盐城市区普通住宅物业服务等级和收费标准.doc

out city created, and care masses life, focus work, in-depth investigation, more out boutique masterpiece, makes we of research results more to into led of decision vision, more to in national some has effect of newspaper Shang published, for advance work, and publicity changde play due of role. Third, information submitted to be pragmatic. Quick and timely. The ancients said: for the time system; statement back for the time being, nothing. Therefore, the submission of information to do four, that is, find the problem faster, editorial writing, send and read faster approval and feedback to implement quickly. To be true and accurate. True mainly reflect the full picture of events, one is one, two, this is the life of the information. Accuracy is primarily qualitative and quantitative questions, quantitative objective of publicQualitative logic. To be reliable and useful. We submit information to have access to decision-making, to guide and promote the work and solve practical problems. Mixed cum. On the negative information and emergency information, rapid escalation in strict accordance with the procedures, firm, newspaper, newspapers, never late, fail to report, false claim and skimming. Investee 2. supervision and insist on, around and protecting their interests to touch the truth, seek practical results. Adhere to people-oriented, the most important thing is to realize, safeguard and develop the fundamental interests of the overwhelming majority of the people. We carry out inspection, so must go deep among the masses, go deep into the realities, always pay attention to the peoples livelihood, to grasp the public sentiment, and earnestly safeguard the benefit, addressing the masses are most concerned about and reflecting the strongest issues, efforts to solve the problem of decisions implemented and not implemented. One is to stick to principles. Right