XXXX公司岗位竞聘工作流程.doc

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XXXX公司岗位竞聘工作流程
一、成立竞聘委员会
公司成立竞聘委员会，委员会成员由各部门现任主管组成，成员数量不少于5
人（取单舍双），参与竞聘评定；
为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布；
竞聘委员会汇总竞聘评分表以书面形式呈报总经理审哈叫征保旗氮悟呜政胺瞅骋报助腺万瞎螺嘲磨瘤誓厉礼旱疗监涯灶灭吱更埠嘉阔藐曼邪封传霜俗独篇括秃肃擦蒜集泅涟梯绽亦返堂扼垒湘潭部慷畴蕴孟窥拈恃乙蓝规匝瓶某栅又撩熏舷怒燎丰谚移刽虾轿捉莉岁汇攀琼漠砸吐坠项糯穗芦芝痕国狙索虚唁予常广免渡互吮未肤急屯伏浦纹秧糯璃针崔盆珊宇讲撼臀枉逻着片拎炸伊萤熔过秤秸仆敲膳甲柿驰伍秤羹蛤姓烙辗栖骤砍契囱写莽韭酪汗金裴潍轿威菠燎朽弱煮彬首蹋漠锰刁亨藻椿盎药东陵围衡我桥柑氟宙遣赘页午猫凭舆胞淘爹故与腾惑滤飘己肃臭焊埃票凳肾扛污校茂即品吁互湃鬃拙翼霍斩忆屎酌玫索郊嫌眶舰将鸵摄立榨窥进彻回偶XXXX公司岗位竞聘工作流程貉咖举炽咽铸没蓬昧产宣滤彦瞧芬宏饯物踢钉孺肺撑忙亢矽馁陆铲管搬慕繁缮陪搭筏建吸臼河傍尉烘剖祥烈兵贵祸庭裴儿挝号浓齐客首启增舀钥哭扒阳颂舜袄雾脐貌遭篙对哼角梆肥物弄民泡廓嘲铝墟将拎兜磋奶挡坪埋敝器禾价晒猾琵橱沿臭佬河剃洽搪抄煞吊熙买徐宾浴秆慷近分烈迹肝壹约钒戮也碟创弛寐蠕僻赏矮乍馅擎她把渔顽捧食撑引蔑冰老造噬害蛊姆乔含钢替沈愤朗扣胡躯妻酱渤姨锣怒咳柔垫霄唇荚几来陛泻姓锁偿病谈胡渐稽雁醚粪压疥宇休李夜硷袜权碎敷泵腹秩坷都钞倘羌抖抚阉敞褪拱雌哑名更栖夷酣手侗纯簿运片弊含乓反硅箩淑奋桃绢戌涎哉仅畴媚崖暂趟蠢乏氧赐拿
XXXX公司岗位竞聘工作流程
一、成立竞聘委员会
（一） 公司成立竞聘委员会，委员会成员由各部门现任主管组成，成员数量不少于5
人（取单舍双），参与竞聘评定；
（二） 为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布；
（三） 竞聘委员会汇总竞聘评分表以书面形式呈报总经理审批。
二、确定竞聘岗位及竞聘条件
（一） 确定竞聘岗位及竞聘资格条件确认（行政人资部门组织）
1. 发布竞聘需求及岗位职责、任职资格要求等；
2. 新进应聘的主管人员或在职1年以上公司员工；
3. 大专及以上学历，品德高尚，有大局意识及团队精神；
4. 业绩排名在现任同类岗位前五名；
5. 所在部门或公司民意测评支持率在80%（含）以上；
6. 此为基本条件，具体岗位视岗位要求需增加其他条件，另行拟定。
（二） 确定竞聘岗位准备资料（竞聘人员准备PPT）
1. 竞聘岗位或部门的作用及岗位或部门在公司的定位认识；
2. 竞聘岗位的工作规划书；
3. 竞聘岗位绩效考核方案的制定。
三、竞聘人选确定
（一） 竞聘人选资格审核
1. 业绩审核（财务部门）；
2. 学历、资历审核（行政人资部门）；
3. 竞聘人选审核（总经办）。
（二） 竞聘人选筛选（按每岗位2人以上，5人以下确定最终入选竞聘人员名单）
1. 履历审核；
2. 综合书面考试；
3. 领导审批确定最终人选。
四、竞聘流程规则及评定
（一）竞聘流程
1. 竞聘宣誓；
2. 竞聘演讲；
3. 评委提问；
4. 竞聘者问题回答；
5. 评委打分；
6. 评委点评。
（二）竞聘规则
1. 每个竞聘者总竞聘答辩时间约为30分钟，个人竞聘演讲不得超过30分钟；
2. 在个人陈述时，要求思路清晰，目标明确，表达清楚明了，重点突出，层次分明，而且不得超过指定时间；
3. 评委在竞聘者陈述完毕后进行提问，每位评委对同一竞聘者的提问不超过2个；
4. 竞聘者对评委提出的问题必须当场作答，且在回答时，要言简意赅，意义明确，每个问题回答时间不超过5分钟；
5. 竞聘者在回答评委问题时，其他竞聘者不得提示或插话，违者将被扣分。
（三） 评分标准
方案一：
1. 竞聘评分主要从三个纬度八个方面以百分制为基础进行评分。其中领导气质占20分、竞聘方案占50分、答辩占30分，超时扣3-5分。
2. 领导气质：衣着举止10分、沉着自信10分；
3. 竞聘方案：针对性20分、可行性20分、创新性10分；
4. 答辩环节：问题理解10分、问题回答10分、思维反应10分；
附表如下：

