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外墙EPS板外保温系统工程施工方案样本.doc

1、重庆 外墙EPS板外保温系统工程施工组织设计范本地址:重庆市龙溪镇建材大厦5-6 电话:66639093 传真:61832229 质量投诉:61836789 E-MAIL:目 录一、编制说明二、工程概况三、总体目标四、施工准备五、施工布署六、质量确保体系七、进度确保方法八、安全管理九、文明施工方法十、降低工程成本方法施工组织设计一、编制说明我企业为能参与该项工程投标而深感荣幸。所以,我们有信心、有能力以优良成绩为该工程作一份贡献。对全部相关资料反复阅读和了解,经过精心地组织设计,并郑重地递交本工程项目标施工组织设计,请业主和相关教授给审核,并多提宝贵意见。二、工程概况三、总体目标1、工程质量为

2、保质保量地完成好外墙外保温工程,给业主交一份满意答卷,本企业特对该工程质量作出郑重承诺确保外保温系统施工质量不影响本项目申报“巴渝杯”,并根据以下标准进行施工、验收,质量达成合格标准。外墙外保温建筑结构(一)。、民用建筑节能设计规范(采暖居住建筑部分)JGJ26-95。、夏热冬冷地域居住建筑节能设计规范JGJ134-。2、施工现场管理结合工程实际情况及现场地址位置,加强现场管理,做到施工部署科学合理,材料机具存放整齐,安全管理主动有效,全方面搞好文明施工,总结过去现场施工组织管理经验,形成本身特色和优势,做好现场文明施工。四、施工准备 1、施工动员施工前召开动员大会,组织工程相关部门、人员,学

3、习领会协议条款,熟悉了解工地特点、设计意图和施工关键、难点,统一思想认识、研究布署施工准备工作,明确项目管理人员职责和人员分工,调动一切主动原因,优质快速、准期完成施工任务。2、现场组织准备在工程全方面施工前一星期内,项目部人员全部到位,并根据项目责任人分工和岗位职责着手抓紧做好施工前一切准备工作。3、技术准备由项目技术负责牵头组织专业技术人员,熟悉消化施工图纸(或效果图等),了解和掌握设计意图、工程难点和关键,经过图纸会审,主动和设计单位沟通,使施工图(或效果图)愈加好适应现在建筑保温材料涂料发展水平,为顺利施工发明条件。熟悉项目标生产工艺步骤和技术要求,掌握配套施工前后次序和关系,审查效果

4、图和相配合土建施工图纸一致性。编制正式较为具体施工进度计划和施工组织设计,并备齐相关技术管理统计表。做好相关技术资料搜集工作,进行逐层技术交底准备。4、施工机具设备施工期间,依据机械选择计划和实际需用量,立即组织施工机械和设备陆续进场,并按施工平面部署计划位置安全放置。机械设备进场就位后立即组织专业人员安装调试,并经机器管理和安全部门验收后方能挂牌使用。其吊篮等特殊工程操作人员应经培训合格后持证上岗。5、材料准备具体编制多种材料需用量计划和进场时间,并根据总包指定位置堆放整齐。为确保施工质量,在施工前立即组织对材料需用量进行精细预算,提前向供给商提供不一样规格材料需用量及供给时间要求。6、劳动

5、力准备依据施工准备工作和实际需要安排首批劳动力进场,开始做施工准备。工程全方面开工后,依据工程进展需要和劳动力计划陆续组织进场。五、施工布署(一)、施工程序1、遵守“先主体后细部”标准,主体和细部在总程序上要合理搭接,方便有效地节省时间。2、通常情况下遵守“先土建后装饰”标准,但为了缩短总体工期,可 以部分搭接施工。 (二)、聚苯板保温系统施工步骤: 1、进场前先将施工材料报送项目技术部审查,封样。先做样板以样板指导后续施工。2、施工队伍进场后,外墙含有了操作面,应由项目工程部责任师牵头,外墙保温队和外墙抹灰施工队伍共同参与外墙抹灰基层验收,乙方签字,外墙未达成保温面施工条件,应由责任方修补,

