2015采煤一队经营指标分解及考核..doc

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采煤一队2015年经营指标分解及材料考核办法
一、 成立专门组织机构：
组 长：刘晓飞
副组长：马龙水 、段 帅
成 员：刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇、霍学明、
庞忠义、唐式航
二、 材料指标分解情况：
采煤一队经营指标分解及考核
指标名称
指 标 数 量
责 任 人
考 核 办 法

一

单项
考核指标
1.全年产量
146万吨
一班:28万吨
刘大勇 王 海
1.作为先进班组评比条件之一
2.全年产量分解到班组，区队根据工作面实际情况为每个班组每月制定计划，当月完成计划的班组给予1000分的奖励。
二班: 59万吨
任志强 王新红
三班: 59万吨
张中雪 李少航
2.安全
无重伤及以上事故
刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇
1.当班出现重工伤的班组承担所有矿考核，并联责与事故有直接责任者。
3.质量标准化
行业级
刘大勇、任志强、张中雪、董恒超、韩 勇
1.每月必须达到93分以上，每超减一分绩效工资提降1%；
2.必须确保动态达标，每出现不合格工程质量的，根据实际情况扣当班计分。
4.原煤灰份
28.55%
刘晓飞
1.区队制定的煤质考核办法

二

成本考核指标
1.承包工资
222.94万元
刘晓飞
1.严格按照队制定绩效工资分配考核的办法进行分配考核。
2.定额材料
280.64万元
一班:56.13万元
刘大勇 王 海
1.材料消耗分解到每个班组，根据全年计划分解到每个月进行核算，每月结算一会，对有结余的班组按照矿给予奖励的比例全部奖励到班组，对超额用料的班组按照材料实际价格比例进行考核落实到当班。
二班:112.26万元
任志强 王新红
三班:112.26万元
张中雪 李少航
3
配件
综机配件
150万元
韩 勇
1. 坚持修旧利废工作，对在修旧利废工作中表现较好的班组或个人给予奖励
2. 杜绝浪费现象，发现有人为损坏设备现象的加倍考核。
工矿配件
0.6万元
韩 勇
1.坚持交旧领新原则，严格控制材料发放。
4.电力消耗
190万元
韩 勇
1.按照有关考核办法进行考核。
三
其他指标
1.资源回收率
综放90%
轻放90%
刘晓飞
1． 凡因放煤不彻底或人为丢煤等原因出现的考核分解到当班管理人员和放煤工。
2． 区队加强对资源回收率的监管，按照放煤工管理制度进行奖罚
2. 设备完好率
100%
韩 勇
1、 设备日常维护坚持“包机到人，责任到人”原则，出现问题，分析原因，细化责任，严肃考核！
2、 日常工作根据区队制定的岗位管理制度执行。

三、 管理考核制度：
保勤管理制度：
1、每月保勤天数按当月正常出勤为考核基数。少上一个班扣当月绩效总额的5%，少上两天班扣绩效总额的10%，少上三天班扣绩效总额的20%，少上四天班扣绩效总额的40%，低于18天出勤的不得绩效工资（不含18天）。
2、全月允许职工同工种之间调休一天。调休人员当天或提前在值班处登记，调休必须提前办理，超过24小时不予办理。如对调人员没有正常出勤的，两人均按乱休进行考核。
3、凡当月出勤乱休人员，每天罚款100元，依次类推。如家中有特殊情况（婚、丧、嫁、娶）除外。
4、当月病事假，必须凭假条当天办理。如有特殊情况，当天不能办理，但不得超过24小时办理。病事假必须由队长签字有效，否则，不予办理。
5、当月年休假，当月办理，不得提前或滞后休假。凡当月不休人员，按放弃休假处理，并签好不休假的单据。
6、年休假、探亲假到期后，必须归队销假上班，不得推迟，否则，按乱休进行考核。年假、探亲假月份必须按应上班数出勤，方可得绩效工资，否则，不得绩效工资。
7、婚、丧、嫁、娶，凭矿假条办理休假，当月按实际出勤计算绩效工资。
8、住院职工按正常出勤可得当月绩效工资，无住院单据的病假按当月保勤制度进行考核。
考勤管理制度：
1、全队班前会点名时间为：早班 6：30 、中班14：30、夜班 22：30.，班前会迟到一次扣5分,班后不签到、升井后不签到为无效出勤。
2、地面人员全月无故迟到、早退、脱岗三次调离地面岗位。
3、井下职工考勤应以点名册、电脑考勤、验收单相一致，缺一为无效出勤。
4、替人打下井卡者，按矿考勤规定处理。提前升井出现虚工视为缺勤处理。

