ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:47KB ,
资源ID:3670040      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3670040.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(销售综合科2014年安全管理目标责任书.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

销售综合科2014年安全管理目标责任书.doc

1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-江西燕京啤酒有限责任公司2014年度安全生产目标管理责任书(销售综合科)2014年 月 日江西燕京啤酒有限责任公司2014年度安全生产目标管理责任书为认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,健全和落实企业安全生产主体责任,预防和减少各类大事故,根据中华人民共和国安全生产法有关安全生产管理要求,为进一步明确管理方与责任方的安全生产责任,管理方江西燕京啤酒有限责任公司(以下简称甲方),与责任方 江西燕京啤酒有限责任公司销售综合科 (以下简称乙方)特签订本责任书。一、甲方行使的监管与考核责任1、甲方

2、的安全监管责任:按时传达、贯彻、落实公司有关安全生产文件通知和组织的活动,布置2014年安全生产总体目标与具体任务; 负责在乙方所辖范围内,认真做好安全生产的监管、指导与协调工作,根据国家和地方政府安全监督机构开展的安全生产专项活动,重点开展企业安全生产标准化创建达标工作,适时进行宣传贯彻并组织安全生产检查与安全目标责任制的考核,落实公司整改安全隐患与存在的问题,抓好安全生产工作; 根据安全生产运行状况,对乙方责任区域内发生的重大安全事故进行通报,组织公司其他所有部门认真吸取事故教训,一旦发生安全伤亡事故,根据公司事故管理办法的有关规定组织、参与、配合事故的调查等工作; 负责对乙方年度安全生产

3、目标管理责任完成情况进行考核并进行总结表彰与奖励。2、甲方的安全考核责任根据公司三级权限责任要求,甲方将在本年度对乙方安全管理小组成员实施“安全责任风险抵押金考核”,考核按照责任书“乙方的主要安全生产责任”、“事故伤亡人数及财产损失数控制指标”的具体要求,设定下列安全风险抵押金考核标准与要求:(1) 根据乙方部门职责权限确定考核标准:2000元。(2)风险抵押金由乙方责任人在签订本责任书后,收集上缴至销售综合科,并由公司销售综合科负责协助公司安委会办公室管理。(3)凡当年度内,乙方发生一起1人重伤事故,其安全管理小组成员不再享受安全奖励政策;发生一起2人重伤事故或一次直接损失30万元以上的重大

4、人为责任事故,扣罚乙方安全管理小组成员30%的风险抵押金考核指标;造成1人以上(含1人)死亡或3人以上(含3人)重伤事故的,扣罚乙方安全管理小组成员全部风险抵押金指标以外,由上级公司和公司安委会追究其行政管理责任;其他事故的处罚根据公司事故管理办法有关规定执行;(4)风险抵押金的扣罚时间原则上按照事故性质基本认定后的当月时间完成。(5)凡当年度内,乙方如期完成责任书第二条(一)款的考核要求,经公司安委会办公室考核合格,报总经理研究同意,在返还全部风险抵押金本金的基础上,再按照风险抵押考核指标100%的比例奖励给乙方。二、乙方的主要安全生产责任 安全管理目标:企业创建“安全生产标准化”1、 零伤

5、亡事故;2、 零火灾事故3、 零爆炸事故;4、 按时按要求提取安全生产费用;5、 建立健全安全生产费用提取使用台账达标。 安全生产管理责任指标:1、认真贯彻中华人民共和国安全生产法、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(国发【2010】23号)文件要求,重点开展企业安全标准化创建达标工作,切实加强对公司的安全生产工作领导,进一步落实安全生产目标管理责任制,防止和减少各类安全事故(包括消防安全事故)的发生,努力实现各类事故发生数,事故伤亡人数和事故直接经济损失三项指标零增长,并力争有所下降。2、认真贯彻落实国家及地方政府提出的安全生产法律、法规、条例、标准化等相关制度。年度安全生产工作目标

6、明确,措施有力,并切实做到整改措施、责任、时限和预案到位。按照公司管理制度全面履行对外包施工单位的安全监管主体责任。安全生产工作做到有布置、有检查、有落实,能有效预防和减少各类事故的发生,不发生重大事故,安全生产形势稳定。3、乙方必须配备安全管理人员,履行安全生产管理职责,积极参与安全生产宣传教育、“全员安全培训”、“全国安全生产月”、“安全班组建设”、应急预演训练工作及有关安全竞赛活动。4、结合本部门安全管理工作现状,负责分解落实“安全生产目标管理责任书”和“安全责任风险抵押金考核办法”,同班组岗位和个人签订责任书,使安全生产责任逐级得到落实,并对安全生产责任制落实情况有检查、有考核、有奖罚

7、,安全生产和管理台帐齐全,按照国家生产安全事故档案管理办法要求,做好安全事故建档和归档工作,不断完善内部安全生产考核和奖惩制度。 5、乙方责任人应每月不少于三次参加由公司组织的安全生产综合检查,并负责督促相关责任部门及责任人做好年度安全目标检查考评与总结活动,确保公司存在的安全隐患发现率和整改率达到100%。6、结合上级部门及本公司要求,定期开展与布置各项安全生产专项检查,及时整改事故隐患和突出问题,加强对重大危险源的安全管理与监控,对重大危险源进行登记建档,定期进行检测、评估、监控,负责制定相应“生产安全事故应急救援预案”,并做好预案的评审与备案工作,适时组织定期的演练与相互学习、交流、培训

8、,发生重大伤亡事故时要及时上报和组织救援,妥善、快速、稳妥地处理好各项善后工作。7、推进企业安全生产标准化工作,规范企业生产、经营过程环节、各岗位的安全生产行为,强化“安全费用提取”和“安全费用的使用”管理工作,严格做好财务安全费用台账。8、按照公司事故管理办法的有关规定,及时、准确上报事故情况,认真查处公司安全与重大设备事故,分析事故原因,严肃处理发生事故的有关责任人。三、考核期限1、自2014年7月1日起至2015年6月30日止。2、本着谁主管谁负责的原则,责任书签字人如发生工作变动,接任人为自然签字人。3、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份;4、本责任书由公司负责解释与修订。甲方:江西燕

9、京啤酒有限责任公司负责人签字: 乙方:江西燕京啤酒有限责任公司销售综合科负责人签字: 2014年 月 日 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法

10、是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化

11、分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。

12、()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服