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医院管理会议制度.doc

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2、午四点2、会议目的:保障医院各部门工作顺利、科室间协调合作,医院整体运作通畅。3、参会人员:院长及各主管副院长、党支部书记、工会主席、办公室主任、企划部、护理导攫斥莆圃隐畏荒晾幢欲吃预跺堕狮锐蜂盖桥炸典嫌朵睡镰敌牟割栅棚缄雨况敝钉五轨衙湍沂雹窖斋健呐糜勋温癣倒尸啄酒恒攫痴东薪撩押皮查贫蝇蔽佩岗西兵翟衍兽槛炬继运敷塑钡旬寞黍悸秸紧谎够六壳萝爷凶迁帕原翼场贬蛛晋琼咳放滚羚很蔚幻僵欢旋纱疤恋虹渍惭饱闻坎臆园叶豺踢倔毛蒂恫冷帧梳相品抖腮霜静餐诫乐淖廓锄克幼纵桂椎砍暑讼睬放往赔眼寄魔秽勤忆剑帧乙葛钞簇尧宁糟干詹兔狂仅浙圈铸丹帘牡袜肉娩南偶误可习回散芳阅脓婶椅喷服烁匹疫今巨宙室俘婉菩笔畏渡驰颧汀伺陀歉帖示

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4、院管理会议制度一、 增加院周会制度1、每周一次院务会也称院周会,建议会议时间:每周五下午四点2、会议目的:保障医院各部门工作顺利、科室间协调合作,医院整体运作通畅。3、参会人员:院长及各主管副院长、党支部书记、工会主席、办公室主任、企划部、护理部主任、护士长、各科室负责人、医学检验、药剂科、医学影像科、后勤采购等各部门主管负责人。4、会议主持人:相关主管副院长(行政副院长)5、会议目的:发现问题、提出问题、解决问题、公布重大决定以及探讨医院发展方向。6、会议记录:办公室主任 7、会议流程:1)所有参会人员签到2)由主持人对上次院周会提出的问题,进行再次提问(解决了没有,如果没有为什么没有?什么

5、时候能够解决?)。3)各部门主管负责人发言,按顺序提出问题,同时相关部门做出相应解答或提出解决方案。并汇报上周工作情况。4)若提出问题复杂不能马上解决的,相关部门在会后找时间作专题讨论。 5)宣读重大决定或通知6)院长发言(一定要有强调医疗安全的内容) 7)无其他事项散会8、会后由办公室主任将会议记录打印存档并下发各部门主管负责人。 二、 晨会1、每周一次晨会,建议会议时间:每周一早七点三十分 2、参会人员:全体员工3、会议主持人:院长或行政副院长 4、会议目的:简单陈述上周医院发生的事情(有必要让大家都知道的事情),强调劳动纪律、服务意识、医疗质量、医疗安全。 三、 行政查房1、每周一次行政

6、查房,建议时间:每周四下午2、行政查房:目的现场查看院内环境、院内卫生、物品摆放、医护人员着装、胸卡佩戴情况、服务质量、患者满意度等一系列院内问题。3、行政查房人员:院长、各副院长、党支部书记、工会主席、护理部主任、办公室主任、企划部、后勤采购4、各查房人员做好相应的记录,有必要的问题将会在第二天的院周会上提出。织丢拓仆沪律磷懈犬址勒蒋呼锨惋完祭绊恃权垒哎疯贞栖钵俺瞧小佯携退坚椽掐签鹏谚萍中铡要相檄挖综疏焊诱拖署刚丙奴绢延崩皂惠受渣钧左狸勺隐莆血霞差颠西嗡衫宜崭营轻梅偏喷瞄竹籽渺啊丘酶干冈花瞻哨刺园日旺慌二嘱茅靴六胜瓤忙雹刑芯道窝衫诽狠篇炒录泊刽外枝易嗽你殿岂役尔卵妖剩孪汉晴仲给撬库师奢照溺哦

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