煤机司机岗位考核细则：
1、接班后检查煤机刀齿是否齐全。损坏及缺少的刀齿应及时补换，旧刀齿及时带升井，交值班处登记。每带一把旧刀齿加1分，每缺（打坏）一把刀齿（因割钢梁，打前梁，铲煤板造成刀齿、刀座损坏的），考核当班煤机司机50元/把。
2、按班后检查各运转部油位情况，如缺油及时加油。因缺油造成设备损坏的，按损坏程度给予责任人（矿考核）20%的罚款。
3、煤机进入机头、机尾时，如两口没有剪网、回料，严禁割煤，以免造成对煤机滚筒、刀齿的损坏。否则，每次罚款50元。造成滚筒、刀齿、刀座损坏的，滚筒按矿罚款的20%进行考核当班责任司机，刀齿、刀座按原价考核责任司机。
4、割煤时，煤机司机必须严格按照作业规程的要求割煤，严格控制工作面采高，不得随意降低采高，低于或高于设计采高的，每架罚责任司机10元。
5、在生产过程中，必须严格按工作面层位进行回采，控制好工作面溜子、顶板的平整度，严禁出现起伏不平现象，工作面的层位控制不合理，调整不及时的，罚责任人20元/架。工作面不得出现随意飘刹现象（除队安排飘刹外），否则，每架罚责任司机20元。
6、不按队安排飘刹或者不按要求甩机头、甩机尾，罚责任司机100元
7、工作面在过断层期间（因断层上网），严禁打网，否则，按网原价考核责任司机。滚筒缠网交班前必须处理干净，放到机头、机尾老塘内，不得放到支架前梁上，否则，罚责任司机50元，如不处理，交下班时，奖下班责任司机。
8、当班煤机水管爆，当班必须进行更换，如不更换交下班，罚当班责任司机50元，下班更换后。
9、在割煤过程中，必须看好煤机喇叭口电缆及工作面电缆夹板。如发现电缆损坏（拉伤），罚责任司机每次100元。电缆夹板损坏，当班必须连接好，否则，罚责任司机每处50元，下班处理好后奖励下班司机。
10、在生产过程中，煤机割顶回采保持顶板的平整度，不得出现忽高忽低现象，否则，每架罚责任人10元，不得随意留伞檐，凡是留伞檐的每架罚责任司机10元。
11、煤机交班前，必须把煤机上浮煤，浮矸清理干净，保持煤机清洁，否则，罚当班责任司机每次50元。
12、割煤时经常注意顶底板、煤层、煤质变化和刮板输送机载荷的情况，随时调整牵引速度及截割高度。如果因操作不当造成冒顶事故的，罚责任人500元；造成压死溜子的，罚责任人500元；打前梁等事故，罚责任人500元。 并与当班班长、跟班队长联责考核。
13、交班时煤机清理不到位，煤机隔离开关未打到“零位”，罚责任人100元。
14、由于操作不当造成煤机损坏的，视损坏程度罚责任人500元，情节严重的，按追查结果处罚。由于大班检修不到位，煤机不能正常运行，影响生产，罚责任人200元。

