项目安全生产管理制度汇编样本.doc

北京市福建六建集团朝阳区孙河乡北甸西村W地块项目部 编制人_ 审批人_二0一三年七月目录项目安全生产管理制度4项目安全生产责任制5安全生产责任状5项目经理岗位安全生产责任制6项目总工程师岗位安全生产责任制8项目安全主管岗位安全生产责任制9项目安全员岗位安全生产责任制10项目责任工程师岗位安全生产责任制11项目质检员岗位安全生产责任制12项目班组长安全生产责任制13项目分包队伍责任人安全生产责任制14项目施工人员安全生产责任制15项目分包方安全生产责任制16工程项目交叉作业安全责任制17项目技术管理制度18项目安全技术交底制度19安全教育培训制度20班 前 安 全 活 动 制 度21特种作业人员安全管理制度22文明施工管理制度23分包队伍管理要求25安全生产和文明施工确保金制度26项目安全生产、文明施工违章处罚制度27安全生产检验制度30安全防护设施、设备验收制度31施工现场临时用电管理制度32施工现场临时用电安全管理制度(CI)36机械设备管理制度37机械安全管理制度(CI)40关键劳动防护用具管理制度41因工伤亡事故汇报统计制度42工程项目安全生产资金保障制度46施工现场安全色标管理制度49项目消防、保卫管理制度50施工现场安全防火管理制度53消防安全责任制54项目经理防火责任制54消防干部（消防责任工程师）防火责任制55生产班组长防火安全岗位责任56班组防火责任人职责57职员防火职责58油漆工防火安全岗位责任制59木工防火安全责任制60电气焊班组安全防火责任制61电、气焊工安全防火责任制62动火审批制度63食堂防火制度64危险品仓库防火管理制度65用电防火管理制度66仓库防火管理制度67木工房防火制度68机械修理间防火制度69钢筋加工车间防火管理制度70配电房防火安全管理制度71冬季防火管理制度72职员宿舍治安消防管理要求73易燃易爆物品管理制度74现场防水作业安全防火管理制度77现场保卫制度78门卫管理制度79办公室安全防范管理制度80环卫卫生管理制度81宿舍卫生管理制度83食堂卫生管理制度84宿舍和食堂部署标准85食品卫生八项基础要求86炊事职员作岗位责任制87食堂卫生“五四”制88厕所卫生管理制度89淋浴间卫生管理制度90项目环境保护管理要求91项目安全生产管理制度1、 必需坚持“安全第一，预防为主”方针，建立健全项目总分包安全生产确保体系，并实施安全生产方针目标管理。2、 实施安全生产责任制，实施分级管理、分层负责，总分包各负其责。3、 实施安全技术方法审批制，实施安全技术分层交底制，采取安全技术方案、方法要科学、实用、规范、标准。4、 坚持实施劳动安全生产教育培训制度，各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必需经安全教育培训，持合格证上岗，未经安全教育培训人员不得上岗。5、 全部施工人员在施工工程中，必需遵守安全生产相关法律、法规和建筑行业安全规章、规程，严格落实安全技术方案、方法。6、 定时开展安全生产检验，纠违章、查隐患、限期整改，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象发生。7、 实施安全防护设施、设备验收制度，未经验收或验收不合格设施、设备、机具不得投入使用。8、 正确使用劳动保护设施及劳动保护用具。9、 按要求悬挂、使用安全标牌、口号及多种警示标志。10、 发生因工伤亡事故，任何人全部有责任抢救伤员，保护事故现场，立即汇报项目安全总监及相关管理部门，采取紧急方法降低人员伤亡和事故损失。 项目安全生产责任制安全生产责任状 为落实落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，杜绝一切因工伤亡事故发生，本着“横向到边，纵向到底”标准，特签定 安全生产责任状以下：一、 控制目标；1、 因工伤亡事故为零；2、 因工重伤率为零；3、 因工负伤频率在千分之三以内；二、 责任目标：1、 以身作则，遵守施工现场一切规章制度。2、 关心安全生产，发觉问题立即提出或处理。3、 尽职尽守，工作中实施 安全生产责任制。4、 严格实施安全技术交底制度。5、 按时参与一切安全生产活动，例安全大会，周一安全活动。6、 不违章指挥，发觉违章作业立即阻止。7、 对上级相关安全生产工作布署必需认真落实落实方法。三、 奖罚：1、 完成指标和责任目标，奖励 元。2、 每因工伤亡一人罚 元。3、 重伤一人或负伤频率超出控制目标扣除年底兑现奖金50%。四、 本责任书由签定之日起生效。项目经理：经理部职员：年 月 日项目经理岗位安全生产责任制（1） 认真落实落实国家、政府相关安全生产方针、政策、法规、制度，立即传达落实中央及地方政府对目前安全生产指示或会议精神。制订本项目工程各项安全生产管理措施，或提出要求，并监督实施。（2） 对承包项目生产过程安全负全方面领导责任。（3） 认真实施企业安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。