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下半年招商工作计划.doc

1、商务局2012年上半年招商引资工作总结及下半年工作计划一、上半年招商引资工作完成情况(一)目标任务完成情况1-6月份,全区实际到位外资934万美元。其中韩国OCI株式会社投资的气相白炭黑项目到位816万美元;唐山百孚化工与韩国化学松原株式会社合资到位外资118万美元。占年度4500万美元目标任务的20.8%。1-6月份,全区引进省外资金10.5亿元,完成全年目标任务的55.3%。(二)签约项目情况截止6月底,全区新签约合同项目5个,分包为:深圳飞马公司大型物流基地项目;不饱和树脂及采光板项目,总投资1.3亿元;环保型商品混凝土项目,总投资1.3亿元;混凝土制品项目,总投资1.5亿元;年产100

2、0吨工业溴项目,总投资6140万元。以上新签约项目,已经全部开工建设或投入运营。(三)新开工项目情况截止6月底,全区共新开工建设项目14个。除上述新签约并开工建设的5个项目外,还有去年以前签约、今年克服了土地、规划、市政配套、行政审批等一系列问题,具备开工条件后开工的9个项目,分包为:年产3万吨高级润滑油脂项目,总投资1.056亿元;节能通讯设备制造项目,总投资2.01亿元;化工设备制造项目,总投资1.22亿元;环保节能型垃圾处理成套设备制造项目,总投资1.28亿元;年产3.5万吨冷弯型钢和5000吨彩涂板项目,总投资8846万元;海绵钛三期项目,总投资5.8亿元;3万吨/年糊树脂项目,总投资

3、3.93亿元;有机硅扩产及下游产品项目,总投资7.85亿元;三友集团改扩建及技术改造项目,总投资2.24亿元。(四)洽谈项目情况截止6月底,全区各个部门重点洽谈和推进项目17个。其中正在推进的总投资超过10亿元的前期洽谈重大项目有5个,分别是:年产40万吨聚丙烯及60万吨乙二醇项目,一期总投资60亿元,销售收入约120亿元;昆铁北方大型基地项目,由昆明中铁大型养路机械集团有限公司投资建设,主要建设北方大型养路设备组装基地,总投资60亿元;金科控股集团有限公司一期年产10万吨三元乙丙橡胶、二期90万吨烯烃及10万吨环氧乙烷项目,总投资50亿元;中国航空工业集团公司的航空航天材料产业园项目,总投资

4、33.5亿元;北京国际信托公司年产75万吨镍铁合金项目,总投资12亿元。总投资10亿元以下的的前期洽谈重点项目有12个,分别是:韩国OC株式会社真空隔热板项目,总投资3000万美元;天津金桥焊材集团有限公司焊接材料项目,总投资2亿元;北京林强格瑞特科技有限公司精细化工项目,总投资8500万元;天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂项目,总投资7000万元;吉林省盐业集团年产3万吨精制盐项目,总投资3500万元;河北盐业公司年产100万吨精制盐项目,总投资2亿元;天津市雄明工贸发展有限公司汽车底盘配的项目,总投资1.2亿元;深圳市吉平化工有限公司环保型清洗材料项目,总投资3.2亿元

5、;日本JTS公司高纯度硅烷项目,总投资3000万美元;新鹰卫浴扩建增资项目,总投资800万美元;珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料项目,总投资3000万元;唐山百货大楼集团、嘉园房地产有限公司精品商贸街项目,总投资2亿元;滨海实业玉人酒店项目。在以上全部重点洽谈项目中,北京林强格瑞特科技有限公司精细化工、天津汉沽高分子助剂有限公司年产6000吨PVC引发剂、河北盐业公司年产100万吨精制盐、吉林省盐业公司3万精制盐等4个产业项目已经初步达成合作意向,待管委会批准后,有望近期签约。(五)外资项目情况目前开发区利用外资的项目有5个,分别为:韩国OCI气相二氧化硅项目,上半年已经到位外资816万美元

6、,下半年计划到位800万美元;白孚化工与韩国松原化工株式会社合作项目,目前已经到位118万美元;新鹰卫浴公司增资项目,合同利用外资800万美元;新加坡美能公司收购开发区污水处理厂项目,正在商务部办理安全审查,合同利用外资1158万美元。国华能源投资有限公司和美国爱依斯公司合资建设风电,总投资8000万美元,目前正在等待发改委审批。三、主要做法(一)积极“走出去”开展招商活动年初以来,我局组成多个招商小分队,由管委会领导带队,围绕“长三角”、“珠三角”、“京津”、日本、韩国等国家和地区,先后开展小团组招商活动十余次。另外,还先后参加了2012河北省(香港)投资贸易洽谈会、北京曹妃甸新区推介合作会