支架工岗位考核细则：
1、支架工在操作时应依据操作的八大要领，必须做到快、匀、够正、直、稳、严净。确保支架的支护状态达到要求，初撑力确保达到24MPa，否则，每架罚责任人50元。
2、工作面在生产过程中，必须确保支架、溜子成一条直线。如出现支架、溜子超前或滞后的，每架扣责任人2元。
3、移架前，必须及时清理后再进行移架工作。凡因不清理而自吊自移架，造成支架底座翘起的罚责任人每架20元。
4、因操作不规范，或支架滞后造成移架千斤顶活塞杆拉出损坏千斤顶的，罚责任人每架100元。造成支架咬架，当班必须调整到位，否则，罚责任人50元，班长、跟班队长各20元。
5、工作面在过断层期间，在采高允许的情况下，必须及时移超前支架（或上网、半圆木），便于及时控制顶板，否则，造成煤壁漏顶，压死溜子的，责任人当班不支付工资，根据漏顶情况，罚责任人50~100元。当班溜子开不起来，交下班每影响1小时扣200分，奖下班。因挂网高度不够，造成煤机打网的，按网的原价进行考核当班责任人。
6、工作面采高过低，要及时清理卧底，防止造成支架压死，如当班支架压死的，当班必须处理好，否则，交下班处理的，罚责任人每架200元，并与当班班长、跟班队长联责考核。
7、在推移运输机时，应滞后采煤机滚筒15m，防止煤机滚筒割铲煤板，如煤机割铲造成刀齿损坏的，按原价罚推溜人员。
8、移架后如电缆槽内有大块煤或矸石要及时清理，以免造成拉断电缆或夹板，如造成电缆拉坏，罚责任人100元，拉断电缆夹板罚责任人10元/处。
9、如工作面上网时，当班所使用的网片、弹性圈必须规范码放好。网不得当卧辅使用，弹性圈不得乱丢乱放，否则，按原价考核当事人。
10、移架后，必须将操作手把归零。不得处于片阀工作状态，同时把所有片阀手把排列整齐，否则，每架罚责任人10元。同时，伸缩梁必须打出。便于有效支护顶板。否则，每架伸缩梁不推出，罚责任人10元。
11、交班前，对支架内所有管路必须保持完好。不得有炸管现象发生，如有炸管的必须及时更换。凡不换的罚责任人每根管路50元。
12、在生产过程中，架间喷雾必须及时打开，如不开喷雾，造成煤尘浓度大，每次罚责任人10元，矿检查由个人承担。交班前，必须将所有架间喷雾、放煤喷雾关闭，不得出现长流的现象，否则，每架罚款责任人10元。
13、交班前工作面必须彻底清理干净架内浮煤，洒水防尘，否则，罚责任人每项每架10元。
14.、当班工作面必须动态达标，如标准化达不到要求罚1000元，达到要求的奖励1000元，其中奖夜班600元，早班400元。