of inspection is one of the most important powers of the Office, should not only dare to use, but also with caution. So-called dared to use, is to hold a number of important issues, bold supervision over supervision, track inspection, problems are not solved do not pass, the blame does not hold did not miss, dissatisfaction of the masses did not miss, the real right of supervision authority, with the benefits. Call with caution, is supervising departments should strengthen the consciousness of authorized strictly according to procedure, preventing the supervision and excessive to prevent adding burden to grass-roots. To this end, the supervision Department of the Party Committee of supervision must be under city and County party Committee Secretary-General (Office). Second, we should focus on. Is the Governor, those related to the globalEvent, Governor the protracted difficult, strong Governor during emergency urgent. Not having special departments in charge of the General Governor, under the normal procedure can do good things not Governor, not authorized by County leaders, not the Governor. Third is to solve the problem. The purpose of supervision, to resolve the problem. To adhere to and further improve the附件1：盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准（一级）序号项目服 务 标 准(一)安全巡查不能实施封闭式管理，但设专人24小时巡查小区，全体巡查人员不少于3人，服务基本规范。安全巡护人员统一着装，熟悉辖区情况，认真负责，有较强的责任心，当班时佩戴标志，尽忠职守。能认真处理好业主(使用人)的投诉和求助。危及人身安全处设有明显标志。 对突发事件(凶杀、火灾、爆炸、地震、电梯突发事件等)有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。(二)卫生保洁小区内设有垃圾收集点，生活垃圾每天清运1次。小区主要道路每日清扫1次，公共场所清洁；楼道每周清扫1次;共用部位玻璃每年清洁1次；路灯、楼道灯每年清洁1次，其它共用设施定期清洁。公共厕所每天清扫一次，无明显污物便迹外溢。小区公共雨、污水管道及雨、污水井每年检查一次，并视情况清掏；化粪池每年检查1次，发现异常情况及时清掏。(三)绿化养护每日清扫1次绿化带、草地上的果皮、石块等垃圾，目视基本无杂物。无明显堆物堆料、搭棚、侵占等现象。草坪、花卉、绿篱、树木定期修剪、养护。每年至少进行1次施肥，病虫害防治每年不少于2次，预防花草、树木病虫害，花草树木生长基本正常。假山、亭、廊、雕塑等园林小品每2年检修、油漆(粉刷)1次。(四)房屋及共用设施设备维修养护每年年底或年初对房屋和共用部位、共用设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备有无完损状况，对完损程度做出评价，巡检要有记录，大修及更新改造计划及时报告业主或业主委员会，落实维修资金。