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通防队员工考核管理办法..doc

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7、部交办的临时性工作,根据劳动强度、劳动积极性和劳动效率视情况给予一定的奖励,具体奖励条件和奖励标准如下:1、员工在工作中表现突出、劳动积极,能充分发挥主观能动性,工作中能合理化建议和意见,能创造性地开展工作,每次视情况给予50100元的奖励;2、在同一天上两个班的;同一天完成本职工作任务的同时,队部安排交办的临时性任务,工作劳动强度较大(如搬运钻机,砸风门、砸风墙、装运砖、沙,水泥等),在安全、保质、保量圆满完成工作任务后,额外工作加一个工;3、劳动强度较小(如吊挂、回收风筒,砌风门、风墙、运送炸药、材料等),在安全、保质、保量圆满完成工作任务后,额外记半个工;4、如临时安排在地面上大班人员,

8、劳动强度不大、工作时间不足八小时原则上当班给予半个班记工;5、区队送班中餐人员每天记工一个。6、员工在本职工作中业务水平熟练,工作表现突出,受到上级领导表扬,视情况给予50100的奖励。工表现突出,得到矿上奖励的,队部将按照同等奖励标准给予奖励;四、员工在当班工作中违反劳动纪律,发生“三违”现象,工作态度消极、怠慢,不服从上级安排,将视情节轻重给予一定的处罚,具体处罚情况如下:1、不按时上班,迟到5分钟以内罚款10元,迟到10分钟以内罚款50元;2、早退一小时的罚款50元,因早退造成事故的,将按规定追究责任人的责任。3、员工请假必须提前8小时写请假条,班长同意后经队长签字方有效,否则按旷工罚款

9、100元。4、上班点名不得穿背心、拖鞋,发现一次罚款20元;5、员工应积极参加队部组织的学习培训工作,对无故不参加培训的每次罚款20元。6、不服从班组长安排、与班组长顶撞、劳动态度消极怠工或未完成工作任务的,每次罚款50元。5、班中不遵守劳动纪律,睡岗、脱岗、串岗等,队部查处一次罚款50元。6、特殊工种(瓦检员、放炮员)必须现场交接班,向下一班交代清楚当班的工作中存在的隐患情况,做到交清接明,不能发生互相推诿扯皮现象。如未在工作面交接班,交接班未交清接明,发生推诿扯皮现象的,每次罚责任人50100元。9、放炮员在当班工作中由于未认真按规程操作,出现瞎炮、残爆、丢失雷管、炸药,放炮线出现明接头未

10、及时处理的,每次罚款100500元,如被上级部门查获,责任人将全部承担相关处理责任。五、各班组长每天必须对当天班组内各成员的工作表现及“三违”情况进行记录并上墙公布,班组长负责对有关员工进行解释,如班组长不能解决的,可向当天值班领导反应,做到公平、公正、公开,每月30号前各班组长必须将本班员工的分情况统计上报到办事员处,经队相关分管领导审核后将作为工资和绩效奖金的分配依据。六、队部将于每季度进行一次优秀班组长和优秀员工评比活动,班组长名额一名,优秀员工名额两名,具体评比条件和评比办法如下:(1)安全评比:该季度员工未发生一起一般“三违”及轻伤及以上事故。(2)、业务技能:在该季度中员工工作中操

11、作上未出现失误,每季度进行一次业务技能考核,经队及班组打分考评,以操作和技能考评综合得分为依据。(3)、企业文化:以背诵该季度的企业文化内容队职工进行考核。(4)、职工培训:抽查该季度中职工培训笔记员工、学习出勤率。(5)、劳动纪律:该季度中员工无迟到、早退,劳动态度积极端正、服从队部及班组安排,能安全、认真完成工作任务、员工与员工之间未发生打架、斗殴等事件。七、优秀班组长评比:每季度评选一名优秀班组长,具体评比内容包括:各班组在本季度中的安全管理;劳动组织管理(该季度是否能按规定时间或提前完成区队安排的各项工作任务);劳动纪律(班组内部与班组之间互相团结,未发生打架、斗殴等事件;班组与班组、

12、班组与区队横向和纵向联系融洽);企业文化;职工培训;等各项得分均在优秀的班组的班组长即评选定为优秀班组长。八、以上罚款责任人必须于发出通报次日上交到队部,否则将按照加倍处罚,第三天未交者,队部将对责任人进行停工学习。所罚款项队部将作为奖励资金对工作表现突出、竞赛成绩优秀、月底评选的优秀员工和优秀班组长进行奖励。九、本办法自2008年9月27日执行。十、本办法适用于通防队驻二矿人员,解释权归属通防队。二矿通防队2008年9月27日盂矾洪目截幽思讲辜愁爱译拐铣阑简漓赠涧蜂谰贫昂撮卫辅薄枣吻遭捉驭海煮颗也茨库欺宵立哩卜亚颖拂断酮姥贮挤棵茫洲榷懂腮狐宇祝吩壮给百式沪薯食扫钎喊线挨嫉硅缸砒祥贡对懊熬斋渺

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