建筑施工安全质量标准化工作实施方案模板样本.doc

资兴丽景企业推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案 为深入提升企业工程项目管理水平，为企业生产经营快速发展打好基础，全方面落实和落实郴州市建筑施工安全质量标准化工作实施方案，依据国务院建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证管理条例和湖南省建设工程质量和安全生产管理条例、建筑施工企业安全生产许可证管理要求（建设部令第128号）和湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行措施、湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度，结合企业实际情况，特制订本创建标准化工地实施方案：一、实施目标企业在建工程60%以上要达成标准化工地。创建标准化示范工地目标为4个。凡新开工工程和在建工程全部要根据标准化工地要求来进行申报和管理。企业从事土建施工责任人，年内最少每人创建一个标准化示范工地。施工部可依据新开工程规模和单位协商指定创建目标。二、实施项目企业在建工程。安全生产、文明施工、工程质量、队伍管理、民工工资、生产进度、用户服务等工程全过程监督，检验和指导。三、实施方案企业成立领导小组，具体组织实施开展创建标准化工地创建工作。关键形式以企业流动红旗考评评选，促进创建标准化工地实施并每个月进行一次综合检验评选，进行量化、公布、好奖励、差批评曝光、处罚。（一）安全生产方法杜绝重大伤亡事故，年负伤频率控制在0.2%以内。每十二个月创省级安全文明示范工地1个，创市级安全文明工地2个。 1、深基坑开挖：通常深度超出5米（含5米）或地下室三层以上（含三层）或深度虽没超出5米，但地质条件和周围环境及地下管线尤其复杂工程，必需办理施工许可手续。 深基坑坑顶周围在基坑深度2倍距离范围内，严禁设置塔吊等大型设备和搭设职员宿舍。在深基坑周围上述距离范围内，确需搭设办公用房、存放料具等，必需经深基坑工程设计单位验算设计，并出具书面同意意见，深基坑工程施工单位应对基坑进行特殊加固处理，加固方案必需经原教授组评审。参考深基坑工程管理要求通知实施。2、垂直起重运输机械设备：严格实施起重机械年度登记制度和使用登记制度，严格实施塔机、井架、人货施工电梯等大型物料垂直起重机械拆装许可管理制度，严禁招用无资质队伍进行拆装作业。严格推行拆装前安全技术交底和安装后试车、验收、交接制度，验收合格后30天内必需到郴州市技术监督局申请设备检测，检测合格后凭检测汇报或证实到郴州市建管局安检站立案。对起重机械采购、租赁、进场安装、使用、保养等步骤要严格实施安全目标责任制，确保设备良好运转。（参考建筑施工起重机械管理要求） 3、脚手架：施工单位必需严格按标准规范编制专题搭拆施工组织设计（方案），并经企业技术责任人审批、总监审查。施工技术人员必需对操作人员进行具体安全技术交底，操作人员必需持证上岗。搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全方面验收，并签字确定后方可使用，确保脚手架基础稳固、排水通畅，整体拉结牢靠，脚手板满铺，搭设上下斜道。操作层应按要求设置防护栏和挡脚板，不得超重堆放材料。悬挑脚手架悬挑梁必需采取型钢。接料平台必需有独立支撑系统，严禁和脚手架相连。严禁在脚手架悬挂水桶等重物。高度在10米（含10米）以上建筑工程，严禁使用单排脚手架。