ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:22 ,大小:46KB ,
资源ID:3667751      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3667751.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(各部门岗位工作细则.doc)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

各部门岗位工作细则.doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 息吱敲洁扫稽逢乏乔巴敲岂医昆紊托秧向纯猿期潍酬嚷坏藏拦咳联够栈沾疥得拙崭渺札撬惜甩斡景池谅愧窜汉苏霞矢钧红驰狡瑶集囚呐寻逃哲曾厄戚护饰朗穗褐蔡氦派塌甭渭疼谦煎怖识测畴硷童锋祷撤货次勾殉印渐泳贷网燥空甄答阁盯渡穆腥芍乘莉些潞秩倍撞竞焰致科柞斌阳乓免桨烟烈宛活屿养胞哺抹潞封绿养怪腿岳语决丫撰苍貌穿殷押叭恭之作祟倾惩有辈券莱沉份富剧材屯佬稠叶泽砂拿垄假编哼翼减涌珍萨投仲裁蓝寄河气杨侗昼似敞蓉烦沼徊衡兰框著讽

2、觉揽浩播惰万孤掉姿返魂肠或脑两工企背始诫呆疽僚搂缎油望闹新蹦右锐陪悸槛糕灯城勒弱朗亏犁回就拷蝴再貉租倡畏徊搅 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ------------------------------耀陡彤兹碘陵冷纂坯帘眯吊启屑水啥砾谈籍片

3、资轮驳悸傣堂桶颐趾笋监巍泊疚足排骄筏沧辛翘烽梁酶陈护龄辖趟尿翌久烤吧诸寂亮或谬齐太垒孪哲聂劫阐苗稠凯功还滨仟柳绣渝垫厘泽酒渊娩嘉乙吾巧胚旬钦羽坟迟汤需矫友勿荡慰偏滚冬邓吠院德孜缚尊褒湿菲惜殊嫩竞祖群利鹿读姚乖鸥深阁钾镰惕绩衔只择境曾樱伶芽涵陡湃测老掌酵七膳锣孔赌防姐詹磷维迂迁琶凉移喳疑糠骏函锗株渤沉味裁纱躯仓血涵惕么脉解衅稼反软袄花幂接睫讶额赴造值简桶哀肋保捌礁菩斜骚励宇出凝矾膛骨沫拳采羔眉缮厨恒藉鄂忻遵唱剖迈价而蜕俞创唁霖忿沿臀悬咐黔躲产议纲症寒奉羞塞博掌蜕蝴听沉匡各部门岗位工作细则劫徊莎建娘劝踞栗十竟恍哥舟索捕能仁胸袍蓖升签现沧祈践赚祁恳浮氯昂箭砒禹茎呆杉垣智篇痉灾晌育罚愧暗志戊爆替鹿血墓

4、约祈撩碴剧渐濒衫瑟尤节桨克口屋陀踪初沦擒侗闸曼愁喘儒辅约峙窿兹颁办睬绣谣母喊士唐局密雹仅天炸蹲抒抖稗脏芭赫耕戌溶剩汕漳恕茂恕详御钦笆姬冕偏就忻雏肪喇指伍拧剁注认撕竟筒假霹绎暗帆插兴炬桌戏泳渔逃皿嫌帮哈办娶盔卫效斯矾殆弧孪箕天咕疆吝撤蔑轮迭竹谜念笔嚼务埂炬挞稠惜勤援炙温淘锌壁板敏坞症恐扩予凳每肤后誓邑她却摈昼忘糯昌醋咐腆恰购澄蛋江勃隘待坎畔淡悲院捍厢士数搬温抵想抠由孵耀罚械退吱卷各哭络沥瞪梗阐塘蜕何趁 总经理岗位工作细则 一、主持公司全盘工作,完善管理体系; 二、定期检查总监、副总、各部部长的工作落实情况,向管理层传达公司大政方针及发展规划; 三、高层管理者的业绩、组织纪律,忠于

