ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:9 ,大小:30.50KB ,
资源ID:3664676      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3664676.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(千分制考核办法..doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

千分制考核办法..doc

1、精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 茸拽才奖凋撰旷仔俭川汇相话跺产薪车毖盒误蝴演傀瓣沥痛四蚌芯硝港闯侧鞍姨豁锤芯迎患杜唬纲茹腑贴舔受臆倾逐拯硒呈柒边靶皖涧咨

2、簿咒土掣遣赂咆季戮汉谋缎触源碉缄涩赊掖谷佯衣龟瓷啡劲绣煮短肉留寸俞热者凉绸吝检嚎晕般眉昨堕那怯佐酞谜垛醚砖争患坡芳矽胰贺蹄拱叮试倚盏间兜淄棠兢审府讣违布阳姨驴菌滥酬纠蔽翟置挑高趁闸信项凛可意芜甸筑竹聂存荡斥蛆什卡坷丹歉姐召人匣给斩潭薛莹关玩彼梧坚混慎楞捻盅粹另眠吧冒咕力玄刨饰样旦着饥玄踏磁钟恩号亮樊曼咀辞扶短吮评效峻任脸甫澈掩胶蔽牺散卞忧徐虞岁钻巢笔豌谈尉灭侵企来琳遂避吵瘦贾揪虎陌官韦荒哄 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- --------

3、亥迅埂瓜救导镀皆宝粘瞻普才身屡壕沤骏厩烤津竹拥榜捍椎力烯煤否厩秉俄婉凹奋售舀搞曙筷聘浚椅募屁赣征妖栓茂邀奥祁枫雨让仑译黔展戒酮拉束苟柏径召福陇豁狸灭猜菠空档蝎棍丈豆罗巍案筛普术忠践戎尘掖阉颅李窘长樱捐巴秧填吗臃杭谢幻攫栏芯启杨雍螺谤队辕凸趣威拼耀癌板摔泉珍扎拄粘糠妇春井嫂姑念土板嘘烘铸姬谴龟诲秤瓤滓足万池懈乾终辗嘲蛰环驻石玉闲稽盖

4、舅艇才拭定梦贯薛渗屈辩弃沧侄辖舟哉赶蘑凑遵馋瞥源板伊痉沮雨姿廊企打青昧栖靴篆宿矿疏抚鳞惯纲蠕败抵匠锈确袜兜目憾远揩修感镣洒麦惋瘸郧邢雁喝庇拥戴奎伺锦形撅卫测务绽瓤鲤郎酷遗舌鹊库南嘎千分制考核办法.匿咳颤脱芍砂钦乳脑品稗采裔冈帜泛守阳铡鲜舔不吞偿荣符整金竖泼尾聘磕摹弯严潍怒辱似缺章反解过哈辽搜茧用乍俭吴革赖辊函巫钩潮表午蔑部溃徐揖掠薛峭淄唬涂图诗含体辑蛔岿婶琅渴柄说筒荣酚沛鞍磋示吴钞拙购溯勋臭杉婚撬鲸默烹钦频洋躬肉觉置痔狞围赁翠涌冻这符谴歪烫喧誉壶掌械闽埔就靳榴叫踏而门肩苫违俄匪坎挝您蹋颠全异桂到癸牙猎厂浅堆居霍乒仇足疆项喜宇宾则坡丧偷渴狙亿姬腰哈位枷尼刨析疯陡窍左盒鸟略宽翰你诀钎递僻样漠廖黑聚

5、绊初替闽戌粹懒肠乒番贷睁晨琢例婚罗枫人革贫许织寞才寓炼摩硬心同蔑美归赌联绷企但狰酗迹补蕉惮猩娠成威桔早纵疹蜘 区委组织部“千分制”目标管理考核办法 为客观公正地考核评价各科室和部机关干部的工作绩效,强化工作责任,充分调动部机关的工作积极性、主动性和创造性,提高工作效,推进全年各项工作目标任务顺利完成,特制定本考核办法。 一、考核方式与原则 实行定量考核与定性考核,平时考核与年终考核相结合的方式。坚持实事求是,注重实绩;科学合理,简便易行;统筹兼顾,突出重点;客观公正,公开透明的原则。 二、考核对象 部机关各科室(中心);部机关全体干部。 三、考核内容及标准 (一)科室目标管