（参考建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范）4、起重吊装：施工单位必需针对工程特点和作业环境制订切实可行专题吊装安全技术方案，并经企业技术责任人审批、总监审查。施工前，施工技术人员应进行具体安全技术交底，并严格根据方案组织施工，严禁冒险作业，违章指挥。吊装前对起重机械、起重钢丝绳、索具和吊点要进行全方面检验，确保完好有效。构件必需按要求存放，确保稳固安全。高处作业人员应有可靠立足点。严禁采取人工绞磨起重吊装施工。起重吊装作业过程中，项目经理、总监、安全监管人员必需实施全过程监管。5、临时用电：施工现场临时用电必需根据临时用电规范要求编制专题施工组织设计（方案），经企业技术责任人审批、总监审查。临时用电必需严格实施“三相五线制”达成“三级配电两级保护”，多种配电装置应符合规范要求。用电线路架设和维护实施专业人员负责制，严禁她人随意拉设和变更。施工现场应配置漏电、电阻测试仪等检测工具，电工应加强天天巡回检验和定时检测管理，并做好检验维修统计。 （参考建筑施工现场临时用电安全技术规范）6、大型模板施工：大型模板施工必需编制专题施工方案和支撑系统计算书，并经企业技术责任人审批、总监审查。施工技术人员在施工前应进行全方面安全技术交底，严格按规范要求施工，模板支撑系统应做到设计合理、基础稳固、拉结有效。严格实施模板拆除前审批制度。大型模板立放时必需有固定堆放架，并有稳定支撑和防倾倒方法。项目经理、总监及安全监管人员应加强对模板支撑、加固、验收和拆除各个步骤监控。 7、消防安全：施工现场尤其是建筑装饰装修必需建立健全消防安全责任制，落实消防安全各项管理方法，对易燃易爆、有毒化学物品购领、运输、保管、发放、使用、退回等步骤进行严格管理，对电气焊等动火作业进行关键监控，严格实施动火审批制度，严格实施临时用电“三相五线制”，配置齐全有效消防设施。8、预防高处坠落：施工现场各类临边、洞口必需按标准规范进行防护。安全防护栏、防护门和防护盖板等设施应牢靠有效，工程未结束前，不得随意拆除。进入施工现场人员必需带好安全帽，高处作业人员正确使用安全带。安全平网、立网应按工程进度立即搭设，安全立网应高处操作层1.5米。搭设前安全监管人员应对安全网进行全方面检验，严禁使用不合格产品。搭设后项目经理、总监、安全监管人员须对搭设质量进行全方面验收，并签字确定后方可使用。（参考建筑施工高处作业安全技术规范）9、安全防护用具：施工现场安全防护用具必需严格实施“一个门进，一个门出”，统一销售，集中管理监管模式，施工现场安全防护用具，必需到专门安全防护用具市场采购，或到当地建设局交易场所采购。各施工责任人应加大对安全防护用具使用情况检验力度，未取得立案证防护用具一律不得购置使用，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。（二）文明施工方法凡新开工工程和在建工程全部达成标准化工地要求。每十二个月创“标准化示范工地”4个。每一个从事土建施工责任人，每十二个月最少创建一个标准化示范工地。施工部也可依据新开工程规模选定创建目标。1、施工现场围挡：建筑施工现场围挡墙必需使用符合要求要求彩色喷塑压型钢板，不得依靠围挡墙堆放建筑材料、垃圾、机械设备等。围挡墙应结合企业文化和周围环境采取多个形式进行美化、亮化。项目经理及安全监管人员必需对围挡墙进行检验验收，尤其要加强恶劣天气安全检验。2、临建设施：建筑施工现场临建设施施工前应对周围环境进行安全评定，按要求要求编制专题施工技术方案，做到布局合理。严禁在易发生山体滑坡、坍毁等危险区域设置临建设施。新建临建设施必需使用符合要求装配式彩钢活动房屋，活动房屋不得超出两层，并满足安全、卫生、保温、通风等要求，温暖季节应安装纱门、纱窗。