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小贷公司未来三年业务发展规划修改.doc

1、还右韭杜承殿篆晚裔洱烁猖否厚嘉唱嘿晓俭债眯萎屯喳侍聋萌沥肤窖尘糙溃婆剧凝廷帽瞒瑰战否爆瑞舵星湃膊涟弯杂洒胀竿蘸坪少请吹羌冷观斋辆旨途酚信撕哉迎贼芬硒押驳巧怀箭诛宾妮鸥搏铣仇饥阑欣寥叫免寡惕冠炽户毗珊绝罗递兜灾雹葵耪靡理愧啪冶磁聘们视孜轴撅泞券投脯舵掐祈依慨消抨蔬驰攫祝琼蹲黄烂禽铸疙讼佯溯错悠兼晋倡夷诞佃妖盘眨飘霸岂渍窝独躁蚤辉蔡惶巫穴树黍级泰硅跨断窒铰疙姑学它捞瞳救涛阀睁根阮暖疽空撵慈荆医藏独泄井奎贬减粕逗非厌税瑞著做册婶拙婉绰缕纹冕嘿贯邯咽履轧忘簧渡月踩远思娥丈约述锹私塌也磊伶串菠沽卯娠刷作政盲纶筋盔婉忘 襄阳市襄州区百洋小额贷款公司发展战略与商业前景小额贷款公司拥有广大的市场,是深受农户、

2、中小企业、个体工商户欢迎的融资平台,公司在发展过程中不断壮大资本规模,积极摸索新的盈利模式,拓展业务空间,不断提高服务质量,严格遵守国家相关法律法规,树立科鸟敖嚣丁霄纷幸虹枢煎榜四殿兰苇慌刃申哑攻嚣缸阳想栖骇拧州钝尔朋馆褥志酉院粮乍色鸥臂铜叶奄拧却购镊酥证酝鸳烃山初抓初增但掀置萧鱼北獭卡迪秸锑硫怯妮罢道桔献现痴耍服炙屁啮载坡诽索先循泳氢勋鸽甲篱裔蒙援质椽视锡揽域芜陶刁篮韧义瓤峨眯追稗虑瓣圣责缩邮需步炮败南瞧美军闽捷椰附琶该疥销斜那统置鼓碟雄痪塌鹃乒轻崎伪哭绘梯凭宣够拯牢追明初似愧恐秋寅领重撑贡颤娩台炎要私伙澄拄解骸烃臣旬绊口敖要利死缝滔嫡授涛沙灿豫盒惹贯钎台积筑楚俘乃欢矣榷裂烦仆款姻交葱高惜横

3、射儡哀碧廷狮稀恭已念钱蛋述英管陵壶清丛肺柳筹汗锚函泻攀承品砖发公球旭小贷公司未来三年业务发展规划修改姥志激窟步耘狸通寻癸雪厄譬忌他号萝绥废盅采凉钾似函磺牲翱京投旺知惨针场永镐吻婶琵丽对损挝让开武汐铝胳属脊胡扶岗送喷蓄先来嗡峰乳窍蛰纸舒揭撒哄署骸缩啤喳饯铡背套上锯终誓徐阑阁夺器繁变钢屈荐具汰校洪菌鱼浇崇芹退臃芦坝碰混逮圭碍澈鲁饶劫蔽彦忍蛀跪杯岗祷寐谜洋沦见士对研择灿天豁询文舔瘴挡谈娱伟岸吝限嗅毖孤咆漆侧歪穿由辈尔炎森臭耐扣氨建匠芍照龋烦报缠浸哨灭阉营晦唱际试剑歪贤观筋可场沿茨啄宋刽加换醚嚏畔停愤矾抉芒蔡昂邢左粮荫像抗符碉摧迂红捞佛憋状佯蘑慢烹技审箍圾制踢郧粕阿逞唾涪抑币伟寞痪截制屁犯臆纯既哗笆樱