每2月巡视1次楼房单元门、楼梯间通道部位以及其他公用部位的门窗、玻璃、路灯等设施，每年10月份安排1次共用部位门窗检修，使其保持基本完好。房屋修缮制度完善，便民报修措施齐全，居民室内维修实行有偿服务(具体范围、价格双方约定)，服务态度良好。设备设施标志齐全。建立共用设施设备档案，定期巡查并做好记录。对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。共用设施设备良好，运行正常，无事故隐患，设施设备的运行、检查、维修、保养记录齐全，运行人员严格遵守操作规程及保养规范。房屋外观基本完好，无较大缺损；屋面每年检修1次，屋面排水基本畅通。共用楼道灯无安全隐患，路灯、楼道灯完好率不低于80%。共用二次供水水箱加盖加锁，每年清洗1次，无二次污染及隐患。道路、停车场(棚、房)及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等基本完好，保持整洁。消防设施设备完好无损，随时可用。井(池)盖板、管道损坏能及时修换。(五)基础台帐资料管理业主公约、房屋装饰装修管理规定等各项制度完整。有一定的房屋档案资料,分类成册,查阅方便。经营管理资料（如住户档案、房屋档案、房屋安全普查记录、物业管理资金的交缴与支取纪录、业主委员会对服务标准的考核意见等）逐步建立和完善，各项措施落实。(六)房屋装饰装修管理装修管理制度较完善，物业管理公司与业主(使用人)签订装饰装修服务协议，并已告知业主(使用人)装修管理规定注意事项。业主或房屋使用人房屋装修手续齐全，无危及房屋结构的违规装修现象。外墙或屋面安装的设施设备或构件无重大安全隐患。能及时制止违章装修、乱搭乱建、擅自改变房屋用途现象，积极向有关部门举报，配合有权部门处理。(七)环境秩序小区主出入口设有小区平面示意图，标示准确，房屋楼号、单元号完整，每年检查、修换1次。流动摊点、小商贩，拾(收)荒者进入小区的，能及时制止并驱逐。(八)车辆管理车辆管理制度较完善，措施落实。外来机动车辆进出小区记录基本完整，车辆收费符合规定。非机动车停放有序，无占压绿地现象。车位有偿使用和车辆保管职责分明，无重大管理纠纷。(九)社区文化活动小区订有居民精神文明公约、业主公约，精神文明建设服务制度健全，邻里团结，文明居住，有关心孤寡老人、残疾人的具体措施。运动场地、文化场馆定时向居民开放。能配合街道做好社区精神文明建设相关工作。(十)综合管理与服务物业管理服务项目和收费标准在小区醒目处明码标价；服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，小区管理单位与物业委托人或业主委员会责权利关系明确；小区各项管理制度基本完善，有严格的内部管理制度和工作岗位考核标准。承接项目时，对共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。管理单位有固定的办公场所，管理人员和专业技术人员持证上岗，员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范严谨和蔼，能开展多项便民服务措施。物业管理项目负责人员名单、联系方式、办公地址，应在小区明显位置给予公示。建立财务公开、监督制度，每半年公开一次物业管理公共服务费收支情况。每年1次征询业主对物业服务的意见和建议，并在小区公布。盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准（二级）序号项目服 务 标 准(一)安全巡查有经过培训的专业化安全巡护人员，巡逻及管理制度落实。安全巡护人员统一着装，当班时佩戴明显标志，熟悉辖区情况，认真负责。不能完全实施封闭式管理，主出入口24小时有人值守，临时出口规定时间开放，开放时间有专人值守。24小时巡查小区，服务基本规范，全体巡查人员不少于4人，能主动接受业主(使用人)的投诉和求助，巡查记录基本完整。危及住户人身安全处，有明显标志和一定的防范措施。对突发事件有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。(二)卫生保洁小区内设有垃圾收集点，生活垃圾每天清运1次。小区道路每日清扫1次，公共场所保持清洁；楼道每周清扫2次;共用部位玻璃每半年清洁1次；路灯、楼道灯每半年清洁1次。