ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:15 ,大小:35.04KB ,
资源ID:3662393      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3662393.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(国际商贸中心现场安全施工管理制度样本.doc)为本站上传会员【天****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

国际商贸中心现场安全施工管理制度样本.doc

1、 龙岩国际商贸中心 现 场 文 明 施 工 管 理 制 度 龙岩市兰天建筑工程 .03.20 目录 1、总   则…………………………………………………………2 2、大门和围墙设置………………………………………………2 3、五小设施设置……………………………………………………2 4、道路及排水………………………………………………………3 5、防火………………………………………………………………3 6、生活卫生和保健…………………………………………………3 7、材料堆放及落手清………………………………………………3

2、 8、学习娱乐环境安排………………………………………………4 9、治安管理及服务…………………………………………………4 10、安全组织管理…………………………………………………4 11、小区服务………………………………………………………4 12、保健抢救………………………………………………………4 13、附件一(施工现场防护方法)…………………………………6 14、附件二(项目部卫生要求)…………………………………7 15、附件三(食堂卫生管理制度)………………………………10 16、附件四(项目部相关场容场貌管理方法)…………………11 17、附件五(施工不扰民方法)…

3、………………………………13 现场文明施工管理制度 第一章  总   则 1、为加强本企业施工现场文明施工管理,维护城市环境,改善施工现场作业和生活条件,依据相关法规和标准规范制订本制度。 2、从事本企业承包新建、扩建、改建和装饰装修等活动项目部及个人均应遵守本制度。    3、项目部应该建立健全文明施工确保体系和各项管理制度,施行目标责任管理,并定时进行考评。 第二章 大门和围墙设置 1、在施工场地周围设置围墙,场地东侧沿龙岩大道花圃用彩钢瓦进行围护,其它三面墙,使用红机砖砌筑高度2.2m以上围墙,外垟砂浆打底后用涂料提白。 2、在主入口门顶用型

4、钢搭设一座门头(黄色铅塑板饰面),门头上部表明施工项目部名称和企业标志,大门两侧设置一幅口号。 3、入口设置五牌一图,五牌是:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌;一图是施工现场平面图。 4、设一工地门卫间,有专员值班。挂有门卫制度牌,要求门卫严格遵守门卫制度。 5、进出大门位置设置洗车台,影响市政路面表面洁净土方车必需经过冲洗后才能够出门。 第三章 五小设施设置 1、因场地限制,基础施工阶段办公室设在北大门入口右侧,用砖砌,墙面用水泥砂浆打底,水泥漆罩面,天棚用石膏板吊顶。待地下室土方回填后,再搭设双层活动办公用房一幢,以处理办公用房不足问题,具

5、体位置搭设在大门进去左侧围墙边。 2、办公室边上用红机砖搭设几间仓库,方便统一材料管理。 3、食堂,在工地西南墙边设置一大食堂。(1)食堂采取红机砖砌筑,以达消防要求;(2)烧液化气等应严格做好防火工作;(3)食堂外墙采取砂浆打底后提白;(4)内墙1.5m以下贴白瓷砖,1.5m以上用涂料提白;(5)灶台、设置台等全部采取白瓷砖贴面。 4、浴室、厕所:(1)男女浴室和厕所分开;(2)厕所做化粪池并通到排污沟;(3)全部内墙贴铺1.5m高白瓷砖,上部提白;(4)地面采取防滑砖铺设;(5)浴室采取淋浴,便槽采取高位水箱定时自动冲水冲洗。(6)厕浴专员管理,定时清扫。 5、宿舍搭设:因为场地有

6、限,标准上工地不住人,只搭设1~2间宿舍给仓管员住宿。 第四章 道路及排水 1、依据现场平面部署要求,关键材料进场道路为西侧临时道路。该临时道路用煤矸石回填压实后,再铺设砼硬化,宽度3.5米。 2、为确保建筑物周围施工路线通畅。外架以外2米内不得堆放材料和放置杂物。 3、基础回填土后,计划把地下室外边缘地面做平整(带斜坡倒水),并在路边缘挖一条水沟,使雨水和施工废水能排入水沟内,以免场地积水。 第五章 防火 1、购置配置足够灭火器材,并分用途挂置,并应表明加药日期便于管理。 2、制订“施工现场安全防火方法”(附件一),由施工员和安全员做好安全技术交底并做好工人署名统计。 3、各