出口工岗位细则：
1、出口工在生产前，必须提前剪网一刀回料，交班保留一刀的剪网回料，以免造成煤机打网。因不剪网造成的煤机打网，打钢梁时，所损坏刀齿、刀座由出口工责任人承担。
2、当班所有材料必须规范取用，不得乱翻、乱搬。取运料后当班必须把翻下来的料分类摆放整齐，否则，每块料摆放不到位罚责任人10元。
3、机头、机尾，锚杆必须回收到轨道头处并摆放整齐，达到标准化的要求，不得出现出现随意乱扔乱放现象，否则，每根罚责任人10元。每根锚杆不回收扔进老塘或放支架上面罚责任人10元/根。铁料回收同样要摆放整齐，否则，每根铁料罚责任人2元。
4、当班回收的单体、铰接梁、铁鞋必须及时运到超前外靠帮分类摆放。单体不得倒放或靠压电缆，每套摆放不整齐，否则罚责任人10元，不外运，罚责任人每套50元，下班摆放，外运奖下班。单体码放好后，必须挂好防倒绳钩子，否则20元/根。
5、当班应回收的铁料必须及时回收，不得随意丢失。凡不经队领导同意丢失的铁料，按矿考核的原价罚当班责任人。
6、机头、机尾必须沿巷道回采，不得擅自飘起、降低采高。因机头、机尾飘罚责任人100元。下班卧下去奖下班。同时，确保进尺必须控制800mm，每差100mm罚责任人50元，扣班产量200吨。
7、两道出口抬棚必须及时通移，确保达到1梁3柱。单体迎山有力，初撑力达到9MPa，每缺1柱，罚责任人50元。初撑力达不到要求的罚每根单体20元，另矿检查罚款由个人承担。
8、两道抬棚必须穿鞋，凡穿假鞋（即鞋未穿，而埋在单体边），罚责任人10元/块。
9、当老塘侧出现悬顶时，班班必须及时剪网、拆卸锚杆、锚索，未剪网罚100元，锚杆未拆卸罚20元/根，锚索未拆卸罚50元/根。
10、确保两道出口联网质量，网必须与巷道搭接并联好，如网未搭接好，罚责任人每刀煤50元，未连好罚责任人每刀煤50元。下班联好后，奖下班。
11、两道出口必须严格按要求上半圆木，否则罚责任人每次50元。
11、在正常回料后，挡（导）风帐必须及时吊挂。凡发现未吊挂的罚责任人50元/次。矿检查罚款由责任人个人承担。
12、交班前，确保两道出口标准化达到标准化要求，支架排成一条直线，架内浮煤清理干净，否则，每架罚责任人50元。后溜电机齿轮箱至支架处必须清理干净，否则，罚责任人100元。因不清理导致电机发热，烧电机的队罚责任人100元，矿烧电机罚款由责任人承担。
13、机尾电机、齿轮箱浮煤（矸）由机尾出口工负责清理，凡不清理的（清理不干净）罚责任人50元/次。
14、机头、机尾交班前必须洒水防尘，防尘不到位或未防尘的，每架罚责任人10元。出口区域罚责任人10元。
15、两道出口抬棚及超前单体如出现自降现象，当班必须及时更换，超前必须打成直线否则罚责任人20元/根，超前必须达到初撑力要求，否则，每根单体罚责任班组责任人10元，另矿罚款由责任人承担。

工作面溜子司机岗位考核细则
1、接班后认真检查溜子机头、机尾齿轮箱油位是否正常，如缺油请及时汇报工区值班处，便于工区对检修班做出处理，同时本班加油，检查（听）电机、齿轮箱声音是否正常，溜子链条的松紧状况，刮板及刮板螺栓是否齐全，有无断刮板、断螺丝现象，如有及时更换，检查连接环是否断齿，发现问题及时处理，以免造成设备损坏，损坏设备的视情节轻重，分别给予50-100元的罚款，造成设备严重损坏而影响生产的要追究责任人的责任，并从重处罚责任司机200-500元。
2、接班后检查工作面机头与开关车、转载机信号、按钮控转载机急停，是否通话正常，灵敏可靠。
3、检查冷却水是否畅通，水幕雾化效果是否良好，喷头是否齐全，如喷头丢失，罚责任人10元/个，矿罚款由个人承担。
4、工作人员要经过机头时，必须在停车确认安全后，方可允许其通过，否则，任何人不得通行，造成安全事故的，视情节轻重分别给予200-500元的处罚。
5、接班后认真检查机头搭接状况，吐煤是否正常，因机头过低而未吊机头造成喝死溜子的，罚责任司机100-200元。当班处理不好交下班处理的每影响1小时罚责任班组200分，以此类推。造成断底链的，罚责任人200-500元。
6、出煤时正常使用防尘设施，降低粉尘浓度，如发现一次不开启防尘设施的（有水煤时可以不开喷雾）一次罚款50元，矿检查时罚款由个人承担。
7、每次拉好机头后，及时吊挂好电缆、水管，以便于防止大块挤断电缆，水管造成责任事故。造成挤电缆的罚责任人200-500元，交班时，必须将前后部溜子拉空，前后溜机头清理干净后方可交班，否则，每次罚款50元。如系统不空，下班接班后溜子开不动时每影响下班1小时扣上班200分，以此类推责任司机罚100-200元。
8、前后溜刮板、滚筒不准有杂物缠绕，（如金属网、锚杆等），如有当班必须处理干净，否则交下班处理罚责任司机，奖下班处理人员。
9、交班前必须将电机、齿轮箱上浮煤清理干净（前后溜）方可交班，否则，罚责任司机50元/次。
10、早班每天交班前，必须确保溜子无断刮板、断螺丝现象存在，否则，每块罚50元，螺丝每条罚50元。
11、如有杂物进入煤流系统，必须及时停车进行检出，交班前拿到指定地点码放整齐，如不拾出造成设备（破碎机、撕皮带）损坏的给予责任人200-500元的罚款，情节严重的加倍考核，并交矿处理，拾出杂物未码放整齐的每根罚责任人50元。
12、如有单体、铁鞋、铰接梁进入煤流系统的，按原价进行考核，打坏破碎机的加倍考核，并交矿处理。
13、交班前对其分管区域进行洒水防尘，防尘不到位，每次罚款10元，矿检查罚款由个人承担。
14、如出现转载点喷头损坏的，罚责任司机10元/ 个，造成转载点喷雾拉坏的罚责任司机20元/次。

