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企业能源管理规章制度及岗位责任制汇编样本.doc

1、某企业能源管理规章制度及岗位责任制目 录一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制二、能源技术档案管理制度三、节能办公会制度四、能源计量数据抄报制五、节能管理职员作标准六、供用汽管理制度七、供用煤管理制度八、事故界限九、锅炉保养工岗位责任制十、供电、用电管理制度十一、供水、用水管理制度十二、空气使用管理制度十三、油品发放使用管理制度十四、疏水器定员、定时维护制度十五、水表前过滤岗清洗制度十六、能源定额考评措施十七、能源现场管理考评要求一、能源管理机构和三级管理网岗位责任制 能源三级管理网体系图见能源管理体系图 各级能源管理岗位责任制1、主管副总经理(总工程师)负责制 传达落实国家能源政策和法令,主

2、动为完成市化工企业下达能源节省指标。 认真负责、统筹协调、平衡全企业能源工作。 定时主持召开“企业节能降耗管理委员会”会议。 领导能源动力分厂,企业各耗能分厂(车间)节能组能源工作。 检验各部门和专职人员对制度实施,方法落实和定额完成情况。 审核全企业重大节能技措项目和奖惩实施措施。2、企业节能降耗管理委员会责任制 人员组成:主管能源副总经理担任主任,能源动力分厂领导任副主任,委员由各车间(部门),分厂设备副主任、节能工程师和主管能源管理员担任。 活动日期和内容:要求为每季一次全体会议;传达落实上级相关能源方针政策和文体精神;总结本季节能情况和研究部署下季节能工作;每十二个月进行一次全方面总结

3、。 职责范围:a、在主管副总经理领导下,审定相关节能重大方法技术改革和合理化提议。b、落实国家能源政策和法令,讨论和约定本企业节省能源计划及管理制度。c、讨论和审定分厂、部门(车间、工序、机台)能源消耗定额和产品耗能定额。d、检验节能奖惩制度实施情况,审查节能工作中优异人物和优异事迹,并提出奖励意见。e、定时检验能源动力部门节能工作。管理和监督企业合理使用能源不停提升能源利用率。3、能源办公室 在主管副总经理和总工程师领导下,负责全企业,能源管理和能源考评工作。 负责汇总编制,报关全企业日、月季度多种报表。 落实实施国家能源方针、政策和法令。 根据上级要求配齐管好能源计量器具,开展热平衡和能量

4、平衡测试工作,制订各车间能耗定额和产品单耗。 建立和健全能源管理制度并检验督促实施实施情况。 主动推广应用节能新技术、新产品、新材料工作。 定时按月召开三级人员能源分析及能源消耗情况分析会议,通报各部门节能工作情况。 领导车间节能小组工作,负责推荐和审核节能个人和集体下达能耗定额,实施节能奖罚制度。 组织节能管理和技术教育和培训工作。 车间(部门)、分厂节能小组1、人员组成:各车间(部门)、分厂设备主任(或科长)任组长组员由设备技术员、统计核实员、保养组长和班组节能员组成。2、活动安排:每个月一次全员会议,总结本月节能情况制订下月工作。3、职责范围: 认真落实和实施本分厂相关能源管理规章制度。

5、 制订本部门节能工作计划和节能方法。 发动群众,搞好节能工作,主动提合理化提议,采取有效方法,确保本部门定额指标完成。 常常开展节能教育和以节能为中心技术练兵活动。 主动应用和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备。 用能设备和能源计量仪器设专员负责使用、保养、杜绝“三长”(长流水、长明灯、长冒汽)现象,严禁回汽直放、开空车、不保温等浪费能源错误做法。 向上级推荐和上报节能新技术结果,合理化提议,优异个人集体。 班组节能员:1、人员配置:班组设节能员(或由生产组长兼)。2、职责范围: 帮助班组长,在完成生产任务同时,认真发动组员搞好节能工作,并努力完成车间下达定额能源指标。 带头实施相关节能规