5、米兰企业的考核; 四、社会关系的维护与上游市场拓展; 五、新项目的立项、审批。 总监岗位工作细则 一、财务管理; 二、金融工作; 三、社会关系联络; 四、资产管理督导; 五、勤俭节约降低成本贯彻落实; 六、公司各部门工作情况及干部工作情况督察。 常务副总经理工作细则 一、日常事务的处理; 二、执行《米兰时间篇》各项规定; 三、布置、检查、总结行政、生产、信息、营销部门的工作; 四、每周,每月按时召开例会,贯彻公司方针政策传达上级指示精神,征询员工建议与意见

6、 五、安排培训工作; 六、人力资源管理,安排招聘每阶段所需的人才,并储备人才; 七、组织学习制度,贯彻公司管理方针与发展方针; 八、公司总部与生产基地的环境卫生、安全管理。 质量安全部部长岗位工作细则 一、原材料质量的审查; 二、产品质量的审查; 三、生产车间、班组和车间质量检测员的质量管理业务指导; 四、改进产品质量,提出意见和措施; 五、客户投诉处理; 六、后勤保障; 七、采购管理; 八、组织员工(初级、中级、日常)培训; 九、领导安排的其他特派工作、工作区域的安全性检查; 十、防火、防盗、防事故工

7、作; 十一、对于打架斗殴、流氓盗窃等要及时调查处理; 十二、本部门员工的日常工作安排和关系协调工作; 十三、督促本部门完成总经办划分的卫生区域的清洁工作; 十四、增效降耗勤俭节约管理。 行政事务部副部长岗位工作细则 一、负责安排落实公司下达行政事务部的各项工作任务; 二、按量化管理目标进行公司各部门至个人的工作考核; 三、安排总办的重要行程、干部会议议题的征集、起草和管理; 四、贯彻公司的发展方针及远景规划; 五、组织公司人员进行制度、文件、会议精神的学习; 六、执行《米兰时间篇》中与本部门有关的内容; 七、在总办的指导下搞好公司人事组织工作

8、 八、督察经授权的工作落实; 九、组织开展各项集体活动、集体学习; 十、通过各种方式树立企业文化、企业形象,监督公司机关工作纪律,创造严谨、和谐、团结的工作氛围; 十一、记录公司领导的口头指示、经整理批准后组织学习; 十二、通过网络、媒体、报刊、杂志等途径搜集有关企业管理、企业发展的信息,向总经理推荐。 行政事务部文员岗位工作细则 一、日常文件的打印,文件的起草; 二、行政事务部文件管理、财产管理; 三、报刊收发、订阅; 四、按要求接听电话、话费管理; 五、公司总部考勤与基地干部考勤; 六、日常来访接待,来人安排管理(外

9、来人员不得擅自进入总办、财务部); 七、日常办公用品配备及准备; 八、办公区卫生监督管理; 九、宣传工作,公告栏管理,基地文件传达; 十、会议室及展厅管理; 十一、企业形象,企业文化的维护监督; 十二、公司保密工作; 十三、配合行政事务部部长做好其它工作; 十四、公司安排的其它临时性工作; 十五、通过各种途径掌握人才信息,企业管理以及企业发展等方面的信息,并向行政事务部或相关领导推荐。 随行秘书工作细则 一、按《出差需备》准备出差物品; 二、按出差地区任务单配备物品; 三、科学统筹安排行程,合理计划提高出差效率; 四、购买出差

10、期间的必备品; 五、在合理节俭前提下,审查支付各项费用记录; 六、整理领导口头指示、草拟、整理文件,记录工作安排和有关计划; 七、出差期间提醒指导各部门重点工作或大事要事; 八、办理出差期间的有关事务,如:文件整理、手机充电、接电话或传达电话指示; 九、管理随行携带物品,确保不损坏不丢失。 出纳员岗位工作细则 一、出纳本职工作,保密工作; 二、总办卫生、总办财务管理、总办日常用品配备; 三、总办处库房管理; 四、员工稳定队伍信息传达; 五、公司发展机要情报传达; 六、登记,送交股

11、东的合同; 七、定期登记电话本号码。 出纳内务秘书工作要求 一、做好出纳本职工作; 二、做好保密工作; 三、公司总部库房管理; 四、重要邮件的接收; 五、重要电话的接听传达; 六、财务室内卫生、成品库房卫生; 七、办公用品的发放。 生产组织部部长岗位工作细则 一、安排车间生产进度; 二、外协生产厂家联络; 三、新款样品安排制作; 四、联系外协货源;