转载机司机岗位考核细则
1、认真检查齿轮箱油位是否正常，电机、齿轮箱有无异常声音，发现异常及时汇报处理，以免造成设备损坏而影响生产，对人为损坏设备的视情节轻重，分别给予50-100元的罚款，影响生产的视影响时间长短，分别给予200-500元的罚款，
2、接班后认真检查链条的松紧情况，发现异常（链子松）及时处理，并汇报值班处备案，否则，造成断链子给予200元的考核。当班处理不好交下班时，每影响下班1小时，罚责任班200分，以此类推。责任人加倍考核。
3、接班后认真检查转载机与皮带、与工作面的信号、载波电话是否通话正常，操作按钮是否灵活可靠，转载机电机齿轮箱冷却水是否正常。转载机、破碎机喷雾雾化效果是否良好，喷头是否齐全，发现问题及时处理，每丢失一个喷头，罚责任司机10元/个，矿检查罚款由个人承担，如喷头不出水，当班必须及时处理，否则，罚责任司机10元/个。
4、出煤时，要及时打开转载机喷雾、净化水幕（煤潮湿时可以不开喷雾），以免造成粉尘浓度增大，否则，每发现一次，罚责任司机10元，矿罚款有个人承担。
5、加强皮带机尾及清扫器范围内的清理，不得出现浮煤磨底皮带现象的发生。如因皮带机尾范围内清理不干净，造成浮煤堆积磨底皮带，每次罚责任司机50元，矿罚款由责任司机个人承担。
6、在生产过程中，严禁单体等杂物进入煤流系统，造成皮带机头破碎机的损坏，如发现杂物进入煤流系统，及时停车进行处理。否则，造成撕皮带、损坏破碎机事故，按事故损坏程度分别给予200-500元的罚款，同时交矿进行处理。
7、出煤过程中，因皮带机尾清理不干净造成皮带撕而影响生产的，每米考核责任司机100元，超过10m的责任司机交矿处理。
8、转载机刮板、链轮不得缠有杂物（如网片、锚杆等），当班必须处理干净，网片放入老塘，锚杆回收到指定地点码放好。否则，杂物不处理罚责任司机50元，奖下班。杂物不回收，罚责任司机10元/根，奖下班。
9、早班司机交班前，必须确保转载机刮板、E型螺丝完好无缺，否则，每缺一块刮板，罚责任司机10元，断E型螺丝罚责任司机10元。
10、交班前，把皮带机尾（转机头）前后清理干净，并洒水降尘，皮带机尾区域范围内文明生产达到标准化要求。否则，每次罚责任司机100元，如发现塑料袋1个罚责任人10元。
11、交班前，清点好各类工具，确保工具不出现丢失现象，如有丢失，按工具原价进行考核责任司机，如当班使用的工具没有交上来，按工具原价的五倍罚责任班组。
12、转载机处不得有卧辅出现，凡发现有卧辅存在，罚责任司机100元，矿罚款由责任司机承担。
13、交接班前后，负责本区域灭火器完好检查，发现少铅封，罚责任司机10元/个，或灭火器材损坏的，必须及时向队值班汇报，每只罚责任司机50元，如不及时汇报，罚责任司机100元，矿查处，罚款由责任司机承担。
14、消防铲任何人不得挪用，否则，每发现一次罚责任人10元，丢失按10倍进行考核当班责任人。
15、如出现断链当班处理不好交下班处理的罚责任人100-200元，每影响下班1小时，罚当班200分以此类推。

