ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:12 ,大小:58KB ,
资源ID:3668945      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3668945.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(房屋附属设备的管理与日常性保养.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

房屋附属设备的管理与日常性保养.doc

1、精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 第一节 房屋附属设备的管理与日常性保养 一、附属设备管理的意义与特征 物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分

2、是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。 物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。影响居住水平,关系到人们生活质量。物业设备管理是物业管理的重中之重。反映国家、民族、时代科技经济特征,是人类文明的标志。 (一)物业设备管理的意义 物业设备管理是指按照科学的管理方法、程序、技术要求,对各种物业设备的日常运行和维修进行管理。其作用: 1.是充分发挥房屋住用功能的保障 2.是延长设备使用寿命,保障设备安全运行、发挥设备价值的保证 3.利于推动房屋建筑设备的现代化 4.利于强化物业管理企业的基础建设 (二)物业设备管理的特

3、征: 1.服务性功能强;2.经营性特点突出;3.专业性技术要求高;4.综合性强(具有计划性与突然性,集中与分散结合的特点)。 二.物业设备的构成 (一)给排水系统 物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。它包括: 1.供水设备、设施 按照整个供水环节来看,可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。 2.排水设备、设施 包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。 根据纳污性质,建筑物中的排水管道可分为:生活污水管道、生产废水管道、雨水管道 。 3.房屋卫生设备 包括:浴缸、水盆

4、小便戽、镜箱、冲洗盆、抽水马桶,面盆等不同种类。 4.热水供应设备 包括:淋浴器、热水管道、热水表、加热器、循环管、冷水箱、疏水器、自动温度调节器、减压阀等。 5.消防设备 包括:灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备(如烟感、温感、光感探测器)、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。 (二)燃气系统 包括:煤气灶、煤气表、煤气管道、天然气管网等。 (三)空调、通风系统 包括:供暖设备、供冷设备和通风设备 1.供暖设备 有热水供暖和蒸气供暖之分 包括:锅炉、蒸汽喷射器、输热部分(热量的输

5、送管道等),散热部分(如散热器、暖风机、辐射板等),及辅助设施,如:鼓风机、水汀片、回龙泵、膨胀水箱、去污器等。 2.供冷设备 包括:冷气机组、冷水机组、深井泵、电扇、冷却塔、回水泵及输送冷水的管网等。 3.室内通风设备 包括:通风机、排气口、及净化除尘设备等。 (四)电气工程设备系统 该系统包括物业供电、照明及电器控制服务设备和设施。 1.供电及照明设备 包括高压开关柜、变压器、低压开关柜及各种温控仪表、计量仪表、配电干线、楼层配电箱、备用电源、电表、各种控制开关、照明设施等。 2.电器服务设备设施(弱电设备) 包括广播设备、电信设备、电视系统设备、共用天线及电视监控设备

6、和电脑设备等。 3.房屋运输设备 即物业内的垂直运输设备,包括:电梯、扶梯。 (1)电梯 一般组成:传动设备、升降设备、安全保护设备和控制设备。 按用途分有:客梯、货梯、客货梯、消防梯及各种专用电梯。 按速度分有:高速电梯(2M/S以上) 快速电梯(1.5M/S以上) 低速电梯(1.0M/S以上,多层住宅客梯) 按电机拖动方式分为:交流双速电梯 直流快速电梯 交流调速电梯。 按控制方式可分为:信号控制电梯 集选控制电梯 微机程序控制电梯 简单手柄控制电梯。 (2)扶梯 自动扶梯组成:驱动装置、运动装置和支撑装置。 4.防雷及接地装置 两种方式:针式、栅式