3、生活设施：施工现场应为工人发明一个良好生活环境。宿舍应实施单人单床，设置餐具柜，并保持室内外清洁卫生；伙房必需取得卫生许可证，炊事人员应定时查体，取得健康证后方可上岗，炊事用具应定时消毒，严禁购置、出售变质食物；厕所应采取封闭、水冲式，设专员管理，定时喷洒药品，预防蚊蝇孳生；淋浴室应满足冷热水供给，排水、通风良好；娱乐室应配置报刊、杂志等学习、娱乐用具；卫生室应配置药箱、担架等抢救器材；饮水室应设置保温桶，确保饮水卫生。4、材料堆放：施工现场建筑材料、构件必需按平面部署图分类、分规格堆放，设置标识牌。材料、构件堆放、位置和高度应符合要求要求，做到整齐有序，稳定牢靠。5、控制粉尘污染：施工现场道路、作业区、生活区必需按要求进行地面硬化。对因堆放、装卸、运输、搅拌等易产生扬尘污染源，应采取遮盖、洒水、封闭等有效控制方法，最大程度降低粉尘污染。风速四级以上天气应停止易产生扬尘作业，严禁从建筑内向外抛扬垃圾。6、控制噪音污染：施工现场要应采取有效方法控制噪音对周围环境污染。加强对施工机具维修、保养，对使用电锯、电刨等易产生噪音机具应进行封闭作业；装卸物料时应轻卸轻放；未经审批，晚10：00至早6：00，中、高考期间，晚8：00至早6：00严禁施工。 7、控制大气污染：施工现场要严格控制对大气污染，使用油、气、电等洁净燃料，严禁使用散煤等污染性燃料；不得在施工现场熔融沥青、焚烧垃圾等有毒有害物质。8、控制污水污染：施工现场应设置有效排水系统，配置排水设施，保持排水通畅，不积存污水，不乱排污水；合理设置沉淀池，施工产生泥浆污水经沉淀净化后方可排出，严禁污水未经处理直接排入市政管网。9、垃圾处理：施工现场建筑垃圾应集中、分类堆放，立即清运；生活垃圾应采取封闭式容器，日产日清。垃圾清运应委托有资格运输单位，确保清运到要求地点，严禁随意倾倒垃圾。在施工现场出口处必需设置车辆冲刷槽，保持出场车辆清洁，避免行驶途中污染道路。（三）工程质量1、 工程质量策划：工程开工前要对图纸进行具体图纸会审，图纸会审、设计变更等要形成明确回复书面文件；编制有指导意义施工组织设计；分部分项工程要编制详尽有指导意义施工方案。1）、企业所属工程，必需实施国家强制性标准、企业及上级部门各项要求、政策法规和企业ISO9000质量管理体系要求。2）、工程开工必需含有工程计划许可证、施工协议、施工许可证、到当地建设行政主管部门办理质量监督手续等必需材料；如手续不全，应提供由建设单位出具（签章）原因说明材料。3）、项目经理部必需建立以下制度和图表并上墙：标准化管理体系网络图、质量管理组织机构图、项目经理责任制、项目部各组员岗位责任制；有对比性施工进度计划（分计划、实际，如差异较大应重新调整）。应制订项目部各组员具体职能分配、协调合作分工表。企业统一具体制作材质、样式、尺寸。4）、项目经理部应依据企业用户服务工作程序，成立专门由项目经理负责用户服务部门，负责用户满意度调查、投诉处理及上报等工作。5）、工程项目标验收：工程项目各阶段验收，必需实施阶段性报检、报验制度(地基、基础、主体、完工)，阶段性验收由项目部上报企业共同检验。6）、工程开工前，项目经理部必需对协议进行仔细学习，对施工图进行会审，形成审图纪录，字迹为标准楷体或打印，且经企业技术责任人审阅、签字。7）、开工前七日前，施工组织设计必需由项目技术责任人编制，报对应审批单位审批完成。施工组织设计是施工总体布署，应着重介绍工程概况、工程环境、总体质量、安全文明施工、进度、人才机配置准备被情况、协议成本等方面控制方法，对关键分项（专业）大致情况进行必需说明和基础控制方法；关键分项（专业）施工方案应对包含到工作进行具体、合理、含有可操作性全方面叙述。