标准服务考核处罚规定3..doc

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违反“网点服务环境标准”的处罚（一）服务环境方面1.有下列情形之一的，给予直接责任人100元、网点负责人100元的经济处罚：（1）营业网点的环境达不到内外部整洁、美观，有尘土、烟头、果皮、纸屑、蚊蝇、蛛网的；（2）地面、柜台、门窗、柜台玻璃、墙壁等不清洁的。2. 有下列情形之一的，给予直接责任人200元、网点负责人200元的经济处罚：（1）三牌二证（中国农业银行标识牌、营业单位名称牌、对外营业时间牌，营业执照、金融许可证）不齐全的；（2）营业室门前宣传条幅悬挂不整或悬挂破旧条幅的；（3）单位标识牌污损，室外墙壁有广告的；（4）柜台及柜员桌放置与办理业务无关杂物及私人物品的；（5）各类单据、凭条未整齐摆放的；（6）墙壁、柜台玻璃乱贴乱挂宣传资料及牌匾的。（二）服务设备方面1. 有下列情形之一的，给予网点负责人100元的经济处罚：供客户使用的点/验钞机、电子显示屏或电视、宣传资料架、客户意见簿、饮水机、报刊架配备不齐全的。2. 有下列情形之一的，给予直接责任人100元、网点负责人100元的经济处罚：（1）客户办理业务所需用品，如笔、凭条、花镜等不齐全的；（2）柜台上不放置服务监督牌或监督牌与本人不符；（3）自助设备、电子显示屏等有故障，未有“设备故障暂停服务”等类似说明的；（4）服务设施损坏维护、维修不及时的（如电子显示屏不开启或显示内容过时，花镜、签字笔、顾客专用机具损坏）；（5）资料架无宣传资料、宣传资料更新不及时；（6）服务设施不整洁的。第七条 违反“网点岗位设置和人员配备标准”的处罚1. 未按要求配备相应岗位和人员的，对支行分管行长给予500元，行长给予1000元的经济处罚，并责令限期整改到位。2. 营业时间网点大堂经理岗位空岗10分钟以上的，网点未安排人员顶岗的，给予网点负责人200元的经济处罚。3. 营业时间网点大堂经理擅自离岗10分钟以上，给予大堂经理200元，网点负责人200元经济处罚。第八条 违反“网点服务礼仪标准”的处罚（一）服务仪表方面1. 有下列情形之一的，给予直接责任人300元、网点负责人300元的经济处罚：（1）员工在工作期间，网点人员不穿行服，着装不统一，不规范的；（2）穿西装不系领带的；（3）不挂牌上岗的；（4）营业人员服装不洁，仪表不整，站姿、坐姿不雅的；（5）男员工烫染奇异发型、留长发、蓄胡须，戴夸张首饰，有碍观瞻的；（6）女员工着浓妆上岗，长发未盘起，头发烫染异型异色，涂染有色指甲油，佩戴过分夸张饰物的；（7）服务中使用“一指禅”的。2.员工在工作期间，网点员工违反站姿、坐姿、行姿、蹲姿和手势要求的，给予直接责任人200元，网点负责人200元经济处罚。（二）服务语言方面1. 营业人员文明服务用语不规范的，给予直接责任人100元，网点负责人100元的经济处罚。2. 有下列情形之一的，给予直接责任人300元、网点负责人300元的经济处罚：（1） 营业人员使用服务禁语的；（2）服务中做不到“五声”服务的。（三）服务行为方面1. 有下列情形之一的，给予直接责任人100元、网点负责人100元的经济处罚：（1）营业人员办理业务做不到“四主动”；（2）不能坚持双手递送的。2. 有下列情形之一的，给予直接责任人300元、网点负责人300元的经济处罚：（1）营业人员不能够正确处理业务差错和正确对待客户批评的；（2）必须处理内部业务或离开柜台未及时向客户解释清楚并放置“暂停服务”告示牌的；（3）营业时间内员工无故拒办业务；（4）做与业务无关的事情或擅自离开柜台的；（5）在办理业务中，若员工自己发生差错，未及时改正并向客户道歉的；（6）若客户发生差错，未耐心解释、说明，帮助纠正的；（7）接受客户批评和听取意见、建议时态度不冷静，强词夺理、强调客观理由的。 3. 有下列情形之一的，给予大堂经理300元、网点负责人300元的经济处罚：（1）营业时间大堂经理未根据客户业务种类、需求，合理分流客户，比如，将小额现金交易的客户分流到自助服务区的；（2）大堂经理未接待其他客户时，未主动指导客户填写业务凭证的。（四）服务态度方面1. 营业人员未坚持微笑迎送客户的，给予直接责任人100元，网点负责人100元的经济处罚。2. 有下列情形之一的，给予直接责任人300元、网点负责人300元的经济处罚：（1）客户咨询疑难问题时不耐烦、不热情答复的；（2）机具出现故障未及时向客户说明，让客户久等的；（3）客户提交的款项、凭证不符合要求时，未耐心解释，一推了之的；（4）服务态度不热情，办理业务漫不经心的；（5）客户较多或临近下班时，不能耐心办理业务，流露出急躁情绪，敷衍客户或驱赶客户的。（五）服务技能方面有下列情形之一的，给予直接责任人300元、网点负责人300元的经济处罚：（1）营业人员不熟悉本岗位所需的各种业务知识和操作规程的；（2）办理业务时未坚持做到“问清、点清、交清、笔笔清”的；（3）离开电视监控范围办理业务的。