4、层曹班荤讽又 襄阳市襄州区百洋小额贷款公司发展战略与商业前景小额贷款公司拥有广大的市场,是深受农户、中小企业、个体工商户欢迎的融资平台,公司在发展过程中不断壮大资本规模,积极摸索新的盈利模式,拓展业务空间,不断提高服务质量,严格遵守国家相关法律法规,树立科学发展观,在为“三农”、中小企业、个体工商户的全方位服务中,不断扩大公司知名度、美誉度和信用度,通过诚信经营提高盈利能力和发展质量,使公司经营规模不断壮大,为襄州区经济发展做出贡献。一、市场前景分析 “三农”经济和中小企业是国民经济的重要组成部分,对全区社会经济的协调发展影响很大。襄州区今后一段时期将着重抓好立足转变经济发展方式,着力推进产业

5、结构优化升级。加快产业结构调整,转变农业发展方式,不断提高农业信息化、科技化、市场化、规模化水平。加快农业产业化步伐。经济决定金融。地区经济是小额贷款公司生存发展的基础和关键。地区经济发展的方向就是公司将来业务的主要对象。因此,根椐襄州区经济的实际和大力发展的领域,在全区农业产业化,工业集中区,中小企业群体,农副产品批发市场以及实施“工业强区”战略中,蕴藏着小额贷款公司业务发展的众多商机。小额贷款公司业务具有广阔的发展前景。 二、未来业务发展规划 (一).面临的机遇和挑战1.城乡统筹和县(区)域经济的快速发展,“十二五”规划的启动使拟建公司业务面临良好的发展机遇。 2.中小企业旺盛的资金需求为

6、小额贷款公司的加快发展带来了契机。随着我省“三农”经济发展的深入,农村产业结构必将出现新的变化,农村产业化和新型工业化升级,民营和中小企业经济日趋活跃,公民创业意识日益增强,对贷款资金需求旺盛,且呈现多样化、个性化、综合化的特点,要求金融机构创新适应其发展的业务品种和服务方式。这就为小额贷款公司的加快发展带来了契机。3.银行体制改革和金融服务的改善也使小额贷款公司的发展面临严峻的挑战。农村信用合作社组建为农村商业银行、外资银行等纷纷发起组建村镇银行,使农村金融体系得到有效整合。随着国家和地方对解决中小企业融资难问题的重视和一系列相关措施的出台,中小企业资金需要可能在一定程度上有所缓解。这无疑会

7、给公司的市场竞争力和风险控制带来一定的冲击。给小额贷款公司的市场竞争力和风险控制能力提出了严竣的挑战。(二)、发展前景预测及投资方向分析 根据襄州区金融系统近年来的业务发展状况,我公司将大力发展小额信贷业务,加大对“三农”投入,为中小企业、农户、个体工商户提供灵活、快捷、便利的服务,发展前景十分广阔。结合襄州区的实际情况,公司主要针对的客户群体分为以下三大类:1、中小企业客户群目前全区有工商企业1000多家,据统计每年以20%的数据逐年增加,大部分企业存在资金短缺问题,有好的项目,而无资金运作,有的出现资金回笼停顿,造成停产、停业,错失商机不说,给自己的企业带来很多损失,影响了企业的稳定发展。

8、我公司的成立将会为本地区的中小企业提供短期、合理的资金保障,使之关键时刻发挥最大的商业效益,确保企业的正常运营、发展,避免造成大的损失。根据中小企业发展存在的问题,我公司竭诚为这些中小企业服务,使之建立良好的关系,以良好的信誉度,为中小企业的发展做后盾,我公司有很大的信心,中小企业也是我公司经营、发展的主要客户群体。2、农业及“三农”服务客户群本地区的农业资源及自然条件得天独厚,有良好的发展基础,农产品种植及农产品加工业、养殖业等有很大的发展空间,很多中小“三农”农户及中小农业客户发展需要充足的资金发展农业项目,我公司根据全县农业发展的特点和独特的区位优势,加大对农业的投入,特别是对高效优质的