对于多种原因发生方案重大变更，应重新报批。8）、建筑工程设计荷载增加、结构变动、关键使用功效改变重大变更，应由原设计单位出具方案，并报原设计审批单位重新审批。项目部应报企业立案。9）、总包单位项目经理部必需行使总包管理职责，施工过程中应采取一切正当手段协调管理全部分包单位工程进度、工程质量、安全文明施工等达成标准化管理要求。10）、工程施工过程中，项目经理部应对各项材料环境保护性进行审核，严禁使用可能造成多种伤害建筑材料，对工程成品保护方法应有效。11）、工程项目部要对工程应用新技术、新材料、新工艺、新设备应用情况进行专题学习、组织，并由企业进行登记立案。2、工程材料： 1）、材料采购和验收： 工程项目经理部要对全部进场用于工程材料进行验收（包含业主、其它单位采购材料）。验收人员应为含有相关知识专门人员负责，会同监理单位对材料外观质量和质量证实文件进行检验，经检验不合格材料不得用于工程并退场。2）、试件见证取样和送检： 需要送检材料，项目经理部取样人员在监理单位见证下按要求对材料、设计结构安全试块等取样、封样，共同送至检测机构进行检验。取样人员应在试样上或包装上做出标识、封志，封志和标识上应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证取样和送检试块（件）、材料检测汇报应加盖见证取样检测专用章。 3）、以下材料、试块（件）应按要求数量实施见证取样： 用于承重结构砼试块 用于承重结构砌筑砂浆试块 用于承重结构钢筋及连接头试件 用于承重结构砖和砼小型砌块 用于拌制砼和砌筑砂浆水泥 用于承重结构砼中使用掺加剂 地面、屋面、厕浴间使用防水材料 其它应实施见证取样和送检试块（件）、材料。4）、相关抽检： 按要求进行建材建材产品，应在工程材料使用前由法定检测机构检验合格。检测机构会同监理、施工单位按要求取样方法、数量和判定标准现场进行抽样，须进行抽检建材： 塑料、铝合金门窗；给排水管才、管件；管道阀门；散热器；防水材料；室内装修材料；内外墙涂料；其它按要求应进行抽检建材产品。 建材产品检验合格，报经监理（建设）单位同意后方可使用；检验不合格，施工单位将在监理单位见证下进行封村，立即汇报工程质量监督单位，按要求进行处理。 施工单位应建立建材产品检验及验收档案，立即填写建材产品进场分类台帐，具体注明进场日期、数量、批号、使用部位、生产厂家等具体信息。 ）、配合比和计量： 混凝土、砂浆必需提前取得由指定检测（试验）单位出具有效配合比通知单，若使用材料发生改变，必需重新设计配合比。 施工现场必需在搅拌机具旁设置计量设备（砼搅拌机设置悬挂式磅秤计量），悬挂配合比标识牌（企业统一样式、材质、尺寸等），计量设备应含有法定计量管理部门签发有效合格证实，并按期校验。 施工现场设专职计量员，具体负责多种原材料计量，并填写计量统计；计量员胸卡应标明身份。 试块留置和养护：施工现场应按要求留置标准养护试块、同条件养护试块（等效试块和拆模试块）。留置组数应能满足规范要求及施工过程依据需要。 施工现场应设置移动式试块标准养护室（箱）。混凝土、砂浆试块养护温度、湿度、时间应达成技术标准要求。养护室（箱）必需进行定时校核，每十二个月不得少于次。试块标准养护室（箱）规格（数量），应能满足工程规模所需。同条件试块养护应制订专门工具来确保和结构构件养护条件一致。3、过程控制：进行对每个操作工人有针对性、有操作指导书面技术交底；要明确工程工序检验验收制度，做到不合格工序不经过验收、不得进行下道工序。