ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:16.54KB ,
资源ID:3662002      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/3662002.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【丰****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【丰****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(总监、总监代表、监理员岗位职责样本.doc)为本站上传会员【丰****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

总监、总监代表、监理员岗位职责样本.doc

1、总监理工程师职责1、工程项目建设监理实施总监理工程师负责制,总监理工程师代表本监理企业全方面负责管理本项目监理机构日常工作;2、确定各监理人员分工和岗位职责,建立项目监理各项制度;3、主持项目监理计划编写,审批项目监理计划实施细则,负责对承包单位进行监理工作交底;4、组织监理人员熟悉、审批、施工图纸,学习相关工程建设强制性标准,施工验收标准和规范等,帮助业主组织设计交底和施工图纸会审;5、审查承包单位现场项目管理机构质量管理、技术管理和质量确保三个体系,审查分包队伍资质,提出审查意见;6、审定承包单位提交工程开工汇报、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划;7、审签承包单位申请,支付证书、工

2、程完工结算等;8、进行施工协议管理,调整业主和承包单位协议争议,处理费用索赔,审批工程延期,审查和处理工程变更;9、主持或参与工程质量事故调查、处理,审签工程停(复)工指令;10、监督、指导监理人员对被监理工程质量、进度、投资及安全文明施工进行动态监控并按协议要求进行管理,视工程进展情况进行监理人员调配,对不称职监理人员应立即调换其工作;11、审查承包单位安全技术方法和专题安全施工方案,巡视现场安全文明施工情况,发觉安全隐患立即指令整改或暂停施工;12、主持监理工作会议,签发监理机构对外文件、指令,立即组织并签发监利理月报、阶段性监理工作汇报、专题汇报、项目监利、理工作总结;13、做好施工过程

3、中各方面协调工作,组织召开工地例会,立即协调处理现场出现重大问题;14、签审分部工程和单位工程质量检验资料组织分部工程质量检验验收,审查承包单位完工申请,组织单位工程完工预验收,签发完工报验单,组织编写工程完工预验收汇报和监理总结汇报,参与工程完工验收并按完工预验收立案制要求帮助业主组织好完工验收工作;15、主持项目机构信息资料管理工作,审核监理归档资料,立即向业主和本企业提交监理档案资料;16、负责对监、理人员日常考评,并对考评真实性进行负责;总监代表职责1、负责总监指定或交办监理工作;2、按总监授权,行使总监部分职责和权力;3、除下列工作以外其它总监职责和权力;1)主持编写项目监理计划,审

4、批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程完工报验单;3)审签完工结算;4)调解施工协议争议、处理费用索赔、审批工程延期;5)视工程项目进展情况进行监理人员调配,调换不称职监理人员。监理员职责1、在专业监理工程师指导下,开展现场监理工作;2、根据监理计划、监理实施细则,程序化、规范化地开展现场监理工作,检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用运行情况,并做好检验统计。定时对承包单位直接影响工程质量计量设备技术情况进行检验,并作好统计,如发觉问题必需立即向本专业监理工程师汇报给予处理;3、具体负责对材料、构配件、设备外观检测及质量确保资料核查

5、,作好统计及登记,负责复式、抽式取样及送式见证工作;4、具体负责被监工程定位、放线及建(构)筑物沉降观察复测、抽测,作好具体统计,督促检验施工测量仪器定时核验,并作好统计;5、严格按施工图纸、国家相关工程建设强制性标准、施工验收规范及标准,对承包单位施工工艺过程或施工工序进行监督检验,并作好统计,对构件加工制作及工序施工质量检验结果进行统计;6、参与专业监理工程师组织分项工程,隐蔽工程检验验收,并负责统计,参与总监组织分部工程检验验收和单位工程预验收,并负责具体检测工作,做好具体统计;7、常常深入现场检验工程进展情况,有旁站工作时担任旁站,并作好旁站统计,发觉问题立即向专业监理工程师汇报;8、

6、复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据,并签署原始凭证;9、认真做好天天监理日志和相关监理统计;10、立即完成专业监理工程师交给其它工作。信息资料员(或兼职信息资料员)职责1、在总监直接领导下,具体负责现场监理信息资料管理工作;2、负责现场多种信息采集、传输,负责现场电脑使用和管理,并将关键信息输入电脑;3、负责月、周工程进度计划汇总、印发;4、负责工程计量、实物量、工程进度款复核和传输;5、负责监理半月报,监理月报等多种报表搜集、汇总、上报;6、负责监理机构现场办公室上墙资料领取、搜集、绘制和上墙;7、负责工地例会纪要起草及多种纪要搜集、整理;8、负责监理机构多种资料、文件、图纸等立即处理和传输,并统一收发、编目、登记、建立台帐、整理归档;9、负责监理机构办公用具、劳保领发、保管,负责现场人员考勤;10、完成总监交给其它工作。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服