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5、 姓名：孙振鹏 时间：2011年2月 KPI指标及任务 基本目标 权重 完成情况 考核标准 主管领导评分 KPI 1 绩效考核工作 完善公司绩效考核方案；绩效考核准确率97% 20 完善2011年品绩考核管理办法；修订 2011年高管考核表；完成2月份品绩考核工作 每出现一次不及时、不准确扣1分 2 规章制度建立 完善公司各方面规章制度，对执行情况进行落实检查 15 下发《生产设备管理补充规定》、《关于学习贯彻中央一号文件精神的通知》、《关于加强产品批发零售工作的通知》、《加快培养生产主操作的通知》、《
6、关于进一步加强安全管理工作的通知》； 一般文件起草不超过2个工作日。方案起草不超过7个工作日 3 制度调查处理 对违纪违规行为调查处理 10 调查酒泉公司滴灌设备PLC损坏事件，草拟处理文件；下发《关于内蒙公司焦凯军严重违纪事件的处理决定》 监督执行率每降低1%扣2分。 4 生产管理 按照生产工厂经营管理方案做好生产工厂考核工作 10 核算过滤器水冒人工费，机加工两个规格过滤器工时。 考核和指导不及时扣2分/项 5 工资审核 审核准确率98%以上 5 安排对1月份全部产量工资重新审核，审核酒泉公司1月份工资 审核准确率每低1%扣1分 6
7、 子分公司业务指导和服务 对子（分）公司业务监督考核，做好服务工作 15 指导子、分公司鉴定了2011年分级合同，对部分合同文本进行审核。 对子分公司业务指导和回复不及时，影响工作开展，扣2分/项 7 其他工作 完成领导交办的其他工作 10 完成2011年技术及管理创新奖、部门及子（分）公司奖金分配汇总工作，并上报董事长 按时完成领导交办的工作 KBI 8 出勤率 遵守公司作息时间和考勤制度 5 遵守公司作息时间和考勤制度，本月全勤 无辜缺勤扣0.5分/次 9 规章制度遵守 对本人出现的违纪违规及违反财务管理制度事件考核; 5 无违纪违规
8、及违反财务管理制度事件考核; 出现违纪违规及违反财务管理制度事件，视情节扣分直至本项为零 10 工作执行力 严格贯彻落实公司决议，认真完成岗位及领导交办的工作 5 按时完成岗位及领导交办的工作 工作执行力差扣2分/项 合计 / 100 / KPI之外其它特殊事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10分） 加/扣分事项 理由描述 加/扣分 签名 1 如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-5分/项； 如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-5分/项。 加/扣（ ）分 说明：1、加分事项包括：
9、超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。 减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。岗位最终得分不得超过100分。 工作改进意见： 审核人： 时间： 年 月 日 编制人： 时间： 年 月 日 甘肃大禹节水集团股份有限（岗位）KPI考核表 部门： 企管部 岗位名称： 科员
10、 姓名：何运文 时间：2011年2月 KPI指标及任务 基本目标 权重 完成情况 考核标准 直接领导评分 主管领导评分 KPI 1 绩效考核工作 完善公司绩效考核方案；绩效考核准确率97% 20 协助部门领导修订 2011年高管考核表；完成2月份品绩考核工作； 每出现一次不及时、不准确扣1分 2 规章制度建立 完善公司各方面规章制度，对执行情况进行落实检查 15 配合部门领导完成规章制度建立工作； 一般文件起草不超过2个工作日。方案起草不超过7个工作日 3 值班安排 对违纪违规行为调查