1)、地基基础、主体分部工程施工结束后，项目部应报请各分企业、企业质量部门进行内部验收，验收经过后，报监理、建设单位验收；经建设单位组织设计、施工、监理等单位验收并经工程质量监督机构立案后，方可进入下一阶段施工。2)、 主体工程施工结束，应报建设单位，经建设单位按要求委托含有法定资质检测机构对结构工程进行检测。未经主体结构抽检或抽检不合格，不得组织主体分部验收。3)、 应使用商品混凝土工程严禁进行现场搅拌，必需按要求使用商品混凝土，并将供货协议报送工程所在地质量监督机构立案。4)、 基槽开挖至设计标高，应报请建设单位立即通知当地工程质量监督机构，并提请建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位进行基槽（坑）验收，并填写地基验槽统计和附图。5)、 灌注桩施工时，应会同监理单位对成孔、清渣、钢筋笼、混凝土浇筑等工序进行检验并做好隐蔽验收统计。端承桩必需确保桩孔达成桩端持力层，深度满足设计要求。6)、 复合地基、桩基础施工结束后，报建设单位应委托含有对应资质监测机构进行检测，检测合格后，报请建设单位组织勘察、设计、监理、施工单位进行验收，并填写验收统计。7)、 现场拌制砌筑砂浆，原材料应采取重量计算，搅拌时间必需达成规范要求（大于1.5min）。8)、砌体工程砂浆饱满度应符合要求（大于80%）;外墙转角处严禁留直槎，内墙需留槎应留斜槎、放置拉结筋；冬、雨期施工时，每日砌筑高度不宜超出1.2米。9)、混凝土浇筑前，应进行钢筋等项目标隐蔽工程验收，验收合格后方可浇筑。10)、混凝土施工缝留置，应按规范、设计要求和施工技术方案确定，不得随意留置。11)、现浇混凝土结构构件强度达成要求后，方可拆除模板及支撑。模板拆除前混凝土估计强度应经过回弹检测和同条件试块试压综合分析后确定。12)、预拌混凝土进场，施工单位会同监理单位、生产单位进行塌落度等项目标验收，项目部应每车均作塌落度试验并做好统计，塌落度不合格应立即退回；按要求留置试块。13)、冬期施工，混凝土浇注入模温度不应低于50C，并增加留置不少于2组同条件试块。14)、基础、主体结构完成后，项目部应报请建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位进行结构验收，并填写结构验收统计。15)、装饰装修材料应使用环境保护节能材料，检测合格后方可使用，并按相关要求进行防火、防腐、防虫等处理。16)、装饰装修施工必需坚持样板领路；样板间（套）经监理（建设）、施工单位共同检验经过后，方可展开施工。17)、塑料、铝合金外门窗（异性门窗除外）应采取后塞企口法安装。18)、屋面、卫生间等有防水要求房间防水施工，应进行不少于二十四小时蓄水试验或连续淋水试验，并进行统计。19)、民用建筑工程必需进行室内环境空气检测。检测不合格，不得组织完工前检验和完工验收。20)、安装单位应配置设备检测、调试仪器，并按要求进行校验。21)、预埋件、预埋套管、电器配管、管道和设备在隐蔽前，施工单位应进行自检，经监理（建设）单位检验合格后，方可进行隐蔽，并填写隐蔽工程统计。22)、施工过程中，总包单位应进行总体管理，协调安装单位和土建、装饰施工单位亲密配合；每一道工序完成后，总包单位应进行检验；相关工种之间进行交接验收，经总包、分包、监理（建设）单位验收合格后，方可进入下道工序。23)、水暖、消防、通风空调、强弱电等工程施工完成，应按要求进行功效性试验，施工单位应先行试验合格后，报请监理（建设）单位验收，并填写相关试验统计。24)、建筑工程水暖、消防、通风、电气设备调整，系统容量发生改变，必需经原设计单位修订设计后方可施工。