公司宣传管理制度样本.doc

宣传管理制度第一章 目 为深入推进项目部精神文明建设，加强宣传管理工作，特制订项目部宣传管理制度。第二章 术语解释无第三章 参考文件企业CI手册项目部音像工作管理制度项目部音像采集管理制度施工现场企业形象CI管理要求项目部工程宣传资料管理标准项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理要求项目部宣传管理制度项目部相关穿戴带有企业标识工作服、安全帽要求第四章 制 度第一条 项目部要重视宣传工作，把握正确舆论导向，要有兼职宣传人员负责宣传工作，并依据现场实际情况，建立对应宣传网络，发挥舆论阵地作用。第二条 项目部应建立完善宣传手段，如广播、报刊、公益广告牌、宣传橱窗、口号等，并立即更换宣传设施，营造浓厚现场宣传气氛。第三条 项目部要创办定时报刊，围绕现场施工生产、质量、安全、精神文明建设、职员文化生活进行报道。第四条 创办现场电视台，除转播中央电视台，包头电视台，当地电视台电视节目外，播放自制新闻，专题节目，每七天一期，以生动形象画面，报道现场施工动态。第五条 建立宣传橱窗，按企业CI导入计划，在项目部办公区、生活区设置宣传橱窗，关键用于宣传工程形象进度（工程照片），阅览报纸，张贴多种通告、通知等。第六条 建立宣传网络，以项目部为牵头单位，建立项目部、专业企业两级宣传网络，聘用通讯员，交任务、定指标、要结果，使现场宣传工作形成协力。第七条 对外宣传工作：（一） 制订出对应计划，配合工程进展，在整个工程期间制作两到三部专题片，在包头电视台播放。宣传在建工程，宣传内蒙古第一电力建设企业。（二） 依据不一样施工进度，如工程开工，主场房封闭，大件吊装，工程完工等，制作工程新闻，由包头电视台和当地电视台播发；同时也要宣传在施工中涌现出来优异人物和经典事迹。第八条 本制度由综合管理部实施相关规范CI推广中相关行为要求第一章 目 为使企业CI设计结果得到规范应用，杜绝或降低多种随意行为发生，对推广CI过程中部分具体事项做对应要求.第二章 术语解释无 第三章 参考文件企业CI手册施工现场企业形象CI管理要求项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部工装穿着管理要求项目部宣传管理制度相关规范CI推广中相关行为要求第四章 具体要求1 企业标志是整个企业象征，含有严厉性和庄重性，用于CI设计手册中要求应用项目。各单位、各部门不得滥用企业标志，在需要使用标志时，必需事先请示企业发展部，同意后方可使用。2 各单位、各部门不得随意绘制企业标志，应严格按CI手册标准制作，由企业企业发展部统一出样；不得私自制作企业标志及名称样板，若需使用，须提计划给企业发展部，由企业发展部统一制作。3 企业标志百分比和色彩，在使用时不得随意更改。在无彩色时，标志使用黑色或黑底返白。企业标志不得割裂使用。4 标志和名称横式组合应用时，一律标志在左，企业名称在右；直式组合时，一律标志在上，企业名称在下。5 CI手册中“内蒙古第一电力建设企业”各单位使用时须严格根据原字型同百分比放大或缩小，严禁用其它字体替换或任意变形。6 企业标志和企业名称标准组合，用于严厉、庄重场所和位置，不得作为落款，不得在文章中和其它文字混排（文章中出现“内蒙古第一电力建设企业”字样时，仍和周围字体相同）。7 各单位制作理念口号看板或口号时，应侧重使用缔造精品、重视安全等口号；各单位对外使用宣传口号时，应将口号事先电传企业企业发展部，待同意后方可使用。8 在使用油漆时，须尽可能使之和企业标准色及辅助色相符。9 各项目部CI制作品应严格按企业企业发展部提供样式或效果图制作，并打样交企业发展部验收把关。严禁各单位不按标准随意制作。10 企业标志徽章及企业旗帜是企业象征，严禁有意毁坏或任意践踏。11 企业旗帜由企业发展部统一制作，各单位如有需用到企业发展部领取，不得私自制作。12 职职员装印有企业标志，代表企业形象，所以职员应保持工装洁净、不破损，不得穿破损或过于赃污工装上班。企业形象识别系统规范推广，事关企业内、外部形象统一和企业品牌塑造，期望各单位认真实施本要求。内蒙电建企业电建知音报管理制度第一章 目 规范企业企业报日常管理，编制企业报业务步骤、明确企业报办报各项标准。第二章 术语解释无第三章 参考文件企业CI手册项目部音像工作管理制度项目部音像采集管理制度项目部彩色胶卷领用及彩色扩印管理制度施工现场企业形象CI管理要求项目部工程宣传资料管理标准项目部CI及宣传专业日常工作安排及管理制度项目部宣传管理制度相关规范CI推广中相关行为要求 第四章 企业报宗旨在企业党政领导指导下，围绕企业中心工作，利用出版发行，网络媒体等多个手段，本着推广品牌、塑造形象、指导工作、交流信息、宣传经典、鼓舞士气标准，全方位、多角度搞好宣传报道工作，全力打造内蒙电建企业文化品牌。