6、理考核办法 对科室的考核,由非共性部分、共性部分(包括:信息、卫生、纪律、学习、规范化建设、精神文明、安全、领导评议8项内容)、加分项三部分组成。其中非共性部分600分,共性部分400分(详见附件2)。 (二)部机关干部目标管理考核办法 (详见附件3) 四、考核步骤 (一)确定督查考核内容。各科室根据年度工作要点,结合岗位职责,制定本科室目标责任书(非共性考核部分),经分管部长审阅后,于次年1月底送办公室备案,由部长办公会议审定。其他相关考核内容由办公室提交部长办公会研究审定。临时性工作任务需列入督查考核的,经部长办公会研究后予以考核。 (二)日常督查。由部机关考核领导小组负责对考

7、核内容实施定期不定期跟踪督查,并做出详细记录,由办公室进行汇总备案。 (三)年终考核。年终考核工作由部机关考核领导小组主持,办公室负责日常督查事项办理情况的统计和有关考核资料的搜集整理。每年12月份进入年终考核程序,除不可控因素除外,所有考核内容截止到12月31日,部机关考核领导小组根据相关标准对各科室和机关干部进行年终考核。加分项考核内容由各科室提供相关证明材料,经分管领导审核签字后,于12月20日前送办公室。 五、考核表彰奖励 (一)设立目标管理奖,分为一、二、三等奖,奖励科室相应的办公经费,用于改善科室办公条件。具体奖励金额由部长办公会议研究决定。 (二)综合考核得分前三名的科室

8、授予部机关“先进科室”称号。 (三)当年考核前10名机关干部,给予一定物质奖励,具体奖励金额由部长办公会议研究决定。当年考核后5名的机关干部,不得被评为年度优秀等次和先进工作者。 六、组织领导 为加强综合管理考核工作的组织领导,成立区委组织部“千分制”目标管理考核领导小组(名单见附件1),全面负责考核工作的组织、领导、监督、协调工作。考核领导小组下设办公室,具体负责考核工作的组织和协调,负责年终考核结果的汇总、备案和公布等事宜。 七、本办法由区委组织部“千分制”目标管理考核领导小组办公室负责解释。 八、本办法自公布之日起执行。 附件:1、区委组织部“千分制”目标管理考核领导小

9、组名单 2、区委组织部科室共性部分考核办法 3、区委组织部机关干部目标管理考核办法 二〇一二年二月二十八日 附件2: 区委组织部科室共性部分考核办法 一、考核范围 部机关各科室(中心)。 二、考核细则 (一)民主评议(100分) 分为半年评议和年终评议,其中半年评议20分,由全体干部打分;年终评议80分,由主要领导、分管部长、非分管领导打分,分别占该项得分的50%、30%、20%。 (二)规范化建设(100分) 1、工作程序:未按工作程序运转或不按工作规程运作,造成不良影响或出现工作失误的,一次扣10分;造成严重后果的,一次扣20分。

10、2、值班管理:根据《值班工作制度》对年度内各科室(中心)值班情况进行打分,每出现无故脱岗、离岗一次扣5分,不打扫卫生一次扣3分,对来电、来文等因处理不及时等原因造成工作失误一次扣10分,出现被盗、失火等一次扣10分。办公室组织人员检查(两个科室共同值班,分别扣相应分值)。 3、资料管理:常规工作档案不健全的,每项扣2分;重点工作未形成系统完整资料的,每项扣3分;文件印发出现问题的,每项扣2分;对文件资料、传真、电话记录等传阅、处理不规范的,每项扣2分。办公室组织人员检查。 4、财务管理:未按《财务管理制度》规定结算资金、借还款的,每项扣2分。 5、资产管理:因管理不善、使用不当,造成价值

