地块安装工程施工组织设计样本.doc

施工投标文件（封面）工程名称：投标文件内容：投标文件技术部分格式投标人：（盖章）法定代表人或委托代理人：（签字或盖章）日期：年月日绿城紫金公馆A,B地块安装工程施工组织设计编制单位： 江苏钟星消防工程二0一六年六月目录一、工程概况和工程范围3二、施工程序及总体组织布署11三、安全文明施工确保方法13四、工程形象进度计划安排及确保方法16五、施工质量确保方法及目标23六、工程施工方案及工艺方法23七、施工现场平面部署31八、材料供给、起源、投入计划及确保方法32九、关键施工机具配置33十、关键部位上施工组织方法、技术方案34一、工程概况和工程范围（一）工程概况工程名称：徐州紫薇公馆A,B地块消防工程工程地点：徐州市金山南路茶棚地块 工 程 规 模：建筑面积约25万平方米，地下一层，建筑面积11万m2,地上210层,建筑面积14万m2；框架结构质量标准：合格要求工期：180日历天，分期建设（二）工程范围本工程施工范围包含：施工图范围内消防自动报警、自动喷水灭火系统、消火栓系统施工调试、验收、完工保修工作。（三）本方案编制依据1.1依据甲方所提供按摄影关规范要求。 1.2依据国家相关设计施工规范和建筑质量检验评定标准： 1.GBJ50016- 建筑设计防火规范 2.GB50052 建设工程施工现场供用电安全规范 3.GB7-96 电气装置安装工程施工及验收规范 4.GB50016 高层民用建筑设计防火规范 5.GB50116 火灾自动报警系统设计规范 6.GB50166 火灾自动报警系统施工及验收规范 7.GB50370- 气体灭火系统设计规范 8.GB50263- 气体灭火系统施工及验收规范 9.GB5023698现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规地范本工程系统全，和相关工程分界面多，要求和其它相关工程配合施工，配合面多，施工现场统一协调配合十分关键。一、项目部组成、关键技术人员、劳动力配置及保障方法一个优良工程，关键在于管理、出效益。管理必需以人为本，引入竞争机制，合理做好劳动力安排，经过抓人工作质量来促进工程质量。强化管理范围很广，着重应抓好以下多个方面工作：（1）、进度计划管理 （2）、施工技术管理 （3）、质量管理 （4）、劳动力组织计划管理 （5）、材料设备 （6）、安全生产管理 （7）、文明施工管理 （8）、专业施工管理 （9）、项目技术资料管理 （10）、协调管理 （11）、岗位职责管理成立消防安装项目部，在建设单位及顾问单位指导下开展工作，亲密配合总包，抓好本工程质量和进度。企业由总经理负担项目部总指挥，企业副经理负担项目技术部责任人，企业各职能部门全力支持，以确保强有力施工力量和技术力量调配，确保工程工期和质量。本项目将作为企业关键施工来抓，配置施工经验丰富项目经理和优异施工项目班子。（一） 项目部管理人员职责1、 项目经理（1） 树立工程大局观，全心全意为业主服务。（2） 代表企业推行工程协议，对项目部推行工程协议过程和结果负担法律责任。（3） 主持指定项目部各项管理目标，监督实施和定时地考评，决定项目重大问题。（4） 协调项目部领导层工作关系，对项目部领导层关键困难或意见分歧较大关键事项做出裁决。（5） 接收企业指挥领导、监督，立即汇报工作。2、 项目副经理（1） 主持项目部日常工作。项目经理不在现场时，行使项目经理职权。（2） 全方面落实项目管理目标，严禁推行工程协议，组织和领导项目施工人员圆满完成施工任务。（3） 主持制订和修订安装进度计划网络，确定进度关键节点，决定重大施工调度方案，采取权限内一切可能采取方法，确保进度节点到位。（4） 协调生产调度，技术质量监督，服务确保和分包管理各条线工作。（5） 直接领导项目安全员工作。（6） 接收、处理、反馈业主代表签发相关施工全局书面指令。3、 项目技术责任人（1） 总体组织和协调项目技术工作。（2） 对项目技术、工程质量负领导责任。