7、、2012中国(深圳)国际投资贸易洽谈会等多次大型招商活动。另外,我区于4月12日在深圳福田香格里拉大酒店成功举行了“渤海明珠南堡欢迎您-2012深圳南堡开发区投资环境暨重点项目推介会”。 有60余名客商参加的招商推介会,这是南堡开发区到目前为止历史上规模最大的一次,效果显著。深圳飞马国际供应链股份有限公司的北方大型物流项目,总投资约6.8亿元,目前已经签约。(二)开展分区域招商活动年初我局下发了南堡开发区商务局分区域招商方案,要求各科室,按照各自负责的区域,加强联络,扩大宣传,发挥我区优势,重点突出精细化工、新材料、新能源、装备制造等重点行业,通过网络等各种手段,积极搜集信息。(三)加强项目

8、服务工作1、做好去年13个新开工项目的协调服务工作。加强与项目主管领导、督查室、项目责任单位、项目代办人员以及项目建设单位的沟通和联系,深入建设工地现场了解情况,帮助企业解决了多项困难和问题。2、加强调度强力推进项目进展。组织多次召开项目现场调度会,听取重点项目建设进展情况和重大专题工作推进情况汇报,明确责任部门,限时办结,确定时间节点进度,制定倒排工期表,协调解决各种问题,有力的推进了项目进展,项目建设形象进度有明显改善。在4月份举行的全市开发区项目观摩活动中取得了较好的成绩。3、理顺服务程序。起草下发了南堡开发区关于进一步完善解决项目建设过程中遇到困难和问题工作流程,有力的促进了项目服务工

9、作。(四)加大政策支持力度起草出台了关于鼓励招商引资、支持项目建设的若干规定 。就进一步吸引外来投资在土地、税收及服务方面出台了较周边地区更为优惠的政策,有力的推进了开发区招商引资工作。四、存在的问题(一)新开工大项目少1-6月份,我区新开工的13个产业项目中,10亿元以上工业项目没有。除海绵钛三期(总投资5.8亿元)、万吨/年糊树脂(总投资3.93亿元)、有机硅扩产及下游产品(总投资7.85亿元)、三友集团改扩建及技术改造(总投资2.24亿元)4个现有企业扩建、技改项目外,其余新引进的项目规模普遍不大,平均总投资在1亿元左右,缺少龙头型企业,缺少“立区“、“立行业”的大项目。(二)在谈项目储

10、备量不足截止到6月底,全区正在洽谈的项目共27个,我局直接洽谈的项目只有十几个。在谈项目偏少,储备不足,影响到下一步项目签约和开工数量和规模。(三)招商氛围不浓许多干部认为招商引资工作是领导的事,不是自己的本职工作,事不关已,高高挂起,没有真正形成全力、全员招商引资的氛围,招商引资工作就没有形成齐抓共管的局面。五、下半年主要工作安排(一)工作目标以化工、新材料、装备制造、节能环保及现代服务业等产业为目标,加强与国内、外投资者沟通联系,不断扩大对外宣传,努力通过各种方式寻找、洽谈和积极推进项目,力争实现招商引资工作实现新跨越。到年底实现引进外资4500万美元,内资19亿元。新增洽谈项目40个,签

11、约8个总投资5000万元项目,新开工项目5个。(二)主要工作措施1、积极开展各种形式的招商活动(1)大力开展“走出去”招商活动。以四个专业招商科室人员为主力,由管委会领导和局领导带队,外出招商。围绕“长三角”、“珠三角”、“京津唐”、“环渤海”、“海峡西岸”和日、韩等发达国家和地区,主攻与我区产业关联度大的成熟性企业、知名企业和具有扩张活力的大集团,实施定向招商,广泛搜集招商信息,建立人脉资源网络,从根本上解决信息不对称问题,切实开创我区招商引资工作新局面。每个月保持外出招商天数在30人次以上。另外,在准备充分情况下,拟在下半年在北京开展一次大型专题招商推介活动。如果条件允许的话,计划充分利用

12、开发区目前韩资企业数量较多的优势,在韩国举办一次招商推介活动。(2)开展以商招商。2012年上半年南堡开发区开工项目13个,加上去年开工的15个开工项目,全区在建项目累计达到28个。另外,区内还有7家外资企业,是我局服务的对象。要充分发挥这些投资客商的信息资源优势,积极开展以商招商。计划在8月份召开投资客商座谈会,主动建立招商新渠道。平时积极走访建设现场,及时协助解决建设过程中出现的各种困难和问题,做好投资客商的摸底排查工作,做好联络沟通工作,及时了解项目信息,努力争取引进新项目。(3)开展产业链招商。有针对性的对海洋化工循环产业中氯气应用领域开展招商引资工作,特别是加强与氯化橡胶、氯化法钛白