第五章 岗位设置 设企业报编辑一名，美编一名。企业发展部其它岗位兼作副岗给予帮助。第六章 工作标准 1.认真学习市场经济理论知识、领会企业领导相关企业经营和发展思绪、熟悉并掌握企业CIS体系所要求建立企业文化内涵，努力钻研新闻报道业务，遵守组织纪律，明确宣传口径。 2.实事求是，正确报道。关键稿件查对事实数据，经主管领导审阅后刊发。对于项目部上报稿件应由企业文化主管进行审核，并列出版面排列次序。3.企业报每半月一期，对开四版，每期50000字（遇有重大活动增版）。所刊内容要围绕企业中心工作展开，稿件努力争取短小精练，关键突出，有引导性，可读性强，为职员喜闻乐见，增强宣传效果。4.企业报编排要求版面丰富，信息量大，文图并茂，差错率控制在万分之三以下。5.做好网站日常维护工作。企业报出版后，全部文章应立即在网站上刊出，日常消息要立即发表在网站新闻中心栏目上。6.按企业改革需要，常常深入现场采访，抓好经典宣传，为企业改革造势。7.在本职范围内，制订企业报道计划，核定稿件内容，严格卡住失实报道和有损于企业形象宣传内容。8.各版内容（标准上如此，能够依据实际需求进行对应调整）：一版为“要闻版”，关键发表企业关键活动，重大决议，关键经典，重大形象进度，领导关键讲话等，并依据企业各阶段关键工作和重大新闻配发“评论”，以起到指导工作之目标。二版为“工程新闻”，以大容量、新信息、多视角反应我企业在生产、经营、服务等方面动态性新闻和成功经验，该版在刊发文稿同时，加大图片数量和份量，做到“图文并茂”点面结合，冲击力强。三版为“企业文化”，在立即报道企业在文明建设、企业文化等方面动态性新闻同时，适时发表在振兴企业文化方面专题理论性文章，文章不拘长短，但要言之有物，利于发展亦可操作，该版能够就一个专题展开讨论交流，最终统一思想，达成共识，促进工作。四版为“副刊、专刊”，立即发表企业关键决定（制度）等，以使全员皆知，立即落实。同时从繁荣企业文化角度，用文学（小说、散文、诗歌、）艺术（摄影、书画）等形式，反应电建职员酸甜苦辣，以提升职员文化品位，活跃职员业余生活，合适时机可将作品聚集成册，丰富电建人本身价值。9.项目部报刊：为集中铸造推广企业品牌，企业报应作为企业“主流媒体”，统一宣传企业业绩，推广品牌，各项目部应在企业报统一规范下，集中全力为企业报提供信息，撰写稿件，反馈意见，以形成协力。对各项目部所办报刊，应统一规范为“电建知音”项目部分版，各个项目部报道内容或需要立即和项目部传输关键以工程简报形式进行现场宣传报道活动。标准上各个现场值得而且需要全企业共享内容由企业统一发表。10.电建知音报网络版：知音报在企业互联网主页设置专门栏目，以此为窗口向外界传输企业信息，宣传企业企业形象。以更大程度地表现企业新闻信息立即性和互动性。网络版内容要随时更新，对于部门在当期报纸上发表文章也能够利用网络版进行发表，作为报纸内容必需补充。第七章 报道网络 1.报道网络结构图： 基层单位 项目部 企业机关企业编辑部 部门领导 企业领导 上级报刊 2.网络说明：根据知音报性质和企业施工特点，采取专职编辑和业余通讯员相结合标准，建立企业项目部专业企业三级报道网络，根据责、权、利标准，组建并完善通讯报道网络，采取集中、分散相结合方法，每十二个月业务培训不少于2次。第八章 分发方法和发行范围1 分发方法：1）企业副总以上领导、企业各处室由办公室负责进行分发。2）各项目部、专业企业，由编辑分别装信封，经邮局寄发。3）用户、同行、上级部门，由经营开发部提供名单，由编辑分别装信封，经邮局寄发。2.企业报出版日为每个月1日、16日，发行范围为：1）企业副总以上领导人手1份，企业处室每间办公室1份。2）各项目部、专业企业等基层单位，为服务基层，企业报发行至班组。3）各地用户、业内同行和上级部门，为保持沟通和交流，也作定时发放。第九章 稿酬标准我企业企业报制订以下标准。1、一版稿件，三版言论稿件：*元/8001000字, *元/600800字,*元/450600字, *元/300450字, *元/300字以下。2、其它版稿件：*元/8001000字，*元/600800字, *元/400600字， *元/400字以下。3、照片、书法、绘画、剪纸作品：*元/1幅,。一版*元/1幅，题图、插图：*元/1幅。对于文摘、转载性文章：*元/5001000字，*元/500字以下。第十章 表彰奖励为推进企业宣传报道工作，调动通讯员工作主动性，对在宣传企业业绩中作出成绩同志，按所发媒体等级和造成社会影响给予一定奖励，具体标准：1、地市级报刊，*元/1000字。2、中国电力报等省部级媒体，*元/1000字。3、人民日报、经济日报、等国家级报刊，*元/1000字。4、电视新闻按所播发电视台等级，参考上述千字标准发放。5、由作者填报“奖励申请单”附所发稿件影印件，由编辑核准后报部门同意后发放。