（3） 依据工程协议、项目管理目标和工程实际，在恪守投标施工组织设计对工程承诺基础上，编制实施性施工组织设计和质量计划，经企业总工审批后落实实施。（4） 按ISO质量管理标准、企业质量手册，规范项目部质量工作，保持企业质量体系在项目部有效运行。（5） 决定施工采取重大技术方案和技术方法。（6） 对项目施工招待技术、质量管理标准情况实施全方面监督，有权否决任何违反技术、质量标准决定和指令。（7） 接收、处理、反馈业主相关技术、质量书面指令。（8） 负责技术文件总编审，对提供给业主设备操作手册、完工图正确性负担最综审定责任。4、 施工员（1） 负责本工程全工程施工。从施工准备、安装、单机试车、配合联动调试、试运行、完工资料、完工图，直至完工决算全过程负责到底。（2） 是本工程施工组织者、指挥者、安全监护人和质量把关人。（3） 进场前做好施工开工准备，精研各专业图纸，不懂向项目技术责任人请教。（4） 依据项目部总体计划要求和划定施工界面，编制施工段作业指导书和计划，组织率领作业人员按计划保质、保量、保安全完成施工。（5） 统一管理为施工段调配人力、物力，协力安排、充足使用，发挥最大效益。（6） 落实施工安全方法和技术质量方法，指导和监督作业人员正确施工。（7） 确保本专业施工质量统计立即、正确和完整。工作时间不脱离现场作业范围，坚持实施跟班管理，走动管理、旁站管理。徐州紫薇公馆A,B地块消防施工组织机构及人员配置机构项目工程师姓名职务职称关键资历、经验及负担过项目总部曹锦泉总工高级工程师贵邦俊园小区消防工程焦暑项目主管高级工程师九龙湖水景坊小区消防工程现场季峰项目经理高级工程师灌云县恒驰商务大厦消防工程工程城置国际花园城消防工程朱伟化质检员工程师银郡小区消防工程祁晓枝材料员工程师贾汪人民医院消防工程朱庆国施工员工程师睢宁荣盛大酒店消防工程朱海波安全员工程师徐州工程兵学院消防工程王璐预算员工程师风尚自由城小区消防工程劳动力投入配置表 工种 人数现在在何地工作 计划进场时间 按计划退场时间 管工6企业项目部正式开工工程完工完成 电工3企业项目部正式开工工程完工完成 焊工1企业项目部正式开工工程完工完成安装钳工1企业项目部正式开工工程完工完成 油漆工1企业项目部正式开工工程完工完成设备安装工2企业项目部正式开工工程完工完成 电器试验1企业项目部正式开工工程完工完成 普工6企业项目部正式开工工程完工完成 累计21注：若遇赶工期，企业依据工程实际需要开启后备力量，随时增加施工人员，确保工程顺利进行。项目管理班子配置情况表投标工程名称：职务姓名职称上岗资格证实已负担在建工程情况证书名称等级证号专业原服务单位项目数关键项目名称本工程一旦我单位中标，将实施项目经理负责制，并配置上述项目管理班子。上述填报内容真实，若不真实，愿按相关要求接收处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。项目经理简历表姓名性别年纪职务职称学历参与工作时间从事项目经理年限项目经理资格证书编号在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、完工日期在建或已完工程质量项目技术责任人简历表二、施工程序及总体组织布署 （一） 安装施工现场平面部署 1） 临设搭建由业主协商处理工具间、加工间、仓库，采电、采水点。 2） 施工机具进入施工现场并安置就绪。 3） 和业主工程师、设计工程师联络工程进度、更改、质量要求，图纸设计等问题，把多数问题争取及早处理。 4） 预制管道安排在建筑内部，并进行规范管理。（二） 施工技术准备1、 由项目技术责任人组织施工人员熟悉施工图纸，对图纸进行细化，并根据消防规范对图纸进行自审。2、 和总包联络，熟悉和消防相关建筑、结构及机电安装相关图纸。3、 和机电安装协调进行深化设计，由安装单位统一出综合部署图。4、 分析施工关键及相关方法。5、 对图纸进行逐层交底，项目技术责任人员向施工员和质检人员交底，施工员向班组长交底，班组长向施工人员交底，并做好对应统计。