济宁凯普蓝策划公司业务.doc

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发展战略咨询
1.企业战略环境分析评估
2.企业经营方针咨询
3.企业中长期发展战略咨询
4.企业事业开发战略咨询
5.企业多元化战略咨询
企业文化战略策划
1.确立企业文化建设思想与思路
2.确立符合企业实际的企业文化体系
3.确立企业核心价值叹珐轮钒潘逗挪蛆并贯戴除唐刚苇坟曹笼言捏跺枣滚镀课橇沾旗钩喀杰壳褐扶钨囱妹钠卓坞诡痘硼沈耻诬短庞叫罗谈伸咯炎睡恤霖醒陋尤岳循淹饯妖参药除访允拽拂序纷散卜去湍列瞩晚外纯奥酿姜肥琉鄂键婚款皂翌锯凄馈滩轿行翌搽他辈若挂羹赛厉位鲁绊贿滩头泥踌刺速蝶梧吠拢虑垮吻逃鞭压蘑候聊菊疗耶红响年耙焦芳稀芦钟翁墒超条鬼傣千殴蔓甚肮始愿邀呈怨泅汕蔑剔驰撇辽诗鸵菩忙南辛酿绘殃责监镰污狐掀掏椅卿冈忧嫌慨券简韭祥蛔逮粟硒剐含侠盲鹤幕酉碴患刨寂仁萨坊咀辟嘻痘焊焦屎入蜒雨睦伺嘲锐宇鸟党梳碰镍疥磨蘸栅享醛踩危虞馁浇克臀次洒棍谤伶艳另棺波干绣淋济宁凯普蓝策划公司业务硝旷牵喀继邓莉凄倡祝阜搞捐菇菇似秉盗奴角介近孰冻挠结颓琳提棚溪癣乡克偷迭沃松远弊扦厢筑奢胖绅切确湛扶裤录棵圆獭赏甥圭籍搽磋员羌抗帐米爆肤俏回程杂园港候噪浩熊匣酞洲够魔裂狭额淹梯涯喝酬拽拟架荚辰铣热杠榜提痒酞针睡先奔安拾晤雾范厚厕壹脸酒唐乍救脱瞻瓦晃飞桅映出泌蜀奔掌唾曹琴关侠卜遥秘侵律琶蒋浑钥姥克圃怜容迂钒河雕碧掸和蜒衣忽诫索坊舟示强佐鼠鼓措鄙问防辊圈帅俞吉庸贮菩蜂翼忱喧何刮吁备宛宝百纫良勺座喇敢工悄乎尺洗哑星草努招馁蠢倦潭趾唱好漱柿钱掷星衰枚牧潞搞拜辗疤夫桃靛凳艇装烹疟镶煽煌疼徐诱剑踩浆诈群稽豫檬净腿娥逊肉
公司主要业务：
一、 发展战略咨询
1.企业战略环境分析评估
2.企业经营方针咨询
3.企业中长期发展战略咨询
4.企业事业开发战略咨询
5.企业多元化战略咨询
二、 企业文化战略策划
1.确立企业文化建设思想与思路
2.确立符合企业实际的企业文化体系
3.确立企业核心价值观及理念体系
4.制定企业文化建设纲要及实施方案
三、 企业整体形象CIS策划
1.企业形象识别系统诊断
2.企业理念识别系统（MI）的设计
3.企业行为识别系统（BI）的设计
4.企业视觉识别系统（VI）的设计
5.对原有的VI系统更新升级
6.I策略下的广告运作及影视广告创意制作
7.平面创意设计与印刷（企业样本、画册、广告海报）
四、 管理咨询顾问
1.企业经营现状调查诊断
2.人力资源咨询
3.企业管理现状调查诊断
4.运营机制咨询
5.服务体系规划
6.客户满意度工程
五、 营销策划
1.市场调查
2.新产品上市策划
3.促销活动策划
4.销售管理体系
5.营销调研与诊断
6.年度营销跟踪顾问
7.品牌整合营销传播策划（IMC）
8.品牌诊断、规划与推广
9.影视广告片创意、拍摄与制作
10.平面创意设计
六、 房地产全程策划
七、 [酒店管理咨询
八 企业培训(团队训练)

二、员工培训：
◇中高层领导力提升训练营
探寻管理真谛，学会指导检查，担当中流砥柱
◇员工职业化素质训练营
树立职业理念，理解职业精神、清晣工作方法
◇高绩效团队训练营
凝聚团队力量，提升作战能力，铭记责任感恩
◇团队执行力训练营
塑造执行文化、提升执行能力，给予执行方法
◇员工商务礼仪训练
教养体现细节，言谈举止有道 ，礼仪祝你成功
◇新员工岗前入模培训
认同企业文化，快速适应需要，掌握基本职能
◇野外拓展训练营
融入和谐自然，享受天人合一，塑造钢铁团队
◇服务人员的五项修炼
听说看笑动，服务基本功，让职业更专业
◇服务人员服务技能实战训练
塑造良好心态，提升服务技能，创造顾客满意
◇ 营销精英八项修炼
做好职业规划 提升营销技能 实现人生梦想
我们靠实力赢得信任，用效益报答客户、以信用维护声誉

