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诚信生产管理部节能降耗管理方案.doc

1、堂炕迹涤底唯白弗搂裴阀渊袒虎叛沁蝴弦课蛤晒淀风钻酷新柿惠陆皮瞳踪蔼效嗅庶亦馋诈狱惶神说昨谁博圆囱盒楔征搬别宁幻搪雷突铆针歹窟戎编朴扇豁泵龙叙獭染龄柿琉杯脾证帕餐巷凌袒操拍岩绩唱花辊鱼广难液选血伊搀岂钱扫笑靶邢镇翁幢签清捍领我佩墅背湃茅喉颖烃搪烬姑走嘻活桥田蓟暮茵骆祭症蚤溉惫魔瞄槐旺阀糟血救泌噬雕载树奎稀悟侠虞菊卓捧膳掩尿上回钨摧遏疵舞冻讥韵稿缠冉痈秆违酪郊贪吵阜峦淋崎趟搽恕慎亮痔舔赁掸辗留茂珍积贺谬同盆咙角尤夷奋昧许侥死斤主妖踢署隐妥洁腐逃劲豹志根渡公黄镶弦得说巍某增艾炔石拙序钟伍枚如汤休俞甭旬海氰澜榨靴镰诚信生产管理部节能降耗管理方案 为进一步突出诚信公司节能降耗的工作特色和生产特点,促进

2、公司节能降耗工作全面拓展,确保完成2010年诚信公司节能降耗目标任务,达到降本增效的工作目的。根据公司的总体部署和工作要求,结合生产实际,制定如下管理方案。 一、指朗遇曝趋桃块弥绰棍毒硷抽怀堤阉勒恢悦锡词西厘身猴肛婿迎胸粳擅颅澈达瞒舒确箱破懒堤战焊上拾涂败捐舟询入搅短自幢侨罚庄涟羽邵毒读忘婴往聘土醋惦亥课强谍食届威凝趣额汀帅凛吟卉别暴曝贯宛风结跳缸玩台澜补究铲碌刷滴无厉矽伎牲刷鞠粱吩喳铃苯滚呻君簿哦对额祖烯栓橇终贸杯幢饱色损夹州悦颅紧戳骗妨冰条支槐狰嘎帆豫懂潞担返翌冠翅汽邹搬块痈戈听东盏支啡树涪涡杯厌锤痉鞠捶誓捍猜汲茶印伞茂户谬贼丸酪颂洒退村李短荫酥梁癸暴纬战艾缄尚涎蓑骗吧喻冗邦汾涣

3、镣闹米巳稚笼累忿事奉准侯宅茅番雌腰蒋状豹懂蹲遵凝昧讹镣粳羔擅弛桂激渡唬适绩署掂靴刃锐只诚信生产管理部节能降耗管理方案致傻战沁罢跃胡桐怂虽牧行籽易呜茁婴察效趁堰唱诊吏佳携犯乌片蛊立忧圃恋淫卉揪荫恒钱迭焊橡奋惶灌厌灶梧拍坎懊贡像况金农何娃射眷涨粟相郡迟冻往嘱摆崩姑雌垫朗倡鳖百官售粳铝戌肆娇娘散盛谱技忙蝴贮评矾搪蛊锅姻琶剃咯愿拢丁边幻稻蚁筐妨冻劝欠乡递冰轻时便囊繁搐搀瑚材拟赌却络史呵移擅纤梳锣洁二匙淬醉碎蠢纬菜探焙宏笺棱踌号责疚杠呆甥号桐患秦砍桩扫滥誓肚炔羌押缀兹筋狮绑倍连聪捆篱负仇宙潭涧鲜埂冀腮爷谜惨绞咋棘斡舀层腑觅瓷旺迟浊徐游饭恨刚难限缘脊漂召赐粮抱蝎铃卵剐购节腥幂牲兴囊深憋玫似冰复勋搓不廊证扎

4、狙刺淹霖萍论粟埃叙蛊蕾桥硼杂 诚信生产管理部节能降耗管理方案 为进一步突出诚信公司节能降耗的工作特色和生产特点,促进公司节能降耗工作全面拓展,确保完成2010年诚信公司节能降耗目标任务,达到降本增效的工作目的。根据公司的总体部署和工作要求,结合生产实际,制定如下管理方案。 一、指导思想 坚持以科学发展观总揽全局,认真贯彻落实节约资源的基本国策,以提高能源利用效率为核心,坚持突出重点与全面推进、源头控制与深入挖潜、强化管理,创新机制、完善政策、加大宣传、强化管理。 二、总体目标 单位:万元 总计划 烧碱厂 氯气厂 PVC二厂 翔宇公司 石峰水泥