（4） 负责建立和完善项目安全生产责任制及安全生产组织确保体系，成立安全生产领导小组（由技术、工程、安全责任人组成），并领导其有效运行。（5） 项目管理人员中配置专职安全员不少于以下数量：房屋建筑工程（建筑面积）：2万平方米以下（不含）1人；2-5万（不含）平方米2人；5-10万（不含）平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。市政基础设施工程（总造价）：5000万元以下（不含）1人；5000万-1亿5千万元（不含）2人；1亿5千万-2亿5千万元（不含）3人；2亿5千万元以上设安全管理机构。专业承包单位、劳务分包单位工程项目人员超出50人（含），必需配置专职安全员。（6） 落实落实施工组织设计、施工方案中安全要求，严格实施安全技术方法审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度。（7） 领导、组织施工现场定时安全生产检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制订方法，立即处理。对上级提出安全生产和管理问题，要定时、定人、定方法给予处理。（8） 定时召开项目安全生产领导小组会议，认真研究和分析目前项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有力方法进行整改以确保安全生产；（9） 对项目进行确保安全生产所产生费用合理投入进行决议。（10） 发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，并组织配合事故调查，认真落实制订防范方法，认真吸收事故教训。项目副经理岗位安全生产责任制（1） 对项目标安全生产负直接领导责任。（2） 组织及相关人员开展施工过程安全监督和控制。（3） 定时组织项目安全大检验，对检验出安全隐患定方法、定人员限期整改完成；组织责任工程师认真落实落实施工组织设计所要求安全技术方法及冬、雨季施工安全技术方法。（4） 负责因工伤亡事故现场保护、伤员抢救及事故调查、汇报和处理，负责专题防护技术方法落实。（5） 定时召开安全生产管理会议，就目前安全生产动态进行分析，对存在安全隐患采取有力方法并责成相关人员（安全总监、责任工程师、安全员及分包商行政和安全责任人）整改。（6） 天天组织安全总监及相关人员进行现场安全巡视。（7） 负责组织相关人员对项目整体防护设施及关键防护设施进行验收。项目总工程师岗位安全生产责任制（1） 对工程项目标生产过程中安全生产工作负技术领导责任。（2） 参与或组织编制施工组织设计、专题工程施工方案及季节性施工方案时，编制或审查施工技术方法时，要制订或审查安全技术方法。对确定后方案（尤其是方案中对应安全技术方法）如有变更，应立即修订，确保其可行性和针对性。随时检验监督落实，立即处理实施中发觉问题。（3） 认真落实安全生产方针、政策，严格实施安全技术规程、规范、标准，主持施工组织设计及安全技术方案交底。（4） 主持编制冬、雨季施工安全技术方案。（5） 主持制订并审核重大安全隐患整改方案并指导实施。（6） 领导安全技术攻关，认真听取合理化提议，对新材料、新技术、新工艺从技术上负责，制订对应安全技术方法和安全操作工艺，立即上报，经同意后实施。同时要组织上岗人员安全技术培训、教育，预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故。（7） 参与对项目整体防护设施及关键部位防护设施进行验收。（8） 参与因工伤亡或重大未遂事故调查、分析和处理。项目安全主管岗位安全生产责任制（1） 在项目经理直接领导下推行项目安全生产工作管理和监督职责。（2） 宣传落实安全生产方针政策、规章制度，推进项目安全生产组织确保体系运行。（3） 对项目各项安全生产管理制度落实和落实情况进行检验和具体指导，立即发觉微弱步骤或失控部位，立即提出整改意见，并跟踪复查。（4） 组织项目安全员和分承包商安全专兼职人员开展安全监督和检验工作。（5） 查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律行为和人员，对重大事故隐患采取有效控制方法，必需时可采取局部停产很方法。（6） 实施项目安全生产管理评价，促进项目实现安全管理达标。（7） 参与项目定时组织安全生产大检验，并督促责任工程师对检验出问题准期整改。（8） 天天组织相关人员进行现场安全巡视，签发安全巡视统计；每七天召开安全例会。（9） 每个月组织召开一次由项目经理（生产经理）和全体职员参与安全大会。（10） 每个月组织召开一次由项目经理（生产经理）及分包关键责任人参与安 全研讨会，分析和总结本月安全生产情况，提出下月安全工作关键及对策。（11） 参与因工伤亡事故调查和处理。（12） 组织相关人员对进场分包队伍完成三级安全教育，并负责办理和发放操作人员上岗证。（13） 每个月底要以安全月报形式对本月安全生产动态，存在问题及处理措施，上报项目经理和企业安全生产监督管理部。