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市场部目标管理责任书.doc

1、项目管理中心市场部目标管理责任书为确保公司战略和目标得到充分的执行,此目标责任书由公司与管理中心市场部签订,并对项目管理中心市场部所有员工有效。此目标责任书的完成情况,将作为绩效考核的标准,与绩效工资的发放挂钩,总绩效考核分值为100分。一、有无年度、季度工作计划,上级审核发现所制定计划中缺失的重要内容不超过 处;二、逐条核实计划是否按时完成。已完成的工作项数/计划的工作总项数比例不小于 %;三、未及时按实际工作变化情况改进制度延迟的延迟次数不超过 次,延迟天数不超过 天;四、完成合同金额不低于目标任务的 %;五、对市场需求分析和预测准确度不低于 %;六、收集各种宏观信息的时效性,收集有用信息

2、不少于 条,撰写分析报告不少于 份;七、确保收集市场信息准确性和时效性,收集有用信息不少于 条,撰写分析报告不少于 份;八、项目甄选时,所提合理化建议不少于 条;九、准确进行项目的机会研究,通过公司各方参加的机会研究论证的比例不低于 %;十、根据市场需求,制定公司商务模式,所拟商务模式的市场接受度不低于 %;十一、客户投诉未及时处理的次数不超过 次,处理不当的情况不超过 次;十二、项目规划建议书制定时,所提合理化建议不少于 条;十三、对规划方案建议书所提合理化建议不少于 条;十四、及时办理项目相关报批手续,手续办理的一次通过率不低于 %,手续办理不超过 天;十五、报批手续费用支出比预期不超出

3、%;十六、因关系处理不当而使公司受到政府限制的次数不超过 次;十七、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于 条;十八、会议、活动组织安排不当的不超过 次,别人提出的不满意见不超过 条;十九、保证结算的合理性,对合同结算所提合理化建议不少于 条;二十、及时催收回款,回款未及时收回的金额不高于总回款额的 %;二十一、因政府关系没处理好而使业务受损次数不超过 次,公司发生公众危机的次数不超过 次,或为否决性指标;二十二、在公司品牌建设中所提合理化建议不少于 条,品牌评估后品牌的价值增长幅度不低于 %;二十三、确保制作项目简报的及时性准确性,没有按时制作简报的次数不超过 次,错误不超过 处;二十四、对公

4、司业务报告进行分析所提交的报告不少于 份;二十五、协调征求市政及公用部门的意见,保证规划设计方案能顺利通过,为配合意见的征求解决问题不少于 个,并及时反馈意见。公司总经理: 市场部经理: 日期: 日期:2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园

5、内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

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