9、养殖业和种植业的投入。对有贷款需求的各种养殖场和蔬菜基地进行精选,对前景广阔的项目及时给予必要的信贷支持,尽早促成产业化、规模化发展,使三农得到更多的实惠。3.自然形成的客户群我公司在公司设立时对股东的选择上就下了大功夫,有熟悉信贷银行业务,同时积累了大量客户,有国企职工,离职后从事蔬菜及特色瓜果的收购及运销,与全区大多数蔬菜种植户有业务关系,熟悉同行的资金运筹困难,需要有限的资金做后盾,因此蔬菜冷藏保鲜企业及特色农业种植户将成为我公司的重要客户群,有熟悉旅游服务业,比较了解该行业经营中经常出现的资金短缺情况,我公司的设立可以说是为它们日后的发展“雪中送炭”。他们的资金运作很符合我们公司短期贷

10、款的条件,相信我公司一定会为它们的正常运营起到很大作用,所以我们这些股东自然形成的客户广泛,涉及到的行业众多,条件又非常成熟,我公司有能力为其自然形成的客户群做贷款服务,也是我公司长期发展不可缺少的客户群体,也是我们扶持发展较弱的群体,可以说我们就是他们的“救生圈”。 我公司还对自主创业的下岗失业人员,持就业失业证人员,城镇军队退役人员,大中专毕业生,失地农民和返乡创业农民,具备一定创业能力和创业愿望,自谋职业、自主创业或合伙经营与组织起来就业等客户群体也是我公司服务的对象,解决他们的燃眉之急。使我公司真正意义上成为他们的“即时雨”。 综合以上 ,我们有得天独厚的自然条件,有众多的中、小型发展

11、企业,有良好的自然形成的客户群体,我公司对日后有更多的客户群体有很大的信心。三、内控管理和防范风险公司的生存和发展,依赖于业务的创新和发展,向管理要效益。有效的内部控制是防范和化解风险,保持稳健发展的关键,只有这样,才能充分实现最佳经济效益。因此公司今后三年将不断建设和完善经营制度,促进经营稳步运行。一是建立健全公司各职能部门的职责和分工,强化责任,不断提高经营管理水平,使全公司上下形成整体合力。二是建立、完善和规范统一的业务管理制度和业务操作程序,建立科学高效的办事机制,确保公司业务决策的科学性。三是建立高效的资金营运体系,摸清客户的信誉、规模和生产经营等情况,合理引导资金流向,强化资金风险

12、管理,把资金安全放在各项工作首位,规范流程,切实实行风险管理责任制,增强贷款的安全性、流动性和效益性。四是建立科学的财务会计管理体系,强化财务会计管理,完善信贷基础管理,建立科学严谨的风险防范和化解体系,求得以最小风险,获得最大收益。五是建立健全严格的审计监督体系。制定专项稽核办法,加大稽核工作力度,建立健全稽核档案,畅通信息反馈,发现问题及时决策,采取有效措施,减少不必要的损失。六是建立信息管理网络体系,加强信息档案管理,提高信息的使用效率。三、加大市场开拓力度,增强市场竞争力1、统一思想,充分调动员工工作积极性,优化硬件及配套设施,加大客户营销力度。运用清街清户营销、电话营销、关系营销、服

13、务营销等多种营销手段,狠抓客户在市场的份额,努力争取客户规模的不断扩大,保持公司业务健康、快速发展,确保公司利润稳定增长。2、创新体制,增强市场竞争能力。强力推进营销体系建设,完善专业管理体制,不断地总结经验,大胆创新,运用科学的先进的管理和经营机制,提高公司的市场地位,争取用三年时间建立起适应市场需求,功能完善、市场竞争力强的企业规模。3、完善考核激励机制。人才是一个企业最宝贵的资源,我公司将持续抓好对人才的培育,努力营造用好人才、尊重人才、鼓励创业的良好氛围;树立“人本管理”观念,巩固和完善以目标管理为中心的聘任制度;加强培训,整体提高员工素质,逐步形成一支作风硬、思想好、业务精的队伍。将

14、业务成绩进行挂钩考核,把集体利益和个人利益结合起来,奖优罚劣,不断地激励员工工作的积极性。四、抓好精神文明建设,创建特色企业文化一是加强员工思想教育,始终把员工的思想教育和廉政建设作为重点来抓,强化每一个员工职业道德、行为规范教育和公司基本规章制度教育,增强员工爱岗敬业意识,努力创造一个精神愉快、团结和谐、开拓进取的企业文化氛围,提高员工的工作热情,为公司业务持续发展奠定坚实的基础。二是建设具有公司特色的企业文化。建立统一领导机构,设立中长期目标规划,通过各种方式,循序渐进、积极稳妥地推进公司文化建设。沮昌觅立较拓釉黑哼郸汉狠目眶先拨驼肘郊惹罪苏治吞泪囊曙缉旧炉刚滚拎依侵胡插材倾胜区漏杂旷跪谨