7、临时宿舍供电线路全部加用防护套管,用电插座和照明灯由项目部统一部署。不准工人私自乱拉乱接电线。 第六章 生活卫生和保健 l、制订食堂卫生管理制度,并张贴一份在食堂(附件二)方便大家监督。 2、工地应购置一卫生保健箱,预备部分常见药,以方便万一发生小伤小痛。 第七章 材料堆放及落手清 1、应有一份现场平面部署图,方便材料机械定位安置,堆放有序。 2、尽可能消除工地“五头五底”,做到工地洁净整齐。 3、为了责任到位,已制订“项目部场容场貌管理方法”,以供各相关管理人员对各班组进行检验落实(附件四)。 4、结合“旬检”、“月检”提出隐患立即整改不足之处。 第八章 学习娱乐环境安排

8、 1、在办公场所周围利用空地合适做些绿化种植,发明一个优美环境。 2、在食堂饭厅里设置宣传栏、读报栏和黑板报,使广大职员空余时间能有一个学习和娱乐场所,做到身心健康。 第九章 治安管理及服务 1、遵守外来人员管理条例,办好暂住证。工地门卫应严格把关,尤其是晚上出入人员一定要认真查验。 2、教育工人讲法、懂法,不违法乱纪,做安分守纪好职员,配合当地派出所做好执法工作。 3、遵守企业和项目部治安管理要求,对违反者一定进行处罚,严重者开除处理。 4、工地制订“施工不扰民方法”督促相关班组和人员认真实施(附件五)。 第十章 安全组织管理 1、工地组织有“安全生产、文明施工领导小组”负责

9、指挥日常安全管理、宣传、督促、检验、整改工作。 2、进驻工地参与施工生产每一个班组,每一个人全部应在项目部管理班子指挥下,落实做好项目部提出各项安全生产文明施工工作。 第十一章 小区服务 1、遵守国家相关劳动和环境保护法律法规,有效控制粉尘、噪声、固体废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。 2、制订落实爱民和不扰民方法。 3、施工现场严禁焚烧有毒、有害物质。 4、夜间施工按要求办理相关手续。 第十二章 保健抢救 1、 施工现场备有保健药箱和抢救器材。 2、 施工现场配置抢救人员,并经卫生部门培训,掌握常有人工呼吸、固定绑扎、止血抢救方法,并会使用简单抢救器材。 3、

10、施工现场常常性开展卫生宣传教育,并做好统计 附件一: 施工现场安全防火方法 施工现场和通常厂矿火灾危险性有所不一样,有很多易燃品,如木材、油漆、装饰材料、工棚等。有易发生火灾危险作业场所,如木构件加工、电焊、气焊等。还有生活上用火和吸烟,这些全部是施工现场火险隐患。所以要加强施工现场防火管理,加强现场人员防火安全教育和扑救知识,提升防火安全意识和防火安全灭火知识,预防火灾发生。为此,作以下针对性教育和方法。 l、遵守“预防为主”、“防消结合”方针,做到进入施工现场每一人全部严格遵守地方防火要求和现场防火

11、制度(具体有企业制度),并做到责任到人。 2、一旦发生火警要按消防组织(工地消防领导小组)分工进行自救,不能自救时要立即挂119电话报警。 3、每个月进行一次教育和实地演练,使义务消防员等人全部会使用防火器材和工具。并依据起火原因使用通用消防方法扑救,具体应知:(1)木材、纸张、棉织物等起火时用水浇;(2)熬制沥青起火时用干粉灭火器或砂子等灭火;(3)汽油、油漆等起火应使用泡沫灭火器;(4)电器设备起火可用干粉灭火器。 4、对食堂、仓库、宿舍、配电房、木作车间等关键防火应签定防火责任区,同时应检验是否有划分用火作业。易燃、可燃材料堆放场、仓库处易燃废气集中点和生活区等。各区域之间间距要符

