蒙阴县国税局财务管理先进单位材料.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-蒙阴县国家税务局先进事迹材料蒙阴县国家税务局财务工作财务管理工作中充分发挥会计职能作用，以强化内审监督为切入点，抓建制促提高，抓考核促到位，抓审计促规范，切实加强全县国税系统财务、财产的规范化管理，不断提高核算水平，确保国家财产的安全完整，为各项税收任务的完成发挥了保障作用，县局先后被市团委评为市级青年文明号，被县统计局评为统计工作先进单位，有1人次被县总工会评为财务工作先进个人。 一、搞好内部财务审计，发挥财务的监督作用。以防范财务违规违纪为要点，财务纠错防弊为核心，每年年初都要制订年度审计计划，确定当年审计重点，制订审计目标。坚持五字方针，强化定期审计，工作中坚持“严、深、准、实、快”的五字方针，“严”就是严格执行各项规章制度，对违规违纪问题的处理严；“深”就是查究问题深，注重发现深层次的问题；“准”就是查找问题准，定性准；“实”就是提出的建议切合实际，便于操作；“快”就是整改纠错快。坚持逢离必审，重视离任审计。对离任、轮换的干部，进行了任期经济责任审计，既查出了存在的问题，又摸清了家底，妥善处理了资金、财产方面的遗留问题。发挥监督作用，搞好基建项目和合同的审计、审签。该局严格按照基建管理办法中“基建工程项目在不经开工前审计，不得开工，项目完成后，不经竣工决算审计，不得与施工单位进行最后结算”的要求，开展了对工程项目和合同的审计工作，既节约了资金，又促进了队伍的廉政建设。通过对联城、界牌分局办公楼的竣工决算审计，净审减额30多万元。二、健全规章制度，实现财务管理的规范化、标准化。在日常财务管理工作中，在理念上力求突破，在管理手段上狠下功夫，在精细操作上出效益，逐步走上“规范化、制度化、科学化”轨道。一是节流挖潜，实行办公用品商品化。办公用品引入经营理念，把办公用品变成商品化，实施成本核算。为使用部门设立专门的财务帐户，领用的每一样办公文书都计入成本，一月一结报，一季一公开，对在限额内的领用开支实施成本核算，对超出限额的部分，由使用承担，取得了明显的管理效益和经济效益；二是公开招标，实行物品采购多元化。成立了物品集中采购领导小组，对大宗物品采购一律实行公开招标，坚持集体审议制度和各级三人以上签字购买制度。坚持每季采购公开和重大采购单独公开制度，自觉接受干部监督，增强了物品采购的透明度，减少了以权谋私等现象的发生；三是落实到人，实行资产管理责任化。实行内部分级管理和使用，责任落实到人制度，实现了“谁使用谁保管，谁保管谁负责，谁损坏谁维修”的资产管理责任化，使干部职工自觉树立了“像使用自己的东西一样使用办公用品”的意识，逐步形成了责任管理、自我约束、自我追究的良好局面；四是建章立制，实行车辆管理制度化。对全局车辆实行集中管理，制定了车辆管理规定、个人用车收费制度等一系列的规章制度，对车辆的审批、调配、维修也作了相应标准。公务用车由办公室统一进行调度，用车都要填写派车单，车辆维修实行鉴定小组鉴定制度，通过建章立制，实行车辆管理制度化，既有效地保证了公务用车，又大大降低了维修费用，每年可节约办公经费十几万元。五是定耗定点，实行车辆燃油公式化。选准定点加油站，加油实施专人负责，多级审批制度，油料集中管理，管理者和使用者相对独立，车辆燃油实行实耗法，即车辆燃油单车公里耗油核算，行车里程表仅仅作为加油参考，每年可以节约燃油费3万多元。六是双包管理，实行公务用餐标准化。为优化支出结构，公务用餐实行“双包”制度，对加班、出差用餐实施严格包费用、包标准的“双包“管理，对外招待实施派餐单制度，严格限制陪餐人数减少了支出漏洞，有效地杜绝了不合理支出，根据统计全年可节约招待经费近10万多元。 三、大力推行财务管理体制改革创新，在全市国税系统率先实行县级财务集中核算。在不改变基层分局资金所有权、使用权、财务收支自主权的基础上，取消原来基层分局的银行帐户、会计和出纳岗位设置，由县局统一进行资金结算和财务核算，基层分局设立报帐员进行日常财务报帐工作。财务集中核算制度规范明确，实行三审一签、四统一。三审一签即基层分局取得原始单据后，首先由报账员审核，进行一级监督，凡一次开支超500元的，必须附县局批单报分局局长审核，进行二级监督，审核无误后签字，即“一签”，月底报县局财务室，县局主管会计审核，进行三级监督审核。“四统一”即备用金金额统一由县局制定并拨付、各分局报帐单据统一由县局审核，工资由县局统一发放，对季度考核奖，各单位根据标准及其考核结果提供每人应发放情况和扣分标准，由县局财务室，通过银行统一发放到个人。严格执行了“五不报”制度，即没有预算，没有领导签字不报；没有开支计划不报；超过规定权限不报;不符合正常开支范围不报；违反财经纪律不报。实施县局集中财务核算、基层分局报帐管理制度，不仅能准确及时地进行会计核算，提高财务管理水平和效率，而且还能迅速快捷地进行数据查询，随时掌握全局资金结存、运用情况，为领导当好参谋，使领导能够更合理地调动经费使用，集中资金办大事、办急事，提高了资金的使用效益。同时还节约了人力，提高了工作效率。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-