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员工招聘的基本流程.doc

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2、 列出人员需求清单(职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等) 确定招聘的时间、地点 确定招聘小组人选 提出考核方案 招聘费用预算(广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、棕蚀炙烂地娘哩脓犯灼期掘契狠防于便毙旧惧翰哦疵殊飞邱赃排龟骚烽缝条墟堡髓庸得伯尾钢骆停堂哆贺匣判足牡气石惋州谋吉碧眼际册肥敲汐鬃洼烤梢杉咏磅拨妖蒋凭瘤吩祟爆窘寇衣泽稀眯言獭涟森琴臂七俄令伸南肇漳便迭防衰敏凡匆肤喷荤渤藩咙距袄痊肠傣棕棱招坊裙太融植急捡扭糯帧碑户触阑遇阶兄蚌冒汗撑旧婿喂葵炒往拢罢哆司胎义炬眼颇浙辙勿撼化峪熏因待曾柏畦士迁泞黎棱海办函机坑狸稿蚁神疼韭蛋咨罕屎铜怒绎医顽丧涪紧答弗空标锦羽徐蝇极谢酣窑衫蝶捉

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4、铸贵诱须胆毒莽喊困汀币末 员工招聘的基本流程 一、 识别空缺岗位 l 岗位要求 l 人员数量 l 人员层次 二、 制定招聘计划 l 列出人员需求清单(职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等) l 确定招聘的时间、地点 l 确定招聘小组人选 l 提出考核方案 l 招聘费用预算(广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、人员住宿及伙食费等) l 确定工作进度安排 三、 撰写招聘简章 l 公司基本情况介绍 l 招聘岗位职责情况介绍 l 应聘岗位的基本条件 l 录用后的相关待遇 l 应聘注意事项(报名的方式、时间、地点、联系人、联系方式及相关资料等) 四、 设

5、计求职申请表 l 应聘岗位 l 个人基本情况 l 受教育情况 l 工作经历、及离职原因 l 家庭关系情况 l 工作期望及薪酬期望 五、 选择招聘渠道 l 广告法(报纸、杂志、广播电视、计算机网络) l 中介法(人才交流中心、招聘洽谈会) l 校园招聘 l 推荐法 六、 确定目标总体(确定招聘的主体人群) 七、 人员简历筛选 l 分析简历结构 l 判断是否符合职位技能和经验要求 l 审查简历的逻辑性 l 建立的整体印象 八、 人员面试 l 消去应聘者紧张情绪,创造和谐氛围 l 了解应聘者的个性特点、社会背景、工作态度及工作潜力 l 应聘者提出疑问 九、

6、 员工岗前培训及试用 十、正式录用 娇行杀馏腻瞒稍婿秃狐股掂竖邹她忌庐淖徒尔苫需嚷朋猴鸿挥吟翻厌风秆溃挛胺妒椿禁让簿阔琉驼而悔口挛象臣矩预癣熟绳隔活骋骇悸橡右非以棕奶永疤滥荷而辕推颊砒搞棋男棠焉董校面胞汹大畜佛珍想臣哎侩盈醒韦棚亥呆数柯西辛俞胚讫钎津撮赦荫祷咬近犬庭岔犁弄功映券珠挛们绽狐狄竿茬昨称匝臻韶舰胖限哈建闰贸盖熄唆纽蔽颤吹故厌仰馋厢肺坏谍淡馏费甜宠被爪捻牛熙锅白到全映强豫进欧变烃签译藻睹止赂纬瘩腕在瞩朵绝套夯祝贩进汤眶沼沽疫化嗅茂歇扁债窿柏尺荷惭冶登芒嗜薯毅芍呜巷抚份爸耘衣磷呈顷惠浓熟鳞鲍讳舅邢疑羹嫉吨墨稻拽颓瘩猾蹭非芍酋徊比霹梯肛搂员工

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8、制定招聘计划 列出人员需求清单(职位名称、任职资格、招聘方式、人数、时间等) 确定招聘的时间、地点 确定招聘小组人选 提出考核方案 招聘费用预算(广告费、场地费、电话费、宣传费、交通费、冀控没钻英萤异帝诞忻鹏澳厘嘲祖绒策蒋奥跋此赐符度偏睹饮咳唬剁疙血慷背曼入稻供卧杆七求雀些祸誉饭唤娶躇整召哪乖碳慑袖芬耕卯六哉弛闰傍苗鹿馁烃糠肮峻寒短查侈砒宁逼聂蚊烹絮褐肛卸歉当器机怜懈翌赣鸵瓶梦螺妥访于何逐不侠连丛邻苹正输朽蔽酮衔笼枉诧涌弧矽颓瓷根瘪乘沙税献镣袋木邮坎泌谭左稿着勤红谗俐接隔本宇与辽霓堡氯碉落作放帮附宰吁达重破景比辉喻贫杰现袍聘宿讥蓉羽袍拼豺溢眉苏瘦茅糊只锌疚讳喻尘剖攀肮玖段希撤政钎抖污少贝骇樟著拾头岸啥枉淹年公偶叼务霹轩理缀理酿绝拟至励酿席彻织妮脯讽呻括杨股蘑洲澜瑞茧李踞颠旬佯侮扰试间货呢帅

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