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广东省监理业务手册.doc

1、广东省建设监理行业规范性资料 监理业务手册 ( 2010 )年度 监理企业 (公章) 广东省建设监理协会印制(公章) 监 理 工 程 项目名称 立交桥、高架桥等桥梁绿化整饰工程-广园快速路、荔湾区天桥、高架桥等绿化整饰工程施工专业承包一标 建设地点 广园快速路、荔湾区 工程类别 园林绿化 工程造价 1046.13(万元) 工程等级 合格 监理费用 (万元)

2、 监理人数 14人 建设规模 花盆钢骨架安装约5605米, 975*360*450mm玻璃钢复合花盆安装3652个,600*260*340mm玻璃钢复合花盆安装2283个, PVC-U管材安装18468米,种植勒杜鹃17242株。 建设单位 广州市市政园林局 设计单位 广西壮族自治区城乡规划设计院 施工单位 广州市花木公司 合同工期 (自 2010 年 8 月至 2010 年 10 月) 开工日期 2010.08.15 竣工日期 项 目 监 理 机 构 姓名 专 业 监 理 证 书 编 号 陈天德

3、 市政公用工程 44006402 林小琼 市政公用工程 44008139 陈伟 工民建 44007958 陈庆兴 工程测量 培证字第9915002号 章向强 城镇建设 44007959 杜根生 瓦斯地质 44008192 曹子立 水利水电工程建筑 44002339 黄西环 水利水电工程建筑 44000341 赖建新 交通土建 穂建培(监理员)字 1072号 苏明旋 园林绿化 B3-00996 夏伟 城镇建设 C04-0409 见证员字4319 伍洪波 园林绿化 C10-01720 唐荣军 给水排水 培证字第3821093

4、号 涂俊磊 工民建 C11-00124 总监理工程师 (签章) 总监理工程师代表 (签章) 监 理 工 作 内 容 及 监 理 成 效 概 述 一、质量控制 1.运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点编制监理规划,审查施工组织设计和专项施工方案,对进场原材料、设备进行检查及见证送检,对重点部位、关键工序的施工过程采取平行巡视、抽查监测、旁站监理等措施,隐蔽工程、检验批验收均合格,施工中未出现施工质量问题; 2.工程建设标准强制性条文执行情况:符合要求; 3.工程技术资料基本齐全,分部分项工程质量验收合格。本工程于2

5、011年 月 日竣工验收合格,监理对单位工程质量的评价为合格。 二、进度控制 1.运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点定期编制监理工作计划,审查项目总进度计划及分阶段进度计划,对照计划检查并记录实际进度情况,运用监理通知、协调会议等手段对滞后进度进行调整; 2.进度控制的成效:合同约定目标工期60天,实际工期 天。已完成合同约定工程内容。 三、投资控制 1.运用“事前、事中、事后”控制方法,针对项目特点编制投资控制监理要点,审查工程预算价格,及时进行工程计量、审查工程款支付申请; 2.投资控制的成效,竣工结算情况:广园快速路绿化整饰工程施工单位原申报结算金额为:

6、 元,我司最终审核结算金额为: 元。业主审核价为 元。 四、合同管理、协调管理 1. 经常进行合同履约检查,运用备忘录、协调会议等手段及时进行合同争议调解,收集与工程变更的费用、工期处理有关资料,加强工程变更的管理; 2. 按时向业主提交专题报告、监理月报,汇报合同执行情况、提供监理建议; 3. 各方合同履约情况,协调管理的成效:各方均能在合同工期内完成合同约定工程内容,工程质量优良。 五、安全文明施工管理 1.审查安全文明施工专项方案,组织和参与安全检查活动,记录检查结果和安全隐患的整改情况; 2.对施工单位的安全施工情况作出评价:本工程安全施工

7、情况良好,安全评价等级合格。 竣 工 验 收 结 论 验收委员会负责人:(签名) 设计单位(公章)、施工单位(公章)、监理单位(公章)、建设单位(公章) 年 月 日 建 设 单 位 评 价 意 见 建设单位负责人:(签名) 建 设 单 位(公章)

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