7、 一般防雷设施组成:避雷针、避雷网、避雷带、引下线和接地极。 避雷针形式:单支、双支、多支保护 (五)其它设备(建筑实体的一个部分): 库房设备;装饰性设备 三、物业设备管理的基本内容 (一)技术档案管理 1.物业设备基础资料: ①.设备原始资料:所有设备在接管后均应建立原始资料档案,内容:验收文件;设备卡片; ②设备维修资料:报修单;运行记录;检查记录;运行目报;考评资料;技术革新资料; ③设备管理资料:设备的运行管理;维修管理。 物业设备基础资料管理工作任务:设备技术档案的保管;为设备运行维护、管理提供信息依据。 2.标准化管理 两类标准: 技术标准(设备的验收标

8、准、完好标准、维修等级标准);管理标准(报修程序、信息处理标准、服务规范标准、考核奖惩标准) 功用:提供共同行为准则和标准,提供基本依据与手段 3.规章制度建设 规章制度建设三类: 生产技术规程(设备安全操作规程、保养维修规程);管理工作制度(接管验收制度;预防性计划维修保养制度;运行管理制度、安全管理制度、检修制度、值班工作制度等);责任制度(岗位责任制度、记录与报告制度、安全制度、交接班制度等) 4.教育培训(对内、对业主用户) (二)物业设备的使用管理 特点与要求:日常性、安全性、广泛性 1.设备运行的劳动组织 任务:合理分工与协作,配置人力; 合理确定劳动组织形

9、式(根据设备操作技术要求与岗位设置要求) 具体工作内容: (1)定员(定工作岗位人数) 方法:按设备定员,按岗位定员,按比例定员 (2)分组:强电组、弱电阻、水暖组、空调组 (3)轮班组织:基本形式:单班制、多班制 2.设备运行的管理制度 内容: 设备的安全操作规程; 设备的巡视工作制度; 岗位责任制度; 值班与交班制度; 记录与报表制度; 制度和服务规范等。 (三)物业设备的安全管理 主要涉及四方面工作: 1.维修操作人员安全作业的培训与教育培训内容: 安全作业训练; 安全意识教育;安全作业管理 业主和使用人的安全教育和宣传 3.建立设备的安全管理措施

10、 包括: 对特殊、具危险性设备加保护装置 定期进行设备的安全检查和性能测试 制定设备的安全管理制度 4、建立安全责任制度 (四)物业设备的维修养护管理 1.日常保养内容:设备的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等 2.定期检查:包括日常检查与定期检查 3.计划修理 设备磨损的两类原因:使用损耗、自然腐蚀老化 设备磨损大致三阶段: (1)初期磨损阶段磨损速度快,持续时间短(2)正常磨损阶段(3)剧烈磨损阶段 设备故障的发生也有其一定的规律性。一般分为: (1)初期故障期:必须把握好运输、安装、调试、验收等工作,重点是细致地研究与掌握设备合理使用、操作的方法。 (2)偶发事故

11、期:此时工作重点是加强安全操作管理,做好日常的维修保养。 (3)磨损故障期:须在零件达到使用期限之前进行更换与修理。因此,这一时期重点是进行预防维修与改善性维修。 四、三级保养制 1.日常维护保养(设备操作人员) 2.一级保养(设备操作人员和维修人员) 3.二级保养(设备维修人员) 五、房屋附属设备维修类型 1.零星维修工程 2.中修工程(10%-30%) 3.大修工程(30%以上) 4.设备更新和技术改造 设备更新改造的重要理论依据:设备的寿命原理 设备的寿命 设备的寿命通常可分为:设备的物质寿命、技术寿命、经济寿命 (1)设备的物质寿命是指设备从开始使用到报废为

12、止所经历的时间,其长短取决于:自身质量、运行过程中的使用、保养、更换与修复情况。 (2)设备的技术寿命是指设备从开始使用到因技术落后而被淘汰为止所经历的时间。设备的技术寿命在很大程度上取决于社会技术进步和技术更新的速度与周期 (3)设备的经济寿命是指设备从开始使用到因经济上不合算而停止使用所经历的时间。设备的经济寿命年限是设备更新的主要依据。 设备改造更新应注意的问题 (1)确定设备合理的使用年限。 (2)在做好设备的维护保养、修理工作同时,注意适度进行设备的技术改造,延长物业设备的使用寿命。 (3)设备的最佳更新时期,应首选设备的经济寿命年限。 设备更新改造的类型 (1)设