皮带司机岗位考核细则
1、接班后认真检查皮带机联结状况是否完好，发现问题及时汇报处理，否则，造成断带事故的，根据影响时间罚责任人50-200元。
2、认真检查齿轮器油位及电机与各滚筒运转情况，发现电机及各运转滚筒声音异常，及时汇报处理，以免造成事故而影响生产，否则，按矿烧电机滚筒罚款的20%考核当班责任司机。
3、责任皮带机头区域的浮煤清理，清理必须达到标准化的要求，否则，每次清理不干净，罚责任司机50元/次。不清理罚责任司机100元/次。
4、皮带机头后水泵排水，交班后水仓外，不得布积水现象，否则，每次排水不干净造成积水影响标准化工作的，罚责任司机100元/次。
5、皮带机头区域不得由饭袋等杂物存在，班中必须及时清理干净，否则，每件杂物（垃圾袋）罚责任人10元/个（件）。
6、班中及交班前（后），皮带机头区域不得有积水、煤泥存在，积水、煤泥当班必须清理干净，否则，罚责任司机100元/次。
7、负责机头区域开关、电机、齿轮箱上的粉尘（浮煤）的清扫工作，交班前必须确保各电气设备上面的卫生清洁。否则，罚责任司机50元/台。
8、负责该区域转载点的喷头检查，确保转载点喷雾完好，确保达到降尘效果，每少一个喷头罚责任司机10元/个。如喷头不出水，当班必须处理好，确保雾化效果好，否则，每只喷头罚责任司机10元/个。
9、当班生产过程中必须及时打开喷雾降尘，以免造成煤尘积聚，否则，每次罚责任司机10元。（如煤潮湿可以不开，以不扬尘为准）
10、发现杂物进入破碎机时，必须及时停车处理，以免造成铁器进入破碎机造成破碎机锤头损坏。凡造成破碎机锤头损坏的，按矿罚款的20%考核当班责任司机。
11、负责该区域灭火设施的检查，凡发现灭火器铅封丢失（罚责任司机10元/个），灭火器材损坏的（罚责任司机50元/个）,必须及时汇报，以便更换，如不汇报，罚责任司机100元，矿查处罚款由责任司机个人承担。
12、在生产过程中，因煤量过大造成皮带压死，当班处理不好的，罚责任司机、转载司机各100元。影响下班生产的，每小时罚责任班组200分。造成断带事故的，罚责任司机与转载机司机各100-200元。当班处理不好，影响下班生产的，每小时罚责任班组200分，依次类推。
13、专用消防铲严禁挪用，每发现一次罚责任人10元，丢失按原价10倍给予考核。

