1、 附录: 建设项目实施阶段造价控制基础表格格式 表一 工程设计限额分配表 表二 设计方案优化意见表 表三 对造价文件审查意见表 表四 对招标过程相关文件审查意见表 表五 工程造价控制月报 表六 (月/节点)进度款核验表(第 期) 表七 工程变更造价审查意见表 表八 对费用索赔审查意见表 表九 材料(设备)询价(定价)审查意见表 表十 江苏省工程造价咨询企业项目实施阶段造价控制实施效果评价表 表一 工程设计限额
2、分配表 编号: 项目名称 设计单位 投资限额 建设规模 各单位(专业)工程投资限额分解 序号 单位(专业)工程名称 规模 限额分配 备注 数量 单位 金额(万元) 指标(元/X)
3、 累计 — — 项目责任人 : 编制人: 时间: 设计单位意见: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见: 年 月 日 表二 设计方案优化意见表
4、 编号: 工程名称: 建设单位: 设计单位: 图纸编号: 咨询企业意见: 项目责任人: 年 月 日 设计单位意见: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见: 年 月 日
5、 表三 造价文件审核意见表 造价文件名称: 编号: 项目名称: 建设单位: 编制单位: 编制金额: 咨询企业意见: 项目责任人: 年 月 日 编制单位意见: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见:
6、 年 月 日 表四 招标过程相关文件审查意见表 编号: 项目名称: 文件名称: 建设单位: 招标代理单位: 咨询企业意见: 项目责任人: 年 月 日 招标代理单位意见: 年 月 日 建设单位意见:
7、 年 月 日 表五 项 目 工 程 造 价 控 制 月 报 第 期 年 月 日 至 年 月 日 内 容 提 要 : 本月项目进展情况 本月造价控制情况 本月造价控制评价 编制单位(章): 项目责任人: 日 期: 年 月 日 本月项目进展情况
8、 一、 项目施工进展情况,和投标书进度差异及原因分析: 二、 本月完成工程量及投资额情况,和计划工程量差异及原因分析: 三、 本月工程变更情况: 四、 本月其它重大事项: 五、 验工月报汇总单: 六、 合理化提议: 本月造价控制情况 相关情况汇总 审核招投标 项 审核协议 份 审核变更、签证 份 审核工程结算 份 跟踪控制意见单 份 跟踪控制联络单 份 工程造价审定单 份 专题会议纪要 份 七、 审核变更签
9、证情况: 八、 审核施工单位付款申请情况: 九、 设备/材料询价定价情况: 十、 合理化提议: 本月造价控制情况评价 工程总投资额 万元 累计完成金额(审核确定造价) 万元 本月申报结算款 万元 本月审定进度款额 万元 本月同意付款 万元 累计同意付款 万元 项目造价控制情况简析(文字或图表) 单位:万元 本月申报 审定数额 应付款
10、 备注 估计下月工程发生费用金额 表六 ( 月)进度款核验表(第 期) 工程名称: 单位:(人民币/美元)万元 编号: 协议价格 本 期 累 计 预付款 累计 土建 安装 其它 累计 土建 安装 其它 工作量 ① 申 报 数 ① 协议进度款 ① 变更、签证进度款② 上报小计
11、 ③ 核定数② 协议进度款 ① 变更、签证进度款② 核定小计 ③ 抵扣款 ② 预付款 ① 甲供料款 ② 保留金 ③ ④ 抵扣小计 ⑤
12、 本期应付款(=①.②.①-②.⑤) 完工结算前 最高付款额 开工累计付款额=累计核定进度款+预付款额 工程形象进度 咨询企业意见: 本进度款已经监理单位签证,本单位核定意见为: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见: 年 月 日 表七 工程变更造价审查意见表 工程名称:
13、 编号: 依据协议(协议)条款第 条要求 发出 号工程变更单内容,工程造价会发生改变以下: 本项目工程变更按协议要求累计增加/降低协议金额 元。 附:工程预算书 施工承包单位: 责任人: 年 月 日 监理单位意见: 专业监理工程师: 总监理工程师: 年 月 日 咨
14、询企业意见: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见: 年 月 日 表八 费用索赔审查意见表 工程项目名称: 施工单位名称: 编号: 依据协议(补充协议)第 条要求,因为
15、 原因,承包商提出索赔,监理单位已经签证,费用索赔审批表编号 。现要求就下列索赔给予核定。 事项: 计价过程: 增加/降低协议金额: 元 附件: 申报(施工承包)单位: 负责(代表)人: 日期: 咨询企业意见: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见: 年 月 日 表九 材料(设备)询价(定价
16、审查意见表 编号: 工程名称 建设单位 施工单位 监理单位 询价方法 询价时间 询价参与人员: 询价纪录: 1、材料(设备)名称: 2、生产厂家: 3、供给商: 4、供给方法及供给单价: 5、材料规格、品种、质地、颜色、等级: 6、辅助材料名称: 7、单价包含内容: 8、拟购数量: 9、施工单位报价: 咨询(申请)人: 项目责任人: 年
17、 月 日 监理单位意见: 总监理工程师: 年 月 日 咨询企业意见: 项目责任人: 年 月 日 建设单位意见: 年 月 日 表十 江苏省工程造价咨询企业项目实施阶段造价控制实施效果评价表
18、 咨询企业名称 协议 编号 汇报书 编号 委托单位名称 联络人 联络 电话 咨询项目名称 投资额 万元 审定额 万元 项目责任人 专业咨询员 1. 2. 3. 4. 序号 评价内容 评价意见 备 注 1 造价控制计划和实施细则 □优 □良 □中 □差 □无 2 组织机构设置及人员配置 □满意 □通常 □不满意 3 咨询人员服务态度及专业水平 □优 □良 □中 □差 4 咨询结果汇报质量 □优 □良 □中 □差
19、 5 咨询月报质量 □优 □良 □中 □差 6 变更和签证核定情况 □优 □良 □中 □差 7 实施相关工作程序和工作制度情况 □优 □良 □中 □差 8 咨询工作进度 □满意 □通常 □不满意 9 咨询人员职业道德 □满意 □通常 □不满意 10 协议推行情况 □履约 □通常 □未履约 11 造价控制达成实际目标情况 □优 □良 □中 □差 12 对材料、设备等采购协议造价控制情况 □优 □良 □中 □差 委托人署名: (盖单位公章) 年 月 日 其它当事人署名: (盖单位公章) 年 月 日






