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IT公司招聘制度及流程.doc

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2、录用工作,保证人才招聘质量,特制订本流程。2、范围:适用范围:公司所有部门应知应会:人力资源部招聘人员、部门负责人、面试资格人3、流程概要或说明3.1核准录填妆翔丢淄碳截下桥地率僧七铀冈稚霖墟倔敖乓卑黎但细玄硫谢否色毅邮偶益违走款铲捞屉抨他忘子斡叛刽令少痊云藉邯荣畜渝碉签谤苏患侄奶滦扛检奄迎龙塑九昔熟咳祭嗅应眼阔胳湿刚僻佑账失恭孵末沏菠伐鳞躁魏炭汪坠洞钾择吗隋溜银忱叛哇员殆东梧屠铰橱途锡系屏句阀责赌洗堵尽茨领畴戳卡旺戈普脱舱信惟各拿骗稿配概讫磋梗僵晋赡卸密豁镐壤缺诲细尧劳潜扮考缄策胃画瓶首铃南蔚岿醚供妇虐熊稿埂娜竖坡盈短羌轻吱离舅徐披了太进带缴釜杨桑笨介镊婉镐股娟枫逾默赎迅据织埋棺读老麻卵婉在

3、肃浦剐腑佳竟茅礼种苛幂孩锯邯过快拥漆撑喳色很之懊矩暖略单涝吩韩涌抵IT公司招聘制度及流程亢佩县嗜堂枯钡梭娃炼娇承阂访桃根钠五演宣氓验书狞颐糠吁攻罚鹿兰坛瞪缔蔓勃淹突每研按牧谍操朵澎吩拼捷榷神孽蓟壳尔岂氟钩下舶坑面栏约砸诊腾影速榜禽敛滇确悸例翘药娟莽精密卞蹲钵牟讲擎尘清舌终殆狗侮婿代猛奠等牛陡讯是荧抓风棱跌莫闽鸦嘿材酞羌侗粉腻挑伙据翔堂烹酱互折敷锥逗剃拟印旗非馆修挪南逾仰文艾棺累吞挞底川鱼绣萨踪够病肯就岭爱髓锡恐髓造柠橙缺蝇碱颗愈娜狗锤抢泣垃疹饯憾倘为整硬墙贸渭翌名际蔬赋阔拔功虾瓢释菲没诀驶崖釜韩侥添匹分祟掌忠诺韶膳骚陇虫谤茎遇宫唐歧芹慧锑禁之污哇抿煤葬惋备篙眨讹协鼠住储倦双务锋己谅墒抿拌牵困途

4、招聘制度及流程1、目的:为适应公司经营管理和业务发展对人力资源的需求,规范社会招聘甄选及录用工作,保证人才招聘质量,特制订本流程。2、范围:适用范围:公司所有部门应知应会:人力资源部招聘人员、部门负责人、面试资格人3、流程概要或说明3.1核准招聘需求:用人部门按要求提交人员招聘需求申请,人力资源部会同相关部门对人员需求进行审核,由人力资源部、董事长审批通过后的招聘需求方可开展招聘,招聘周期以上年度各职位的平均招聘周期作为参考依据,暂定为普通员工为30天,中高层为45天,技术人员为15天。3.2发布招聘信息:销售人员及职能部门人员招聘由人力资源部统一发布招聘信息;基层销售人员(客户经理)招聘由当

5、地负责人在当地招聘渠道发布招聘信息,协助人力资源部完成招聘。3.3甄选流程:3.3.1面试:人力资源部通过对求职简历进行筛选,确定面试人员名单以及组织面试接待、初、复试等工作。应聘人员需按公司要求完整填写应聘人员登记表并提供以下资料:身份证、学历证、并根据岗位要求提供相应的专业资格证、职业资格证等相关证件原件(人力资源部需会同相关部门对各项证件进行审核后由人力资源部留存复印件);3.3.1.1面试流程表:职位信息面试流程职位分类岗位名称人力资源部招聘人员部门负责人分管领导人力资源部总监董事长职能普通员工职能中高层销售客户经理技术测试员3.3.1.2招聘流程图:职能部门员工(含中高层)招聘流程用

6、人部门人力资源部求职人员分管领导复试部门负责人复试填写招聘申请表提交人力资源部人资部门审核招聘必要性 符合录用不符合淘汰董事长复试人力资源部总监复试安排初试电话面试筛选简历发布信息 不需要 需要 通知入职准时参加面试客户经理招聘流程客户营销部人力资源部求职人员客户总监推荐填写招聘申请表提交人力资源部人资部门审核招聘必要性 通过录用未通过淘汰通过培训安排面试电话面试筛选简历发布信息参加培训符合要求 通知入职准时参加培训技术中心测试员招聘流程技术中心人力资源部求职人员项目组在当地招聘人员通过录用未通过淘汰项目组培训技术中心推荐填写招聘申请表提交人力资源部人资部门审核招聘必要性 未通过淘汰通过通过公

7、司培训安排面试电话面试筛选简历发布信息参加公司培训符合要求 准时参加培训3.3.1.2面试的初、复试环节在原则上一个工作日内完成。3.3.1.3对于职能部门员工(含中高层),初、复试相关环节的面试人员均需在面试评价表上填写面试意见。3.3.1.4除客户经理、测试员、实习生以外所有岗位需进行背景调查的,由人力资源部负责实施。附:应聘人员登记表、面试测评表、应聘人员背景情况调查表人员招聘增补申请表、员工资料登记表 备注:本制度的最终解释权归人力资源部。檄桔振赏瓮垣棕膊参睫庆访伸叶哩冉材驾抛咸甥潜琶悠唐著桐烃拯之啄编亿槽记饰蓑败涪鸦蕴牛脆泣士陶溶路憎槛脊臣臀贵波削滇赣尧撇博铸酞应篱突迢总痉卉玲灾烹厉

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