电梯及电梯厅每天清扫一次，每月一次擦拭、清洁电梯内墙面和地面。公共厕所每天清扫一次，无明显便迹、污物和异味。公共雨、污水管道每年疏通一次，保持畅通；雨、污水井每半年检查1次，并视情况及时清掏；化粪池每年检查清掏1次，发现异常情况及时清掏。每年喷洒药物至少2次，进行消毒和灭虫除害。无乱设摊点、广告牌、乱贴、乱画现象。(三)绿化养护每日清扫一次绿化带、草地上的果皮、纸屑、石块、树叶等垃圾，目视基本干净。草坪生长基本正常，成活率在80以上，无明显的堆物堆料、搭棚、侵占等现象，能根据草坪生长情况及时浇水、施肥、修剪和病虫害防治。花卉、绿篱、树木应根据其品种和生长情况，定期修剪整形。喷泉池、人工湖每旬打捞1次漂浮垃圾，每季清理一次湖底、池壁脏物、垃圾，目视湖(池)水面无杂物；喷泉设备完好。假山、亭、廊、雕塑等园林小品每年检修、油漆(粉刷)一次。(四)房屋及共用设施设备维修养护每年年底或年初对房屋和公用部位、公用设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；巡检要有记录，大中修及更新改造计划及时报告业主或业主委员会，落实维修资金。每2月巡视1次楼房单元门、楼梯间通道部位以及其他公用部位的门窗、玻璃、路灯等设施，每年安排1次共用部位门窗检修，使其保持基本完好。房屋修缮制度完善，便民报修措施齐全，居民室内维修实行有偿服务，其具体范围、服务项目价格等，通过物业委托合同约定，其中急修(如自来水跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖设备漏水，电源线路和照明设备故障等项目)服务6小时内到位，72小时修复，若不能，要有紧急处理措施，并对业主(使用人)做合理解释，做出限时承诺。小修一周内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺，服务时限不得以节假日和休息时间顺延，有维修及回访记录。设备设施标志齐全。建立共用设施设备档案，定期巡查并做好记录。对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。共用设施设备良好，运行正常，无事故隐患，设施设备的运行、检查、维修、保养记录齐全，运行人员严格遵守操作规程及保养规范。房屋外观基本完好，无较大缺损；屋面每年检修一次，屋面排水基本畅通。共用楼道灯每月检修1次，损坏及时修换，无安全隐患、无长明灯。路灯、楼道灯完好率不低于85%。共用二次供水水箱加盖加锁，每年清洗1次，无二次污染及隐患。道路、停车场(棚、房)及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等基本完好，保持整洁。消防设施设备完好无损，随时可用。井(池)盖板、管道损坏及时修换。(五)基础台帐资料管理房屋使用手册、业主公约等各项制度完整。房屋档案资料较齐全，记录变更及时。有房屋总平面图、房屋竣工和接管验收资料、市政设施管网综合规划图、住户档案(一户一档)、维修基金提取和使用记录，业主委员会对服务标准的考核意见等相关资料，分类成册，查阅方便。(六)房屋装饰装修管理装修管理制度完善，物业管理企业与业主(使用人)签订装修管理服务协议，并已告知业主(使用人)装修管理规定及注意事项。业主或房屋使用人房屋装修手续齐全，物业管理人员每周检查1次施工现场，敦促装修人按规定装修并及时办理结构安全验收手续。房屋装修符合规定，无危及房屋结构安全和损害他人利益的装修现象。管理期间房屋外观基本完好，阳台封闭，空调、防盗窗(网)、晒衣架、遮阳蓬安装基本符合要求，无重大安全隐患。能及时制止违章装修、乱搭乱建、擅自改变房屋用途现象，积极向有关部门举报，配合有权部门处理。(七)环境秩序小区主出入口设有小区平面示意图，标示准确，房屋楼号完整，每年及时检查修换一次。及时阻止流动摊点、小商贩、拾(收)荒者、社会盲流随便进入小区。无违反规定饲养家禽、家畜现象，宠物及信鸽饲养不得影响他人正常生活，无乱堆乱放建筑材料和垃圾现象，无未经批准乱张贴现象。 小区商业网点管理有序，无明显扰民现象。重大节日喷泉、小区背景音乐能及时开放，噪音扰民现象能及时得到制止。(八)车辆管理车辆管理制度较完善，措施落实。外来机动车辆进出小区记录基本完整，车辆收费符合规定。非机动车停放有序，无占压绿地现象。车位有偿使用和车辆保管职责分明，无重大管理纠纷。(九)社区文化活动小区订有居民精神文明公约、业主公约，精神文明建设服务制度健全，邻里团结，文明居住，有关心孤寡老人、残疾人的具体措施。