试验室管理体系运行报告.doc

试验室管理体系运行总结报告试验室在公司的正确领导和具体指导下，作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门，我们全体试验人员坚持自己的团队精神，本着对公司的产品质量负责，为公司的利益着想，勤勤恳恳，上半年较好的完成了公司下达的各项质量控制与检验任务。试验室从思想上高度重视各项工作，各责任人岗位明确，工作积极性较高，与其他相关部门的配合良好，顺利的完成了各项试验检测任务，以下就上半年试验室的工作做以总结：一、管理体系培训及技术岗位培训方面： 1、为了使公司管理体系有效运行，本部门按照公司领导的安排组织各部门学习了质量、环境、职业健康安全标准，并组织人员编制了管理体系文件，整理和完善了管理体系所需要的记录；组织各部门对管理体系文件做了宣贯和培训，并对各部门执行情况进行了监督检查，使公司管理体系运行基本符合标准的要求。 2、各特殊或重要工程，我们自觉加强对施工工地的技术指导、检查和监督、服务，把好产品的质量关，力求让顾客满意，对顾客负责，让浇筑的每项混凝土工程不留一点质量隐患，让顾客放心。认真贯彻执行上级部门有关指示精神，全面提高人员整体质量意识。 3、为提高人员的业务技能，积极组织本部门人员的岗前培训，一方面取得了岗位合格证书，另一方面使人员全面掌握了各项检验技能，同时提高了质量和职业健康安全意识。二、职能作用发挥方面自从管理体系运行之后，对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了更进一步的完善，明确了试验室人员的岗位责任、健全了试验仪器使用维修及保养记录、规范了试验检测报告单的填写与保管制度等。 三、管理目标完成情况管理目标完成情况统计（2015年3月-6月） 被检查部门： 试验室 目标类别目标值实际完成情况质量目标1.原材料检验漏检率3%1全部原材料按照规定进行检验，没有漏检。 2. 试块管理合格率100%2试块有标识，在标养室养护，保存合格率100%3.成品出厂检验合格率100%3.预拌混凝土出厂合格率达到100%4.监视和测量设备按要求送检率100%，自检合格率100%4.监视和测量设备全部进行了年检，需要日常校准的，也进行了校准。环境目标1. 固体废弃物：试验室废料按规定进行集中处理。1.试块制作和强度试验产生的废料进行集中处理。2、废水排放：符合废水综合排放标准；。 2. 清洗试验室搅拌机产生的废水倒入生产部沉淀池，循环再利用，或者撒到公司路面湿地。职业健康安全目标1. 责任职工轻伤事故率2%。无责任职工重伤及死亡事故；1.进入工地现场戴安全帽，上搅拌楼取样时有防护栏，没有发生轻伤事故，没有发生重伤和死亡事故。参加检查人员：唐元山、祁光祥、汤文静、欧玉洁、刘利利具体的支持性数据如下： 全面落实日常材料试验任务，为合格的混凝土产品做好技术服务工作。2015年公司生产任务量大，对试验室工作强度的要求也高，在试验室全体人员的共同努力下，很好地完成了各项试验任务。截止目前，砂石集料、水泥、外加剂、粉煤灰检验共200多批次，混凝土抗压强度试件1245 组，混凝土抗压强度检验合格率 100，各类混凝土试配共 86组，出具各类检验报告共3000 多份，各施工工程截止目前无重大质量事故。圆满完成了混凝土配合比的优化，降低了水泥用量，节约了成本，增加了效益。根据顾客需要，成功配制了各种特殊的混凝土产品，如等强度砂浆，高强度细石混凝土，高强度高性能混凝土等，在同行业中补足了诸多欠缺。在本年度里对试验室水泥及混凝土抗压强度认真做了月份汇总统计，根据其标准差来判断质量控制水平，对不理想的数据分析其原因，进行改进。 由于公司试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作，作为为生产服务，为产品服务的试验室部门，我们必须以质量好的产品去适应市场的选择。在今后的工作当中，我们要加强体系文件的学习和执行力度，结合本职工作努力地提高自身的业务水平和思想作风，以更高的工作热情和向上的团队精神，更好地为公司的发展服务，使管理体系运行持续有效。 甘肃恒利混凝土有限公司 试验室2015.6.29 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)