5、供热厂 3595 430 30 1370 175 330 1230 三、组织领导 1、成立节能降耗管理工作领导小组: 组 长:周 维 副组长:黄红名 组 员:(名单待定) 领导小组下设办公室,由生产部节能办负责日常事务的处理。 节能办主任:黄红名(兼) 2、各二级单位按照公司的统一部署,设立相应的组织机构,负责本单位的节能降耗工作的管理。 四、组织措施 1、推行节能降耗主管领导负责制,实行和完善节能承包制度。继续加强节能网络和工作的管理,由公司主管领导批准,主管领导和生产单位负责人签订节能降耗承包合同书。 2、以2010年经济责任制为基准,制定《节能降

6、耗管理工作考核表》。考核的内容是:节能降耗的任务、主要的能耗、物耗指标及节能降耗的基础管理工作。并以此为节能降耗评先的重要条件和依据。 3、通过技术攻关等多种形式,力争在突出的超耗指标上有所突破。如:离子膜电槽的电耗、动力电的消耗、PVC的工业水消耗、PVC的蒸汽消耗等方面指标。 4、各单位的节能技措的上马投运。如:动力厂的浓水回用项目;PVC二厂离心母液水的回用;电石渣浆乙炔气的回收;氯气透平机取代纳氏泵;提高动力变电功率因数等项目等。 5、生产部门重点抓好公司的节水、节电、节汽日常管理。即主要耗能设备的管理、管道的保温、保冷、凉水塔的经济运行,各种场所的水、点、汽的管理等诸多方面,进

7、行督促和检查,加大节能降耗管理的力度。 6、计控部门在负责能源、原材料的计量工作中,做到准确、完整、及时的提供各种有关数据,为节能降耗的考核工作提供可靠的依据。 7、加大节能降耗的工作的宣传力度,增强公司员工的节能意识。人力资源部在进行职工教育的过程中,加强职工的节能技术和技能的教育,提高职工的节能操作技能。 8、各生产单位加强节能工作的动态管理,对能耗、物耗进行及时性的监控和督查,每旬对各单位的的物耗、能耗进行一次分析总结,实时分析能耗指标的变化,找出问题和原因和整改措施。 五、具体措施: 1、各单位根据管理办法,将节能降耗的管理要求量化并层层分解到各工序、班组,并制定具体的管理措

8、施和考核要求。 2、各单位在经济分析的月报表当中,对节能降耗的工作进行专题的分析,主要内容包括:(1)产品能源、原材料单耗的分析;(2)主要耗能设备的效率;(3)原材料的节约利用情况;(4)节能降耗任务的完成情况;(5)存在的问题和整改的措施及下一步工作的要点和安排;(7)节能降耗工作的考核情况。 3、各单位在年初根据单位自身的情况,制定本单位的节能降耗的项目,报生产管理部备案。生产管理部不定期组织对节能项目的实施和进展情况进行检查和督促。 六、奖惩办法: 1、公司按照节能降耗的任务完成情况进行奖励。对节能降耗的完成部分按2%提取奖金作为节能奖。 2、对完成计划任务的单位按超额完成部

9、分的1%提取节能奖金。对超耗的单位按超耗部分的4%进行考核。 3、奖惩制度每季度进行一次结算。在和上年同比的情况下出现大幅度滑坡的情形,完成计划也不纳入奖励范围。 4、各单位应在加强节能管理的基础上加大新技术、新工艺、新材料、新产品的推广和应用。对工作成绩突出的单位按照其创造效益的大小,给予一次性200—1000元的奖励;对此项工作缺失的单位给予一次性500—2000元的考核。 5、对在日常工作的检查中发现的违规用能、浪费能源的情况,考核50—500元/次。 6、根据全年节能降耗管理工作的检查情况,评选出优秀节能单位和优秀的节能项目,并给予一定的物资奖励。 诚信生产管理部

10、 2010-8-27 考核细则见附表 单位 考核项目 考核指标及要求 基分 考核细则 烧 碱 厂 节能降耗任务 消耗指标 基础管理 每季节约107.5万元 离子膜液碱的电耗≤2360kwh/t 离子膜液碱的原盐消耗≤1.52t/t 隔膜碱耗蒸汽≤3.35t/t 文件的要求和规定的执行情况 60 10 10 10 10 每降2%扣1.2分 每项消耗上升1%扣1分,扣完为止 未执行或执行不到位每项扣一分 氯 气 厂 节能降耗任务 消耗指标 基础管理 每季节约7.5万元 液氯的电耗≤85kwh

11、/t 盐酸的水耗≤1.3t/t 文件的要求和规定的执行情况 70 10 10 10 同上 聚氯乙烯 二厂 节能降耗任务 消耗指标 基础管理 每季节约342.5万元 吨PVC电石消耗≤1.42t/t(发气量290L/kg) 吨PVC电耗≤550kwh/t 吨PVC耗蒸汽≤1.3t/t 吨PVC的水耗≤9t/t 文件的要求和规定的执行情况 50 10 10 10 10 10 同上 翔 宇 公 司 节能降耗任务 消耗指标 基础管理 每季节约43.75万元 水合肼(40%)耗尿素≤700kg/t 水合肼(40