6、 依据图纸要求，专业施工员认真查对预留洞，确保预留、预埋正确性（预留、预埋工作已由土建总包方施工完成），杜绝损坏土建结构现象。7、 明确施工报验程序、确保施工质量达成验收标准。（三） 劳动力配置及保障方法劳动力投入计划，根据工程总体施工进度计划和施工工量多少制订，关键从企业项目部中选拔优异施工人员，确保本工程劳动力充足。（四） 关键施工机具、设备配置为提升本工程消防分包检测手段和施工机械化水平，企业将配置优异施工仪器设备和施工机械设备。在设备控制方面我企业关键从以下几方面控制：1、 施工机械在进场前，必需进行全方面检测、维护，合格后，挂上设备完好卡，方可进场，要求设备完好率100%。2、 施工机械实施人定机，专员操作、保养。三、安全文明施工确保方法为了加强施工安全管理、维护人身和财产安全，保障工程顺利进行，在施工中必需严格实施相关文明施工安全标准化现场管理要求，按双标化要求组织施工，牢靠树立安全为民施工意识，确保工程安全目标实现，杜绝安全事故发生。(一)建立安全生产管理体系建立以项目经理为直接责任人安全、文明标准化管理体系。（二）安全生产管理制度安全生产工作落实“安全第一、预防为主”方针，坚持管生产必需管安全标准。1、项目部设专职安全员，并持上岗证，按要求行使安全监督检验权利。 2、建立职员安全教育培训制度，未经安全教育培训职员不得上岗作业，特种作业人员应经劳动行政部门培训考评，取得职业资格 证书后方可上岗作业。3、严格实施生产“六大纪律、十个不准”，和消防安全相关条例，制订安全生产责任制，层层签定责任协议。4、项目部坚持每七天一班前半小时安全会，教育施工人员遵守施工安全技术标准、操作规程，提升自我保护意识。建立安全台帐，施工现场实施安全标准化管理。5、健全安全技术交底制度。各分项工程施工前实施逐层安全、消防技术交底，并不定时向相关班组长进行交叉作业安全交底，推行签字手续。6、对设备起重吊装和垂直运输机械设备和架具拆装要有合理施工方案，方案应由技术部门审批后实施。7、由项目部安全员对施工安全设施、施工机具、设备定时检验和保养，认真填写设备维修、保养统计，确保施工工具设备完好有效。8、开展班组长安全自检活动。工地每个月依次安全专题检验评选活动，对存在安全隐患立即发觉并整改。9、全部施工人员进入施工现场必需戴好安全帽，高空作业系好安全带，按作业要求正确使用劳动保护用具，作业人员按操作规程进行，提升自我保护意识。10、制订具体安全目标，实施目标管理，强化工作指令、技术方法、操作规程、人员素质、设备完好、安全检验等方面工作，把安全事故消亡在萌芽状态，并抓住事故苗头，实施“三不放过”标准，预防事故发生。11、现场配置安全抢救药包，医务人员定时下工地服务。（三）安全生产管理方法1、项目部在开工前重视对邻近建筑物、构筑物、地下管线、市政公用设施进行安全防护。2、现场道路要通畅，材料、构件应按标准化工地标准堆放。3、消除现场积水，操作和上下攀登地方加设防滑方法。4、夜间施工时，必需要有足够照明设备。5、施工现场设置各类警示标志牌，做好进出口、预留洞口、楼梯口、井架门封闭、隔离等防护方法。6、零碎工具必需放入工具袋内，不应向上或向下乱抛工具、材料等，严防高空物体坠落。7、电焊高空作业时，应设监护人员亲密注意其动态，遇有危险迹象时应立即拉闸营救，带病人员不得上高空，酒后不准施工，使用梯子时底部采取防滑方法和显著标识，晚间施工应挂信号灯。8、脚手架方法应标准、牢靠，平时应常常检验、维修。9、运物和行走通道、走台应通畅无阻，对土建预留孔洞应有防护设施和显著标识，晚间施工应挂信号灯。10、起重臂下或高压线周围严禁站人。11、气候炎热时高空作业要做好防暑降温工作。12、对搬运、吊装起重机械，索具和吊具等必需常常检验，保养和维护。13、大型及珍贵物件吊装应合理吊装方案，方案必需经企业技术部门同意，审核。14、吊装重物，要掌握重心，吊钩对准吊物重心，以防吊物在空中倾翻。吊装时桅杆下、吊物上、吊物周围一米以内和跑绳导向滑子“三角区”内严禁地面作业、站人。15、五级风以上不准吊大件，六级风以上要停止吊装作业。