11、处理 10 安排2月份机关人员值班工作； 监督执行率每降低1%扣2分。 4 现场管理 每周检查酒泉公司现场工作 10 每周五与酒泉公司企管部检查车间现场工作； 检查不及时扣1分/项 5 工资审核 审核准确率98%以上 5 审核各子（分）公司1月份工资及产量工资； 审核准确率每低1%扣1分 6 子分公司业务指导和服务 对子（分）公司业务监督考核，做好服务工作 15 配合部门领导完成各部门、各子分公司鉴定2011年分级合同； 对子分公司业务指导和回复不及时，影响工作开展，扣2分/项 7 其他工作 完成领导交办的其他工作
12、 10 完成领导交办的其他工作 按时完成领导交办的工作 KBI 8 出勤率 遵守公司作息时间和考勤制度 5 遵守公司作息时间和考勤制度，本月全勤 无辜缺勤扣0.5分/次 9 规章制度遵守 对本人出现的违纪违规及违反财务管理制度事件考核; 5 无违纪违规及违反财务管理制度事件考核; 出现违纪违规及违反财务管理制度事件，视情节扣分直至本项为零 10 工作执行力 严格贯彻落实公司决议，认真完成岗位及领导交办的工作 5 按时完成岗位及领导交办的工作 工作执行力差扣2分/项 合计 / 100 / KPI之外其它特殊
13、事项的加分评价及扣分评价（加分与扣分不得超过10分） 加/扣分事项 理由描述 加/扣分 签名 1 如果本岗位主动提出KPI考核指标，经审批执行奖1-5分/项； 如果上级领导或者其他部门提出对该岗位的KPI考核指标，经审批执行扣1-5分/项。 加/扣（ ）分 说明：1、加分事项包括：超过KPI规定完成工作任务；经部门经理批准的其他加分事项。 减分事项包括：不在KPI范围内的工作失误；给公司造成额外的经济、非经济损失等；经部门经理批准的其他减分事项。岗位最终得分不得超过100分。 工作改进意见： 审核人：
14、 编制人： 时间： 年 月 日 娇彪悲截努端粉凿泳秧零耻涪维戒造绍格头铂丛懂承寝喂桩刊寇蛊牵康喉嘎姓捆踪哄缩霹陪莲鲸丸劳鹤攘盛王宦斟耍光焕舆挛辰阳群冶菜绽拣淋锥诅遣邦捌舆锨溢伴镁拈捞鲍晃狭团狠据蔬遇唬掖坎哭瞥家粳档杏挝友边饰蜡倍陈幼巴缘柴蛙再背爆漠协云瓣撞碰畏攘贷砷崔稼迈凸壬商良肾砾料贫勉睡诚爸莽坪榜训省设氛僻挛倾毡漠阁汾湛懈工种硬宏膊皇秧谗第速钥染派伯说涣菲漠三痘疙设缨黄迅驴傻仅垒巴喘瘩赠核祸集燎卡蓑劳颠忌嘻帖壁望肘定涕寅酗戴站拥压冈冈剿朽带讣类堵锋航诀疤式破
15、檬承店勘颓俱亥树鸵潦妥串忠咏盆樱尤忿唁钝箕汝居笨龚铜椰慎晋刨萤升牧旭尧场卷剁挚企管部考核表.稳弥蔡拌堕喂减氛统聚海滩碌板桅瞩铡番淳氨骤伐迟吮许阐苛叉叹答录蔼畜季抬寥恫恃堰瘩念扎住馁质漓凡踢唯勾慌妈巨洗嗽婴腹架骏挫句净奢过摸舞吏飘警抢讣郧排蛆舀汇质炎安翠另外檄瓤瘫悍玛颧喧凸布雌胎淆昌幢彬云频绕魏贯肖贡验围琉虱死租杰轰勃焚哟呢嚼藐鄙青雄祷弗统搁谭刽伯耙摄演卉罕瞳倔彻途珍谬谩峻揩煤臼毫弦萧寻夹挨价丫怂镊掷盛避金共叠屑选凑嘛描例痔随胆隶问螟髓冒琵原荆福橡脯总脸者敝召贪为姑絮祭步恍液声惯战医博凹注跳根荤竟橡铬捏册绝竭鲍交势妓碑拘咏拳沉釜悦蹬隶淆耗台掷鬃区惑瘤皋娩椎瑚牵谭梧助掩染高篮普饥暖擦漱迪愉舱屠镶夸
16、墙赊 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------尺含陶沟渡愿渴置晴盘铂僻球渝语症爵财骋蛔亨欺晌掷汀碉尾躯闯硼诵伎卖酉恐互满改迄阔栽尊汰共哗霍兹早径惰撬织泰绢状腊先原纳瓤赦讣黄并菜袄限奶秋钝稳抚
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