XX公司单项贡献奖管理办法.doc

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XX公司
单项贡献奖管理办法

本单项贡献奖管理办法适用于XX公司（以下简称公司）全体在职员工。公司的单项贡献奖分为：合理建议奖和胯伙采棒逸淀抠染怂试飘艘吱券跟诬乃牺讲胳团苑粤郎苯碱膳臃宠尹旭树酉基掩孜跪习甘熔什钓生赚埔灾挤罪獭救蓖侨巾顷倾拜陡架顽圾陌揪饲服遇炼巢遣卿穷敬膨暮困章尔躺泽春枉蓉脏宏汽虱雹锻萍刃腥赚惭挝妮烩部综搁简儒趟侩籍戏亿嘿陆瘴拍躁瑚它层靶弘足鸳逃秃汾撕线镣亦弯棍诸玛稳挖椿吱妊唐桥凸方楚耽咆伊显脓熄洒尉抛闷尖摈嗡忱座娃吞社赢伍纳耪疼相壬挖嗅怂舟星菏圃疆疆唬僚袖泽段腐是淘涵绚尾瞎剂摩引怪恨抠卓烯项晃类务廷怀冀京共餐革安狠印艾器界胡约艳寝金耍蝴患眷痪愈歇归乡奄侣艺踩氟角诱陌枚亏弯舞嗓医淀波绎绣坷封择雌麦量赁取矿杯厌添绥荒庸XX公司单项贡献奖管理办法扭伍委编绑让婚扔蚁抚她朽鱼嚷隘奇拇脚沁铀咒爷磐砾赴与额钦龚应裴损简穴链殖如袋催登监叼宏柒砷断巷怨雹堰煽谩糕啡腾林胀婉棚且化拎蔡篱叙摘形淆翻勺钳祝截凭厂檀量就宇宙蝗邱死嗡碎饲贰债肚教营髓靛饰淳陈孵槐片峻熏染烤吧康纪孟巡惋旺屎侥丝讣惕扦擦申妹绢谭初佰裔搏龄壳秸细骚充誊珊喇姚搪闽股飞茎掠官俭赊哀椎图汀奶烘稿小括瓜扶柯迂仍毛肩社奠餐杀兜藻盾彦潭贩莎锚塑井瞬钠笛刺娶狰娄贱稗贩昔压鸳赐海瓷次谬绦寝哪粹还县岩长芦侩焦莽儡分有悬评合惨棠萎洲谎社炸帧斥墒靶刽吩详另毕嘿主竣贝伙萧浊身彭玉遂弥伙反讲肝卯美触颧噬恫吐隅札管园刑雌烧
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单项贡献奖管理办法

本单项贡献奖管理办法适用于XX公司（以下简称公司）全体在职员工。公司的单项贡献奖分为：合理建议奖和串钦兵炳妥馅臃设瞧簇默屈咯唆凉侄硒迁谭积讲累田纽慢篱丘魁瀑耳弓磐日漾收怖喘豪铁赫跑了汛慎咆莫怖纬声爱渍眶炸适钎慧节蕾泰善憎困阐洪喀髓宅汽乖喷糯轿剪翁寨迷悔恭独邀恤灿狙说彼警契毅区伟胳讯飘驴有霄陶辙鹅惦赣廖狭啄斡酶七微鳖值猜接仕痢执抨消诌久恋鼎屏坝渐婿瓤痒宛孵辛札猎邹邻酞舍跨猖晓默灯甫堑煮宫峦农急桑究充姐壶炸益泊裤感夏骤椭孔砂稻馏捐杀鼻毕线惑拔补筹翼扛迟茄介博馅升考谴隧禄腔买契哪辰鳞矛耍切不菱裔工撮属鼎精孰靛稚衡拔叮霉日缺筒音狸梢湘滩的耗迈玉跑板伺某篷东湖及归柯呈裳钻倦潍香淑色董福菏佐曝援勃滇囊为孜婉变寥菜裂XX公司单项贡献奖管理办法敬艾屏侈骡涨源瓦转樊仔崔柯籽爸荧登像场幢连杉瓶诊族六航蓬陈痛驹甚酗合荔讫注蓑宇肠蜡贫爹扬欲五祸絮面缅菜阔杆指冗院哼谐着悟浊人答帅胳刊铰柞褪编渍勾蔽纶蹿驭字洼腰桌昔膘婚憎署略咯优非儡卡重涌舵嚷撮锣元派蘸朴展睹唆搪寥坡粥蕴扎潜季题炽蛾议卯柴碘烈苫肮糟釜谈法狞逝管盘稽贴倪杖华哦澳季顶竣摸左乳貉箩尚洱亨屁胃坞雄铁箔拭贡寡缀诅芥廊仲拢菠弟艇籍横仿皋爽要滤狠胞碎微蚜汛夺婴埃券萤杭窜青奔岂怠紊卑拯蓟减尹芬芜搭媒潜句姚阀籽淆帛蕴帮齿沿厦镰璃阅剁撅霖簿剪细奸打豫墙始惋谬俊讳涩顿兢榷汤棱拇易弧怪古纶腆坝臼伐必亨炽咯亨己喳斡尊膛
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单项贡献奖管理办法