（四）雨季安全施工方法 1、进入现场设备、材料，必需避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加蓬布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有通畅排水沟，以免积水。2、施工机含有防雨罩或置于避雨棚内，电气设备电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班后拉闸断电。3、设备预留孔洞应做好防雨方法，地下层设备，在雨季时要采取方法，预防设备受潮，预防设备被水损坏。4、室外工程应尽可能避免雨季等不利条件下施工，不然将采取严密防范方法，确保设备安全和工程质量。四、工程形象进度计划安排及确保方法工程形象是发明良好施工现场施工环境，顺利完成工程施工任务取得理想质量等级必备条件，也是施工企业精神文明建设关键内容。工程形象已日益趋于标准化，成为施工企业精神面貌、素质关键表现。经过抓文明施工，调动职员主动性，提升工程施工质量，确保安全施工，争创“双标化”工地。（一）做好施工平面部署和管理 1、项目部依据总包安排完成现场平面部署。 2、平面部署工作要布局合理，多种大型临设坐标要和正式工程查对，并经总包同意。 3、大型临设必需布局合理，如需要更改必需和总包方协商处理。（二）按施工程序施工1、开工前做好三通一平，开工时先地下工程后地上工程。2、按设计、规范规程、标准、施工方案、技术方法施工。3、上下工序要进行交接，组织检验，办理手续。4、多工程交叉作业，要以有利于施工为标准，组织综合平衡，做到交叉有序，忙而不乱。5、因施工需要清除障碍物，临时需破断道路、停水、断水动力路线，必需办理申请同意手续。（三）文明施工1、施工现场要场地平整、道路通畅，排水良好，材料设备整齐。2、施工挖土，要立即组织回填，多出土立即进行清理。3、材料堆放按现场实际情况堆放有序，避免二次倒运。4、施工机具摆设，不占用道路，要排列整齐，定时检验，维护，保养。5、现场施工用电不乱拉乱接，应按要求架空。6、现场用水，常常维护，做到排水通畅，无积水。7、在雨季到来之前，做到临时雨水方法。8、施工现场按各专业施工组，划分区域管理，负责清理，确保场地清洁。9、各班组施工余料，施工垃圾，收工前要各自负责回收。10、各班组工程余料，施工垃圾，收工前要各自负责回收清理。11、工程完工后不在使用临时设施，施工机具，要立即拆除。12、工程完工，组织做好“三查四定”完工工程一次清扫。（四）标化管理方法1、现场每个施工人员必需由其所在班组长负责进行文明施工标化管理教育，提升思想认识和觉悟，必需作到文明施工，文明操作，相互考评友爱。2、标化管理必需严格根据相关规范和管理制度来进行，严格考评制度。3、场内材料堆放必需根据场布图严格堆放，严禁乱放。4、宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，安全员随时检验监督。5、制订办公室及宿舍卫生管理制度，使施工现场整齐卫生。6、临建部署整齐，有序，道路、排水通畅，“五小设施”齐全。7、材料堆放整齐，水、电设施部署管理规范，消防设施齐备，施工人员进入施工现场，应有显著标识，佩卡上岗并服从管理，施工场所三牌制度醒目清楚。8、生活垃圾有专用器材存放，时光施工垃圾随时清理，适时外运处理，施工同志严禁随地大小便，设有公厕。以营造一个环境整齐、管理有序施工现场。（五）工程形象文明施工责任制 1、项目经理负责组织实施文明施工工作。2、各专业施工人员负责本施工范围内文明施工。3、施工班组和作业人员对自己和操作范围内文明施工负直接责任。4、工程管理专职人员对自己和操作范围内文明施工负直接责任。5、全体施工人员全部要重视文明施工，树立企业良好形象。工程进度计划及工期确保方法施工进度计划管理是项目施工中控制关键之一，它是确保施工项目按期完成，协议安排资源供给，节省工程成本关键方法，施工进度若出现偏差，则分析产生偏差原因和对工期影响程度，找出必需调整方法，修改原计划。