6、最终办理好施工面移交手续。不含有施工条件,外墙保温队伍不许可私自修补、修改,必需由项目技术部统一制订修补方案,方可进行。对工程结构墙体基面必需清理洁净,并检验墙面平整度和垂直度,超差部分应剔凿或用聚合物粘结砂浆修补平整。3、依据图纸要求,在墙面弹出膨胀缝线及膨胀缝宽度线,墙面阴角应设置膨胀缝。经分格后墙面板块面积不宜大于15m2,单向尺寸不宜大于5m。4、安装聚苯板:4.1聚苯板切割:用电热丝切割器切割。标准板面尺寸为900mm600mm,对角线误差2mm。非标准板按实际需要尺寸加工。尺寸许可偏差为2mm,大小面垂直。4.2胶粘剂(干混)按使用说明搅拌,在要求时间内使用。胶粘剂厚度为:3-5m

7、m。4.3膨胀缝线两侧聚苯板上预贴250mm宽包底网格布。4.4首层聚苯板宜満批胶粘剂砂浆于外墙,其它楼层聚苯板在板面四面涂抹一圈胶粘剂,宽50mm,侧面留30mm50mm宽排气口。板心按梅花形布设粘结点,间距150200mm,直径100mm,推荐满批粘贴。4.5抹完胶粘剂后,立即将板立起就位粘贴,粘贴时应轻柔,均匀挤压,并随时用托线板检验垂直平整,板和板挤紧,碰头缝处不抹粘结剂。粘贴聚苯板应做到上下错缝,每贴完一块板,应立即清除挤出粘结剂。板间不留间隙,如出现间隙,应用对应宽度聚苯板填塞。阳角处相邻两墙面所粘聚苯板应交错连接。4.6聚苯板接缝不平处应用粗砂纸磨平,粗砂纸宜衬有平整板材。打磨动

8、作宜为轻柔圆周运动。磨平后应用刷子将碎屑清理洁净。4.7若设计有要求,可在聚苯板上拉出装饰缝。5、安装固定件:在贴好聚苯板上用冲击钻钻孔,孔洞深入墙基面大于30mm,数量为每平方米46个,但每一单块聚苯板不少于2个。用聚乙烯胀塞,长88mm镀锌木螺丝,30mm30mm1mm镀锌钢垫板,把聚苯板固定在墙体上。木螺丝拧到和聚苯板面平。6、抹面胶浆(第一道):6.1在设计要求膨胀缝处固定分隔木条,分隔木条宽度同膨胀缝宽度、厚度应比砂浆保护层厚度大10mm左右,方便嵌入聚苯板间膨胀板间膨胀缝内,分隔木横生枝节固定高度依据砂浆保护层厚度确定(基面层砂浆表面和分隔条表面齐平)。分隔木条必需保护横平竖直。6

9、.2抹底层抹面胶浆13mm,用水抹了搓平。7、贴网格布:7.1门窗洞口四角如靠膨胀缝,沿45方向各加一层400mm200mm网格布进行加强,加强布在大面网格布下面。7.2将大面网格布沿水平方向绷平,用抹子由中间向上、下两边将网格布抹平,使其紧贴底层聚合物砂浆。网格布左、右搭接宽度大于100mm,上、下搭接宽度大于80mm,局部搭接处可用KE粘结剂补充胶浆不足,不得使用网格布皱褶、空鼓、翘边。在阳角处还需局部加铺宽400mm网格布一遍。7.3膨胀缝处网格布应断开,但装饰缝处网格布不得搭接和断开。8、抹面胶浆(第二道):8.1抹面胶浆,抹灰厚度以盖住网格为准,约12mm。9、适时起出分隔木条,并修

10、整两侧砂浆面层。10、养护:待面层抹面胶浆终凝后,喷水养护4d,不得使墙面发干。11、成品保护及移交工作面。另,门窗洞口施工参考上述施工步骤。12、材料技术指标:12.1聚苯板聚苯板应符合以下要求: 12.1.1规格:厚度30mm12.1.2表面密度(kg/m3)1822 12.1.3导热系数(W/M.k)0.04212.1.4抗拉强度(Mpa)0.112.1.5氧指数(%)3012.1.6尺寸稳定性(%)0.2-0.312.2.1.7陈化时间:自然条件(d)42、蒸汽60度(d)512.2聚苯板胶粘剂: 12.2.1和水泥沙浆拉伸粘接强度:原强度(Mpa)1.0、耐水(Mpa)0.612.2

11、.2和聚苯板(18kg/m3)拉伸粘接强度,原强度(Mpa)0.01且聚苯板破坏、耐水(Mpa)0.10且聚苯板破坏12.2.3可操作时间(h)212.3抹面胶浆:12.3.1和水泥砂浆拉伸粘结强度:标准状态28d(Mpa)0.70、耐水7d Mpa)0.50、耐冻融25次(Mpa)0.5012.3.2和聚苯板(18kg/m3)拉伸粘结强度:标准状态28d(Mpa)0.10且聚苯板破坏、耐水7d Mpa)0.10且聚苯板破坏、耐冻融25次(Mpa)0.10且聚苯板破坏12.3.3可操作时间(h)2 12.3.4吸水量(浸水24 h)g/m3100012.3.5渗透压力比(%)20012.3.6

