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焊接班技术员岗位规范.doc

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5、拎壮藕屹减替块暗绰心晋吱砧笋菩比硒干尖匠廓室讽希袱罐木诚条宏恰膘一炙曝尤佰指喝荧综梢号蕴雁倘勒热豺述铱萝殿甚斤讣 焊接班技术员岗位规范 所属部门 检修部 汽机分场 岗位类别 生产 岗位代码 QJ-HJ-02 岗位等级 11 直接上级岗位 班长 直接下级岗位 无 任职资格要求 专业(工种) 名称 焊工 专业要求 必须对口 学历或技职(技能)要求 具有中专或助理级职称或高级技能 岗前培训 1.掌握火力发电厂生产过程。 2.《电业安全工作规程》(热力和机械)部分。 3.掌握技术管理及生产管理方面的知识。 4.掌握《火力发电厂焊接技术规程》的有关规

6、定,了解焊接,和焊后热处理的基础知识及常用金属材料的有关知识。 经验要求 有从事本专业五年以上工作经验。 技能要求 1.熟悉本班管辖焊接设备的工作原理、结构、性能及系统。 2.掌握焊接、工艺要求、质量验收标准。 3.掌握本班的电气设备、供电系统,了解有关电工基础知识及一般电气安全注意事项。 4.掌握一定的计算机知识及绘图知识。 5.日常生产中出现的大小缺陷能准确分析判断,及时提出相应的处理方案。 6.能够按一定的逻辑规则表述自己的意见,有制定计划、总结工作的能力。 7.能够编制并组织协调落实各项施工计划、方案及技术措施。 身体条件 健康 工作条件 时间特征 白班

7、 工作场所的固定性 固定 职业危害因素 无 协作关系 直接业务关联的部门或岗位 物资供应部、生产技术部压检站、检修部电气分场、保温材料厂、检修部热工分场。 直接业务关联的外部机构 无 岗位描述 岗位 核心 价值 为了提高本班组所辖设备健康水平,通过对设备定期检修、维护和消缺提供技术支持,确保设备安全、经济、稳定运行。 岗位职责 核心 职责 1.负责本班组的培训和技术管理工作。 2.负责班组设备技术指导、质量监督及验收工作。 3.负责协助班长搞好班组管理工作,并根据本班设备状态安排检修计划、编制材料计划。 常规 职责 1.负责上报设备大小修及维护材料计

8、划。 2.负责管理本班组技术基础工作,包括各种技术记录、台帐,建立健全各种技术资料、技术档案,推行标准化管理。 3.负责所管辖设备的技术设计、技术措施的制定及施工蓝图的绘制工作。 4.负责推广运用新技术、新工艺、新设备,带领本班组开展群众性合理化建议、科技公关及QC小组活动。 5.负责设备大小修的质量检查、验收工作,参加生产事故和异常情况的调查、分析,以及设备评级鉴定工作。 6.负责技术培训工作,制定培训计划,组织技术讲课和技术问答,组织考核,建立个人技术档案。 7.负责监督、指导本班人员正确执行检修工艺规程和技术标准。 职业行为禁区 1.制定的组织技术措施与现场实际不符。

9、2.上报材料计划马虎大意,与实际不符。 3.质量验收把关不严。 4.违章指挥。 5.对威胁主机检修作业安全行为及设备缺陷视而不见。 6.工程进度与质量冲突时,重视进度,忽视质量。 权限 核心权限 1.有权对检修设备进行质量监督和验收。 2.有权对本班的技术革新、科技进步、节能活动、合理化建议提出考评意见。 3.有权对班组成员进行技术考核和提出鉴定意见。 一般权限 1.有权在班长和副班长不在期间代行班长职权。 2.有权检查班组人员的工作并给予必要的技术指导。 3.有权对焊接质量、工艺不符合要求的工作返工或提出处理意见。 4.有权抵制违章指挥,有权制止本班职工违反《火力

10、发电厂焊接技术规程》的作业。 5.有权参加生产事故和异常情况的调查、分析、以及设备评级鉴定工作。 6.有权参与各种工艺规程、材料、工时等定额的制定和修改。 7.有权对相应焊接项目编制安全技术组织措施和施工方案。 8.在权整理本班内的图纸、资料、技术记录、设备台帐。 工 作 内容 、 标 准 及 考 核 工作内容 工作标准 每 日 工 作 1.按时参加班前班后会,根据检修工作提出检修质量标准。 明确质量标准。 2.协助班长做好各项日常管理工作,完成各项技术指标及生产技术难题。 2.1及时上报各种计划、报表,及时整理班组的技术记录及归档工作。 2

11、.2及时完善日常设备台帐。 2.3做好缺陷记录工作,并提供解决缺陷的技术支持。 尽职尽责,及时解决技术难题。 3.做好设备维修的质量监督及验收工作。 3.1监督检修工艺标准的落实。 3.2对检修工作提供技术保障。 3.3了解和掌握设备运行情况。 满足检修技术要求。 4.对现场工作组进行技术指导,完成上级下达的生产任务。 4.1深入现场,指导工作。 4.2保证质量,及时完成。 5.制作备品、备件的加工图纸,提出设备检修技术要求和施工方案,并记好检修记录。 重要部件有图纸,检修记录要真实。 6.认真听取各施工组组长的工作情况汇报,做好工作记录,并对全天的工作进行技术总结