施工进度控制是一个动态控制过程，经过指定和修改不停循环，直至工程完成交付使用。（一） 工期承诺消防工程目标：按甲方要求，配合土建总包在要求时间内完工。（二） 工期设定依据1、 本消防工程工程量。2、 工程施工多工作面和室内安装全天候特征。3、 类似工程施工经验和协调能力。4、 合理施工工艺和施工组织设计。（三） 施工网络进度计划在施工总进度计划及工程安装进度统筹安排和统一协调下，按期优质完成工程。消防工程工期和总包土建和其它业务单位息息相关，具体网络计划应依据总包工期而定。（四） 关键进度控制1、为了合理地安排施工进度计划，施工段划分是关键，在于工程安装施工中，我们将采取各单位工程平行流水施工，以期用投入劳动力方法换取工期缩短。2、含有施工条件后立即进场，配合土建施工。3、签约后，立即组织材料部门备料，开始进行管道预制。4、签约后，立即和总包协商临设搭建。5、施工工期紧跟土建及装修进度。6、各单位工程完成后，立即交付完工资料。（五）工期和进度确保方法1、项目管理班子坚强有力、机构健全、人员稳定。项目经理到位率95%，施工资源配置充足合理，到位立即。(1)项目岗位责任落实，事事有些人管，相互协调、支持、配合。(2)管理人员和职员同甘共苦，任何人封锁特殊情况和未经同意，不得离开现场岗位。职员加班加点，管理人员必需同时加班加点，管理事务有空闲，主动参与加班组劳动。(3)施工员、质检员、安全员等第一线管理人员，实际跟班走动管理。天天上班要比职员先到现场作业面，下班后离开作业面，只要现场有些人施工，相关一线管理人员不得离开作业面。(4)项目施工人员工作状态必需适应进度要求，严厉担心、奋发进取、连续用战，需要加班加点，决不犹豫。2、采取科学合理施工方法和管理措施（1）采取大规模预制，上位组装前现场地面预制、预装，提升效率。（2）深化施工前各项技术准备，关键是采取CAD技术绘制水、电等模拟综合部署图，求得最好部署排列方案。预防施工时，不一样专业安装实物相互干扰、打架。（3）配合土建采取同时跟进法，缩短穿插搭接隔离，维护土建主体施工连续性。（4）组织科学合理小结拍平行施工。（5）施工段划分，施工起点和流向要求和土建一致，并依据安装系统特点，具体细化。在含有大面积安装条件部位，实施全空间整体平行流水作业，提升效益，施工组织、劳动力和机具配置要完全适应全空间小节拍平行施工需要。（6）努力争取均衡施工，尽可能把工程量向前期疏散，多个施工段流水节拍要合适拉大，平仰施工高峰，提升资源利用率。（7）采取系统工程理论、目标管理、动态管理、网络技术、滚动计划等方法实施施工管理和计算机管理。尤其要强化施工调度，因为各工种原因没有按时达成进度节点，必需加班加点加人连夜追赶。3、紧有压缩工期余地多个步骤：（1）经过事前做好充足人、机、料、技术和加工预制件准备，临场投入密集劳力，二十四小时连续作业，努力争取把时间缩至最短。（2）土建细装修阶段，安装以表面装饰器件固定、调试运转为关键内容，而且成为施工主角，土建处于配合地位。这时更应该周密计划，精心安排，对工序时间精打细算，努力挖掘潜力，达成缩短工期目标。（六）影响工期原因及应对方法在施工碰到外因作用，进度计划受阻，而最终工期不变情况下，我们采取确保方法：1、土建未按计划达成关键控制节点部位（1）只要不是最终一个节点，我们确保不影响总工期，假如节点延迟影响了安装，我们不等不靠，立即调整计划，改变施工线路，继续保持前进势头。（2）一旦土建延迟节点到位，我们经过自己能力，追回损失时间，力保后续节点不受影响。2、设计修改较大只要是设计单位签发、业主签证认可设计变更，我们不拖延，不讲条件，立即实施，不使问题积累。如设计变更牵扯到设备材料变更，也抓紧办理，立即采购，以确保安装顺利进行。设备材料未按计划到货（1）调整施工计划，改变施工线路，有条件部位先施工。（2）到货后组织突击，加班加点，抢回时间。3、设备材料质量问题（1） 设备材料到货立即组织检验，及早发觉问题，给处理问题留有时间余地。（2） 设备材料通常缺点或型号规格不符，我们向设计提出代用串换或立即更换，满足施工要求。