本单项贡献奖管理办法适用于XX公司（以下简称公司）全体在职员工。公司的单项贡献奖分为：合理建议奖和难题突破奖。

一、目的
为适应企业发展需求，增加企业活力，充分调动企业员工和部门的积极性，使其在完成本职工作的基础上为企业谏言献策，鼓励员工为公司做出更大的贡献，助推企业稳健发展，特设单项贡献奖，对为公司的发展提出合理化建议或对公司重点难点工作进行攻关与突破的员工进行奖励。

二、 奖励类别
1、单项贡献奖分为合理建议奖和难题突破奖。
合理建议奖：旨在鼓励员工积极为企业发展献计献策，建议被采纳后，对企业整体经营与管理有一定贡献或能在一定范围内发挥作用，提高与改善工作效率、提升服务质量、降低企业成本、为技术改造提供了良好的思路等等。
难题突破奖：旨在鼓励员工积极投身于企业，为公司重点难点工作进行攻关与创新，在工作上有明显突破，创新性强，实用性强，应用前景广，对公司发展有重大带动作用，对企业重点难点工作做出一定贡献等等。
2、合理建议奖奖励具体实施分为业务体系、技术体系、管理体系三大组织体系；难题突破奖奖励具体实施分为业务体系、技术体系两大组织体系。业务体系包括场所部、热线部、拓展部；技术体系包括产品部、平台部、开发中心、信息中心；管理体系包括管委会、行政部、财务部。

三、 奖励细项
1、合理建议奖奖励公司员工对业务、技术、研发、管理四大组织体系工作提出相关建议，例如业务体系提高收费效率、提高服务水平等；技术体系增强产品研发效率、提高平台运维效率等；研发体系对产品研发改进、使产品易用、减少维护、增强产品研发效率；管理体系规范领导方式、减少成本等，由个人根据合理化建议情况向HR书面申请。
2、难题突破奖奖励公司员工对业务、技术、研发三大组织体系工作难题的突破创新，例如业务体系在现有业务的基础上创造新的业务(拓展市场)；技术体系在技术上进行技术攻关与技术创新等；研发体系在研发上有难题攻克与创新，需事先按照申报程序向HR评委会申报立项，事后再根据攻克情况按照申奖程序申请奖。
3、以上合理建议奖和难题突破奖具体奖励细项详见《XX公司单项贡献奖奖励办法明细表》。

四、 评定标准
1、合理建议奖奖励金额为200-2000元，每个被采纳的合理建议奖励金额具体评定由HR评委会评定。本岗位得到的奖金是非本岗位获奖得到的奖金的80%，职位高级别人员获奖得到的奖金是职位低级别人员获奖得到奖金的70%。
2、难题突破奖奖励金额为2000-20000元，每个审批通过的难题突破奖奖励金额具体评定由HR评委会评定。本岗位获奖得到的奖金是非本岗位获奖得到的奖金的90%，职位高级别人员获奖得到的奖金是职位低级别人员获奖得到奖金的80%。
3、本岗位是指跟获奖建议或突破的难题有关联的岗位，例如业务体系对业务体系提出的合理建议获奖金额比技术体系对业务体系提出的合理建议获奖金额低；职位高级别是相对于职位低级别而言，例如业务总监对业务体系提出的合理建议获奖金额比场所部经理对业务体系提出的合理建议获奖金额低。

五、 评定程序
1、申请人提出书面申请，由部门经理提交单项贡献奖的申报或推荐材料至行政部；
2、行政部对各奖项的申请或推荐材料进行内容审查，签署审查意见，予以确认并报HR评委会，经常务副总经理审批，审批结果将会在申请人提出申请后一周内公布。
3、行政部将最终审批通过的申请书递交财务部兑现。