13、粉氯化聚乙烯以及环氧氯丙烷等内外资企业联系沟通,充分发挥资源优势,努力延伸化工产业链条。(4)对重点企业招商围绕化工、装备制造、新能源、新型建材、新材料等产业,从世界500强、“中字头”大公司和国内行业50强中遴选重点企业,按照区域进行内部分工,通过上门拜访、电话、email等多种形式,主动沟通,建立联系,宣传推介南堡开发区。(5)开展委托招商。重点联络中国石油和化学工业联合会、日本化工日本社驻北京办事处、唐山市日本事务所等机构,就委托招商问题开展接触和交流,努力争取建立合作关系。另外,寻找、发现和聘请一批有实力、有能力、有责任心的招商顾问,充分利用社会各种力量,为开发区引进项目。(6)开展三

14、产招商。充分发挥目前开发区在餐饮、百货、商务酒店、银行、大型超市及其他娱乐休闲服务等设施方面具有巨大需求的潜力,大力开展三产招商工作。通过项目谋划包装,宣传推介等手段,吸引三产项目投资。(7)加强与市内各开放、经济主管部门的联系。重点联络市招商局、商务局、工商联、台办、侨办、外事办等部门,建立沟通渠道,扩大招商信息来源。同时利用这些部门的渠道,组织市内外企业家来南堡开发区参观考察,宣传推介我区投资环境。2、积极推进重点在谈项目定期召开项目调度会,积极推进北京林强格瑞特公司的精细化工、天津汉沽高分子化工的PVC引发剂、浙江金科公司的三元乙丙橡胶及过碳酸钠、天津金桥焊接材料、韩国OCI真空隔热板、

15、北京财富集团镍铁合金、唐山昆仑重型机械、吉林省盐业集团有限公司3万吨精制盐、珠海耐特力建筑地坪科技公司地坪材料、深圳市吉平化工有限公司清洗材料、天津雄明工贸汽车底盘配件、天津盈辉投资有限公司碱渣废液提取氯化钙等十余个在谈项目,努力争取早日签约。(三)保障措施1、增强三种意识要进一步增强危机意识。当前,我区的洽谈、开工项目太少,新的经济发展支撑点不多,要加快招商引资步伐,还有大量的工作要做;要进一步增强责任意识。作为开发区专业招商部门,商务局担负着全区招商工作的重要责任,要坚定信心,增强责任感,勤奋工作,努力实现工作目标;要进一步增强进取意识。招商工作是十分辛苦的工作,要克服“懒、散、慢、等、站

16、”的思想,以实干的精神、实干的态度、实干的措施,振奋精神,开拓进取,积极投身到招商引资一线,为开发区建设奉献力量。2、明确任务,形成合力,营造全员招商新格局。 当前,在一些同志的心目中,招商引资还只是管局领导的事,只是招商科室的事。这种上面热、下面冷的观念和状况必须改变。招商引资是开发区的中心工作和政治任务,是我们每个部门和同志们的共同责任。我们要解放思想,树立大开放的意识,局领导班子成员要带头招商,分包各科室,加强领导。各部门负责同志是第一责任人,既当指挥员又当战斗员。我们要将全年招商目标进行分解,明确各单位招商引资的任务,要形成人人肩上有担子,个个心谋招商事,干好干坏不一样,争先创优共发展

17、的局面。只要是招商局的一员,在招商引资工作上就是责无旁贷。希望大家都来做招商引资的参与者、推动者,形成全员招商的生动局面。3、实行招商任务目标管理将全局工作目标进行分解、量化,将每月电话、email联系次数、新洽谈项目数量、签约项目标准及数量、开工项目数量等具体指标落实到每个科室,做到目标到人、任务到人、责任到人。加强日常工作监督检查,确保招商工作有序推进。4、要进一步加大项目推进和跟进的力度对已经开工在建的项目,代办主任们搞好跟踪服务,加强衔接和协调,切实帮助企业排忧解难,切实解决项目建设过程中存在的困难和问题,力争年内项目竣工投产率达到70%以上;对有意向性的在谈项目,要认真梳理,紧盯不放,紧抓不放,力求突破。5、要进一步强化对招商引资工作的督导和调度招商引资工作只能加劲,不能泄劲,只能强化,不能弱化。下半年,要加强对各科室招商引资工作进行的督导和调度,对各部门主要负责同志的招商引资任务完成情况要进行专门调度,真正将项目调度到单位、调度到个人,调出压力和动力。6、进一步加强招商队伍的培训通过自学、请专家学者讲课、先进地区企业参观等多种手段,对招商人员进行业务知识、商务礼仪、招商办法等方面的培训,提供招商能力。二一二年七月二十四日9

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