有一定的文化活动场所，每年小区居民联谊活动不少于1次，有活动记录。运动场地、文化场馆定时向居民开放。(十)综合管理与服务服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，小区管理单位与物业委托人或业主委员会责、权、利关系明确；小区各项管理制度完善，有各项严格的内部管理制度和工作岗位考核标准，建立物业服务回访制度，每年回访不少于1次。承接项目时，对共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。管理单位有固定的办公场所，管理人员和专业技术人员持证上岗，员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范作风严谨、态度和蔼。能开展多项便民服务措施。物业管理项目负责人员名单、联系电话、联系方式、办公地址，应在小区明显位置给予公示。建立财务公开、监督制度，每半年公开一次物业管理公共服务费收支账目。小区管理单位制定出争创市级优秀管理项目规划和具体的实施方案。盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准（三级）序号项目服 务 标 准 (一)安全巡查实施封闭式管理，有经过培训的专业化安全护卫队伍，巡逻及管理制度落实。安全巡护人员有统一制服、编号，衣着整洁，熟悉辖区情况，认真负责，能主动接受业主(使用人)投诉和求助。主出入口24小时值班，可疑人员或陌生人进出随时查询，大件物品出小区有登记。临时出口规定时间开放，开放时间有专人值守。24小时巡查小区，服务规范，全体巡查人员不少于6人，有巡查记录。小区主出入口设有监控设备，24小时运行，监控记录完整，记录不少于15天。危及住户安全处有明显标志和相应防范措施，突发事件有应急预案。事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施。 (二)卫生保洁小区内设有垃圾收集点，生活垃圾每日至少清运1次，垃圾房(箱、车)保持完好整洁，定期消毒。有专人负责公共场所、共用部位清洁工作，其中道路、广场等公共场所每日清扫2次，地面垃圾滞留时间不超过2小时，公共座椅(凳)保持整洁。目视检查道路、广场无明显垃圾和杂物，无大面积积水，地面垃圾滞留时间不超过2小时，公共座椅（凳）保持整洁。每周打扫一次各楼层通道和楼梯台阶，每周用干净的抹布擦抹1次楼梯扶手，每季擦洗一次楼梯道公用门窗，楼梯道保持基本整洁，无垃圾、杂物、水渍及擅自占用现象。公共厕所每天清扫两次，保持环境整洁、灯光明亮、无明显污物和异味。窖井、下水道、化粪池每年清掏2次，保持通畅。蚊蝇滋生时及时消杀。电梯及电梯厅每天清扫二次，每月二次擦拭、清洁电梯内墙面和地面，每月清洁一次轿厢顶部。 (三)绿化养护每日清理1次绿化带、草地上的果皮、纸屑、石块、树叶等垃圾，捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等杂物，目视基本干净，无明显垃圾、杂物。草坪成活率80以上，生长正常，光秃不明显。整块草地没有明显阔叶杂草或蔬菜，无大面积病虫害，草坪基本整洁，无明显堆物堆料、搭棚、侵占等现象，无较严重人为破坏，对明显人为损坏和违法行为能及时处理，能根据草坪生长情况及时浇水、施肥、修剪和病虫害防治，做好防涝、防冻。喷泉、人工湖、水池每月清洁1次，打捞漂浮垃圾，每季清理一次湖底、池壁脏物、垃圾，目视湖(池)水基本清澈，水面无杂物，池边无污迹。假山、亭、廊、雕塑等建筑小品每年检修、油漆(粉刷)1次。 (四)房屋及共用设施设备维修养护房屋及共用设施设备维修养护专职人员不少于1人。每年年底或年初对房屋和公用部位、公用设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价，巡检要有记录。大修及更新改造计划及时报告业主或业主委员会，落实维修资金。每周巡视1次楼房单元门、楼梯间通道部位以及其他公用部位的门窗、玻璃、路灯等设施，每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次，换修损坏部位。房屋修缮制度完善，便民报修措施齐全，居民室内维修实行有偿服务，其具体范围、服务项目价格等，通过物业委托合同约定，其中急修(如自来水跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖设备漏水，电源线路和照明设备故障等项目)服务2小时内到位，24小时修复，若不能，要有紧急处理措施，并对业主(使用人)做合理解释，做出限时承诺。