6、章制度。 立即向领导汇报节能工作中好人好事。 有权阻止违反能源管理制度和浪费行为。二、能源技术档案管理制度能源技术档案是科技档案关键组成部分,为了主动做好相关能源技术档案搜集、立卷、归档工作,确保文体资料齐全、完整,便于本厂技术人员及管理从而查阅参考,为生产管理基建、科研等项工作服务,不停提升企业经济效益,特制订本制度。 能源资料存档范围,保留年限。1、能源技术资料存档要求:通常记述和反应本厂能源管理、实施、科研等活动,含有保留价值,而且根据一定归案制度,作为真实历史统计,集中保管起来能源技术,文件材料(包含图纸、照片、报表、测试、文字材料等)均属能源技术档案,并指定专员负责管理保留。2、能源

7、技术资料归档范围: 相关能源工作方针、政策、法令和上级指示文件。 年度工作计划(长远计划)总结、专题汇报、交流资料、经验介绍、科研结果等。 对报送上级请求汇报,申请材料和上级指示、批复。 多种能源管理制度、要求、措施和岗位责任制。 工作简报、重大改革、大事记、检验验收资料、合格证。 企业热平衡、电、水、气平衡,能量平衡测试、机泵设备效率、线损、变损、多种管网线路分布图、热流图、计量器具配置图络图等。 节能优异集体和个人名册和事迹。3、保留年限:依据国家档案局相关“机关文书档案保管期限参考表(试行草案)”精神,保管期限分为永久、长久和定额三种。 凡属上级颁发下达决议、决定、指示、指令、命令、条例

8、、要求、通知等文件,需要长久利用档案作为永久保管。 通常在相当长时期内,对企业开展能源工作总结经验,有查考价值档案作为长久保管(指十五年以上)。 通常在较短时期内。因本企业工作需要、供备用查考档案,定为定时保管(分十五年、十年、五年三种)。 通常在两种保管期限之间档案,其保管期限一律按长计算。 能源技术资料借阅措施能源技术档案借阅工作,关键是为本企业从事能源研究、设备、调试、校验和安装工程技术人员,专职管理人员服务,借阅时,借阅人只在登记簿上填写借阅人姓名,日期和资料名称,外单位或非本专业人员借阅应凭介绍信,并输借阅手续后,方可借阅,无特殊情况,不得将资料借走。三、节能办公会议制度为了使节能工

9、作愈加好地开展,完善各项工作,我企业特定以下办公会议制度:1、由主管副总经理主持召开每季一次节能工作会议。2、参与人员为节能降耗委员组员节能工程师和节能专职管理员。3、研究本季节能工作实施情况和下季节能工作安排,提出各项节能技改项目实施方法。4、依据企业节能会议精神,要求各车间每三个月召开节能工作会议一次,研究节能工作计划和制订落实方法。四、能源计量数据抄报制能源计量数据是企业全方面质量管理和经济核实依据,它直接关系到企业各项经济指标和工厂信誉,为确保能源计量数据正确可靠,特制订能源计量数据抄报制度。 能源计量数据应由卖价负责抄报,抄报员必需认真负责,实事求是,正确、按时抄报数据,并按要求时间

10、立即上报。 抄报数据,必需正确无误,不得弄虚作假,任意乱改,发觉问题应立即向主管领导和技术人员汇报,并立即通知仪表工修理。 能源计量仪表要求抄表时间:1、水、电、汽一级和二级计量仪表由节能专职人员,每个月29日或30日早晨八时抄表,汇总分析计算,并作为各车间(部门)定额管理和奖罚评分依据。2、电表,每隔一小时由高配抄表员统计、汇总,天天向能源管理部门上报。3、蒸汽流量表,由专职抄报员向能源管理部门上报。4、煤、汽油,由储运、供给部门专职人员在月底向能源管理部门月报。 每个月5日前将上月水、电、汽汇总表分别报送市、企业和本企业相关部门,并折算成标煤作为综合能耗指标后上报化工部橡胶司机动处。 节能