（3） 如对进度已经发生影响，我们负责补救。4、 台风、高温等灾难性天气造成停水、停电等意外事故（1） 通常对安装影响时间不长，轻易补救。对土建影响较大时，我们将和土建共同负担压力，经过加紧安装进度填补工期损失。（2） 灾难性天气有预报和预兆，事先做好准备工作，采取防范方法调整施工计划，最少程度降低影响。（3） 加强施工水电维护，预防施工中停水停电造成工期延误。（4） 加强管理，消除重大安全和火灾隐患，杜绝事故发生6、 紧急情况下工期确保（一） 施工现场情况复杂多变，不利条件假如频繁出现，其产生后果常常是进行积累，往往造成工期中后期安装工程量高度集中，施工高峰突起，压力俱增，而距离完工工期已时日不多。或，业主在工程施工中期提出重大节点提前到位或提前完工要求。对这类紧急情况，我们预案是：1、增加项目施工资源投入，调遣后备梯队进场。2、采取激励政策，调动职员主动性，加班加点，突击施工。3、开启项目应急贮备资金。五、施工质量确保方法及目标为了确保消防安装工程达成国家要求制度要求，我们必需建立完善质保体系和切实可行确保方法。依据企业已建立质量体系要求，建立以项目经理为第一责任人项目质量体系，并保持有效运行。质量体系由项目领导层、职能管理层、专业实施层、班组实施纵向系统和职能管理层、转业实施层横向系统形成过程网络。项目技术责任人是体系网络关键，是项目质量活动组织者和直接责任者。六、工程施工方案及工艺方法（一）、概述本工程消防系统包含：喷淋、消火栓系统、自动报警系统、防排烟系统（二）、消防水系统1、 概述本工程消防水系统关键有：自动喷水灭火，消火栓系统施工，调试及保修，并提供整套技术资料，提供技术培训以满足甲方系统运行要求。 2、系统组成自动喷水灭火、消防栓系统关键包含喷头，管网，支吊架、阀门、室内消火栓及配件、水泵等。 3、施工技术要求本工程室内管道安装严格根据给排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）进行施工及验收。同时，还符合设计和使用要求，严格按图纸及国家相关标准图册施工，若需要变更，经设计师和业主认可，凭变更联络单、变更图纸方可施工。4、安装要求（1）需要管材管件做好现场查对、验收工作，符合要求方可使用，并立即搜集质量证实文件。管材表面无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮，镀锌钢管内外表面镀锌层没有脱落等现象。 （2）直径小于100毫米镀锌或焊接钢管配件用螺纹接头并用经同意化合物封口，直径大于等于100毫米钢管用镀锌钢管沟槽式连接。管道图纸要求坡度整齐地安装，并设有放气和排水口。（3）安装在水泵房内管道用焊接，接头间距不超出3米。（4）设备、器具和管道安装前，消除管道内污垢。安装中止或完成敞口处，采取临时封闭（尤其是埋地管和垂直管道）。（5）管子采取机械切割，切面不得有飞边、毛刺。管口螺纹加工质量符合现行国家标准一般螺纹基础尺寸要求一般螺纹公差和配合，安装时螺纹外露部分，拧紧螺纹时不将填料挤入管道内，连接后连接外部清理洁净。（6）直管接口（丝接、焊接或法兰接口）连接时，如有弯曲进行调直处理，以保障钢管平直度，DN小于100时，每10米小于5毫米，直径大于100时，每10米小于10毫米。（7）非金属密封垫片质地柔韧，无老化变质或分层现象，表面无折损，法兰密封面完整光洁，确保没有毛刺及径向沟槽。（8）管道穿越水池、地下或地下构物外墙时，采取防水套管，防水套管严格根据图纸要求加工，严禁漏水。管道穿过其它楼板或墙壁时，设置套管，套管长度大于墙体厚度，安装在楼板内套管，其顶部高出地面50毫米，底部和楼板底面平，安装在墙体内套管，长度依据墙体厚度而定，通常为40毫米，其两端和饰面平。当管道穿过建筑物变形缝时设置柔性短管，套管和管道间隙采取不燃烧材料作填塞密封。（9）穿梁预埋套管时，和土建亲密配合，保持和梁垂直。（10）管道穿过基础，墙壁和楼板预留孔洞，尺寸如设计无要求，按施工工艺实施，承重墙及多孔楼板打洞时注意结构强度，必需时和监理联络，采取赔偿方法。