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脚手架安全保证措施

一 脚手架搭设质量及安全要求
1、 立杆垂直偏差：纵向偏差不大于H/200；且不大于100mm，横向偏差不大于H/400，且不大于50mm（H为架高）
2、 纵向水平杆水平偏差不大于总长的1/300，且不大于20mm，横向水平杆水平偏差不大于10mm。
3、 扣件紧固力定在45~55N·m范围内，不得低于45N·m或高于60N· m。
4、 连墙点的数量、位置要正确，连接牢固，无松动现象。
5、 操作层脚手板的铺设应满铺、铺稳，离开墙面120~150mm，脚手板对接铺设时，接头处设置两根横向水平杆，不允许有接头板，脚手板挑出长度不超过150mm。
6、 脚手架外侧满挂防火安全网进行全封闭施工。
7、 脚手架搭设应进行书面安全技术交底，搭设完毕后检查验收后方可投入使用。
8、 外架搭设必须满足施工要求和安全防护的需要，外架的防护栏高设置为1200mm。
9、 架子不得超负荷使用，严禁架上集中堆放材料，人员不得集中停留，架子受荷应均衡分布，架上施工荷载应控制在3KN/mZ以内。
10、 架子在使用期间，应经常检查，强风、雨、雪后应检查，确保架子使用安全。
二 里脚手架搭设
1、 主体结构施工全部搭设满堂脚手架。现浇有梁板底模支撑立杆的间距为：板下纵横间距不大于1000，梁下间距不大于900。
2、 内架在施工过程中，均应考虑按面的承载力；采取必要的支垫措施。
3、 内装饰搭设活动架。
三 脚手架的安全与维护
1、 操作层及人行通道板必须满铺，极端搁置在小横杆上。在同一排横杆上搭接大于200，严禁出现探头板，脚手板全部用8#元丝绑扎。
2、 操作层外侧设1200mm高安全横杆。
3、 安全网布设。
外脚手架外侧均需张设安全网进行全封闭维护，选用4000目合格的安全网，以保证施工安全。支好后的安全网应能承受160kg冲击力，凡霉变、有漏孔等不得使用。
架设水平安全网时，其中出宽度应大于2m，外口应高于内口，搭接牢固，每隔一定距离应用拉绳将斜杆与地面锚拉牢固；安全网应随楼层施工进度向上。
4、 防雷电措施：脚手架搭设应远离高压线，在使用期间，严禁与带电体接触。此外，搭设脚手架者处于雷雨季节，则应设置避雷措施。
四 使用管理
脚手架搭好经检验合格后，方可投入使用。在使用过程中，设专人负责管理，并设安全督查人员，确保脚手架搭设和使用符合设计和有关规范要求，保证施工顺利进行。同时必须贯彻“健全管理制度、加强管理、保障安全、减少损耗、提高效益”的脚手架管理原则，责任落实到专人具体有架工班管理，做到确保施工需要，用毕及时归库、清理及维护保养，提高使用速度，加速周转，降低成本。
五 安全防护措施
1、 本工程钢筋、模板安装时，搭设稳定的操作架，作业层铺架板。
2、 楼板梁钢筋安装绑扎时，必须在两侧钢管架上铺宽度不小于1.0m的操作平台，供临时设置防护栏杆。
3、 凡是高空作业人员必须使用安全带，进入现场施工人员必须带好安全帽。 脚手架拆除质量及安全要求
六 脚手架拆除质量与安全要求
1、架子使用完毕拆除，应按搭设程序进行，拉结杆件应随外架的拆除而拆除，不准先行拆除。
2、架子拆除应配备良好的通讯装置，拆除后的构件应及时分类。整理并运走，严禁高空坠落。
3、 架子拆除不允许分立面拆除或上下二步同时进行，认真作到一步一清，一杆一清。
4、 架子拆除应作好安全技术交底，并由专人负责，遇有六级以上大风严禁拆除架子。

项目部：
二00八年一月

脚
手
架
安
全
保
证
措
施

利基建设有限公司

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责