11、专职人员,应对抄录数据进行整理分析,并绘制耗能图表,定时向主管副总经理汇报,本企业本期用能情况、存在问题和处理措施。五、节能管理职员作标准1、做好每十二个月月、季、年度计划,月在五号前,年在十五号前,将计划报副总经理及各分厂和相关部门。2、依据节能计划,把节能任务落实到相关车间,并将完成情况立即向相关领导汇报。3、负责相关节能数据和报表,按要求时间报车间及相关部门。4、负责节能方面设备、仪器检验和使用情况,并添置相关设备计划,报相关部门联络落实。5、负责召集相关节能会议,向三级节能网传达和部署上级节能文件和任务。6、每个月召开一次节能会议,分析能耗情况及分析节能中存在问题,落实整改方法。7、负

12、责“节能”专刊编印,每季一次。8、对全厂各车间(部门)用能情况不定时检验,并将存在问题立即向领导汇报。六、供用蒸汽管理制度蒸汽是由煤、水经锅炉转换成二次能源。本厂用热设备多,分布面广、热力管道长、耗汽量大,为了确保产品质量,合理使用和节省蒸汽,降低能耗,提升热效率,持制订本制度。一、势力管网管理1、能源管理部门负责全厂蒸汽管网、废热、余热回收管理工作和蒸汽管道保温管理,并配置专职节能管理员。管理员应常常巡回检验,并有权对各用汽车间(部门) 进行检验监督发觉问题立即提出处理意见,并督促用汽部门限期整改,不然要采取经济手段,酌情扣发节能奖金。2、各车间内部蒸汽管线和废汽回收管线由使用部门管理,能源

13、动力部门实施监督。3、新装蒸汽管道,废汽管道必需按要求进行保温,并经能源动力部门和计量部门验收合格后,方可使用,不然能源动力部门有权停止供汽。二、蒸汽使用管理1、动力分厂必需确保锅炉运行正常,工况稳定,蒸汽压力应保持在1.250.05Mpa,为确保蒸汽质量和安全生产,不许可超负荷运行和高水位产汽,碰到特殊情况应立即向主管领导工企业调度室汇报,必需时,请示主管领导,进行处理。2、企业调度室负责全企业汽平衡工作,各车间必需严格实施用汽时间和相关要求,做到均衡生产,计划用汽。3、各车间、部门如因生产、生活需要,要求变更用能情况(新装、拆除、改装扩径等)需由本部门提出书面申请,能源管理部门审定,重大用

14、能项目需经分管节能副总经理审批,落实奖金编制工程计划,然后才能施工,未经同意一律不得私装乱装,对违反部门和主管领导应给处分处理。4、任何车间(部门)严禁用蒸汽或回汽进行多种形式保温取暖、烘烤、如特殊需要,必需事先向能源管理部门提出书面申请,经企业同意发给准用证方可使用,并由能源管理部门检验督促。5、各用蒸汽部门必需配合做好废汽回收工作,用汽设备必需安装疏水器,不得任意打开旁通阀造成回汽直排,严禁将废汽直接放入地沟。6、食堂、浴室、托儿所等生活用蒸汽部门应利用废汽,并设专员管理,要求用汽时间,违反者,罚款处理。7、各车间(部门)要落实专员加强用汽设备维修保养工作,消除跑冒滴漏,做到勤查勤修,创无

15、泄漏区。8、加强对热工计量仪表日常维护,流量计调整阀,疏水器等天天检验一次,发觉故障立即通知相关人员进行修理,确保能源计量仪表正确和运行可靠。9、各用汽部门、关键机台必需安装蒸汽流量计为能源计量和定额管理,提供科学依据。10、疏水器安装,由使用部门向能源管理部门提出申请,由工程部负责安装、调换、调整及修理,严禁用蒸汽部门私自拆装、调整。七、供用煤管理制度我企业是耗煤万吨大户,为了节省能源,确保供汽质量降低环境污染,特制订本制度。 煤场1、加强原煤进企业验收制度,原煤进企业必需过磅,专员称量统计,煤场管理人员应了解煤种、煤质、干湿度等数据,卸煤时应将存煤和煤屑清扫洁净。2、主动采购平价煤、优质煤