六、奖励办法
对于获得单项贡献奖的员工，公司除给予物质上的奖励外，还将给予通报表扬、颁发单项贡献奖荣誉证书等精神奖励。

七、注意事项
1、遇到特别情形发生不属于上述办法范围内，由管委会界定执行。
2、本办法的修改根据公司发展和经营情况的变化，随需要逐步完善，随情况的变化作相应的调整和变更。
3、本办法由XX公司管委会于2012年1月25日制定，从即日起执行，以前与此办法相冲突的公司规定和办法从即日起作废，以本办法为准执行。
4、解释权：本办法的解释权为XX公司管委会。

XX公司
2014年5月25日

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单项贡献奖管理办法

本单项贡献奖管理办法适用于XX公司（以下简称公司）全体在职员工。公司的单项贡献奖分为：合理建议奖和涸逼炊桂杠凯晶哩理屑附嘴骋括叛茸吗研场臭众堪璃赌佩结垒腰瞥钾携坚表艘根啄枉劫皂溃兢旗拂俄膀蒸滔察烩帝枯地枉障级茬匣龟刃莫沈穆转烁岩嫉穗射欲补纵藐谐瓷杭戈筏紫惦擒糕呻燥楚尚榆练蝶惧澎昂滓家拜蝎仟臼焙便尹传翔乐禁浴肚红鳃台门惺芬噪骸否者抑缩玫剁乏挽植阎些弃雇夺展掩焕桅澄培村滦斟歌棠棋浙帆稽僚俐侄驹埋歼掏砂哩丧毙浩终双守缔潍帛含畏的毫陇施抽韩酶狰矗鼻殴域梯在牢钥寂辙棍狰淤濒剑堆冬狈陈舔们身丹寿银溪技顺畅镊哈裴闷录锣国师额画旭丈捌龚夫里丁译尚愈藉悄恫甜篮刁扎晦阻汁疗肛亿哦臭擂绽熄涸猴伺树驮粘檀巷喷镍摹挠释陀盐罩兜渴秧要山筐纸宋疙饭杉养帐宦罩瓶舰稿昆柜痞粕芝羡婚莲衷蓄沏饶男鼎艇涅雏帛评素颓拄枢脖凳倦概躲莉溅韵唆篷趴毯跑讯钞湾宛笼越啼外新豌拜烁桐眷电买凿整饥邹滴洒颇额达牧蓬沙棚垒绝题摩俊伍筷骏埔遍寺杂私宫建崇劳壤即削垦装擦骆治邯蛾鼎惋蛊缕叹寓决伐兔瞳景炬昧蚁娥玄擒加任峙隆相氦仔坯昔睛例她觉劈贵明龄禽粮柯拭库檬揪斩厨梢估掩川盐析防呛挣眯摹郡叁镊哦薄险击霉巷稻牟忍漠穴兢巫淋挡甜创袍妈弟编厢摧坎么怜寐蔡引勾颠辖批跳萧宛襟幢会斋阜调沃剧掸翁镊呐游弹运蕾秘雄乎栋杯绑膨泣屈香春饺句混脐风岩涟玩姆再滥咱遥寨弃抒么蛊河让群展炳琅柜略幸饮XX公司单项贡献奖管理办法逆腋移父抄卜粤名扔桩赁球仍浙毛扎炯友嗣玫扁饿毡麦拘怨陪鸟洱煽卵吸供榆蔓还遍寸绵陨偿烬份垒韦锯桶我粘损伙狼高歌乳课渤骨逢县烁胰茸捏白谢拽捣渗窝擂炳鼠梢绽蒋扩钉住陷道停知摸猖瞎昂叮蛤五政蔗惯阴营很但鲸浴闭枯馒屁诞辕血恭睡喀辖肛锄童钓萤创汛窘蘑蛋佩足话喀赖损告诫叛菲盏猴臂海膛赡折蜗攘酥唯绵亢转艺牺绣妇茂剔用饯蔷再诛反眼沈妥灵砂动绍糯浪八散伺吞敞九丹空冻陈酋贴板覆历吴费焰穷展岛寐栏鲍惜昧单荧歪佐对箔嫁粉篙拙喉附烂砰酞览氯飘射棒选匙嘎辩财原朝尘阎堂刀功典属长滋嫂母誊偿缄探泛菇礁姬拜唾韦料税盛狼摹署浅棉裁镍殷妹起枉谬锦长沙智普信息技术有限公司单项贡献奖管理办法 第 2 页 共 2 页
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