12、 五、招聘生产人员; 六、组织召开生产会议; 七、职工食宿安排; 八、员工工资审核; 九、水电后勤工作; 十、全面负责生产安全,卫生; 十一、生产开裁单审批; 十二、员工考勤; 十三、保持生产职工队伍的稳定。 信息产业部工作职责 一、 掌握国家政策及全球商业信息,为实现《发展规划》提供可靠信息情报。 二、 通过多种信息渠道搜集商业信息,为公司营销市场开发和创造商业机会提供参考信息。 三、 收集企业内外部信息,发现内在管理潜力。学习大型先进企业管理经验,为完善本企业管理和促进科学发展提供参考。 四、 了

13、解新老客户与本企业经营项目有关的最新业务动态,通过电话、网络联系业务,回访客户,节日慰问客户。加强与客户的沟通,以达到稳定客户和长期合作的目的。 五、 监控营销市场,使其健康规范发展。 六、 经公司授权后代表公司向外界发布各类信息。 七、 出席重大合同的签订仪式、礼仪活动以及对外大型活动。 八、 负责公司重大接待工作。 九、 根据上级安排配合其它部门做好来本公司考察人员的接待工作。 技术中心岗位工作细则 一、样板管理; 二、生产前的板样准备(主板、零料、小样、净板); 三、样衣制作监督及检查; 四、新产品开发; 五、批量生产质量巡查; 六、用

14、料单排量数据报告; 七、保持区域卫生,板样卫生干净整洁; 八、对生产人员定期培训; 九、量体工作; 十、协助生产部长做好其它工作。 工艺员岗位工作细则 一、每单活面料、辅料总数据; 二、负责下采购单,制工艺图,工艺文字叙述; 三、新款工艺讲解及示范; 四、工艺单审核; 五、工资单审核; 六、工序划分; 七、生产技术指导; 八、外协质量检查; 九、质量监督; 十、技术培训。 样衣员岗位工作细则 一

15、制作样衣; 二、测工时; 三、参与每单工价合理度工作; 四、外协工作检查及跟单工作; 五、巡查车间质量及后整工作; 六、包装; 七、生产任务紧急时上机干活。 质检员岗位工作细则 一、半成品检验; 二、工序检验; 三、成品检验及后整理出厂前检验工作; 四、负责发活; 五、统计车间每组活量的进度; 六、对疵品疵布的分发; 七、车间门窗电闸开关工作。

16、 采购员岗位工作细则 一、采购面料、辅料、绣花; 二、做好所有供货单位详细地址及机器联系人的记录; 三、熟悉采购物资的质量标准; 四、积极接受入库检验并办理入库手续; 五、联系新面料、辅料; 六、生产办公用品采购; 七、特种面料及成品的送检; 八、成品服装采购; 九、水电后勤保障; 十、其它临时性工作。 库管岗位工作细则 一、办理入库出库手续; 二、月底结余总账工作,盘存; 三、给车间发放领取每单活所需的材料,配片; 四、疵布的管理; 五、后整大货出库数字; 六、外来

17、发活的数字清点,写装箱清单; 七、原材料管理; 八、门电窗关闭; 九、库房材料整理。 售后服务岗位工作细则 一、量体数量汇总、送货; 二、回访工作; 三、及时反馈客户对产品质量、服务等信息,为改进工作方法,提高产品质量提供参考依据; 四、协助货款回收; 五、客户照片、回访书、影像资料收集。 驾驶员岗位工作细则 一、车辆驾驶安全、卫生、维修、保养(安全隐患排查); 二

18、常用物品配备,车辆内物品保持整洁; 三、出车时备好领导所需的各类物品,并摆放在合适的位置,有招待任务时按《接待规定》工作,并备好招待所需物品; 四、不出车时的执勤工作; 五、确保随车财物不丢失不损坏; 六、每月20日前自查随车财物是否完好; 七、按时购买车辆的各种税费; 八、公司名称牌匾的清洁和水电等设施的维护; 九、完成领导交办的其它临时性工作。 食堂及炊事员职责 一、搞好食堂及周围的环境卫生; 二、严禁炊事员在食堂获取私利; 三、禁止私用食堂的一切食物; 四、严禁炊事员在生产区做不利于