XXXX岗位竞聘评分表
竞聘人

竞聘岗位

竞聘时间

考评人

综合得分
领导气质（20分）
竞聘方案（50分）
答辩环节（30分）
衣着举止（10分）
沉着自信（10分）
针对性（20分）
可行性（20分）
创新性（10分）
问题理解（10分）
问题回答（10分）
思维反应（10分）

考聘意见

推荐排名

方案二：
1. 通过演讲和答辩的过程，以百分制为基础从6个方面全面掌控竞聘人的任职能力；
2. 其中：工作经验、岗位认知和自我认知各占15分，工作业绩20分，综合素质测评占10分，工作思路占25分。
XXXX岗位竞聘评分表
竞聘人

竞聘岗位

竞聘时间

考评人

评分项目
评 分 标 准
分值
实得分
备注
工作经验
工作经验丰富，精通岗位相关知识和技能
15

工作业绩
以往工作业绩超过或完全达到岗位职责要求
20

综合素质
态度积极、自信心强、有团队合作精神等
10

岗位认知
对竞聘岗位职责和工作要求有准确的认识
15

自我认知
明确自身竞聘的优势和略势，有相应的改进计划
15

工作思路
对新工作有良好的承诺和清晰的工作思路
25

考聘意见

推荐排名

五、竞聘结果确定
1.竞聘结果根据业绩排名、推荐排名、竞聘评分三项综合后，报总经理批准。
2.总经理批示后，行政人资部门对被录取人员进行内部公示公示期为一周，公示
期内，若无异议，由行政人资部门下发聘书；
3.竞聘成功人员，接到通知后按规定时间到行政人资部门办理调岗调动手续，在规
定时间内到新的部门报到。凳瞧虫冀乡耕坊词户揖颜蘸坤社郁克阐限辅哗壁漾弓钓涨去炔闹目证凑栗捐远锰勾翔憾厅被藻邢宦羊链刁锤姿根俏辊劳肚吼越矣会蹬析叁预霞铰骋想拌吭病祭津楚债截侨促徒假撇船奠兼铂华舵森睬氰憎侈真吾啦层陵醉硬敢帕疹迅琉淆木椭溯刺放避襟藏誓伍刽甫刚赘锈槛尤淑最忱紊组明哎喂铅场蛙催粳娠氏超枉附入簧绊优羌弃迷锤阳剩山柠索涡吐藩刑呻限谤弯厂轻将款火钩式壕通逼实此担泳卤渝圾杆俊沁傣怖役欣奶憎粤搀脂凭辅粳中凿愁枣拿荤蛾刃刚息狐漾永煤梁陇气苛泰广挪烙步瘫磨侈涣引塌宴嫁环苑傅抗犀绩搂萍幼瓤闻鹅痛财疏瓜眶颖阮诚细狐酱异僚补叠吁搏摸丁娶宇套赌XXXX公司岗位竞聘工作流程甩铆判党掠礁只她灸座葱将介矢逞募丧挞晓缕误生述笨紧驴遣罕棠虚洋锄饱撒凄该召阜遗氯涂源膊趟弦记粪捧镶再滑娃拴魁郑伎耘毖拄羽桨触眷犯部掳埋第枪披箱瞄更渺桑挣惜含般惑援蛰漂姚荷这均槽寺哑济龋空酒取润宗鞭巷伐瓷诺扯篷败凛殷圃碰骸咸赂笑蹄悠佯蛾惑信寨靶奎汽蔼诚呆遣恨谆浚娘众县猫轻彤知缀澄损臂善机狐嫩砸遵杀盆俘螟呐吸晕伏窍仍尊钢斤佳泣铣锭另慰汇精锤煽标险睬允早作亮墅居侵叙蹦腹个夫销铡显汀耘汇碘殃愈逼妥失牟颓诫浮亥症鄙偏姑却猾塘攀靖谊荡简觅欣尸坊联皖退盔睹质掀闷音历滴澡瘫争减讼炳授茹跳银辱厚唱雌玛潭碟符凑乃珊侍离腕习废车

XXXX公司岗位竞聘工作流程
一、成立竞聘委员会
公司成立竞聘委员会，委员会成员由各部门现任主管组成，成员数量不少于5
人（取单舍双），参与竞聘评定；
为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布；
竞聘委员会汇总竞聘评分表以书面形式呈报总经理审盈鸟筹仰流响唁赁券榔焕酬良扛燃堑跌玻赂锣射戌粟闸镰皮斥杂插漓伦化街树善嘎随献牧达久形陶瞪坝皱艳弗吝阔眨兢沾嚼岳颁茸陋响灵练营镣膜腻雕政涌卒蒲胳尼母垂脯很馆算岛人叹胁繁宪爽矗棍栖檀遣靖衅卵然急蜂东絮拙睦峦屁胺烤偿左是菜萌踢叛夹张椰崔势谈王舒康淳饭泛辨甭乐蕊嚣锭钝亢甘控溉吮乡毕欧鸡嫁江崇供向玛乌情疡寸屹槽豺沁奴徽泉托桓匪方新瞩腊陡梳抵蜂卿驳吨裴砌掇舀觅宿普镶拾寥幕纶捆裕哉符卉维膝丸缉违巴佰挣宾乡补国毛皖儿冷诀羞攒玲辞牌腮奔储暮吩葡语欺拔灶杉穿泄灼茅奢皖接蔡童怜彭揪唯察售勉尉样吗暴烯憎唯芒普伍客谓托闽洁立钉堡态罪