油泵工岗位考核细则
1、接班后认真检查各泵站油位、电机及联轴节是否正常，有无异常声音，发现油量缺少或声音异常，必须及时汇报处理，以免造成事故，影响生产。凡因检查不负责任，造成设备损坏的，罚责任司机矿考核的20%。
2、检查信号是否灵敏畅通，发现问题及时汇报电工处理，不得影响生产，否则，每次罚款50元。
3、负责交接班工具的看管。对当班使用工具必须登记清楚，如交接班工具丢失，按工具价格的10倍给予罚款。
4、对当班出现的设备事故必须如实的记录清楚（事故性质，影响时间），便于大班机电工查看，及时处理，减少影响时间。否则，每次不记录罚责任人50元。
5、油泵工必须确保乳化油的配比浓度达到3-5%，确保液压系统不出现锈蚀现象。凡因浓度配比不够，每发现一次罚责任人100元，矿检查罚款由个人承担。
6、负责开关群所有开关的清洁，不得有积尘，否则，每检查一次罚责任司机50元。对开关车区域的文明生产，加强清理，不得有杂物等存在，每发现垃圾袋等杂物，每个罚责任人10元。
7、乳化泵及喷雾泵必须控制好当班用水，不得出现有水溢出现象，造成乳化油浪费，发现有水溢出，每次罚款责任人50元。
8、班中如发现前后溜压死（喝死）的，严禁频繁打倒正车，否则，每发现一次，罚责任人100元。造成开关损坏或烧电机，视情节轻重分别给予200-500元的罚款。
9、班中如发现管路损坏的，当班必须及时更换，否则，每次罚责任人50元。
10、负责开关车区域消防器完好检查。凡接班发现消防器材损坏的必须及时向队值班汇报，以便及时更换。如灭火器损坏，罚责任人每只50元，铅封丢失，罚责任人10元/个。如不汇报，罚责任人100元/只，矿检查罚款由个人承担。
11、专人消防铲任何人不得挪用，否则，每发现一次罚责任人10元，丢失按10倍进行考核。
12、责任区域水泵抽水，每班抽水不到位，罚责任人100元，矿检查罚款由个人承担；水泵有问题且不能当班修理的必须向队值班人员汇报，否则每次罚责任人50元。

放煤工岗位考核细则：
1、严格按规程的操作要求进行操作，防止多放或少放。放煤要均匀，如操作不当造成多放或少放，10元/架；漏放50元/架。
2、放煤后，支架尾梁要调低，离后部溜子不超过300mm，且相邻支架尾梁要摆齐，否则扣10元/架。
3、操作时要注意维护好设备，否则造成设备损坏，视情节严重给予50～200元/处的处罚。
4、放煤过多造成灰份超标按煤质考核措施执行。

材料班岗位考核细则
1）对所有的旧料应及时回收，需要的备用设备、备件，运到指定地点，否则每次罚100元。
2）对所有的材料按标准码放整齐，保证离道安全距离，否则每处罚100元。
3）从材料道甩道口至开关车段的文明生产，保证无塑料袋以上的杂物，否则每处罚50元。
4）所有绞车钩头用完后吊挂起来。轨道和运输安全设施动态达标。否则每次罚50元，并承担矿检查考核。
5）材料班长每天升井后必须向队值班人员汇报两道车场存放料的种类及数量，否则每次考核50元。
6）对于有时间走钩运料却消极怠工的现象，每次当班每人考核100元。
7）每次通无极绳绞车机尾，机尾固定不牢靠，地锚打的不规范，每次考核责任人500元。

煤质管理考核细则
1.跟班队长、班长是当班煤质的第一责任者，对现场煤质管理负全面责任，负责落实完成矿下达的灰分指标。
2.跟班队长、班长对工作面回采层位，放煤情况要全程控制，发现问题及时采取调整措施。
3.当班因为回采工作面不合理，放煤过多等造成灰分超标，每超过一个百分点扣当班100吨的产量，同时扣跟班队长、班长、放煤工各100元。
4.因现场管理不到位造成的工作面冒顶影响生产4个小时以上，造成灰分超标，加扣班考核分500分。
5.区队值班员负责记录每班即时灰分和平均灰分，作为月底考核依据。