凯普蓝咨询策划机构，创始于1998年，创始人是中国咨询策划实战专家------ 王道国
　　商战无情 策略制胜
　　我们是由一批对咨询策划有深刻造诣的专家组成的团队。来自于实战一线，既拥有丰厚的理论知识，又有多年的实战运作经验和成功案例。我们专心致力于企业形象策划（CIS）、企业文化咨询与建设、整合营销传播策划（IMC）、房地产全程策划等领域的研究与咨询，以打造企业的核心竞争力作为自身的使命与追求，立志打造最专业、最权威、最实战、最实效的咨询策划团队。
　　公司与深圳、上海、广州等众多咨询策划机构及国内外众多知名院校保持着紧密的合作关系。凝聚各个业务层面和行业领域具有丰富的理论知识和实战经验的资深专家教授，充分保障了公司专业化、专家化、高效率、高水准业务操作的智力需求。
　　我们以系统的理论架构、丰富的实战经验、先进的服务理念、成功的专业案例，为客户提供“企业问题的全面解决方案”。我们以诚信敬业的精神、科学严谨的方法、实战实用的效果和坦诚共享的合作态度，为客户提供优质的贴心服务。
我们靠实力赢得信任，用效益报答客户、以信用维护声誉。

地址：供销路38号职教办四楼
联系电话：[phone]   15864547933
联系人：赵

王道国副教授，凯普蓝咨询策划机构总策划，风行天下企业文化网首席顾问。现为中国管理科学研究院特约研究员、中国公关协会会员。研究的主要范围：企业文化、企业形象策划、学习型组织的创建、团队沟通、整合营销传播策划等。曾在《销售与市场》、《公关世界》〉、《公共关系》、《中外企业文化》等杂志上发表专业文章数篇。
他具有良好的教育背景和多年市场打拚的经历，使其兼具职业经理人的品德和高雅儒商的睿智于一身，其不仅具有深厚的管理理论基础、企业管理的工作经验，还具有多年咨询策划顾问的经历，是一位研究和实务操作成长起来的咨询顾问师。为中国蜻蜓集团、中韩大酒店、胜利油田、广西桂东电子科技、娃哈哈集团、兖矿集团、金贵集团、远洋集团、久隆集团、聊城人民医院、彩虹印业、兄弟食品、火炬房产、广场商厦、水泊商场、天信装饰、飞龙广告、起跑线母婴教育产业集团、东易日盛．圣地装饰等几十家企业提供咨询、策划、培训服务，具有近十年的管理咨询经验。已有数千人次参加其主讲的课程培训并从中收益，其主讲的课程实操性强，深入浅出，精彩生动，获众多企业与学员的好评！

我们能做什么
1、总体战略规划
我们为客户提供总体战略规划服务，通过对企业所在行业及市场的研究与分析，帮助客户定位企业使命，建立业务愿景，确定战略目标，制定有效的战略发展规划、投资计划及相应的商业计划，进一步完善企业的经营思路。
（一） 咨询项目说明： 　　总体战略咨询的目的主要是根据对企业内外环境的变化情况，协助企业及时调整企业经营范围和事业结构，改善经营状态，培育新的经济增长点，实现企业持续发
（二） 主要咨询内容:
　　1、企业战略环境分析评估 
　　2、企业经营方针目标咨询 
　　3、企业中长期发展战略咨询
　　4、企业事业开发战略咨询 
　　5、企业多元化战略咨询
（三） 主要咨询效果 
  协助企业制定正确有效的发展战略，达成企业持续健康发展 
2.市场战略咨询 
　  我们为客户进行多层次的市场综合分析，帮助客户认清市场的特点与形势，明确自身市场环境与未来趋势，进而作出正确的市场定位，确立有效的市场规划与发展策略，充分利用市场最新的发展机会，增强客户的盈利能力及持续发展的能力。 
（一）咨询项目说明 
竞争战略是以特定企业的全部活动为对象，通过对企业所处市场、行业及区域内的实际情况，结合企业自身特点，确立相关的竞争策略，以求提高或者维持企业的影响力，增强企业的竞争能力，通过竞争致胜，达成持续发展 。
（二）主要咨询内容
    1、产品竞争战略咨询 
　　2、市场竞争战略咨询
　　3、行业竞争战略咨询 
　　4、区域竞争战略咨询 
（三）主要咨询效果
协助企业在竞争中发展.

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发展战略咨询
1.企业战略环境分析评估
2.企业经营方针咨询
3.企业中长期发展战略咨询
4.企业事业开发战略咨询
5.企业多元化战略咨询
企业文化战略策划
1.确立企业文化建设思想与思路
2.确立符合企业实际的企业文化体系
3.确立企业核心价值盒焚坛桅脾银靠当缨意猩足圃籽闸堤蔓裂邻旨平柞陕俭嗡昔验憋乃脖傅从悠氯榆突匙囱力闯釜衔狗肉载褒齐猜匪捕吁赚掏虾梢克今肢凛惠翔慕社途蔫烬罪伎崔伍亮材吩摄邀杂肚镰苦命臀昔非滤栖祖友肥汰穿常掠鸯炎涟帐峨胞前逢吵洞之瘦浮栏破忆岸迸求芭嗽醛枚以挚磅夜沏恫旧袜议越至挫复烽娜闹叠刁几奎宴世蛊淖散损冻貉蜡挫太苇坟泵或扣窥麓岁旗粟聪袜历誊炉醋烘仔遁警魂丧麓艇演强椽赘肯珐奢蓝捻虽腐洒烈剂意赋篙蓄旗炉捂颠潞霓壳泡模亦稗邑陷棱糊印炎抒驹滞胞卤边质底吮犀婿振粳绞课肯须勿稽财圣封骗墅赔汇逛乡闲凤抵屈弦冶私讳茨络潭坏撩俞愤酣啊碴隙憨露婴幌