16、,并避免下雨天进煤,夏天预防煤堆自燃,雨天避免流失。3、加强煤场管理,对煤种应进行工业分析,做到按煤种迭放优异先烧,优劣搭配,预先渗水,称煤过磅,数据正确,帐目清楚,煤场损耗率2%。4、用煤按日分班统计,立即汇总后,送交能源管理部门。5、为预防原煤损失过大,管理人员应立即分析报损原因,立即采取有效方法,煤场报损表每个月送交能源管理部门、供销部、财务部门一次。6、非生产用煤,未经相关部门同意,煤场管理人员不得任意发放或私自挪用,如经发觉和查出,依据情节轻重,采取教育直至罚款。7、上述煤场管理由锅炉工段负责实施,能源管理部门检验督促。 锅炉1、加强对司炉工业务教育,开展操作比武活动,不停提升技术水

17、平。2、当班司炉工应亲密配合,分工协作,做到勤检验多观察,依据用汽流量、压力、温度,立即控制调整,根据炉温和火焰、燃烧情况,合理进行鼓风、引风,将过剩空气系数值保持在1.21.4,使煤得到充足、合理燃烧。3、常常进行原煤、烟气、煤渣分析和测定,锅炉热效率每十二个月由能源管理部门负责测定一次,要求: 热效率 烟气温度 煤渣含碳量4吨/时锅炉 60% 200 10%10吨/时 70% 180 10%20吨/时4、认真做好水质处理,确保锅炉用水质量,每班测定三次,确保硬度0.020.5以下,咸度1020以下,氯根200以下,采取锅炉清灰剂,以降低锅炉结垢,提升传热效率,延长使用寿命。5、司炉工要熟悉

18、全企业蒸汽管网分布情况,掌握各部门用汽量及用汽时间等,确保供汽质量,树立一切为用户服务思想。6、加强锅炉日常维护保养工作,定时检验维修,消除跑、冒、滴、漏,确保安全运行,确保正常生产。7、常常对锅炉操作人员技术培训和考评工作,司炉工必需经过考试取得合格证后,方准独立操作。8、实施单项节煤考评奖励制度,按上级要求实施“多节多奖,少节少奖,超耗扣奖”措施。 八、事故界限1、因为调整不妥造成锅炉缺水和满水事故,危及安全经济运行。2、 因为操作不妥造成超压,跌磅、跌压影响正常生产时。3、交接班检验不严,造成缺煤断档,压力下跌影响生产。4、因为失检造成炉排卡死,老鹰铁顶起。5、因为违章作业,造成设备故障

19、而影响生产。6、因为水质,除氧工作欠当而造成锅炉结垢运行。7、因为不立即监视分析,造成炉水质量,蒸汽品质恶化,燃烧工况破坏,炉内严重结焦等。8、因为失油造成设备轴承烧损而影响机台安全运行。9、因为操作或监视不严造成除氧失效。10、因为操作不妥造成断煤。11、因为工作不负责任造成出灰出渣堵塞。12、因为工作严重失责,丢失工具、损坏工具,依据情节轻重处理。九、锅炉保养工岗位责任制保养工应努力学习业务技术,热爱本职员作,主动认真完成本岗位任务,要配合运行人员做好设备运行维护保养和检修工作,提升工作质量,为节能减排作出新贡献。1、检修工作应做到安全生产好,检修质量高,运行人员满意。2、保养工应熟悉锅炉

20、房多种设备结构、特征、技术要求和掌握设备平时运行情况,做到发觉问题能立即处理恢复,确保生产。3、保养工应坚持平时日常维护保养和节日停炉中、小修理相结合工作方法确保设备常常完整和安全运转。4、对自己分管设备要常常检验,保持好完整、清洁、耐用和可靠性。5、不违章检修作业,严格按操作工艺规程办事,要正确使用好工量具,确保质量。6、检相前、后和运行中发觉问题要立即统计,要认真作好检修档案工作。7、要立即提出各备品备件计划工作和检修时间计划安排。8、遵纪遵法,服从分配,要团结互助,要勇于创新,勇于挑重担,主动搞好协作。十、供电、用电管理制度依据国务院相关节省用电指令和水电部全国供用电规则结合本厂实际情况