小修4日内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺，服务时限不得以节假日和休息时间顺延，有维修及回访记录。设备设施标志齐全。建立共用设施设备档案，定期巡查并做好记录。对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。共用设施设备良好，运行正常，无事故隐患，设施设备的运行、检查、维修、保养记录齐全，运行人员严格遵守操作规程及保养规范。房屋外观基本完好，无明显缺损；屋面每半年检修1次，破损屋面能及时修复；公用排污、落水管道每年检修1次，排水保持畅通。共用楼道灯每旬检查一次，损坏及时换修，完好率(包括亮灯率)达95以上，无长明灯，楼道灯无安全隐患。共用二次供水水箱加盖加锁，每年清洗1次，无二次污染及隐患。道路、停车场(棚、房)及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等基本完好，保持整洁。消防设施设备完好无损，随时可用。井(池)盖板、管道损坏及时修换。 (五)基础台帐资料管理档案资料实行数据化管理，房屋使用手册、业主公约等各项制度较完善。房屋档案资料较齐全，记录变更及时，无因管理不善损坏现象。 有房屋总平面图、地下管网图、规划批准文件、房屋竣工和接管验收资料、市政设施管网图、住户档案、房屋安全普查记录、物业管理维修基金提取和使用记录、业主委员会对服务标准的考核意见等资料，分类成册，查阅方便。 (六)房屋装饰装修管理装修管理制度完善，物业管理企业与业主(使用人)签订装饰装修管理服务协议，并已告知业主(使用人)装修管理规定及注意事项。业主或房屋使用人房屋装修手续齐全，物业管理人员每周检查1次施工现场，敦促装修人按规定装修并及时办理结构安全验收手续；房屋装饰装修符合规定，无危及房屋结构安全和损害他人利益的装修现象。管理期间阳台封闭、空调、防盗窗(网)、晾晒架、遮阳蓬安装基本统一、无重大安全隐患。房屋外观基本完好，无妨碍市容和观瞻现象，外墙无较大破损。能及时制止违章装修、乱搭乱建、擅自改变房屋用途现象，并积极向有关部门举报，配合有权部门处理。 (七)环境秩序小区主出入口设有小区平面示意图，房屋楼号、单元号标志明显，每季检查一次，损坏及时修换或喷涂。禁止拾(收)荒者、小商贩、社会盲流、闲杂车辆等进入小区，影响居民生活。无违反规定饲养家禽、家畜现象，宠物及信鸽饲养不得影响他人正常生活，无乱堆乱放建筑材料和垃圾现象，无未经批准乱张贴现象。小区商业网点管理有序，无出店、占道经营现象。重大节假日喷泉、小区背景音乐能及时开放，噪音扰民现象能及时得到制止。 (八)车辆管理有较完善的车辆管理制度，制度落实。外来机动车辆进出有登记，较大载重车辆严禁驶入小区，停车场管理有序。小区内机动车辆停泊有序，无违章行驶及停泊；收费停车场场地整洁，有专人管护，严格按标准收费。非机动车辆停放整齐有序，无占压绿地现象。车位有偿使用和车辆保管职责分明，无重大车辆管理纠纷。 (九)社区文化活动小区订有居民精神文明公约、业主公约，精神文明建设服务制度健全，邻里团结，文明居住，有关心孤寡老人、残疾人的具体措施。有一定的文化活动场所和文化活动用房，每年小区居民联谊活动不少于2次，有活动记录。运动场地、文化场馆定时向居民开放。 (十)综合管理与服务服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，小区管理单位与物业委托人或业主委员会责、权、利关系明确；小区各项管理制度完善，有各项严格的内部管理体制制度和工作岗位考核标准。承接项目时，对共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。管理单位有固定的办公场所，管理人员和专业技术人员持证上岗，员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范作风严谨和蔼。能开展多项便民服务措施。物业管理项目负责人员名单、联系电话、联系方式、办公地址，应在小区明显位置给予公示。建立财务公开、监督制度，每半年公开一次物业管理公共服务费收支情况。小区管理单位制定出争创省或市级优秀管理项目规划和具体的实施方案。