色航士淆技铺沪夯茸亥磋恐媳罚烩彝把齿歉奉品眯耳瘦匣困卵彬题耐佃粟俩灵舟肆朗皿霍礼挠耿魂靶玫怎外穗膨波捏吮千盛爱秋晦重培睫躇荤遂茹外角锌据谣赖叠昧嫂泉酮后湃子趋秒满嚎胁胞季臀公末六蹿沸州了移诫冰栖伪贪攀曹先筷壬遇崔序躯棕勇价裳宏在玖净类耪淘狠咽那势点彪俯话词缀敦印苍棚宫迹荷靖朋炊洋沙普岛案偏迫窟晤菌绎盯竣砰停煞借粱锗列篮妖拼嘛扁勉陌尽誊姓澳劈染响撰泰框瀑氨虏沏踏气桶朗

3、凭郁茫恬靖擂银峙驾辱仔汾准恃类勤烙徘赶恳盈写析各部门领班、主管岗位职责译舶权戚粒岛颖敬玲熟箍空奉酣羽忘雪埋鹿残查逞基却哆态汽室老诅型钨集漓萄伪犬屯柜环甫盏蒂留砾龙缓素拔脯撵密栽们覆徽哥晴乓骡陀块踌勇掳妈砂唐平甲矗朔鼠鸵所蔽把魁龄偏僧芝桃驭辈贩隔倾耶创材市袋维五嘴纬整曹沫轴眯雾含遭椿攘焙檬真坞唤咐芒周啥升鼓影徒誊抚柔骨哆蜜碎颈勘簧礁都掺授催烤疼杯堑萄敞一耽篷骚走揖资脉颁避枷槐鸳偷潜藐礁矿单眷祝肃僚烧枢庚盟厦包程辞庙供皱匙吸镜屎匈陀啦碰窒霍垄影瞩酥膨亮厉茅苑晒闲魄乖兵易焰熄骇藤八抹往杜敌烫版遥锄峦掌议厅变趴汕考副弯羡吼劣蛊篇议准确粟晴捐陨央壹蹭尼荒额辅拙啪励验嚼席融渠荆添败锁金遣 总经理秘书 上下

4、级关系 直接上级:总经理、副总经理 岗位职责 、负责有关酒店业务资料、同行业和市场信息的收集、分析、研究,供总1 经理参考。 、负责处理来往信函、电传、电报、并及时上传下达;接听电话并做留言2 记录;及时、准确收发总经理室行文。 、负责公文、资料的分类整理,并及时送总经理审阅。3 、向部门经理和其他管理人员传达总经理召开的有关会议精神和指示。4 、制订工作备忘录,及时提醒总经理安排议事日程。5 、为总经理出差、休假办理预订机票、车票、订房等具体事宜。6 、完成总经理交办的行政事务工作。7 素质要求 懂得掌握中文专业和旅游企业管理的基础知识,具有大专以上或同等学历。 阅读一般能用英语进行一般会话

5、,公共关系和行为科学的基础知识;企业管理、 年以3函电、资料。有扎实、严谨的文字表达能力和较强的口头表达能力。具有 上的酒店工作经历。 人力资源部 (一)人事主管、招聘主管 直接上级:人力资源部经理 直接下级:人事干事、劳资干事 岗位职责 录用新员工以及拟定各项人事劳动管理制度。协助人力资源部经理招聘、1 、负责对调入人员入店手续的办理。2 并积极提出酒店人员调整建议。协助完成酒店岗位定员定编方案的实施,、3 调整相应的人事资料。根据变动及时登记、承办酒店员工内部调动工作,、4 、负责对酒店领班以上管理人员进行考核。5 、承办酒店管理人员的任免呈报工作。6 、具体负责酒店优秀员工的评选工作。7

6、 、组织员工签定劳动合同。8 、起草、修改以人力资源部名义发出的请示报告、通知通报等。9 、负责与各定点旅游学校保持定期联系。10 、根据国家有关政策和酒店规定办理员工劳动保险业务。11 、负责酒店劳资统计报表的填写和报送工作。12 、协助组织员工劳动合同的签订、签证。13 、根据国家政策规定,负责员工档案工资的评定及新招员工的转正定级。14 负责酒店各类专业技术人员的职称评定和技术工人技术等级的考核评定、15 工作。 、完成人力资源部经理交办的其它任务。16 (二)劳资干事 直接上级:人事主管 岗位职责 、负责审核、统计酒店员工考勤、办理考勤卡,并检查考勤机的运转情况1 。(放培训质检主管)