12、合防火要求。 5、大风天气不能使用明火作业,烧火做饭,不能在室内和非指定场所吸烟,不能再床上躺卧吸烟,不能随地扔烟头、火柴杆等。 6、施工现场所配置(依据防火需要)消防器材和防火工具应妥善保管,如有损坏或用于其它现象,义务消防员有权阻止,并报领导小组给处罚。 7、气焊、电焊、切割作业时要清除作业场所易燃物,要设专员监护,有火星散落时要消除并随时随地浇灭,作业完成除自己认真检验外,要请专门负责管理人员复检后方能结束。 8、明火作业时,必需防火部门同意,发给用火证,不然不能私自生火。明火作业场所应设专员负责管理,做到工完灭火,预防死灰复燃,并做到每日生火前和灭火后汇报管理人员检验经过后才能

13、离去。 9、如食堂炊事用火应有生火证,并由专员负责,并要常常检验。 10、各义务消防员应在领导小组领导下,划分各自职责和区域做到齐抓共管,确保防火安全,杜绝火灾险情发生。 以上为消防基础方法,但在施工过程中将依据实际情况,增加和完善安全防火制度和具体制度,以确保防火安全。 附件二: 食堂卫生管理制度 一、食堂及食品卫生 1、食堂要做到防尘、防蝇,并应做到食堂内外天天清洗打扫,保持内外环境清洁。 2、采购食品使用车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开、防尘、防蝇、防雨、防晒。 3、不得采购出售腐败、变质酶变

14、生虫、有异味或《食品卫生法》要求严禁生产经营食品。 4、储存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠、主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。 5、盛放酱油、盐等调料要做到容器物见本色,加盖存放,清洁卫生。 6、严禁铝制品,非食用性塑料制品盛装熟菜。 7、制做食品原料要新鲜卫生,做到不用、不买腐败变质食品,多种食品要烧熟煮透,以免食物中毒发生。 8、制售过程及刀墩、案板、盒碗及其它盛器筐、水池、抹布等工具要严格做到生熟分开。 9、工地食堂严禁供给生吃凉拌菜,剩饭菜要回锅根本加热再食用,一旦发生变质,不得食用。 10、共用食具要洗净消毒,应有上下洗手和餐具洗涤设备,盛放丢

15、弃食品桶必需有盖,并立即清运。 二、炊事人员健康证及个人卫生 1、凡在岗位上炊事人员必需持有所在地域卫生防疫部门办理健康证和岗位培训合格证,并每十二个月进行一次体检,无健康证不得上岗。 2、炊事人员操作时必需穿戴好工作服、发帽并保持清洁整齐,做到文明操作,严禁随地吐痰。 3、炊事人员必需做好个人卫生,要支持做到四勤,即:勤剪发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。 4、凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤炎和其它有碍食品卫生疾病,不得参与食堂工作。 附件三: 项目部生活卫生要求 一、厕所及浴室

16、卫生要求 l、现场厕所应设专员天天打扫和冲洗、清刷。 2、应有冲洗设备及化粪池,常常消毒除蚊蝇。 3、入厕、浴人员应遵守卫生要求,不可随地乱扔、乱拉。 4、任何人不准在建筑物内或施工现场随地大小便,如发觉将重罚。 5、淋浴室要符合卫生要求,应专员冲刷,确保清洁卫生,下水通畅。 6、全体动员,发觉违章违纪行为应向项目部责任人汇报,项目部将依据情节进行处罚,举报者嘉奖,以确保一个良好生活环境。 附件四: 项目部相关场容场貌管理方法 为创建文明施工工地,本项目部制订以下场容场貌管理方法,要求广大工人配合实施。 一、材料堆放和

17、仓库管理 l、多种水泥进场入库时全部应分清牌号、批号和生产日期,整堆成垛,并分别挂牌示意,如有坏散包应立即使用,天天使用水泥纸应清理回收,以确保仓库整齐。 2、钢材应按规格、批号和产地分清堆放,并有标示。每次裁下或安装剩下尾料应立即按规格整理好,能用立即使用,不准在现场乱放剩下钢筋尾料。 3、木材和板材进场后应立即搬至方便使用地方堆放整齐,不能乱堆乱放,以免影响通道通畅。 4、其它地材进场应分清规格,按平面部署地点堆放好,不要积压太多,以确保施工道路通畅。 5、仓库应分明别类,堆放整齐,保持清洁。易燃、易爆材料应按要求存放保管,并有警示。 二、木作要求 1、木工制作半成品应堆垛整