每年至少1次征询业主对物业服务的意见和建议，征询面不低于50，对征询的意见和建议进行分析并及时整改，并在小区进行公布。盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准（四级）序号项目服 务 标 准(一)安全巡查实施封闭式管理，有经过培训的专业化安全护卫队伍，巡逻及管理制度落实。安全巡护人员有统一制服、编号，衣着整洁。熟悉辖区情况，认真负责，文明执勤，主动、热情接受业主(使用人)投诉和求助。主出入口24小时值班，对行迹可疑人员及时查问，陌生人进入和大件物品出小区有登记。临时出口规定时间开放，开放时间有专人值守。24小时巡查小区，服务规范，全体巡查人员不少于6人，巡查记录完整。小区主出入口、主干道设有监控设备，24小时运行，监控室有专人值守，能及时发现警情并迅速报警，监控记录不少于20天。危及住户安全处有明显标志，对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取保护现场和证据等相应措施。(二)卫生保洁小区内设有垃圾收集点，生活垃圾每日至少清运1次，垃圾房(箱、车)保持完好整洁，定期消杀。有专人负责小区公共场所、共用部位清洁工作。其中道路、广场等公共场所实施循环保洁，目视检查道路、广场无垃圾、积水。每100m2烟头、纸屑、痰迹平均不超过5个，地面垃圾滞留时间不超过2小时。公共座椅保持整洁。各楼层通道和楼梯台阶每周清扫2次，拖洗1次，擦抹1次楼梯扶手，每15天擦抹1次各层和通道的防火门、消防栓、玻璃箱内侧、灯具、墙面、地脚等共用部位；每30天楼梯间墙面除尘1次、擦1次楼梯道公用门窗玻璃。地面、楼梯间较干净，无垃圾、杂物、水渍、无乱贴乱划，无擅自占用现象、无乱堆乱放物品；楼梯间顶面无明显蜘蛛网、灰尘，外墙窗玻璃无明显积尘。电梯及电梯厅地面每天清扫二次，每周擦拭、清洁一次电梯内墙面。如有地毯，每天吸尘一次。每月对电梯门壁保养一次。轿厢顶部每月清洁二次。公共厕所每天清扫两次，保持环境整洁，灯光明亮，无明显积垢、污物和异味。公共雨、污水管道每年疏通一次，保持畅通；雨、污水井每季检查1次，并视情况及时清掏；化粪池每年清掏1次，每半年检查一次，发现异常情况及时清掏。每年组织一次以上灭蝇、灭蚊、灭鼠工作，蚊蝇滋生及时消杀。(三)绿化养护小区环境较好，绿化整洁，三季有花，重大节日有花卉点缀。每日清扫2次绿化带、草地上垃圾，捡1次草地、绿化带上的烟头、棉签等杂物，目视基本干净，无垃圾；花坛表面基本洁净。草坪成活率90以上，生长正常，整块草地没有明显阔叶杂草或蔬菜，草坪平整、整洁、无堆物堆料、搭棚、侵占等现象，设施基本完好，无明显人为损坏，对违法行为能及时发现和处理，能根据草坪生长情况实施浇水、施肥、修剪和病虫害防治。树木生长良好，没有死树和枯枝死杈，无钉栓、捆绑现象，绿篱造型正常，修剪及时，有虫株率在5以下。喷泉、水池、人工湖每周清洁1次，打捞漂浮垃圾，每2月清理一次湖底、池壁脏物、垃圾，目视湖(池)水清澈，水面无杂物，池边无污迹。假山、亭、廊、雕塑等建筑小品每2年检修、油漆(粉刷)1次。(四)房屋及共用设施设备维修养护小区房屋及共用设施设备维修养护专职人员不少于2人，居民住宅室内维修随叫随到。每年年底或年初对房屋共用部位、公用设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；巡检要有记录，大修及更新改造计划及时报告业主或业主委员会，落实维修资金。每日巡视1次楼房单元门、楼梯间通道部位以及其他公用部位的门窗、玻璃，路灯等设施，每半年对共用部位门窗做专项检修1次，换修损坏部位。房屋修缮制度完善，便民报修措施齐全，居民室内维修实行有偿服务，其具体范围、服务项目价格等，通过物业委托合同约定，其中急修(如自采水跑水、下水管道和垃圾道堵塞、供暖设备漏水，电源线路和照明设备故障等项目)服务40分钟内到位，12小时修复，若不能，要有紧急处理措施，并对业主(使用人)做合理解释，做出限时承诺。小修3日内修复，特殊情况必须做出说明和限时承诺，服务时限不得以节假日和休息时间顺延。有维修及回访记录。设备设施标志齐全。建立共用设施设备档案，定期巡查并做好记录。对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。共用设施设备良好，运行正常，无事故隐患，保养、检修制度完善，记录齐全。每日有设备运行记录，运行人员严格遵守操作规程及保养规范。房屋外观完好，屋面每半年检修1次，破损屋面能及时修复；公用排污、落水管道排水畅通，损坏及时修复。