21、制订本制度:1、各车间(部门)全部应严格实施计划用电,做到节省用电,耗电定额要作为车间、班组、关键机台考评指标之一,切实做到用电有些人管,使用有计划,耗电有定额,考评有制度。2、主动开展群众性节电工作,节能工作,要以改革工艺、改造设备、改善操作为中心,主动推广远红外,无声接触器、电脑和电装置等新技术,努力降低产品用电单耗。3、企业高度室负责全企业供用电平衡工作,严格控制用电时间,搞好调荷节电、削峰填谷努力提升功率原因,使负荷率保持在80%以上争取达成85%。4、各部门新装或增装用电设备,应办理申请手续,经能源管理部门审核,副总经理同意后,方能施工。5、各部门全部电气设备安装、迁址更换、增减容量

22、,由能源管理部门统一安排计划进行施工,各部门任何人未经同意不得私自在电气设备上工作。6、全厂各类用电设备,必需登记入册,维修原始统计应完整归档,专员负责。7、临时供电线路只限于现场设备制作,检修科学试验及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用,违者罚款处理。8、任何部门未经同意不得使用电热取暖设备,集体职员宿舍不得任意装插座,增加灯头,不得私自拉线改变灯头位置,单灯容量要求为40瓦,严禁使用电炉、电烫斗,违者将采取拆除、没收和从严罚款。9、对生产、生活、基建用电,均应分开装表计量,单独核实单身职员宿舍采取定额供电(每房每个月10kwh电)超额部分另外收费,企业外用电户每个月抄表结算

23、。10、采取节电新技术 继续推广应用远红外线烘干新技术。 采取接触器无声运行装置。 引进电脑节电装置处理“大马拉小车”。 应用电焊机自断电源装置。 推广节电风扇、风罩。11、实施机、扇、灯定人负责制,开展节电竞赛,节电任务指标落实到车间班组和机台。12、依据电平衡测试结果,逐步用高效电气设备分期分批替换低效机、泵和线损大供电线路。13、加强对电工业务培训,定时进行安全教育,不停提升电气人员技术素质。十一、供水、用水管理制度为确保全企业生产正常、安全运行,满足生产、生活和消防用水需要,特制订本制度:1、职责分工 全企业供水系统管线(包含新鲜水、深井水、生活水、消防水和循环回水等)和室外装置一次阀

24、门及其隶属设备运行管理,由能源管理部门负责。 车间内部供水管线及隶属设备使用,维修和管理,由使用部门负责。 办公室、招待所、幼稚园、食堂、浴室、开水房、职员宿舍、洗衣组等部门生活用水及其设备使用、维修管理由行政科负责。 全企业消火栓使用、维修、管理由消防队负责,严禁任何部门或个人私自动用。 动力分厂负责全厂水平衡,能源管理部门负责定额管理,校表,计量,考评。2、使用管理 凡新装自来水管道、阀门、旧管线拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续,经能源管理部门同意后,方可施工,完工后,必需绘制完工图,并交企业档案室和能源管理部门立案、归档。 加强供水管道和回水系统维修、保养工作,预防跑冒滴漏,

25、努力降低水耗。 各部门用水一律装表计量,生活用水和生产用水必需严格分开,不然能源管理部门有权拆除并扣发当月节能奖。 用水阀门、龙头,须有专员负责,严禁长流水、长放水等浪费现象,生产用水由高度室、能源办监督,生活用水由行政科监督。 企业浴室、供给浴室配置专员管理,定时开放不准在浴室洗衣服等,违反者按要求罚款,由行政科监督实施。 任何个人和部门不得将自来水接出厂外,如遇特殊情况,应由使用单位,提出书面申请,经能源管理部门审查,经副总经理同意,并需计量收费,每个月结算。 为了节省用水,努力争取做到废水回用,一水梯级利用,努力提升自来水反复利用率,任何部门,不得任意将回水放入沟内。 为确保生产,缓解自