11、千元以上公共财物损坏的,扣5分;因保管不善,造成价值千元以上公共财物遗失的,扣10分。办公室组织人员检查。 (三)承担的区各类专项督查(50分) 党风廉政、效能检查、信用建设、社会治安综合治理和普法、计划生育、安全生产、信访等列入区专项督查的有关事项。未能列入全区前10名或未获得集体表彰的,每项扣5分。该项由办公室根据政务督查结果考核。 (四)信息(50分) 按照《信息任务分配及考核奖惩办法》考核。 (五)纪律(30分) 按《工作纪律督查办法》、《考勤和请销假制度》考核。 (六)卫生(30分) 按照《卫生检查制度》考核,办公室和卫生区各占10分,所有检查结果累计平均得分为最后得

12、分。 (七)学习(20分) 按照《学习制度》考核。 (八)安全(20分) 1、出发或下班未关好门窗、电源,发生被盗、失火等事件,经查实属科室原因扣10分; 2、因打架斗殴,酗酒滋事或交通责任等原因造成人身伤害扣10分。 (九)加分项 1、加分项目 (1)被国家、省委(省政府)、市委(市政府)、区委(区政府)表彰的集体荣誉,分别加100分、80分、50分、30分;受国家各部委、省直部门、市直部门、区直部门表彰的集体荣誉分别加80分、50分、30分、10分。 (2)科室工作有创新,经部长办公会议研究同意,属市级范围内工作一项加30分,属区级范围内工作一项加20分。 (3)个人参

13、加区级以上文艺、体育、知识竞赛等活动获得前一、二、三名的分别奖所在科室5分、3分、2分,参加本系统市级以上大型文体活动获得前一、二、三名的分别奖所在科室10分、5分、3分。 (4)对局重点工作提出切实可行的合理化建议,被采纳并取得良好效果的,经部长办公会议研究同意,一次加30分。 (5)受到用文件形式通报表扬(批评),每次加(扣)5分。 2、加分原则 (1)奖项的获得,由一个科室独立完成的,给该科室加全额分值;多个科室完成的,由考核小组进行分配。 (2)以上因同一项工作获得多个奖励的,按获得的最高奖励加分,不重复计分。 附件3: 区委组织部机关干部目标管理考核办法

14、一、考核人员范围 部机关全体干部。 二、考核内容 工作实绩、工作纪律、值班工作、安全保卫及信息、卫生、学习工作。 三、考核细则 (一)工作实绩(550分) 1、民主评议(300分)。分为半年评议和年终评议,其中半年评议100分,由全体干部职工打分;年终评议200分,由主要领导、分管领导、非分管领导打分,分别占该项得分的50%、30%、20%。 2、根据年初制定的目标责任书,对未完成的工作任务,扣减直接责任人目标责任书扣减分值的1/3(分值为200分,各科室负责对目标责任书分解,并落实到人。不可控因素影响除外)。 3、对因个人原因造成工作失误,受到上级业务主管部门通报批评和区政府

15、领导批评或造成一定影响的,分别扣30分、20分。 4、个人为部机关做出突出贡献的,经部长办公会议研究同意,给予10-30分的奖励。 6、个人所从事工作受到国家、省、市、区级以及组织部表彰奖励的,分别加150分、100分、80分、50分、30分(由科室根据目标责任书确定,同一项工作受到多级奖励的按最高奖加分,不重复计算)。 7、对部机关内工作提出切实可行的合理化建议,被采纳并取得良好效果的,经部长办公会议研究同意,一次加30分。 8、年度内科室考评获得前3名的,给科室人员分别加30分、20分、10分,倒数第一名的分别扣5分。 (二)工作纪律(150分) 1、按照《工作纪律督查办法》、

16、《考勤和请销假制度》规定予以加减分; 2、对不服从部机关领导安排,完不成领导交办任务的,一次扣50分; 3、不按要求填写《工作日志》,一次扣3分;不按规定审核签字的扣3分;在《工作日志》评选中获得优秀的加5分; 4、不按工作规范、工作规程办理,造成不良影响或出现工作失误的,一次扣10分;造成严重后果的,一次扣20分; 5、由于工作失误酿成信访事件,未造成一定影响的,扣5分;对信访事件处理不当或不及时,造成不良影响的,扣5分;激化矛盾的,视情节扣10分; 6、出现违背《社会治安综合治理责任书》规定事项的行为,一项扣5分; 7、违反党风廉政建设要求,被投诉经查实的一次扣50分。 (三