12、柔韧性:水泥基:28d压折比3、非水泥基:开裂应变(%)1.512.4金属锚固胀钉金属锚固钉应采取不锈钢或经过表面防腐处理金属制成,膨胀套管应采取聚酰胺、聚乙烯或聚丙烯制成,制作塑料钉和塑料套管材料不得使用回由再生材料,锚栓有效锚固深度:混凝土50mm、实心砖50mm、锚胀螺栓长度应同时考虑抹灰层厚度及聚苯板厚度等,塑料圆盘直径大于50mm。其技术性能指标应符合下列要求:12.4.1单个锚栓抗拉承载力标准值/KN0.3012.4.2单个锚栓对系统传热增加值/W(m2.K)0.00412.4.3锚栓间距50mm,阳角转角200mm,锚栓部署方法参见国家建筑标准集。12.5节点元件:依据设计要求,

13、为满足施工要求,选择节点元件,如膨胀密封条、膨胀螺栓、托架、托架钉、垫片、加强网、发泡胶、清洗剂等必需满足规程和行业标准要求。12.6依据设计施工图纸和技术文件要求,本工程项目标材料、设备、施工必需达成现行规范及相关标准要求要求。因为该项目总工程量较大,相对工期较短,在各分部分立面进行施工时,可合适穿插下道工序,方便能使工期紧密搭接,同时期望业主同质监部门联络立即给验收。(三)、施工工期安排在有限施工工期下,企业经过认真、合理安排,在确保质量前提下,抓主体工期,留有充足时间进行细部工程施工,并将在施工过程中随时掌握施工动态,调整计划,降低因为人力、物资供给和自然条件影响等原因。六、质量确保体系

14、 1、加强质量意识教育、提升职员素质。产品质量是企业整体行象关键标志,安全生产是全部步骤第一前提,质量、安全和企业生存发展和职员一切利益息息相关,经过多种形式质量、安全意识教育使全体职员深刻认识到安全和效益,质量和企业信誉亲密关系,牢靠树立“质量为本、安全第一”思想观念。2、材料质量确保方法。A、提供检测汇报、合格证及出厂证实书等相关资料。B、备料前对工程进行精细预算,依据总工程及材料用量一次性生产备足材料,并存入仓库以确保材料用量,避免分批生产而造成差异。C、仓库取料进行严格登记,对每日工作量及材料用量立即计算,严格根据施工规范要求涂布量施工。 3、技术确保方法A、技术要求除严格按图施工外,

15、必需遵守国家建筑工程相关技术要求。质量标准必需严格按建筑工程各相关规范、标准及验收规程进行,工 程质量必需一次性达成优良。建立质量体系,完善质量制度,落实并明确质量责任制到班组及个人。B、坚持“质量第一、服务至上”企业精神,发扬诚恳待客,信守协议企业作风是我企业经营宗旨。为确保该工程质量,我企业将在组织上、技术上、经济上采取有力管理方法加以确保。在组织上建立质检组 织体系,认真实施“三检制”,项目经理亲自抓质检工作,由质检员具体负责施工质量检验监督,综合整个工程质检资料汇总,整理分析等工作。每道工序完工后,均由施工队进行“初检”并填写分项工程质量评定表,由施工班组组长和质量监督员签字后存档,并

16、上报业主方,共同进行“终检”,并由监理、业主负责书面审批,然后进行下道工序施工。在技术上严格按施工图技术要求进行施工,施工技术人员认真做好施工大事记、施工日志、各操作工序多种检验统计、检测统计、设计更改、验收资料等签记工作。对施工图纸不明确,应主动和设计代表联络,搞清设计意图,决不盲目施工。认真接收监理工程师,业主对工程质量监督、检验及相关意见等。在经济上把质量和经济效益、质量 和个人经济收入紧密挂钩,对违反“规范”“规程”,造成工程质量事故人员,除批评教育外,在经济上处以重罚。4、 验收标准: 根据(GB/J50300-)建筑装饰工程质量检验评定统一标准验收。七、进度确保方法 1、加强组织管