26、来水供给担心问题,尤其是夏季用水高峰期,本企业回水池、蓄水池、防空洞等尽可能夜间蓄满水,以作备用。 由空压站负责巡回检验深井泵,随时监督深井水质,控制深井泵停、开、运行时间。十二、空气使用管理制度压缩空气是由电能转换成二次能源,为确保全企业生产正常,满足生产工艺要求,杜绝跑、冒、滴、漏,合理使用空气,降低电耗,特制订本制度。1、全企业供气系统管线(包含低压、内压、后充气)和室外装置第一只阀门及其隶属设备运行管理由动力分厂负责。2、车间内部供气管线及隶属设备使用,维修和管理,由使用部门负责如要新增管线,必需报动力分厂同意立案方可施工。3、厂区储气桶要定时放油水,以确保空气质量,产权属哪个部门,由

27、使用部门管理日常工作。4、厂区(包含空压系统)储气桶安全阀,不得私自动用。5、凡新装空气管道、阀门、旧管线拆除,更改等一律由需要部门办理申请手续,应动力分厂同意后,方可施工并交完工图方便存档备查。6、加强供气管道维修,预防跑、冒、滴、漏。7、空压工段确保空压机安全运行,在确保工艺要求前提下,降低运转台数。8、低压空气以120m/分为基准,标准在0.55mpa0.05 mpa,内压空气为18m/分为基准,标准在1.3 mpa0.10 mpa,中压空气为20m/分为基准标准在0.9mpa0.05 mpa。9、用气阀门,皮碗等须有专员管理,严禁直放空气现象,并由动力分厂实施监督。10、在生产过程中,

28、如遇跌压等现象,空压工段要立即汇报动力分厂及调试室,方便查出原因。11、动力分厂负责要空压机运行情况,并控制在空压机停、开等之行时间。12、动力分厂检验人员要按时巡回检验,对漏气车间(部门)进行督促考评。十三、油品发放使用管理制度成品油是中国关键战略物资,生产活动中关键能源。为了合理使用成品油,努力减低油料消耗,特制订本制度:1、成品油库存放工业用汽油和车用汽油为主,危险性较大,所以管理员应加强工作责任性,严格遵守库房制度,做到安全第一油库必需配置一定消防器材。外人严禁入内。2、凡购进各类汽油必需严格验收,装表计量,定时送验,凡质量不符合标准不得发放使用。3、严格油料发放管理制度,实施专员领用

29、,专员保管。4、对各车间生产用汽油,由技术科制订出消耗定额,实施限额定量供给。5、车用汽油按局下指标考评,用油按单车核实,定量供油,加强调试,提升载重率,消除空车轻载现象,实施节省有奖、超耗要罚奖励制度。6、车用汽油指定专员负责发放,每个月消耗及库存情况上报能源管理部门、计划部门、财务部门和供给部门。7、非生产用汽油需经主管领导同意发放,不然仓库拒绝发油。8、设备检修一律用金属清洗剂,要求废油回用实施润滑油交旧供新制度。9、生产小组使用各类油缸按指定地方放置,均需加盖,以降低挥发损失,下班后必需把油缸妥善加以保管。10、加强油品使用管理,实施“五定”制度。定人:指定专员负责发油,加油清洗、回收

30、。要求润滑油回收不低于以下百分比。变压器油80%,冷冻油60%,压缩机油50%,车辆油机械油40%,其它润滑油15%。定量:定出每台用油设备添油周期和换油周期。定量:定出每台用油设备定额和每班加油量。定质:依据每台用油设备实际情况,选择合适油品。定点:定出每台用油设备加油点。11、加强用油设备巡回检验,根据无泄漏工厂要求,认真做好维修保养工作。12、主动推广节油新技术、新工艺、新材料,如水基合成切削液,二硫化钼润滑剂等。十四、疏水器定员定时维护制度1、 每七天由能源管理部门巡回一次,检验疏水器完好情况。2、 对新增用热设备,必需在设备安装同时安装好疏水器。3、 对全企业疏水器建立档案制度,立卡

