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企管部考核表..doc

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4、本目标权重完成情况考核标准主管领导评分KPI1绩效考核工作完善公司绩效考核方案;绩效考核准确率97%20完善2011年品绩考核管理办法;修订 2011年高管考核表;完成2月份品绩考核工作每出现一次不及时、不准确扣1分2规章制度建立完善公司各方面规章制度,对执行情况进行落实检查15下发生产设备管理补充规定、关于学习贯彻中央一号文件精神的通知、关于加强产品批发零售工作的通知、加快培养生产主操作的通知、关于进一步加强安全管理工作的通知;一般文件起草不超过2个工作日。方案起草不超过7个工作日3制度调查处理对违纪违规行为调查处理10调查酒泉公司滴灌设备PLC损坏事件,草拟处理文件;下发关于内蒙公司焦凯军

5、严重违纪事件的处理决定监督执行率每降低1%扣2分。4生产管理按照生产工厂经营管理方案做好生产工厂考核工作10核算过滤器水冒人工费,机加工两个规格过滤器工时。考核和指导不及时扣2分/项5工资审核审核准确率98%以上5安排对1月份全部产量工资重新审核,审核酒泉公司1月份工资审核准确率每低1%扣1分6子分公司业务指导和服务对子(分)公司业务监督考核,做好服务工作15指导子、分公司鉴定了2011年分级合同,对部分合同文本进行审核。对子分公司业务指导和回复不及时,影响工作开展,扣2分/项7其他工作完成领导交办的其他工作10完成2011年技术及管理创新奖、部门及子(分)公司奖金分配汇总工作,并上报董事长按

6、时完成领导交办的工作KBI8出勤率遵守公司作息时间和考勤制度5遵守公司作息时间和考勤制度,本月全勤无辜缺勤扣0.5分/次9规章制度遵守对本人出现的违纪违规及违反财务管理制度事件考核;5无违纪违规及违反财务管理制度事件考核;出现违纪违规及违反财务管理制度事件,视情节扣分直至本项为零10工作执行力严格贯彻落实公司决议,认真完成岗位及领导交办的工作5按时完成岗位及领导交办的工作工作执行力差扣2分/项合计/100/KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价(加分与扣分不得超过10分)加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标,经审批执行奖1-5分/项;如果上级领导或者其他部门提

7、出对该岗位的KPI考核指标,经审批执行扣1-5分/项。加/扣( )分说明:1、加分事项包括:超过KPI规定完成工作任务;经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括:不在KPI范围内的工作失误;给公司造成额外的经济、非经济损失等;经部门经理批准的其他减分事项。岗位最终得分不得超过100分。工作改进意见: 审核人: 时间: 年 月 日 编制人: 时间: 年 月 日 甘肃大禹节水集团股份有限(岗位)KPI考核表部门: 企管部 岗位名称: 科员 姓名:何运文 时间:2011年2月KPI指标及任务基本目标权重完成情况考核标准直接领导评分主管领导评分KPI1绩效考核工作完善公司绩效考核方案;绩效考核准确率

8、97%20协助部门领导修订 2011年高管考核表;完成2月份品绩考核工作;每出现一次不及时、不准确扣1分2规章制度建立完善公司各方面规章制度,对执行情况进行落实检查15配合部门领导完成规章制度建立工作;一般文件起草不超过2个工作日。方案起草不超过7个工作日3值班安排对违纪违规行为调查处理10安排2月份机关人员值班工作;监督执行率每降低1%扣2分。4现场管理每周检查酒泉公司现场工作10每周五与酒泉公司企管部检查车间现场工作;检查不及时扣1分/项5工资审核审核准确率98%以上5审核各子(分)公司1月份工资及产量工资;审核准确率每低1%扣1分6子分公司业务指导和服务对子(分)公司业务监督考核,做好服

9、务工作15配合部门领导完成各部门、各子分公司鉴定2011年分级合同;对子分公司业务指导和回复不及时,影响工作开展,扣2分/项7其他工作完成领导交办的其他工作10完成领导交办的其他工作按时完成领导交办的工作KBI8出勤率遵守公司作息时间和考勤制度5遵守公司作息时间和考勤制度,本月全勤无辜缺勤扣0.5分/次9规章制度遵守对本人出现的违纪违规及违反财务管理制度事件考核;5无违纪违规及违反财务管理制度事件考核;出现违纪违规及违反财务管理制度事件,视情节扣分直至本项为零10工作执行力严格贯彻落实公司决议,认真完成岗位及领导交办的工作5按时完成岗位及领导交办的工作工作执行力差扣2分/项合计/100/KPI

10、之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价(加分与扣分不得超过10分)加/扣分事项理由描述加/扣分签名1如果本岗位主动提出KPI考核指标,经审批执行奖1-5分/项;如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标,经审批执行扣1-5分/项。加/扣( )分说明:1、加分事项包括:超过KPI规定完成工作任务;经部门经理批准的其他加分事项。减分事项包括:不在KPI范围内的工作失误;给公司造成额外的经济、非经济损失等;经部门经理批准的其他减分事项。岗位最终得分不得超过100分。工作改进意见: 审核人: 编制人: 时间: 年 月 日 娇彪悲截努端粉凿泳秧零耻涪维戒造绍格头铂丛懂承寝喂桩刊寇蛊牵康喉嘎姓捆踪

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