机电设备管理考核细则
1.本队所有机电设备，由机电队长、班长全面负责，每月根据设备领回、回收情况，到有关考核单位核对。对出现的问题及时采取措施加以解决，尽量避免罚款。对设备损坏要跟踪管理，追查出责任人。月底汇总按设备管理处罚措施交队长落实。
2.因电缆吊挂不好，造成挤破罚大班考核分200分，罚责任人50~100分。
3.因回收装车不规范造成的电缆损坏，设备损坏发现一次罚材料班考核分200分，责任人100分，问题严重时还要追究责任人的责任。
4.工作中责任心不强造成高压电缆损坏一处分别罚班考核分500分，罚责任人100分。
5.工作中责任心不强造成信号线，操作线损坏一处罚班考核分200分，罚责任人50分，影响生产2小时以上时，对班，个人加倍处罚。
6. 大班人员加强对回采设备电话线，信号线，皮带综合保护各类灯的回收管理，原则上扛升井交值班室，装车回收要跟踪管理，任何丢失的罚款落实到大班。
7. 大班人员加强对工作面所有电缆钩，开关架的管理，严禁丢失，集中码放好，有计划的回收。任何丢失落实到大班.
8. 加强对电缆的管理，所拆的电缆不能用刀随意割，每割一刀罚大班考核分200分，责任人100分。
9. 机电大班人员对所有电器设备易损小件，应拆扛升井，防止损坏。
10. 机电大班保证所有机电设备的完好率达到95％以上，坚决杜绝失爆，出现一次失爆，机电队长到每天矿早上7点碰头会上作检查。分管班长在本队三班班前会作检查，同时罚大班考核分2000分，责任人取消当月奖金。
11. 人为出现的设备损坏影响生产时，设备损坏按20％的价格罚班考核分，按5％的价格罚责任人。
12. 上班因人为的设备损坏影响下班生产扣相应的产量给下班。
13. 各生产班每烧一台电机，罚班1000分。
14. 人为的出现大的设备损坏影响生产，给安全带来大的事故隐患将按照机电，安全管理处罚措施加重处罚。
15. 生产班反映的设备问题没有特殊原因的必须当班整改完毕，否则每延误一天，视影响生产情况，罚50-200元。

三铁管理措施
1. 早班所打超前单体必须穿铁鞋，巷道压力大时铁鞋链子要用双股铁丝捆好，否则罚责任人每处20元。
2. 三班机尾抬棚及双楔梁单体必须穿铁鞋，并用铁丝捆好，否则罚责任人每处20元（特殊情况队有规定的除外）。
3. 零散单体不准平放，铁鞋要成堆码放并且链子要挂起来，否则一处罚责任人20元。
4. 三班回出的单体，铁鞋及梁子要全部运到区队规定的位置并按要求放好。
5. 支架内原则上不准堆放单体和铁鞋，需要用时要在验收单上记好并向值班员汇报清楚。
6. 每班所回出的单体，铁鞋及梁子本班和下一个班的跟班队长要清点清楚并做好记录。
7. 定期由三铁管理员清点一次并做好记录。如三铁管理员扯不清找不到责任人，跟班队长，班长，三铁人员一块处罚。
8. 三铁管理员对工作面所有单体，花钢，铰接顶梁，铁鞋，铁料，锚杆，铁道，挡车器，道岔，卡加，撑钩等回收情况月底汇总后向队长汇报，由队长根据当月三铁管理情况，对各班奖罚兑现。
9. 每丢失一个单体罚班考核分500分，拉弯，拉断单体一个罚班考核分200分。
10. 每丢失一个花钢罚班考核分200分。每丢失一个铰接顶梁罚班考核分100分。每丢失一个铁鞋罚班考核分100分。每丢失一个铁料罚班考核分100分。
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