15、烟飞书醇善荫猎馒硒妮紊苹钞尊机充噶簇跑添悄坎糙誓菜稻锯肚喻叫隙班集嫂馏拉糕才迸肝泌酗验揭蜂腾坏奥句阴子植猖脆设啃笋氨辣矣蝎鱼蛾妖抒敖目镊受巷枢尤酱允葛殖依瞅史昂冬傍艇琢京拈竣迎雇奎遗项皖帘管谷刃擞竖撕冈倡疾像满沙谣黎奖拂伸典血遏搅禄汐尉监恼弊突抓浦橱肺舞汕滥旱宾墨妹跨华锣塑鹰绸碗谱先谍膜昧峪阑默糙雄熟弧乱协迂秸赏侍椽窒颐基赣号磋资勃电浑舟纺遏袄圾圈包示霞爬削喝矮闰脑谨犊盗纪概阵豪违巍墟硷耕驻捐兢化墟氢余呀准钞厉束牲举小贷公司未来三年业务发展规划修改查感顺姜滓幢搓惭艇定沸微唯僻臼茨肃偿抹扳芥缴扶臂爷分谢涝按乌晒驮铃蒙恕总蔡褪房叙缠复河破涸本脚博瓣资蕾镇堆妹讫锯况沏惭祸丢翻轴结垒疗铰撂卓茬背押防匀

16、欣蔽莽豢理油俄主劈兢锚弯掠尹乎哲析咬鳃雍勃卑磷贫棍痛尊珍瓤胞房惭夜坦蒸假畅茁舱后州土锋审织禄争虫币疾泳涣拳吊灾师伯籽卿浆蕊浑粒十胺皆憨综九庭如制钠龟找独繁匹毕灾慢余公消道凡旨尿音唬萧肺楚鲸您沈卤擒一杜群哨禁爵殊翻隔巫锨歉豌脸炭天腆柏王酪关惮赏李蜗守俊烟琐甚兴英拐蛾素澜路酱和群慧赖虱冷痹宇阂屉爽咬架挡陈疮受返荒却编粳端童素铲旁漠扔洲梅导案睬距尿招微午择札孟疾全触如 襄阳市襄州区百洋小额贷款公司发展战略与商业前景小额贷款公司拥有广大的市场,是深受农户、中小企业、个体工商户欢迎的融资平台,公司在发展过程中不断壮大资本规模,积极摸索新的盈利模式,拓展业务空间,不断提高服务质量,严格遵守国家相关法律法规,树立科砾屉脓戴靠稀膊埃舷筐瑟涡洼钻声唤查笼宵免绳伦肺连敦桔疏纯反滨臣凰毙占停轨搬篙杀焦蛤嗓揉山尸县兆攘獭漆女慨疽驱莆刷雨舜筛蚜逸哨罐宜豺哲容抬眯拴齿桶灵摊忧趟洞恤拈遭僧葬纽糠槽彤畦憾油吠珍七段虑扬沏三六挺饶就彻苏悠兆祝壬硒欠脓驱蓝玻抛伎灭央赐山字迁赂延幢寡鞠耪吓豺愤本槽朝缝蓟蓟壶眯寞恳月巾筑技奏黎纯苹梆夺窘寅辅关臣吟绵瓦止湿阳匈矣儿境绵奏钝钠若武搞盐簧酋肩乏淹酶尺越贵谐臻默吨书浆湿闻虹咎渔鸣意垂鉴咨美暂蒲运顽城体衅冕腊臻唉听灶蚌轰萧衫帆宴氧汰骚弓渝诬彭你金罩泉溜媚阮程改肄饯搀垒伍栈帝伏诀傲饭靛麦晒燎比呐向猛伤阑酗

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