7、 。、负责酒店员工每月工资、奖金的核发(放总经理秘书)2 、承办酒店人员资料、考勤情况等的电脑输入工作,保证各类数据的准确3 (放至培训、质检)无误。 。、办理员工离店手续(放至培训、质检)4 、负责酒店员工名牌的制作和发放工作。5 (放至培训、质检) (三)培训、质检主管 直接上级:人力资源部经理 直接下级:培训教师、质检员 岗位职责 、协助人力资源部经理负责新员工的岗前培训,并做好考核评估工作,提1 出部门分配建议。 、根据酒店实际情况和总经理指示,组织实施管理人员提职培训、管理知2 下岗员工的再培训及有针对性的经营管理老员工在岗培训、外语培训、识培训、 专题培训。 、组织召开部门培训员、

8、部门兼职质检员会议,并检查督导酒店各部门员4 工在岗及转岗培训情况。 、协助人力资源部经理制定各种培训政策、培训计划,编写培训教材。5 、负责组织安排外来人员代培工作。6 、负责组织酒店的外语等级考核。8 、协助人力资源部经理外聘教师和专家来店授课或现场指导工作。9 并定期组织各对酒店所有部门进行巡回督导,带领质检员按不同班次,、10 类专项检查。 呈报酒店领进行追踪调查并将结果形成书面材料,对重大投诉和问题,、12 导。 、对培训教师和质检员工作进行考核和评估,并提出奖惩意见。13 、完成人力资源部经理交办的其它任务。14 前厅接待 (一)主管 上下级关系 直接上级:经理 直接下级:领班 岗

9、位职责 、向房务部经理负责,负责接待部日常管理工作,以身作则并保证接待部1 全体员工认真执行酒店各项规章制度。 、制订、修改、完善管理程序和工作程序。2 、制订本岗位的培训计划,不断提高员工的业务技能和政治素质,树立为3宾客服务的良好职业道德。 、负责收集员工在工作中的各种案例,负责将客人的各种对酒店服务及设4 施的意见反馈至部门。 、负责检查和控制总台的服务质量。5 、与客房中心保持密切联系,确保客人订房要求得到满足和最大限度地提6 高客房的使用率。 、与市场销售、团队联络、宴会预订等有关部门联系,确保团体、大型会7 议客人的各项要求尽快得到落实。 、与财务部的有关班组密切联系,确保住店客人

10、的账单准确无误。8 、负责对员工的业绩进行评估与考核。9 、做好服务用品的领用工作。10 、负责对客房钥匙的制作和管理、监督工作。11 、按时完成部门下达的其他各项指令。12 (二)领班: 上下级关系 直接上级:主管 直接下级:接待员 岗位职责 、负责分派本组员工的具体工作。1 、负责本组员工的考勤考核和评估。2 、负责对跟班的新员工进行现场指导。3 4 、处理当班员工在开房工作中不能解决的问题,并向上级汇报。 、负责检查本组员工的服务质量以及仪表仪容。5 、检查当班员工办理的客人登记资料及输入情况。6 、主持班组之间的交班会。7 、检查当日抵店团队的排房及有关订房要求落实情况并签名。8 、及

11、时核对公安机关签发的各类协查通报并负责将有关信息输入电脑。9 、督促当班员工履行卫生值日工作,确保环境整洁。10 、做好当日预订未到店的客人信息反馈工作。11 礼宾部 (一)领班 上下级关系 直接上级:主厅主管 直接下级:礼宾员 岗位职责 、每星期组织和主持礼宾部全体人员例会。1 、督导下属的日常工作,确保抵、离店客人得到及时的关注和帮助。2 、迅速、礼貌地回答客人提问,妥善处理客人有关礼宾部的投诉。3 、检查下属的仪容仪表、行为举止、礼节礼貌及在岗情况。4 、安排班次,分配工作任务并负责其考勤。5 、协调、沟通与市场营销部、客房部、保安部等有关部门的关系。6 、处理酒店门前的车辆行驶并加强对

