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风险管理工作步骤.doc

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第三要素:风险管理 一、企业应组织制定风险评价管理制度,明确风险评价的目的、范围和准则。 1、建立风险评价管理制度。制度培训记录,人员熟悉情况。 2、风险评价

2、范围包括:规划、设计和建设、投产、运行阶段;常规和非常规活动;事故及潜在的紧急情况;所有进入场所人员的活动;原材料、产品的运输和使用过程;作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;丢弃、废弃、拆除与处置;企业周围的环境;气候、地震及其他自然灾害(查风险评价制度及风险评价记录)。 二、企业可根据需要,选择科学、有效、可行的风险评价方法,包括:工作危害分析(JHA)对作业活动分析;安全检查表分析(SCL)对设备、设施进行危险、有害因素识别和风险评价;预危险性分析(PHA);危险与可操作性分析(HAZOP)对危险性工艺进行危险、有害因素识别和风险评价;失效模式与影响分析(FMEA);故障数分析(F

3、TA);事件数分析(ETA);作业条件危险性分析(LEC)等方法。 三、企业应以以下内容制定风险评价准则: 1、有关安全生产法律、法规。 2、设计规范、技术标准。 3、企业的安全管理标准、技术标准。 4、企业的安全生产目标及方针等。 5、风险评价涉及的事件发生可能性、严重性的取值标准或风险等级评定标准必须明确。 四、企业应依据风险评价准则,选定合适的评价方法,定期和及时对作业活动和设备设施进行危险、有害因素识别和风险评价。企业在进行风险评价时,应从影响人、财产和环境等三个方面的可能性和严重程度分析。 1、建立作业活动清单、设备、设施清单; 2、风险评价记录、风险评价报告。

4、3、企业各级管理人员应参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制工作。 厂级评价组织应有企业负责人参加;成立风险评价小组文件;风险分析记录及风险评价报告;风险评价会议纪要;询问企业主要负责人是否参与风险评价工作。 ‚车间级评价组织应有车间负责人参加; ƒ所有从业人员应参与风险评价和风险控制。 五、企业应根据风险评价结果及经营运行情况等,确定不可接受的风险,制定并落实控制措施,将风险尤其是重大风险控制在可以接受的程度。企业在选择风险控制措施时应考虑:可行性;安全性;可靠性。应包括:工程技术措施;管理措施;培训教育措施;个体防护措施。 1、建立重大风险源清单。

5、2、风险控制措施,风险评价记录,风险评价报告。 3、重大风险源现场控制落实情况。 企业应将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中存在的危险、有害因素,掌握、落实应采取的控制措施。 制定风险管理培训计划,查培训计划及培训记录,并在现场询问员工了解情况。 六、企业应对风险评价出的隐患项目,下达隐患治理通知,限期治理,做到定治理措施、定负责人、定资金来源、定治理期限。企业应建立隐患治理台账。 1、建立安全隐患治理台账,安全隐患治理制度。 2、对查出的每个隐患都下达隐患治理通知,明确责任人、治理时间;查隐患整改通知书。 3、重大隐患项目做到

6、整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。 4、企业应对确定的重大隐患项目建立档案,档案内容包括:评价报告与技术结论;评审意见;隐患治理方案,包括资金预算情况等;治理时间表及责任人;竣工验收报告;备案文件。 5、企业无力解决的重大事故隐患,除应书面向企业直接主管部门和当地政府(安监部门)报告外,应采取有效防范措施。查重大事故隐患防范措施;查书面报告。 6、企业对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入计划,限期解决或停产。书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施等。要建立隐患整改计划。 七、企业应按照GB18218辨

7、识并确定重大危险源,建立重大危险源档案。 1、企业应按照GB18218辨识并确定重大危险源; 2、建立重大危险源档案,包括:辨识、分级记录;重大危险源基本特征表;区域位置图、平面布置图、工艺流程图和主要设备一览表;重大危险源安全管理制度及安全操作规程;安全监测监控系统、措施说明;事故应急预案;安全评价报告或安全评估报告。 3、企业应按照有关规定对重大危险源设置安全监控报警系统。安全监控报警设施台账。重大危险源涉及的压力、温度、液位、泄露报警等重要参数的测量要有远传和连续数据;对毒性气体、剧毒液体和易燃气体等重点设施应设置紧急切断装置;毒性气体应设置毒性物紧急处置装置,独立的安全仪表系统;