17、理,配置足够劳动力 在企业直接领导下,由项目责任人管理本工程全方面施工任务,企业配置专职人员,落实对本工程生产进度管理监督和协调,工地配 备专职生产责任人,对施工总进度计划全方面控制管理,配置足够劳动力,尤其对粘贴聚苯板关键工种。 配置各分道施工组关键责任人(工班长),在施工中亲密配合,相互协调,使整个工程顺利进行。 2、选者科学合理施工方案,安排切实可行施工次序依据工程设计特点、施工要求,安排出优异、科学、合理施工方案、施工布署和施工进度总计划,根据确定方案、布署和总计划进行实施,以主体施工为主导工序细部施工进行平行流水,立体交叉施工方法组织施工,并安排出每个星期施工计划和方案,落实施工,进

18、行考评,使整个工程在施工中有计划、有布署进行。 3、实施考评方法和奖罚制度以班组为考评目标,以计划进度为考评内容,实施考评奖罚方法, 确保每个施工组、每道工序进度计划实现,这么才能使整个工程根据预定目标工期圆满实现。 4、充足利用空间作用、气候条件实施科学施工和现代化管理方法,实施弹性工作制,充足利用晴天,拉大工作时间,提升工作效率,加紧施工进度。5、工程款做到专题专用6、提倡采取新工艺、新技术,提倡快速高效施工方法,加紧工程进度,提升生产率。八、安全管理1、施工安全确保管理建立健全安全机构,安全责任落实到位,项目经理为施工现场安全管理第一责任人,具体由专职安全员负责检验工地安全工作且各施工班

19、组设兼职安全员检验班组安全工作。建立和健全各级人员安全生产责任制,定时进行安全生产检验,常常对职员开展“安全第一、预防为主”思想教育。各岗位坚持持证上岗,施工管理人员、机械操作人员持证上岗,杜绝违章作业。坚持全员安全教育,抓经典事例和隐患,开展教育,增强安全生产、文明施工意识。健全安全规章制度,进入现场人员,必需按要求穿戴好安全保护用具,现场施工材料配专员看管,严格实施岗位责任交接制度,严禁酒后工作、带病工作。高空作业、机械作业,做到统一指挥、统一信号,划定安全警界区。加强施工现场管理,做到工完、料尽、场清,预防各类事故发生。2、高空作业防护A、高空作业人员必需经医生体验合格,凡患有不宜从事高

20、空作业疾病人员,一律严禁从事高空作业。B、高空作业应有足够照明设备和避雷设施。C、高空作业所需料具、设备等,必需依据施工进度随用随运,严禁超负荷。施工垃圾应集中堆放,立即清理,倾倒时应有防护设施并设专门区域,由专员看管。D、六级以上大风、大雨、大雪、浓雾,严禁从事露天高空作业。E、高空作业料具应堆放平稳,工具应随时放入工具袋内,严禁乱堆乱放和从高处抛材料、工具、物件。F、停用、停电时,应切断电源。吊篮篮筐应降至地面。G、钢丝绳使用应有足够安全贮备,凡表面磨损、腐蚀、断丝超出标准、有死弯、断股、油芯外露不得使用;吊钩应有预防脱钩保险装置;卡环在使用时应使销轴和环底受力。九、文明施工方法1、组织确

21、保为确保现场文明施工,建立以企业工程部、工程项目部、施工队三级管理网络,并专设“文明施工管理组”,把文明施工和开展5S(即整理、整理、清扫、清洁、素养)活动列入项目管理关键内容,制订相关规章制度,常常督促检验实施情况。2、料具管理对该工程所用到全部材料按类、规格归堆存放,专设拌和区、分设料库。3、消防保卫建立消防领导小组,完善责任制度,按要求配设消防器具,严格明火作业要求,禁用电炉,严格消防制度管理,非施工人员不得私自进入。进入施工现场全部些人员必需戴安全帽,严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。十、降低工程成本方法1、熟悉图纸,对设计图纸提出合理化提议,主动为业主单位考虑,降低无须要浪费。2、加强施工现场平面管理,进场材料、构件按要求位置堆放,降低二次搬运。3、加强成品、半成品保护工作,杜绝损坏浪费现象。加强对设备维护、管理,以延长使用寿命。4、合理安排劳动力投入,避免出现窝工怠工现象。5、对班组实施限额领料,节省有奖,损耗要罚方法。6、合理安排综合施工进度计划,缩短工期,降低人工,机械等费用支出。7、加强安全生产管理,降低安全事故,节省费用。8、加强质量管理,避免返工,节省材料人工。

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