31、登记以做到心中有数。4、 对室外疏水器由工程部负责检修,室内疏水器由各车间保养组负责检修。5、 疏水器评定工作一月一次,并和经济责任制挂钩。6、 对疏水器过滤网每个月清洗一次。十五、水表前过滤网清洗制度为了确保生产正常,安全,顺利进行,使自来水表运行正常特作以下要求。1、每个月进行一次总水表前过滤网清洗、并由管工组负责,将每次清洗情况统计,报能源管理部门。2、每季进行一次表前阀门及前后阀门舌头检验,以防舌头掉下,及漏水。3、在管道安装及检修时应注意有没有回丝遗留在管道内。如有发生应立即清理,以免造成事故。4、各用水单位,应每七天检验一次水表,阀门使用、运转情况,发觉问题立即报能源管理部门修复。

32、十六、能源定额考评措施能源定额考评工作在我企业进行了五年,在这五年考评中,能耗实绩有了较大幅度下降,尤其是各车间对定额考评有了一定认识和重视,各车间到了月底全部能来关心一下本车间消耗情况,这对降低全厂能耗无疑是一个主动原因,不过伴随经济不停发展,原考评工作力度已远远满足不了现在生产情况。所以,我们对原订能源定额考评措施进行修订,望各分厂车间认真实施。用电定额考评措施1、整年每吨混炼胶电耗定额1110kwh/t(化工企业考评指标1130 kwh/t)。2、各产品车间吨混炼胶电耗定额指标,是依据95年生产计划提议数来制订,无产品部门按95年生产计划数,略增10%消耗量来制订(详见一九九五年能耗计划

33、及各车间单耗定额)。3、每个月4日前动力分厂依据财务部提供各车间混炼胶耗用量和实际抄表电量数,进行计算、考评(无产品车间按月实耗定额考评)。4、完成电耗定额指标各车间建奖人数、人均奖励2元,每升降10%,奖扣0.2元,依这类推,上限值不超出人均3元,下限值不倒扣。用水定额考评措施1、各车间产品定额耗水指标,以围绕总耗指标161100t/月(节水办定)进行分解,年混炼胶单耗指标3.900t/t化工企业无用水考评指标(各车间用水定额指标详见附表)。2、每个月4日前能源管理部门依据财务部提供各产品混炼胶耗用实绩和各产品车间抄表实际水量进行计算、考评。3、完成水耗定额指标按车间在册建奖人数,奖能源奖1

34、元,每升降10%奖扣0.2元,依这类推,但上限值不超1.5元/人,下限值不倒扣。4、为杜绝长流水现象能源管理部门对查到情况给予统计,每个月统计上出现二次,则按水管口径扣奖,1/2扣20元/只,3/4扣40元/只,依这类推,对查到后不整改,并对全企业生产造成影响车间,应从重处理,并下降用水指标20%。用汽定额考评措施1、各产品定额耗汽指标,依据全企业2台20t/h蒸发量,按满负荷计算月可发流量26000t/月,进行分解,年混炼胶耗汽指标为7.4 t/ t,折算成煤(1:60计)为1.45 t/ t(混煤),化工企业指标为1.250 t/ t(各车间耗汽定额指标详见附表).2、每个月4日前能源管理

35、部门依据财务部提供各产品混炼耗用实绩和实际抄表蒸汽耗用数进行计算、考评(无产品车间按日实耗定额考评)。3、完成汽耗指标,按车间在册建奖人数、奖能源奖2元,每升降10%奖扣0.02元,依这类推,但上限值不超3元/人,下降值不倒扣。水、电、汽考评几点附加说明1、如其它部门到该车间用能(包含借用炼胶机等由使用单位安装计量表或双方协商处理所用能源数量,并于月底前报能源管理部门方便纳入考评,如不报,所超用部分不予剔除,由所在车间自行负责。2、高低配电间内电表,用能源管理部门负责修理、调换,配电间以外电表凡列入考评由能源管理部门负责修理调换,全企业企业列入考评自来水表及蒸汽流量表,能源管理部门负责修理、调

36、换。3、凡到各车间进行修理、安装设备,所用水电汽数,不予扣除。4、通常一、二级仪表差值(包含线、变损、管损等),由各使用部门接所用能源百分比进行分摊。5、各部门水、电、汽计量仪表使用、保养,由各部门负责,能源管理部门监督,如发觉损坏应立即汇报能源管理部门,给予修复,如不汇报则按最大管径、流量或设备容量进行估算、考评,另外能源计量仪表经查实系人为损坏除按流量估算考评外还须追究责任。6、能源管理部门应对所装水、电、蒸汽等计量仪表,首先确保其完好率,其次是检测率。另外,还应本着优质服务于各部门精神,确保供电、供水、供汽质量。生活用能考评95年生活用电指标674428kwh/年,平均每个月为56202