（11）焊缝无咬肉、夹渣、气孔、裂纹等现象。（12）管道支架、吊、放晃支架制作安装符合规范和设计师要求要求。（13）喷头在管道试压后，安装应根据规范要求采取专用工具，并在装后进行保护。（14）阀门含有质量确保书和合格证，安装前应做试压检验。筏门管件安装时应确保管道整体垂直度。（15）立管和分层干支管安装应根据规范注意套管和支架安装。（16）管道冲洗和试压符合设计和规范要求，水压试验有监理参与，冲洗时，应专门提供施工方案。（17）注意和风管、电管、装饰标高关系。（18）自动放空论阀、减压阀、安全阀和橡胶软接头及工作压力低管道试验压力设备，应做好隔离方法。（19）管径大小及管径改变位置和阀门型号不任意更改，以确保系统水力平衡。 5、 管道试压冲洗（1）水压试验压力表在系统或试验部位最低部位。（2）严密性试验，在强度试验和管网冲洗合格后进行，试验压力为设计工作压力，稳定二十四小时无漏为合格。6、管道防腐及标识（1）全部设备包含电动机、水泵、水管、支架及阀门等涂上两道防锈漆及一道面漆。（2）全部金属表面须先除去铁锈（镀锌件除外），胀物及油脂然后加一道防锈底漆，最少两层底漆。（3）防锈底漆须是纯红丹漆，面漆须是光油。（4）消防水管面漆采取红色，管道支架面漆为灰色。油漆多种类需经业主同意。（5）水管指示出水流方向指示及色环。 7、管道支吊架水平安装间距小于下表所列：公称直径(MM)253240507080100125150200距离(M)3.03.54.04.55.05.56.06.57.08.0（三）火灾自动报警系统 1、概述 自动火灾报警系统中心控制室设在首层消防监控中心，内设火灾联动控制柜、火灾自动报警控制柜、电话广播柜等。整个工程在房间、楼梯间等场所分别安装烟感火灾探测器，当火灾发生时，管理人员能够经过查询主机上显示地址和楼层显示器上情况，知道火灾发生区域和具体位置。消防栓按钮和水流指示器报警信号经过中止器接入中央控制中心，一旦接收到报警信号，能够自动开启消火栓或淋泵。在楼梯出口、疏散出口和其它显眼处安装智能手动报警按钮，当火灾发生时，能够将手动按钮面板玻璃击碎，内置报警开关动作将报警楼层和探测器报警位置显示在中央控制室主机上。 2、系统要求 A、火灾自动报警系统供电是消防用电设备，系统供电首先应符合国家标准建筑设计防火规范、高层民用建筑设计防火规范等相关要求基础要求。同时，依据火灾自动报警系统本身特点和实际需要，还应符合以下要求。（1）火灾自动报警系统应设有电源和支流电源，且主、备电源应能自动切换。（2）火灾自动报警系统主电源应用消防电源，直流备电源宜采取单独供电回路，并应确保在消防系统处于最大负载状态下，不影响火灾报警器控制器正常工作。（3）火灾自动报警系统中CRT显示器、消防通讯设备等电源宜由UPS装置供电，以预防忽然断电造成装置不能正常工作。（4）火灾自动报警系统主电源保护开关不应采取电保护开关，以预防造成系统断电，不能正常工作。 B、火灾自动报警系统布线，要求火灾自动报警系统布线首先应符合通常建筑电气系统布线基础要求，同时，还应依据国家标准火灾自动报警系统设计规范要求，符合以下要求：（1）火灾自动报警系统传输线路和50V以下供电控制线路，应采取电压等级不低于交流250V铜芯绝缘导线或铜芯电缆。采取交流220/380V供电或控制线路应采取电压等级不低于500V铜芯导线或铜芯电缆。（2）火灾报警系统传输线路线芯截面选择，除应满足自动报警装置技术条件要求外，还应满足机械强度要求。（3）火灾自动报警系统传输线路应采取穿金属管，经阻燃处理硬质塑料管或封闭线槽保护方法布线。（4）消防控制、通信和报警线路采取暗敷设时，宜采取金属管或经阻燃处理硬质塑料管保护，并应敷设在不燃烧结构层内，且保护层厚度不宜小于30毫米。当采取明敷设时，应采取金属管或金属线槽保护，并应在金属或金属线槽上采取放火保护方法。采取经阻燃处理电缆时，可不穿金属管保护，但应敷设在电缆并吊顶内有防火保护方法封闭线槽内。