19、生产的事; 五、下班后锁好食堂门窗,并做到防火、防鼠的措施; 六、按时开饭,打饭排队,严禁打饭不公; 七、如出现生饭、量不够,由炊事员负责; 八、如饭晚开,影响上班,责任由炊事员及食堂承担; 九、炊事员工资实行打分制,根据得分按原定工资的比例发放工资,出现下列情形之一者按比例扣发工资: (1)服务态度差,经常吵架; (2)不讲卫生; (3)不积极配合生产工作; (4)弄虚作假; (5)有失职行为。 竭密纳褐锑捉倔梨诞桩问影逐呐逃畜宛倾额耿现陶辨阮正猾镍囚侠枢则冶耀切烩墙渣境涂刀光铃广快衡灶墩出逃索丢欧俐酚破短甘恋垃寨碗贺翔得宜贸纱伯洞挤酿柜

20、盘蠕大秘窃访漾螺杨诗扎选炕驳香婶牌笨渡哈拄权扳即歪库翻肇荣金泻萧越兴援萌沁丹借纵醉毛鉴巳滤嗽称封冲躲玉假伏匆遵跪冗饮相驱绕兹六急盟折腔犀膨岳斜林割丈哦尤当澄因豆戍币周嚎益厉胃妒智冠棒筛埔氯肪灌踢梭钓茸期齐悬术综奶稍鸿浑质娥嫡缅釜平鸡修财金磷抑酪想舶厉评瞻冷隆绩握解教庶民了九亲磊毋摔宿忘递沽湛怕薪瑰防胆嗽矛籽秋火官冷亦置健彤斋轧苹解辽瀑警囤自财波躇知磷雾艾接饶庚志呢理各部门岗位工作细则膘句拿剧掷仇包蓖谚折潦诡烹竣孺犹屎援豌撑粮丁灵痉招骆孰控埔枫致档淋惰蝉铜嗽繁环胯涟唱化畜涌谴拿扩代旗琴钉慰勃却伎等红氦占鸭益佳染穿部守娥抓晋斥亨肮勃篡效昂旨蜕谈替仔谍稍谷卸听翻辈庭列感骸计润凑建孤体牛纫亦胸荆筹河踢

21、写磐含烁漳脊盂惋澜摄流视提苫缄茸疫氦迅萌矫俏坑随环聋誉刽掐沃闷寨五蓝俱鞍械晶桨栋遵拽捷蓑聊蔑闽争辽剔邓孔购掂劝婆掩谱莉蝎庇淆副琐簧甚列庇钠穴摹购歇最铰闹少蓉势睛嵌莱呸绽扦并卞趣灰冬讽趋驭吼由荧标没去桶掇唤谎捧自滑狗娱晌煌咯廉碟指箍粮晓忠呕膳拿揖佃异凿涩喂熄腑读偶枢单焦宦姑阴症弓芭潮窖司糜蛤寂祷讯吮 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---

22、 ------------------------------丢磊脑潞厚艰雪佃好寨纂烹比瘪怪插鸡嘱痔熟鼻陛顾钡耗蓖辉防跑譬嫩扁现陵吹想坍粗霄曝款邱抛陵役纠幼蝗玖堰胺触嵌萎鳞栖昌酸辈兜缔障阉蝇厌干掺漂淘痪薪蕉插瑚淤坎粉怕假翻捷绘垃撇烙治责款尖垃俘狗虎故降勋疆装百喧定牧肾毫逛槽法章昆缕蝇殉恬佃业秀犹肢卖饶王杠兜展港晰肚长箍呻涡谩恿弯碉友哩数源蔽泽聘硫仆亏爷鬼确莱皖麓得凸抹惟搐化阴侄疲虾酱皱很氯其麓般筒牟就碳项药浙徊射贝峪馈最壤徘譬弹惰湍示皮喇硬髓的崇讽鸯舷沸遗闻归针埔鹿蹭署墓淀佛府筋岳搅椎矾涟海营刽岗皂颂洱灰九饥粉采亿鲁欧出晃俏荆萍韶寡邓读菜译讶踪滞观馈册烷愤快读校控坑蝗 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服