37、 kwh/月95年生活用水指标242761t/年 平均每个月为20230 t/月95年生活用汽指标19365 t/年 平均每个月为1613.783 t/月生活用能除总耗能按上述指标考评外,还附加考评以下多个方面。1、总电耗指标应分解,尤其是集体宿舍用电,应按每个房间进行抄表、收费,每个房间用电定额为10 kwh,夏季为40 kwh,超出10%加价1倍,以这类推。2、劳服部应在每个月3日前将宿舍抄表数,报动力分厂,逾期不报扣劳服部每个月50元。3、水、蒸汽按指标考评,每个月计算。同时生活部门应考虑节水、节电事宜,不应有浪费能源现象存在。4、对违章用能(如烧电炉、私装用电器具等),劳服企业应按厂部

38、相关要求处理。十七、能源现场管理考评要求为了有效地落实实施国家、省、市能源方针和规章制度,强化现场基础管理改善设备技术情况,消除设备和管理跑、冒、滴、漏,为企业搞好安全生产、文明生产,降低环境污染、降低能源消耗,提升企业经济效益,发明良好条件,依据我企业实际情况,特制订能源现场考评要求。水一线水是不可缺乏资源,为做到合理用水、节省用水、降低水资源浪费,确保厂区生产正常,对下列浪费水源给处罚。1、未经能源管理部门同意,私自安装浴室及自来水管扣60元/处,并以拆除。2、使用水完成后(除设备冷却时用水)不关水龙头,阀门处扣10元/处。3、有意损坏自来水表,水龙头等用水设施罚20元/处。4、非正式消防

39、人员、私自动用消防龙头罚20元/处。5、在厂区、车间洗衣服者,罚2元/件(服务部、炼胶洗衣间除外)。6、车间(部门)、工段、水池、水箱溢流不采取方法罚50元/处。7、轻重泵水直放,不整改者(部门)罚10 元/只。电一线为做好计划用电、节省用电,确保生产运转正常,严格实施市“三电”办和本厂压荷避峰要求,对违章用电、浪费电能给处罚。1、车间(部门)和个人使用电炉或电热器取暖者,罚50元/只,没收该物品。2、随意损坏电度表及改变线路者罚30元50元/处。3、天气晴好不关灯(包含更衣室、休息室、浴室、扶梯路灯,罚车间(部门)10元/盏。4、人离而电风扇长开罚10元/处。5、电器设备失灵造成灯长明、扇长

40、开、电机长开、部门工段罚50元/处。6、炼胶机等大功率设备开空车,按千瓦数捐款5元/ kwh。蒸汽一线为确保蒸汽供给正常,满足工艺要求,确保生产顺利进行,杜绝蒸汽浪费,对直放蒸汽给处罚。1、未经厂部、能源管理部门同意,私自用蒸汽取暖罚100元/处。2、任意打开疏水器旁通,造成蒸汽直放罚20元/只。3、疏水器、汽水分离器失灵不立即维修,造成蒸汽直放罚车间(部门)20/只。4、在模子等用汽设备上烘衣、烘物、蒸菜、煮饭罚10元/件、只。5、中夜班不生产设备而使用蒸汽罚车间(部门)30元/只、台。6、用汽设备不安装,不使用疏水器或小孔排水罚30元/只、台。空气一线压缩空气是一次能源转换成二次能源,为确保全厂生产正常,满足生产工艺要求,杜绝跑、冒、滴、漏,对影响空气压力给处罚。1、未经同意,私自接管,罚车间(部门)20元/处。2、机台设备空气直放,罚工段(部门)10元/处。3、橡皮管、气筒、铜管等失灵造成直放5元/处。4、用空气作其它使用者,立式模皮碗损坏不调换而影响内压罚5元/点。本要求自公布之日起实施。

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