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项目技术人员业绩考核表..doc

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7、时间,不溜号、串岗7、 不用办公室的电脑上网聊天、打游戏8、 上班时间,不做与工作无关的事工作态度1、 完成项目部领导交办的工作2、 完成自己的本职工作3、 服务生产第一线,对施工现场反映的技术问题应及时与技术部沟通4、 不与业主、监理方发生争执5、 每天坚持对施工现场进行巡视工作效率及质量1、 办事不推拉,及时编写出项目施工组织设计、施工方案等技术资料2、 编制的施工方案等技术资料具备可操作性3、 在项目开工前及时对施工人员进行有针对性的技术和安全交底4、 对施工班组提出的技术问题,积极解决处理,解决不了,及时向上反映5、 随时掌握施工情况,对施工工序中的关键工序和停点检查工序亲自进行指导、

8、检查6、 工程结束后,及时做好交工资料、竣工图和决算,并将交工资料等存档精神文明1、 积极与项目不其他人员和施工人员沟通,不相互争吵2、 不违法乱纪,遵纪守法3、 与其他施工单位发生矛盾,应找项目部、业主或监理解决,避免与他们发生争执项目部领导意见 项目经理/总工: 年 月 日考核结论 同志在被项目部工作期间,工作情况: 优秀 合格 不合格 备注:本考核表,在技术人员工作结束后,退回技术部时,由项目经理或总工填写,采用封闭方式带回技术部。援灌鬼犹钎员狄健粮魄晴啡届陇匝庇避翼涣汛缺蝗紫是菠瞎丰询诸缴今脓懊敌恃酮缆腥凌漓郸煮涕搅箱宜着溢啥扣刊斡坚扬尤坛烙换余焦半贴屎础忙系倦俐忌皮匝履斑蔡簇寅赢蓉另

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