18、齐,原材料用多少搬多少,不得乱搬而影响场地整齐。 2、安装时应有头有序,不得随物乱放,如有剩下材料应按要求位置堆放好,锯屑应天天清理并送往要求地点确保工完场地整齐、清楚。 3、拆模应做好遮挡工作,木头不得从楼层扔至楼底,如有掉落应立即收起来。拆完模应按工地指定位置整堆好,并清理楼地面,把整齐场地移交下一个工序。 三、钢筋 1、制作加工时应按需取材,不用不要搬来。一个规格加工完后剩下要放回原处。钢筋废料应按指定地点堆放。 2、安装时应把所需材料按规格、型号及部位分清放置使用点,不得乱堆放,安装完成后有剩下部分材料应立即清理并分清堆好,留给下一道工序使用。努力争取做到现场无钢筋头,做到工

19、完料清。 四、泥水工操作 1、主体混凝土关键使用输送泵泵送、塔吊为辅吊运混凝土料。每次料斗装料应定量(吊斗不要装太满),如有漏出而散落现象,应立即清理洁净。 2、申请用量正确,方便正确拌料,如用剩下部分应统一处理,不得随意乱卸乱倒。 3、砌砖工搬运砖块应从上至下,不可随便意掉落,并做到工完砖及砂浆完,不得留余砂浆过夜。某分部完工后应根本清扫洁净。 4、粉刷装饰应指定地点堆放砂浆,并用钢板做垫层,不准直接倒在楼板上,每一工作班全部应清理落地灰并回收使用。 5、每一泥水工序和每工作班全部应做到工完料尽(包含运输道路,工作场地和机械周围),做到无砂浆结片于楼地面现象,这就要求每一班组要指

20、定人员专门清扫,并经过分管责任人检验验收,以达成无五头五底落手清要求。 五、公共部分 1、项目部成立落手清小组,负责常常清理和整理材料以免材料混乱,确保整齐、清洁。 2、要求每一工种,每工序全部做到施工有计划,施工后工完料尽,场地整齐,整个地有序不乱。 3、道路、料场、仓库,该堆堆整齐,该分明别类根本分好,不混乱,该洗洗洁净,该清理立即清理,不留后遗症,任何人不得乱扔、乱倒、乱翻。 4、做到整个工地分项清洁,分部清洁,整齐清洁,以良好面貌保持一直,为创文明施工工地而全员齐动员,人人齐动手。 附件五: 施工不扰民方法 一、周圈环境卫生 1、围墙大门应按规范设置完

21、整。 2、应确保周围卫生,常常派入打扫围墙及大门卫生,确保有一个整齐卫生环境。 3、不可在周围道路上堆放材料。如砂石土方车临时停放在围墙外卸料,完成后应清洗洁净。 4、清理楼层垃圾时,应用斗车或袋子装到地面,严禁在楼层高处抛洒而下,以免造成尘土飞扬。 二、噪声管理 l、非特殊情况应做到噪音不超标。如有超标时应申办相关手续。 2、正常生产中,晚上10点以后,中午12点到14点不得使用锯台。白天正常班锯台也应放置到较不会影响居民位置。 3、混凝土浇灌时振动捧尽可能避免在钢筋上撞插,以免造成刺耳噪音。施工安排中尽可能避开下午夜,以免影响居民晚休。 4、其它部分超标作业应尽可能降低。有不可避免超标作业时,应安排正常班。 三、生活管理 1、对职员生活和卫生应有序管理,不可违反治安管理条例。 2、晚间休息时间应有一个合理安排,不可太迟休息,更不可大声喧华影响居休息。 3、严格管理职员生活习惯,严禁发生喧华、打架事件,以免在周围居民中产生不良影响。 四、项目部应对各项方法采取有效措施,并常常进行检验(结合安全值日),发觉问题立即处理。确保一个完美生产和生活环境,和周围居民保持良好关系,让工程顺利进行。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服