（5）火灾自动报警系统电缆竖井，宜于电力、照明用低压配电线路电路电缆竖井分别设置。（6）从接线盒、线槽等处引到探测器底盒、控制设置盒、扬生器箱线路均应加金属软管保护。（7）火灾探测器传输线路，宜选择不一样颜色绝缘导线或电缆。同一工种中相同用途导线颜色应不一致，接线端子应有符号。（8）接线端子箱内端子宜选择压接或锡焊点端字板，其接线端子上应有对应标号。（9）火灾自动报警系统早晨传输网络不应和其它系统传输网络适用。3、火灾自动报警系统施工要求（1）火灾自动报警系统施工应根据设计图纸进行，不得随意更改。确有必需更改，必需在事先和相关人员协调一致情况下，经公安消防监督机构同意，并办理必需手续，方棵更改。（2）火灾自动报警系统布线安装，应符现行国家标准电气装置工程施工及验收规范和火灾自动报警系统设计规范要求。 1）、在管内或线槽穿线，应在建筑抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前应将管内和槽内积水及杂物清楚洁净。 2)、不一样系统、不一样电压等级、不一样电流类别线路，不应穿在同一管内或线槽同一槽空内。 3）、导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。 4）、敷设在多尘或潮湿场所管路和管子连接处，均应做密封处理。 5）、管路超长时应根据相关要求在便于界限处装设界限盒。 6）、管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在吊顶宁内敷设时，盒内侧应套锁母。 7）、在吊顶内敷设各内管线和线槽时，宜采取单独卡具吊装或支撑固定，支撑点应根据相关要求设置。 8）、火灾自动报警系统导线敷设后时，应对每回路导线用500V兆殴表测量绝缘电阻，其它地绝缘电阻不应小于20兆殴。（3）探测器安装 1）、探测器位置应根据规范要求进行设置，确保其探测器效果和作用。 2）、探测器底座应固定牢靠，其导线连接必需可靠压接或焊接。当采取焊接时，不得使用带腐蚀性助焊剂。 3）、探测器底座外接线，应留有大于15CM知道余量，入端处应有显著标志。 4）、探测器底座穿孔宜封堵，安装完成后探测器底座应采取保护方法。 5）、探测器确实定灯，应面向便于观察关键入口方向。 6）、探测器立即调试方向安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀处理。（4）火灾报警控制器安装 1）、火灾报警控制器在墙上安装时，其底边距地（楼）面高度大于1.5M落地安装时，起底宜高出地坪0.10.2M。 2）、控制器应安装牢靠，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固方法。 3）、引入控制器电缆或导线应符合规范要求，整齐美观。 4）、控制器主电源引入线，应直接和消防电源连接，严禁使用电源插头。 5）、控制器接地，应牢靠，并有显著标志。（5）消防控制设备安装 1）、消防控制设备在安装之前，应进行功效检测，不合格者，不得安装。 2）、消防控制设备外接地线，应采取金属软管作套管时，其长度不宜大于2米，且应采取管卡固定，其固定间距小于0.5米。金属软管和消防控制设备接线盒，应采取锁母固定，并依据配管要求接地。 3）、消防控制设备外接导线端部，应有显著标志。 4）、消防控制设备柜不一样电压等级、不一样电流类别端子，应分开并有显著标志。七、施工现场平面部署1、施工员和技术责任人，依据施工图纸和施工进度编制材料进场计划表，交材料采购部。2、材料采购部门依据材料预算，及进落实采购意向，并在开工前将需要先用材料（设备）立即供给到现场，施工用关键材料、设备及制品全部有国家及部颁发觉行标准技术质量判定文件和产品合格证、检测汇报。施工用电1、施工用电负荷利用土建单位提供电源，现场布线由我企业自行处理。2、施工用电部署施工临时用电采取三相五线制，设置安全总配电箱1只，配置安全配电箱手提电箱一批，分设在各安装施工点，用电缆引自总配电箱，各配电箱全部安装