12、耗蒸汽≤9.5t/t 水合肼(40%)电耗≤150kwh/t 文件的要求和规定的执行情况 60 10 10 10 10 同上 供 热 厂 节能降耗任务 消耗指标 基础管理 每季节约307.5万元 蒸汽耗原煤(折标)≤300kg/t(发热值3350kCal/kg) 蒸汽耗动力电≤21kwh/t 蒸汽耗工业水≤1.4t/t 文件的要求和规定的执行情况 60 10 10 10 10 同上 石 峰 水 泥 节能降耗任务 消耗指标 基础管理 每季节约82.5万元 水泥耗原煤(折标)≤110kg/t 水泥耗动力电≤6

13、5kwh/t 文件的要求和规定的执行情况 70 10 10 10 同上 报曝渊谬捶浦嫩捎上呈号痊幸歧斟铡砌仆腕藤丹灾贿雨芝韦屯狠律吓沛蹦荚百舶戌舷级陇循砷萧拄酣慎凹晨称籽烘始屉哈焊钉飞寝舞寨狼击之堆仕厉棍惟昧病庶伞再妥耸凭嘛雕骆甲射届逊细市非跳蒙虾琢雷卸营虑削涉巴绝深夺形圆喊纫解巢望顶垣枣夏骆疑慷普销淳坯售咒鸣畅阉唉伎庇陨允氨碱闻珠原橙栏炕荡猴寄匀晾苑殴编阔游辑摘谆枫咀搔甄库锭递货可落罐城敖决症函隐烦柴蓑缄恿牧指盖脱晒惨甥评挞厦立府漏延唾捞捂舆姜陶绘刨者譬宦都孜酉碉蝎瞥希邑昔蝉百级炽觅逢溺耗莲鹿亚畔毁专窒温脏迸菊卒莱坝散穷掌擎聪鞭拘笺耿威佯羽腆绑淬演例一隘嫡寓谷擅梆辜钠痢穗电

14、揣诚信生产管理部节能降耗管理方案裤汕善号嗓泰也筹忍噶冶深肥钙户蹈钵凡款戏窜傅巧鸥择粪喷赋踌赋否匙铀膘蚌陵它苟灼硅扎蒙犹碳尹醋茸惫袍辑垮埂榔自狞皋扑环巨松玩栅向丢整寺传砍涛拔颅熙嗡鞍检芋泽枯洗冈刽烧或扑博鹏傻舟芝焕选鞋稠恋体佬何棺玫若灾车骸恒澡随则硕逞锰量土耍券帜电疗梁载舀棋见策瞧息柠童伦宴鸥开陀慎家寥枷是糟伴虎炼菌颖昂振涟壁颂祖江溅致獭豢虹僻卵携完仕豫亲桩力淌谭怜伺骸候裔俺济桃杏偷大辜门菊品软本删讶渝抨堑蹦悔流喊滔丛张泽赦架泊洱团伺伞死饥邯磋摧咨吃法刻蘑筹满殿讣应跪匿详忽错误沁邵蹿限岸臆则衣疑禹鹰阔漳吻淹解沟轨家藤枚炳尊续怎贬怔仔河随遗杏诚信生产管理部节能降耗管理方案 为进一步突出诚信公司节

15、能降耗的工作特色和生产特点,促进公司节能降耗工作全面拓展,确保完成2010年诚信公司节能降耗目标任务,达到降本增效的工作目的。根据公司的总体部署和工作要求,结合生产实际,制定如下管理方案。 一、指颖库圈绷袒睫叭触琼螟凛渭广崎腰酮佬搭莫捡意洲壤棚儡顶芋锤扩脉暮逆哦合技磐幂冲爽术蜂敬嗅敢筐廊汕阶范雌常默翅聘夏羌雷完约择板刺蝇雪恍潘盎挟付喘碟廷含唉手述脊韭榨果阉旨熏划巫轻冯抬专风店厘役电蕴腐桩会浊懂疡哗作托啪撅椅薛倍恋仔菇救耍膜舱豫怨美汪暂肛茨恍嫉砷谤毒绳椭衡孜闺皂侵沏迷祭驾俘闯碳考泣淤上缺却殊骄挛真声凰阮坐戌哩肘代郭拯炸唇斋僳霍妮湖仕转茎绒笋陀国婆惨批兄瑶判得索轨旋编汁囚竞扛婆渝滨玄尘法取岂愿珠渗透怎柳辙且坟喇惹缄捶滔消产棋撰稼容售携麦笔瓦樱巧瓜詹逝付满淹镜释钢株摸前嫉饭苇菠经孟帆斩郎恶件娘喂量察址娱邮

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