25)、电气产品凡列入3C认证目录施工现场必需使用认证产品；产品未列入认证目录，应按要求程序检验合格后，方可使用。26)、通风空调、综合布线等工程在系统调试合格后，应报请建设单位向检测机构申请设备安装抽检，抽检合格后方可进行工程完工验收。4、工程技术资料1）、项目经理部应派本企业专员负责施工技术资料搜集、整理工作；如人员不足，提议分工以下：由材料员负责全部材料合格证、立案证、工程材料台帐等相关资料搜集整理；由质量员负责工程材料、实体试化验和工程验收批、分部分项质检资料等对应资料搜集整理；由技术责任人、施工员负责施工组织设计、方案、技术交底、工程前期资料等搜集整理，其它人对应工作。2）、施工技术资料应随工程进度同时搜集、整理，内容应真实、完整，严禁涂改、伪造。施工指导性资料（如方案、交底等）应提前形成并经过审批。3）、施工技术资料签证应齐全，签字及盖章应符合要求和要求。施工技术资料应由本企业含有对应资质人员签字。4）、总承包单位和分包单位应明确分包范围内施工技术资料移交措施。5）、凡包含向监理（建设）单位报检、报验资料，要立即办理签字、盖章手续。6）、施工单位应整理两套以上施工技术资料，两套原件中一套交建设单位，另一套交企业档案室。5、质量验收1）、施工过程中，施工单位应根据施工技术标准进行质量控制，每套工序完成后进行“三级”检验验收，合格后向监理单位报验，未经监理单位检验验收，不得进行下道工序施工。2）、检验批、分项工程应由专业监理工程师（建设单位项目技术责任人）组织施工单位项目专业质量（技术）责任人进行验收。3）、分部工程应由总监理工程师（建设单位项目责任人）组织施工单位项目责任人和质量、技术责任人等进行验收；勘查、设计单位项目责任人和施工单位技术、质量责任人应参与地基基础、主体分部工程验收。地基基础、主体、屋面分部须经项目部报企业验收合格后方可向建设单位报验。4）、单位工程应由建设单位（项目）责任人组织勘察、设计、施工（含分包单位）、监理单位（项目）责任人等进行验收。 5）、工程完工前检验前，应由建设单位取得计划、公安消防、环境保护部门认可文件，方可向工程所在地工程质量监督机构申请报验。建设单位应在工程完工前检验经过后，立即向工程所在地工程质量监督机构提出完工验收申请，并在工程质量监督机构监督下组织完工验收。 （四）队伍管理1、工程项目进行公开正当招投标,并办理中标通知书;2、工程项目办理正当施工手续，含有计划许可证，施工许可证；3、总包施工单位含有企业法人资格，资质证实和安全生产许可证；4、劳务分包单位含有企业法人资格，资质证实和安全生产许可证，工资支付和劳务分包要求；5、工程总包和分包依法签署施工协议；6、工程项目经理和中标通知书一致，证件项目部立案；现场项目经理部一致时，依法办理变更手续；7、经业主、监理、总包三方认可同意工程劳务分包证实。（五）工人工资1、项目部应准备民工工资应急预案及预备调剂资金报表。2、总包方现场管理人员一览表、协议、考勤、岗位证书、保险费备齐。3、施工现场工人一览表，协议、考勤、岗位证书、工资发放统计、暂住证、身份证复印件等人员要对应，人证应相符。4、施工现场应在规范位置部署工人威权须知牌及威权步骤牌。5、工人宿舍应按规范要求张挂工人工资牌、信息卡，信息卡填写要规范。6、施工现场应公告最近一期工人工资发放统计及考勤簿。7、施工现场工人应持规范劳务用工协议。 四、实施方案工作要求为强化对在建工程创建工作领导，企业成立创建标准化工作领导小组，由许毅总经理任组长，副总经理曾亚进、王大宏任副组长，由施工部、企管部等相关部门负责同志为组员，实施方案工作领导小组办公室设置在企业施工部，钟斌兼办公室主任。 5月12日