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车间现场管理及考核办法-普越..doc

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7、品名称、工序、操作者、日期、数量、检验员、是否合格) 责任人:液压工段全体成员杨成文、万学梅 监督人:江华 、黄成(c)模具摆放整齐。 要求:每种零件的模具成竖排整齐摆放在指定的区域,重叠摆放不能超过两层。模具内外表面必须清洁处理后摆放,模具标识方向朝外,不得有残留铁屑及杂物。责任人:液压工段全体成员钳工组成员 监督人:李成、王旭 周华、吴国宇(d)液压加工区工具摆放整齐。要求:工具及压板螺杆、螺帽、压板、垫铁分层摆放到工具架上,不能随意摆放。铁屑盛装箱放置不能超过走道黄线。 责任人:液压工段全体成员 监督人:李成、王旭 周华、吴国宇(e)液压加工区工作环境清洁、整齐。要求:每班对机床及机床黄

8、线周边一米五进行清扫,不能有铁屑及杂物。地坑里不能有铁屑、杂物以及漏油。下班后关机床及路灯电源。责任人:液压工段全体成员 监督人:杨成文、李成伦 周华、吴国宇(f)模具制作区的清洁。要求:模具摆放整齐,工具放到指定地点,钳工台上不能摆放与工作无关的东西。工作区域内无铁屑及油污,下班后关机床及路灯电源。责任人:模具工段全体成员 监督人:江华、杨成文、 刘志明(g) 加工中心区的清洁。要求:产品摆放整齐,毛坯和成品分开摆放,工具放到指定地点。电脑桌及刀具桌上不能摆放与工作无关的东西。工作区域内无铁屑及油污,下班后关机床及路灯电源。责任人:杨勇、李军卫 监督人:杨勇、杨成文(h)冲压加工区工具摆放整

9、齐。要求:产品摆放整齐,毛坯和成品分开摆放,工具放到指定地点。工作区域内无铁屑及油污。下班后关机床及路灯电源。责任人:费廷英、刘永明监督人: 江华、杨成文(j)工作场地(车间及办公室)禁止吸烟。在任何区域发现有烟头,将处罚整个工段及办公室。全体员工每周六下午五点至五点半大扫除。责任人:全体员工监督人:检查小组 ) (k)公司内作装整齐。要求:工作服、劳保鞋、安全帽穿戴整齐,操作者防护用具(护腕、手套等)穿戴整齐。责任人:全体员工监督人:检查小组以上管理条例请大家严格执行,如有违反相关责任人将受到相应处罚。处罚办法如下:以上条例每位员工每月违反前三次每次罚款三元,第四次罚款四元、第五次罚款五元,

10、以此类推。如果有违章行为监督人未及时发现,被检查小组成员发现,监督人将每次扣罚一元。为了严格执行以上条例,特成立检查小组。检查小组成员如下;组长:李梅、副组长:黄成 成员:李成、周华、李胜平、王橙。检查小组职责:监督、指导、教育、处罚违章人员,保证车间现场管理条认真执行。每天至少不定期检查一次,并做好检查记录。(每次检查,检查成员不得少于三人)任何人违反以上条例被总经理发现,将加倍处罚,监督人、检查小组各成员也将受到(五元/次)处罚。总经办 2010年10月15日 主题词:车间现场管理及考核办法 报送:总经理下发:各科室、车间 重庆普越汽车零部件有限公司 2010年12月15日下发镶火读乘苍愈

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