13、备的改造 (2)设备的原型更新 (3)设备的技术更新 ******物业设备的购置及评价 购置设备应注意: 1.反复研究,避免盲目采购 2.大型设备购置应进行充分的技术经济论证,保证设备选性能达到技术上先进、经济上合理、功效上适用。 3.与业主、用户充分协调 物业设备的购置目的主要有三类:全新房屋建筑的装修型购置;替换陈旧落后设备的更新型购置;完善和改进环境与条件的添装型购置。 设备的选择应考虑的因素主要有以下几个方面: 1.技术性的要求应考虑:设备功能,可靠性,安全性,耐用性、节能性、环保性和可操作性。 2.适用性的要求:适应物业总体功能、装修等级、使用环境,适应用户的需

14、要。 3.经济性的要求:经济性评价主要方法:年费法、现值法。 (1)年费法。这种方法的思路是把购置设备的一次性的投资费,借助投资回收系数,换算成每年投资费用支出,然后加上每年的使用费,估算出每年平均年度费用支出,最后,比较不同设备购置方案的年度费用支出,从中选择费用最小的方案为优选方案,其数学业表达式为: 设备的年总费用 = CF i(1+I)n/[(1+i)n-1]+ CV 其中:CF:设备初期投资费;CV:设备年均维修费: (2)现值法。这种方法的思路同年费法的主要区别在于将每年平均维修费用,借助年金现值系数换算成初期现值总额,然后加上初期投资费,估算出寿命周期维修养护费用最省的

15、方案为优选方案。其数学表达式为: 设备寿命周期费用 = CF + CV i(1+i)n/[(1+I)n-1] 六、管理原则 1.以防为主 2.做到三好、四会、五定 3.专业修理与使用操作相结合 4.定期维修 5.修旧利废 第二节 房屋给排水设备的维修管理 水是制约生产发展的重要因素,是商业活动运行的保障,涉及到城市景观、卫生、温度、湿度及消防,关系到居民的生活质量,给水是城市生产生活和发展的的血液;而排水对维持城市生态平衡必不可少,污水任意排放不仅污染水体、土地,而且环境生态遭受破坏,形成公害,所以如何收集、输送、处理、利用污水,对排水加强管理就显得非常重要。 一、严格

16、给排水设备验收接管制度 二、严加水泵房的管理 三、给水系统的管理与维护 1.界定管理的范围 2.给水系统的管理 3.给水系统的养护 4.给水系统的维修 四、排水系统管理与维护 1.管理范围的界定 2.排水系统的管理 3.室内排水管道堵塞的清除 4.室外排水管道的维修 5.高位水箱及浮球阀的维修 6.高位水箱的清洗消毒 五、消防设备维修管理 第三节 房屋电气设备的维修管理 一、电力系统的管理与维护 1.供电设备的管理 2.供电设备的维护和保养 二、避雷设施的维护 1.建(构)筑物防雷等级的划分 2.防雷装置的一般要求 3.维修和检测 三、制冷、供暖

17、系统的管理与维修 1.熟悉制冷及供暖系统操作、保养和维修的基本制度 2.掌握制冷、供暖系统操作、保养和维修的基本内容 四、电梯的管理与维护 1.掌握电梯操作、保养和维修的基本内容 2.熟悉电梯操作、保养和维修的基本制度 五、电话、通讯设备的管理和维护 1.了解程控交换机的性能 2.掌握程控交换机的操作 3.程控交换机的维护与管理 第四节 房屋其他设备的管理 一、房屋的装饰性设备 1.灯具 2.护壁板 3.衣柜 4.地毯 5.庭院设备 二、房屋的库房设备 1.保险柜 2.通风机 三、小型家用燃油燃气锅炉 四、空气调节系统设备 五、生活热水供应

18、系统 2010年读书节活动方案 一、     活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活

19、跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。

20、 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的___”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报: ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服