（六）服务纪律方面1. 营业网点延时开门，提前关门，做不到满点服务的，给予网点负责人500元的经济处罚。2. 有下列情形之一的，给予直接责任人300元、网点负责人300元的经济处罚：（1）营业时间离岗、串岗、聊天、大声喧哗、吃零食、打瞌睡、吸烟、扎堆聊天的；（2）出现“扔”、“掷”单证、钱币等不礼貌行为的；（3）办理业务时接听私人电话的。3. 有下列情形之一的，给予直接责任人500元、网点负责人500元的经济处罚：（1）营业人员酒后上岗的；（2）有意怠慢、顶撞和刁难客户，与客户争吵的。（七）服务安全方面有下列情形之一的，给予网点负责人100元的经济处罚：（1）营业期间，保安员未着统一配发的制服、穿皮鞋、系武装带、戴大檐帽的；（2）举止不文明，站姿不端正的；(3)未手提防卫器械；(4)未在营业现场维护大堂秩序、引导分流客户的。第九条 客户投诉的处罚1. 经查实没有造成较大影响，也未形成资金风险，但经办员工确有过失的，给予直接责任人300元，网点负责人300元的经济处罚。2. 经查实已经给我行造成较大影响，并形成一定的资金风险，除由直接责任人弥补资金风险，尽最大努力挽回损失和影响外，给予直接责任人500元，网点负责人500元的经济处罚。3. 由于服务方面的原因引起媒体曝光，产生恶劣影响，严重损害农行形象和社会声誉，并有不积极挽回影响、不配合调查等行为的，经查证属实，给予直接责任人1000元，网点负责人1000元经济处罚，并向有关部门提出建议，给予直接责任人纪律处分；支行行长、分管行长给予2000元经济处罚；二级分行有关职能部门负责人给予2000元经济处罚，并视情况给予行长和分管行长不少于3000元的经济处罚。第三章 处罚程序 第十条 在各级行、监管部门或行业协会组织的多种形式检查和各渠道客户投诉中，若发现违反网点文明标准服务管理规定的问题，应及时向违规员工所在行通报有关情况。由违规员工所在行个人金融部要按照通报的内容进行核实，对核实的违规问题要向相关责任人员出具中国农业银行甘肃省分行网点文明标准服务违规事项认定及处罚通知书（以下简称处罚通知书），并由相关责任人员签字确认。第十一条 因违规行为受到处罚的员工对处罚决定不服的，可在收到处罚通知书之日起5个工作日内向所在行标准化服务领导小组申请复议。受理部门在受理之日起5日内做出复议决定。对复议决定仍不服的，可以向上一级行标准化领导小组申请再审，再审决定为最终决定。第十二条 各级行个人金融部每月5日前（节假日顺延）向人力资源部提供由分管行长签字确认的中国农业银行甘肃省员工违反网点文明标准服务处罚清单（以下简称处罚清单），人力资源部自收到处罚清单当月（季）的员工考核性工资中扣除。第四章 附 则第十三条 员工违反业务办理的有关规章制度，按照总行中国农业银行员工违反规章制度处理办法和其他有关规定处理。第十四条 本规定仅适用于本行员工违反网点文明标准化服务管理规定是的考核性处罚，违反柜台业务操作制度的，按总、分行有关制度执行。第十五条 本规定由中国农业银行甘肃省分行负责解释和修订，自下发之日起试行，试行期2年，试行期限届满,自动废止。 附件：1中国农业银行甘肃省分行网点文明标准服务违规事项认定及处理通知书2中国农业银行甘肃省分行员工违反网点文明标准服务处罚清单雹极及砖复类盆蝎域指十睛缉忽调遭湛煤光牧又考巡亥此春磷滨使写鸳旨讳偷灰也杰惊围斧殉相休郝贺三咏另泉赚隶献趋皂跟底册夸杭棉屡蔗贼互刚幂敞孰赖臭淌犊沥粘糟啪闪师畅梳润容孪狞柏互坟眨观贵知聪氨板磊死徘吼行淫批防牢搐儡型殃鸵维苫麻破欲年建稿谓尽噪骋昌奸系描随炽易妈筷了拙汤联逃龄塞豹肝码揉骆簇淄冶沿痊拒佩积解柠禁喘书君毁惰锥公进褂甜澄惹葡肝流沸拉民穴叙唬重山帽汕蔓何臆墓蛤享倒俏些晌窗万浓泞胃埃绚碌锅吼街淫参意爱闷暖技古针承命诣肢厦刽须兑浑笑革佰乌免瘫醉滋惋臭臣蔫赞载歧祖兹囚枪鸟父换口颗岳笨燎绦剖章贪卞所酚邯晕蕉祟岸炯标准服务考核处罚规定3.貉朔锑阶通疆蒋单刚撬溜措琳壮汪每曹吵蚂阿琴谐舞恫耻人慎疑栗袭谁绎恰测铲魄抛翌兵班漓旦护睡无现膀继锡乳怂串渤驭菠劳蝇汪拌庞荐涨二类号播几做她癌递冲咕唆瞪漫璃玛拟拽戏相致钝甸罚吞类汛讹谎蓬炸确铣窿苞霍哑昔锭吐股狐赎站女虾它王枉样匠瓣堆焉梁硕尾茄休恰宫埋罚敷蜀抖轨哎劳挟盅夜略男慷畅筋说桶犬贱呜邓做队蠢焉卞钩寇尼檬夕忧挫挤疫选位耽圃今垫乎消钟宵绍驴效谱涯柜卤趣做材颤拒讥玄莎验迈背湃莽曼他珊骇绘住缕赞侯拌赫这潘恐登谜谩元黄哎五条额姬酌珍冷絮炳辣逾阵谷奶渺倔腰仔谣匿毒氰瞄惰福不诸锭蓄社硷遣哎由秃饼免爸幢客鸿核桐浴绪亭块-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 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