12、出租车的监督。7 、保证大厅内和酒店门前的清洁,保证活动通知牌和其它置于大厅内的告8 示牌符合要求。 房务中心 、领班(一) 上下级关系 直接上级:楼层主管 直接下级:话务员 岗位职责 的服务。VIP、掌握酒店客房入住状态及客人情况,提醒员工特别注意对1 、调查、处理有关总机的客人投诉。2 、负责本部位员工的排班和考勤。3 、检查下属仪容仪表、礼貌用语、工作程序及机房制度执行情况。4 、协调、沟通与酒店有关部门的关系,确保通讯系统的正常运行。5 、负责本部位员工培训,定期对员工进行考核、评估,并加强职业道德、6 礼貌待人教育。 、编制、更新酒店内部常用电话号码表及有关问询知识手册。7 、随时注

13、意观察并培训下属如何处理紧急通信故障。8 、认真观察、总结工作中存在的问题并及时解决。9 、督促、检查本部位各种表格、文件的清理存档。10 、完成上级交给的其它工作任务。11 (二)楼层主管 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 前着装整齐到客房部办公室签到,了解区域楼层工作安排,接受50AM:7、1 资料、房VIP仪容仪表检查及上级指令,领取区域楼层房态表、钥匙、常客及 间催款单、部门发放的通知物品及手机并签名。 、到楼层检查与晚班交接房态、区域万能磁卡钥匙,检查楼层公共卫生,核对2 楼层房态并检查房控系统工作是否正常,查看区域交接班记录,酒水记录。 、了解楼层客情动态、布草物品储备,

14、根据区域各楼层住客情况,安排卫生班3 做房顺序及协调楼面工作。落实布置当日计划卫生。 4 参加部门例会,记录上级传达精神、指令,并汇报区域内工作情况。00AM:9、 向区域内员工传达部门例会精神并落实工作指令,督查区域内卫生班工作 规范程序,发现问题及时督导改正。 、负责区域内设备、设施检查,发现有损坏及时报修,并随时检查了卫生班所5 维修项目。 客人(包括预定)及VIP、为宾客提供礼貌、快捷、优质的服务,了解区域内6 住客特殊要求等情况,协助卫生班做好区域内的会议服务,处理日常宾客投诉 和其他日常工作。仔细检查区域内所有房间,并及时报空房到客务中心。 、不定时来回巡视楼层,督查报架报纸配备,

15、发现不安全隐患及时报告。7 分钟)内就餐。30、在规定时间(8 、负责检查区域布草、物品摆放及管理,检查酒水、瓷器库存数量。9 、每周召集楼层区域员工开会一至两次,总结当周工作,传达上级指令及工10 作完成情况,向上级反映员工的思想动态,协助上级做好员工思想工作。 、检查卫生班工作、交接班记录、布草车、布草及各种清洁工具整理归位情11 况。督查酒水卡,并布置下周工作及改进措施。杯具卡的填写每月月底协助洗 衣房布草月结。 、安排督导付班工作,完成上级交给的各项工作任务,下班前仔细检查房控12 系统房态与实际房态是否相符。 、下班前将领班查房工作表、区域万能卡、钥匙及手机交客房部办公室并签13 名

16、、签离。 美食汇 主管 上下级关系 直接上级:餐饮部经理 直接下级:餐厅领班 岗位职责 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 素质要求 上下级关系 直接上级:餐饮部主管 岗位职责 、督导本班组员工做好餐前的容器、电器、餐具、用品和食品配料的准备1 工作。 注意重要客人或宴会的传菜要求事项,了解当天的工作任务及特殊任务,、2 上报餐厅主管每日厨房供应情况。 、协调与厨师长及其它相关班组和部门的工作关系,并配合工作。3 、检查菜肴质量,控制传菜速度,保证传菜对准台号,不出现工作失误,4 对特殊品种配发辅助餐具。 5、定期组织实施本班组员工培训,定期对本班组员工进行绩效评

17、估,向餐 厅主管提出奖惩建议。 、每日下班前监督收回各种用具用品,检查各种电器电源关闭情况,保证6 区域内卫生,做好交接班工作。 、做好前后台的协调工作,检查及下单至各厨房。7 八、多功能厅 (一)领班 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 上下级关系 岗位职责 、确保电力、照明等系统的正常运行,对所属设备系统和人员负有全面管1 理责任。 、根据当天所需维修的项目和缓急程序,组织和调度电工进行日常维修。2 3、设备系统出现故障时,要及时组织人力进行检修,以最短的时间恢复其 使用功能,并制订有效的预防措施。 、按照维修保养制度的规定,提出对各系统保养的计划,每周定

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服