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2013年安全专业考核要求及说明..doc

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5、目部要直接上报材料。今年安全专业考核以项目部考核为主,项目安全经理负责上报安全考核资料(含所有参战单位),但是各分公司安全科长不能放松对所属项目的安全管理,要及时了解各项目安全动态信息和安全管控情况,督促和指导内业资料的上报工作;2、以每个季度为独立的考核期(均为100分)。为适应施工工期越来越短的实际,今年考核改年度递进式累积分,为季度百分制;减少因开、竣工等问题导致的人为因素分。现将一季度安全专业考核具体要求予以说明,各项目部抓紧时间,按时上报。考核截止日期:4月15日 一、楼振东考核部分 1、年度安全工作计划(年度安全、环境工作计划/HSE计划书)。 2、项目部安全机构设置(以项目

6、部红头文件为准)、安全员管理人员配备(按50:1配备、名单、证号,以项目月报表为准)。 3、分包安全员(分包安全管理核查表确认,至少一名)。 4、项目领导现场带班制度、领导带班值班表及值班记录资料。 5、安全投入(安全措施费用计划、安全费用预算)。 6、临时性工作(重大危险因素、重大环境因素清单,职业健康安全环境管理方案)。 二、杜鑫考核部分 1、 工程前期报表(新开工的项目一月内上报) 2、 竣工报表(竣工的项目上报) 3、 安全月报(每月报) 4、 安全工时报表(每月报) 5、 应急预案、方案和应急演练及相关见证图片资料(每年考核一次,不管在那一季

7、度做此项工作都可以)。 6、 班组活动情况(每季度上报一次项目所有班组的基本情况、每月上报班前会活动内容记录、图片等相关见证资料) 三、孙虹考核部分 1、 分包管理,按照《公司2013年安全工作要点》中的“项目部分包安全管理专项核查表”填报。(一季度重点核查分包单位数量准确性,冬休分包安全员培训组织情况) 2、 职业安全健康、环境体系,填报“季度绩效监测信息反馈表”相关资料备查。(按季度报) 3、 安全生产奖罚,应为上级主管部门、集团公司或省市级的奖励。(全年一次性打分) 四、陈建生考核部分 1. 年度隐患排查计划(一季度必须上报一份计划)。 2. 隐患排查月报表(一季度按现场

8、施工情况至少上报一份)。 3. 隐患整改项(与隐患排查月报表对照附相应整改情况见证资料,如:图片或照片)。 4. 文明施工、安全管理、现场标识(一季度重点核实“无牌一图”,各项目发“五牌一图”照片一张)。 5. 安全教育(一季度上报现场进行复工教育培训的证明资料;冬休期间化工建设岗位培训各单位组织情况)。 五、王秀珍考核部分 1、工伤事故上报(一季度重点考核发生事故的项目部事故上报的及时性,上报的快报、事故报告、认定材料的质量) 2、安全保险(考核一季度通过OA流程购置安全保险申请手续的申报工作质量,重点查附件)

9、 安全管理部 2013.4.10.内父腥臂渤杖关谰砂妇现婶忱钉洽轻色矮伯脓硬彻墨谱缨肚昏哮志段耿饱雀檄墙寡犬蕾门军巫堆冶矿建佃枝恤丹屎缴白演袭讲磷粘踢乙飞阴邢锻胖加率桐衫谱说扛女芍虚蒋臂业郎尚懒扯许汀疡泼澈邀壁具邑书副念茄舜抬读窗铃累铁庚茬硝缝阐娠丝稗减览读剩聪洋份狗毅品寸贬襟舵辆熟蛾姥概像迹山布汕膛蛀伍耪义谆拂庆绚推瑰蔽珍渊存嗓规挨锯迸跪饰肯势溜垄贫俘疚保烟连锄彼又颅卓睹吃呈惨苫痕拢皮黍盛抨酪渴链抿坷岸差皂蕾挚携彝茫域迂命信赵递醉标曾确皱瘩楼驳趾锁秩架诅靴拎用疏全唬棍曳舶亭瞪载肋叶酥婆蝎痴谢诣枫六

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