物流公司年度安全工作计划1.doc

物流公司年度安全工作计划

序号
项目
工作要点
具体内容
完成时限
责任部门
关键点
1
建立、健全本单位安全生产责任制
职业健康安全目标指标与管理方案
1、制定职业健康安全目标指标与管理方案
2、具体实施目标指标与管理方案《职业健康安全目标指标一览表》与《职业健康安全管理方案表》
2月
安保部组织 各部门各站点制定与实施
主要负责人审批后发放各部门各站点
安委会(每半年召开一次)
1、对安全工作进行总结
2、部署下阶段安全工作
3、对重要安全事项进行决策和统筹
4、安全责任书全员签订（2月底签订）
2月、8月
安全生产委员会

安全工作会议
1、安全工作阶段性汇总
2、最新安全文件传达、学习
实时
安保部组织 各部门站点实施

2
安全目标考核
每月统计，年终汇总考核
12月
安保部

季度绩效考核
对季度的安全目标进行考核
每季度
安保部

月度考核
每月对上月的安全检查发现的隐患及隐患验证情况进行考核
每月
安保部

3
组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
危险源辨识
对危险源进行重新辨识形成2018年新的《危险源辨识、风险评价及控制措施清单》与《重要危险源清单》
2-3月
安标文件评审组
主要负责人审批后发放各部门各站点
法律法规的更新评价
对2017年的法律法规清单进行更新评价、吸纳新的法规，形成2018年《适用法律法规和其他要求一览表》
3月
安保部
主要负责人审批后发放各部门各站点
安标文件修订
重点对部门手册的岗位职责进行修订，并实时修订安标文件，下发特别是修订的应急机构、台风应急处置、车辆安全管理制度等新修文件以及部门班级自查规范文本
3月-5月
安保部组织 各部门站点修定
通过发文，确定修订的文件
车队、各站点日常交通安全管理工作
1、建立车辆一人一档、一车一档
2、每月开展驾驶员安全教育
3、车辆安全检查，每月开展一次
4、每年年中搜集驾驶员的健康档案
实时/每月
车队
各站点

相关方安全
对公司现有的合作方进行相关方辨识，确认长期相关方
相关方合同签订时，工作即开展
各部门签订合同时，须提报安保部

1、进行相关方安全告知、安全教育
2、签订安全协议
3、 进行相关方培训，形成培训文档，保存
4、监督、检查日常作业
5、危险作业分类逐级申报审批
实时
各部门

4
保证本单位安全生产投入的有效实施
消防、安防系统管理
1、消防、安防系统的检查、维护以及年检
2、消防大队网络系统维护
每月
安保部

安全费用投入
1、对照2017年安全费用使用情况，编制2018年安全投入费用，与财务对标口径统一，
2、每半年对半年安全费用使用情况进行检查，并做好统计、存档
1月、7月
安保部

采购项目的跟进
对安全方面的采购项目列出清单，明确采购时间，实时跟进（消防改造、应急物资采购、货梯维保、消防、安防维保、消防检测、天网、防雷检测等）
3月
安保部

各类安全设施的检测
1、电梯叉车年检、防雷检测、
2、建筑物倾斜检测、沉降检测
3、消防设施检测
4、电工绝缘防护用品、验电笔的检测、供电设备预防性试验
按检测时间
安保部

各类安全设施维保合同签订
1、天网合同签订2、电梯维保合同签订
3、消防维保、安防维保、电力设施维保
按合同续约时间
安保部

5
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
安全检查
各部门、各站点每月开展一次日常检查
每月
各部门、各站点

按安标要求开展综合检查、季节性检查、专项检查、节假日检查，编制检查要纲，明确参加人员，其中主管领导、分管领导须参与
每月
安保部组织 各部门站点配合

安全基础设施建设、改善
按照安标要求对不符合要求的安全基础设施进行重新建设
实时
综合部牵头 各部门站点配合

安标自评
每半年组织安标考评员按照自评程序开展自评
4月、9月
安保部

重大危险源管理及隐患整改
1、召开隐患协调会，针对检查发现的隐患，明确整改责任人、整改时间
2、将隐患排查录入安全生产管理系统，做到每月上报
3、对物流隐患库进行不断完善，杜绝同类隐患的发生
实时
安保部组织 各部门配合

6
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
应急系统
1、对应急救援组织机构、志愿消防队机构(对志愿消防员实时展开培训)进行不断的完善
2、完善应急物资清单，明确应急物资的维护
实时
安保部

六月安全月
按照要求制定相应的安全月活动计划
5月
安保部组织 各部门配合

六月按计划开展安全月活动
6月
119消防月
制定消防安全月活动方案（含1个现场处置方案演练、1个消防预案演练）
10月
开展消防应急预案全面演练，针对消防演练的实际需要修改消防演练预案
11月
7
及时、如实报告生产安全事故
事故、事件处理
严格按《事故、事件管理制度》要求的程序与时限及时上报
实时
安保部

8
组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
安全培训
1、对新员工/转复岗员工进行上岗前培训
2、班组长进行一年一次的安全培训
3、证件复审（特种作业人员、电工、食堂操作人员、消控员、驾驶员）
实时
安保部组织 各部门配合

法律法规培训培训安全法、消防法
3月
兼职安全员培训
4月
1、证件复审（主要领导证件、安全分管领导证件、专职安全员证件）
2、组织员工学习国家局、省安全文件
实时
岗位达标
实时按照工作实际，修订岗位达标
实时
安保部组织 各部门配合

岗位达标活动
全员应急演练、隐患随手拍等活动
6月、11月
各部门、各站点

各部门、各站点

岗位达标巩固
1、各部门、各站点每月以“一点课堂”的形式开展岗位达标培训
2、各部门、各站点根据工作实际开展岗位达标抽查工作
3、安保部根据工作实际开展岗位达标评定工作
根据工作实际开展
系统推广
1、安全生产管理方面，各部门、各站点要及时上传每月隐患整改情况
2、多媒体隐患排查系统方面，各部门、各站点每季度开展测试
3、安保部要每月操作两个系统
每月
各部门、各站点

9
安全文化分享
搜集安全素材
实时
安保部

分拣现场滚动播放安全素材
每周更新一次
安保部

日常安全活动
1、安全知识的宣传、学习
2、每月两次的班组安全活动
每月
各部门
各站点