8、设置必要的视频监控系统。 4、企业应按照国家有关规定,定期对重大危险源进行安全评估。建立重大危险源评估制度,建立、明确定期评估的时限和要求等;定期对重大危险源进行安全评估。 5、企业应对重大危险源的设备、设施定期检查、检验,并做好记录。定期检查、维护重大危险源的设备、设施,包括检测仪表、附属设备及配件;按国家有关规定进行定期检测、检验,取得检验合格证。 6、企业应制定重大危险源应急救援预案,配备必要的救援器材、装备,每年至少进行1次重大危险源应急救援预案演练。 按要求编制重大危险源应急救援预案; ‚根据重大危险源的危险特性配备必要的救援器材、装备; ƒ涉及吸入性有毒、有害气体的重

9、大危险源,应配备便携式浓度检测设备、空气呼吸器、化学防护服、堵漏器材等;涉及剧毒气体的的重大危险源,应配备两套以上气密性化学防护服;重大危险源应急救援演练按照规定频次进行演练。 查重大危险源应急预案;重大危险源应急预案演练记录;应急救援器材台账;应急救援器材检查、维护保养记录台账;抽查员工对应急救援器材的使用熟练程度。 7、 企业应将重大危险源及相关安全措施、应急措施报送当地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和有关部门备案。查重大危险源备案文件。 8、 企业重大危险源的防护距离应满足国家标准或规定。不符合国家标准或规定的,应采取切实可行的防范措施,并在规定期限内进行整改。查重大危险源评

10、估报告;重大危险源防护距离存在问题的整改计划、措施,包括防护措施; 八、企业应严格按照变更管理制度,履行以下变更管理程序: A、变更申请:按要求填写变更申请表,由专人进行管理; B、变更审批:变更申请表应逐级上报主管部门,并按管理权限报主管领导审批; C、变更实施:变更批准后,由主管部门负责实施。不经过审查和批准,任何临时性的变更都不得超过原批准范围和期限。 D、变更验收:变更实施结束后,变更主管部门应对变更的实施情况进行验收,形成报告,并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。 1、 查变更管理制度;查变更管理记录;查变更实施现场。 2、 企业应对变更过程产生的风险进行分析和控制

11、对每项变更过程产生的风险都进行分析,制定控制措施;变更过程中,认真落实风险控制措施。查变更风险分析记录;查变更风险的控制措施;查变更实施验收报告。 九、企业应适时组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的危险、有害因素和隐患。 1、非常规活动及危险性作业实施前,应识别危险、有害因素,排查隐患。查风险评价记录和报告;查作业证(八大作业票)。 2、企业应定期评审或检查风险评价结果和风险控制效果。每年评审或检查风险评价结果和风险控制效果。查年度评审或检查报告;或者评审记录。 3、企业在下列情形发生时应及时进行风险评价:新的或变更的法律、法规或其他要求;操作条件变化或工艺改变;技术改造项目;

12、有对事件、事故或其他信息的新认识;组织机构发生重大调整。查风险评价记录、风险评价报告。 十、企业应严格执行供应商管理制度,对供应商资格预审、选用和续用等过程进行管理,并定期识别与采购有关的风险。 1、建立供应商管理制度。 2、建立供应商名录、档案(包括资格预审、业绩评价等资料)。 3、对供应商资格预审、选用、续用进行管理。查供应商选用、续用、评价记录。 4、定期识别有采购有关的风险。查与采购有关的风险信息。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都

13、是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废

14、品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产

15、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,

16、其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能

17、有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√ C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√ C成本报表是对外报告的会计报表。× C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。× C成本会计的对象是指成本核算。× C成本计算的

18、辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√ C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。× D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。× F“废品损失”账户月末没有余额。√ F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√) G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错 G工资费用就是成本项目。(×) G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计

19、入产品成本中。对 J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√) J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×) J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√ J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错 K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。× Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X Q企业职工的医药费、医务部门、职

20、工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×) W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对 Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,

21、各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×) Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对 Z直接生产费用就是直接计人费用。X Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√ A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。 A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

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