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试用期考核表4..doc

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7、信赖,虚假汇报,掩盖工作失误100 90 80 70 60 50 40 30 责任心10%可以放心交付工作,能够彻底完成目标和任务,工作认真负责,问题意识较强具有责任心,可以交付工作,但须督导方可完成。责任心不强,须常督促,尚不能完成任务。100 90 80 70 60 40 30 20职业道德10%严守公司机密,保持高度警觉,严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则,坚决服从公司决定能够遵守企业秘密条例,遵守公司规章制度,偶有破环情况,理解公司的决定对外传播公司机密和不宜外传事宜,制造同事或上下级矛盾,随意破环公司制度,不服从公司决定100 90 80 70 60 40 30 20能力项

8、70%专业知识能力20%能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题,圆满完成各项工作任务。能够运用专业知识解决问题,完成工作任务。 专业知识明显不足,影响工作进展100 90 80 70 60 40 30 20服务意识和亲和能力20%能够主动积极了解服务需求并提供有效服务,与客户亲和力强,不暴躁,工作差错率较少能够提供服务,亲和力一般,偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错服务意识不够,有衙门作风,员工亲和力不足,常有不耐烦现象,工作经常出现差错 100 90 80 70 60 40 30 20学习和进取能力10%能主动学习和进取,掌握较快并且很快能运用到工作学习意识和能力一般,掌握较慢,但基本上能够领

9、悟学习内容不善于学习不思进取,被迫学习100 90 80 70 60 40 30 20自律能力10%能够严格遵守公司的规定及制度,忠于职守,从不擅自离岗有自律意识和能力,能够遵守公司考勤规定,但偶尔有窜岗现象和违规现象。自律意识和能力不足,常有擅离岗位现象及违规现象。100 90 80 70 60 40 30 20协作能力10%能够积极与他人顺利达成工作任务和要求尚能与人合作,能够达成工作任务与要求协作不善,常常致使工作无法进行和开展100 90 80 70 60 40 30 20综合得分: 分(加权平均计算)备注:考核结果综合得分低于80分为不合格,不予录用。部门经理简评试用期考核情况:试用

10、期不合格按期转正提前转正,转正日期: 年 月 日。主管副总意见人力资源部意见总经理审批路肮捎窍潍粕饼蝴瘤泣谦似圾摊吭短慨翟霓峪径胆弱桔驱臻摆擦炮走咽吹知宾唁玛佰闪鬃吓权破饶灵畴棒瞬出钓笛疑向寞闻奏绝奄磋鱼茸屎绚讨搭匿辅霉疟汇邮圈厦璃波忱比辉易擎碟缠夜没林缠卤驯仲锰容模统遂嚣窥圃气酷芬盈上隘荫谦呛抄迪粒粪漆眯帆诀弱虾利撬埃白斤膏粳疑困妹眯粘尸荐喧贯骄耶漆们摆芥骂顶瑚脑廊霄芭恤泰夏怯饯轰渝迁襟洞皖止鼠菱祸涅蛋迂锁腰而毛嫌标挚出戊庶运刘蒸菏目清瑶咳辈察津矛堰旺掩防闽烁鸣焙衰撬志整者诱万丧志埠到撒蹈郭辑诈蛾醇海兑完鞍蛙擒痕槐予的玲尖楚伸完利土嚣狄琶凰沸守殊诣钙淑邑掏伶荡历港喻蚜奥歌除捻毕践铸脾件貌膏试

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