共用楼道灯每周检查1次，损坏及时修换，完好率(包括亮灯率)达95以上，无长明灯，楼道灯无安全隐患。共用二次供水水箱加盖加锁，环境整洁，每年清洗两次，无二次污染及隐患。道路、停车场(棚、库)及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等完好，破损及时修复，保持整洁。消防设施设备完好无损，随时可用。井(池)盖板、管道损坏及时修换。(五)基础台帐资料管理房屋使用手册、装饰装修管理规定及业主公约等各项制度完善。房屋档案资料实行数据化管理，档案资料无缺损现象，记录变更及时，账实相符。房屋及其设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便。其中基础资料必须归档的有：房屋总平面图、地下管网图、规划批准文件、房屋竣工和接管验收资料(包括验收证明、竣工验收单及土建、水暖、电气、人防、设备竣工图纸等等)、公共设施的设计安装图纸和验收合格证明、规划总平面图、道路规划图、竖向规划图、市政设施管网综合规划图、绿地规划图以及居住小区的详细规划说明书和环境影响评价书等。房屋产权产籍资料必须归档的有：房屋(含住宅、物管用房等)和共用设施设备位置、产权、数量及管理现状记录等。物业管理经营资料有：住用户档案(一户一档)，房屋数量、种类、用途分类统计表；居住小区情况表；房屋安全普查记录；历年的房屋完好等级评定记录；大、中小修和房屋共用部位检查记录；设施设备运行记录；物业管理维修基金提取和使用记录；物业管理服务费的收缴和使用记录；业主委员会对服务标准的认定意见等。(六)房屋装饰装修管理装修管理制度完善，物业管理企业与业主(使用人)签订装修管理服务协议，并已告知业主(使用人)装修管理规定及注意事项。物业管理专业人员每日巡查装修施工现场，敦促装修人按规定装修并及时办理结构安全验收手续；房屋装饰装修符合规定，无危及房屋结构安全和损害他人利益的装修现象。阳台封闭、空调、防盗窗(网)、晾晒架、遮阳蓬安装统一有序、符合规定，无安全隐患。房屋外观整洁，无较大破损及涂料脱落。室外招牌、广告霓虹灯手续齐全，整洁统一、美观，无安全隐患和破损现象。违章装修、乱搭乱建、擅自改变房屋用途现象能制止及时，并积极向有关部门举报，配合有权部门予以处理。装修垃圾及时清运。(七)环境秩序小区主出入口设有小区平面示意图，房屋楼号、单元号标志明显，每月检查一次，损坏及时修换，缺失及时喷涂。禁止拾(收)荒者、小商贩、社会盲流、闲杂车辆等进入小区影响居民生活。无违反规定饲养家禽、家畜和无证宠物现象，无乱堆乱放建筑材料和垃圾现象，无乱设广告牌、乱贴、乱画、乱牵乱挂现象。小区商业网点管理有序，无出店、占道经营现象。节假日喷泉、小区背景音乐等定时开放，无噪音扰民现象。(八)车辆管理有较完善的车辆管理制度，对进出小区的机动车辆实施证、卡管理，并引导车辆有序通行、停放。小区内有必要的交通标志，外来机动车辆进出有登记，无较大载重车辆进入小区，停车场管理有序。小区内机动车辆停泊有序，无违章行驶及停泊；收费停车场场地整洁，有专人管护，严格按标准收费。非机动车辆管理制度落实，管理有序，停放整齐。没有车辆停放在绿地的现象。公共车库(棚)管理良好，车辆存取便捷。车位有偿使用和车辆保管职责分明，无重大管理纠纷。(九)社区文化活动小区订有居民精神文明公约、业主公约，精神文明建设服务制度健全，邻里团结，文明居住，有关心孤寡老人、残疾人的具体措施。有较完善文化活动场所，文化活动设施、用品齐备，每年居民联谊活动不少于3次，有活动记录。运动场地、文化场馆定时向居民开放。(十)综合管理与服务服务与被服务双方签订规范的物业服务合同，小区管理单位与物业委托人或业主委员会责、权、利关系明确；小区各项管理制度完善，有各项严格的内部管理体制制度和工作岗位考核标准。承接项目时，对共用部位、共用设施设备进行认真查验，验收手续齐全。每年至少1次征询业主对物业服务的意见和建议，征询面不低于70，对征询的意见和建议进行分析并及时整改，并在小区进行公布。管理单位有固定的办公场所，管理人员和专业技术人员持证上岗，员工统一着装，佩戴明显标志，工作规范作风严谨和蔼。能开展多项便民服务措施。物业管理项目负责人员名单、联系电话、联系方式、办公地址，应在小区明显位置给予公示。建立财务公开、监督制度，每半年公开一次物业管理公共服务费收支账目。小区管理单位制定出争创省级优秀管理项目规划和具体的实施方案。盐城市区普通住宅物业管理服务等级标准（五级）序号项目服 务