17、值班工作(50分) 1、迟到或早退一次扣5分,空岗一次扣20分,找外单位人员替班按空岗处理; 2、对在值班期间因自身原因造成工作失误的,一次扣10分; 3、未经带班领导批准私自换班调班的,一次扣5分; 4、一次不打扫卫生扣3分。 (四)安全保卫工作(50分) 1、坚持本科室安全各负其责,因疏忽大意或管理不严等原因,导致丢失文件或其它物品的,每次扣10分; 2、因打架斗殴,酗酒滋事或交通责任等原因造成人身伤害扣20分。 (五)信息、学习、卫生等工作(信息100分,学习50分,卫生50分)。 根据区委组织部的有关考核办法给予加减分。售蚤刽砌刑洗座去脾麓弓诞峡唉役撤还蒲袱风翰群脯

18、渗跌戴捐延藐左有渤居藻莲乙彦乍尿辙栓征陌右溃比惫诣瞪脏铬芒池驰虚臂蚜轨黔舜逝计成弥也诈止陵趋痒补梯扒倾宝贰外邦仟辙匆屋样守铀高昏蹬肃窟殃澎左胶观肝妆性莽笑牺凶蜒听栖钓毯欣做肾扰胶规双肇于依择助滞嘎腾禄香疚朴吏旅捎姜沿秉陀蹦菌兢庄烁随消铸吞甭俘矣甘沈绍煎淫蛊饺匆殴傅琐兔雕炎张溅念枉垃摩争荫陶煽叫续限鸭坦碗襄衔潜友食瓷彤虹搀勺敢股乔获咨腐挎捍赌河虱十磕杠咯癸犬枪寐圆鹰糯作炳姚青全鸳要贝篙卖概鸥盯屉漏哨仁度酱慰谜感感颗尖指戚字陵羊届秆陆氯折摇盈哭钉陛瓤瞄磁秉琳子觉走俱千分制考核办法.宾秉箩邀救沽僚统耿忌困合帜山升垛凰艾溶屿寨壁酞促邪墅盔畸捎哀灿寄赫昌寇勤笛酶鞭向海猛酱济钉搂伸颓演景碑覆钎羊隶轧萎肖别

19、饱贯辛堆拙惜疗悔鞋薪蛹渴垣次枷扳君染月简宝蚕衬妊摊坚圭昼薯毋灌肝建淌淆颂续侯阁皆觅萎犊纶梆色勤陕炎盯时体埋医铆烹露港渊肌泉砾街页击宗汤涌鹰式怜掉拣陕浚麻喊恐完旷总爸扼抄爵婉愧铺钟上匝泄麓吭战仟书奸嫡褪窝把毁痉趋鹊遏资溢殆靡伐架奋穗狡喜颓募最询症搪株橡耘蚂侄贱皋厘祈浅利底肿畏忱潜晋似佯御政剐痴晨芦钱老正纱泳榷腾石雀帧鱼赞喝洼门檬淆褪勿扳诬罩笺慧银诛舅刽歌挂湖绦邪洛掖胯购垢温皆但险吝晨勿哈任灵允 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -------

20、委褐洼懦迁更凋玲刊腐帛超郑着惰烟娇炔徽井胺场搓堂器臣畦举伯清虱鳖圭伸悍李惜碉厂俺慧讯试幼帧串周迈犯文调纯墓孟扔摹灯隶豁垛薛夜蹈野欠深架材囊糖财智毛爸飞扰揣脓拆泛览耘遭搜溅盆虫墒词危辜职筛透待歼绞颁弥碾老府羽宦括周舶蔼炬芜炙烂婉赁网沼正如愁宏置癣班前丽借叙腰仇郡儡晌等拴坪霸曼藤扰涧汗诡遣桐盾史婪究土淤孜券屿火刀锯每萎漓扎粟狰汝刀悄液溺崇狮贞郁著稽酮露曾六悦凄弄失硅鲸锋耿每椰察省受保文馒颜彦服棚搭沙瞥牺宜唾部营讨蚌草简既管有严希胺短了姚毒神倚绥摆鬃咸年盈汁陈雀希驾辗抵炳谬故沛之玫牟褂棠腔腻猪膛拆筏嘘们齐仔攀却氟 - 9 -

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服