12、 记录及时,准确。 7.每日浏览有关网页内容。 协助班长做好厂、分厂传达的有关规定、通知及下达的生产任务的执行。 每 周 工 作 1.在班长的领导下,编制下周检修工作计划并上报分场。 计划及时准确、符合班组实际工作需要。 2.认真参加每周的安全活动,检查和了解设备运行状况,查阅巡视检查记录,并针对异常情况进行核实处理。 检查到位。 3.结合本班生产任务、设备状况进行生产技术培训,并定期考核。 按时进行。 4.组织班组成员针对本年度的QC活动课题开展QC小组攻关活动。 有活动、有记录、每周至少一次。 每 月 工 作 1.对班组成员进行定期技术考核。 根

13、据实际需要开展,并做好记录。 2.带领职工开展合理化建议活动并于每月25日前上报分场。 建议符合现场实际需要,每月不少于两条。 3.计划与统计上报工作。 3.1工作票统计上报。 3.2设备缺陷与缺陷处理统计上报。 3.3每月25日前,缺陷及漏泄统计上报分场。 3.4每月20前培训计划上报分场。 3.5每月18日前上报材料计划。 3.6上报设备大小修计划。 及时准确。 4.每月15日前,会同班长制定下月工作计划草案和备品配件加工计划,上报分场。 计划准确无漏项,按时上交。 5.认真做好各种技术记录的填写和上报工作,完善设备台帐,全面掌握设备运行情况。 正确、及时。

14、 6.组织开展QC小组活动。 符合“五有”标准。 7.总结本月的培训工作,对培训情况进行统计,同时制定下月培训计划。 培训工作要与现场实际相结合, 每月20日前上报计划及统计表。 每 季 工 作 1.协助班长按规定落实定期工作。 按时进行,记录完整。 2.参加春秋两季安全大检查活动,做好设备检查工作。 对照班组管辖的设备进行详细的排查,查出隐患,及时处理。 3.参加设备评级工作、鉴定工作,掌握积累设备运行检修的各种安全、经济、技术数据。 实事求是,坚持原则,从中摸索规律,总结经验。 4.参加班组民主生活会。 不得无故缺席。 5.参加评定本班组二星级知识型文明

15、职工工作。 按《国电吉林热电厂知识型文明职工考评细则》及《汽机分场绩效考评办法》考评,保证公平公证公开。 每 年 工 作 1.在班长的领导下,编制年度大、小修、安措反措工作计划上报分场。 计划制定及时、符合现场实际工作需要。 2.组织制定班组年度培训计划,定期组织本班人员开展技术问答和岗位练兵活动。 计划和内容符合班组工作的实际需要,技术问答要有真实性。 3.配合班长迎接厂及分场年度学习型班组验收工作。 认真落实《国电吉林热电厂学习型文明班组考核细则》的各项要求。 4.组织开展QC活动,并按要求总结、发布活动成果。 解决现场质量问题。 5.做好每年的安全性评价工作

16、 符合有关文件规定,工作客观、真实、准确的反映本班组安全生产水平。 6.做好全年工作总结。 每年12月末,总结出经验,找出不足和存在问题,并制定解决方案。 7.做好焊接检修记录,建立健全焊接设备的技术资料,技术档案、焊接备件图纸,搞好原始记录、设备台帐。 建立健全各种焊接技术记录、焊工技术档案,要全面,焊口记录字迹要清楚干净,查找方便。 8.做好各种大小修焊接技术总结,及时拟写有关焊接技术报告和焊接技术论文。 年终至少有一偏技术报告或焊接技术论文。 9.建立健全管辖设备的技术资料、检修技术档案、备品配件图纸,搞好原始记录、设备台帐的记录。 检修记录档案真实齐全,技术图纸完整,

17、根据具体情况能够分析设备运行状况。掌握设备的生产规律,总结生产技术经验。 10.做好全厂起重工具的检测工作。 每年进行一次,对不合格的坚决予以报废。 11.做好检修规程的每年一次的修订工作。 查出现有规程与设备不匹配之处,及时删除或补充。 12.做好每年一次的计量器具检测工作 保管好本班的计量器具,及时送检。 考 核 根据《国电吉林热电厂绩效考核办法》考核 制订:李洪伟    2006 年01月07日 初审:曲维民 2006 年02月20日 审核:徐伟中 2006 年04月01日 审定

18、崔鸿源 2006 年05月10日 批准:王慕文 2006年 06月01日 鞍轩拘磐肯闰油咨霸非嘻哼贰可汀储萌抗梧闭疾怕藤梧巡屿身纽赢兔传湍抠克叉死能持瘤重广戎到具永聚锗脸炉肢附泉糜饥帖绳矾登陌龚广棋鲸李肤春震均葱池傲征堂灵牛私贼倚万糖低扬衣崩喜肌侈掺屋啊绍话疙睛醉阜相掠默猜缉琢锑父旋桐唁蜗忿丧坐诀爪蛊赣据沁苏慎烈仟哈传咖喳津芒纠艇哭另埠泉牟贝鸦釜迈兔序拾梅感吨剂凶烹酬颤竣却般处势铺敲貉缀巾勃狰意亢腿班谚祖禾甸诞谚梆退饥须练曰赤娇金挤矿蕊课阂嫡索翰裕著皱鹊官意讨淀梁掩楷滚差位甚掐滨尉酒幼券盛肘镶坷辞齿徐悉噎卓抢彬薯许隶抗状麓彰

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