项目安全员岗位安全生产责任制（1） 监督、检验、督促分包商认真落实实施上级相关安全生产要求、指令及施工组织设计要求安全技术确保方法。（2） 对分包商所进行安全技术交底工作进行监督和检验。（3） 立即发觉并阻止分包商违章指挥、违章操作或无证上岗等行为，必需时可令其停止作业，对情节严重者可给予经济处罚。（4） 参与项目组织安全大检验活动，对发觉隐患按整改通知单要求时间督促分包商整改完成。（5） 检验分包商周一安全活动、班前安全活动是否认真进行。（6） 参与因工伤亡或重大安全事故调查、分析和处理。（7） 要深入现场，加强对微弱步骤监控，把好安全生产关口。（8） 对分包商工人作业环境和劳动保护用具是否符合相关安全生产要求进行现场监督和检验。项目责任工程师岗位安全生产责任制（1） 认真落实实施上级相关安全生产要求，对所管辖施工区域和外协队伍安全生产负直接领导责任。（2） 认真监督实施安全技术方法和安全生产操作规程，针对生产任务特点对外协队伍进行有针对性安全技术交底（经理部责任工程师对分包方工长进行分部分项工程书面安全技术交底，分包方工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底），推行签字手续，并监督检验安全技术交底实施情况，阻止违章作业。（3） 负责落实所管辖外协队伍三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及依据过程施工特点进行有针对性安全教育。（4） 负责落实所管辖外协队伍各项安全活动（周一安全活动、班前安全活动）。（5） 常常检验管辖施工区域内（包含外包队伍）作业环境、多种设备、防护设施安全情况，发觉问题立即处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备、防护设施技术情况是否符合安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督实施，做到不违章指挥。（6） 定时或不定时组织开展管辖施工区域内安全教育活动，组织班组学习安全操作规程，教育工人正确使用个人防护用具。接收安全部门安全检验监督，立即处理检验提出不安全问题。（7） 对工程项目中应用新材料、新工艺、新技术严格根据工程技术部门制订安全技术方法进行施工，发觉存在安全隐患要立即上报项目及企业相关部门和人员。（8） 发生重伤以上工伤事故或未遂事故必需停工，待查明事故原因，落实整改方法，经上级相关部门验收合格后方可进行施工生产。项目质检员岗位安全生产责任制（1）认真落实实施安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点，对本项目安全生产负协查管理责任。（2）施工现场环境安全和一切安全防护设施完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。（3）日常工作检验时，立即纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。（4）发生伤亡事故要保护现场并立即上报。（5）有权拒绝不科学、不安全、不卫生生产指令。项目班组长安全生产责任制（1） 认真实施安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本班组人员在生产中安全和健康负责。（2） 常常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用具，不停提升自我保护能力。（3） 认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险作业。（4） 常常检验班组作业现场安全生产情况，发觉问题立即处理并上报相关领导。（5） 认真做好新工人岗位教育。（6） 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报相关领导。项目分包队伍责任人安全生产责任制（1） 认真实施安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人职员作，对本班人员在生产中安全和健康负责。（2） 按制度严格推行各项劳务用工手续，做好本队人员岗位安全培训，常常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，阻止违章作业。（3） 必需保持本队人员相对稳定，人员变更，须事先向相关部门申报，同意后新来人员应按要求办理多种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。（4） 依据上级交底向本队各工种进行具体书面交底，针对当日任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，发觉问题，立即处理。（5） 定时和不定时组织检验班队作业现场安全生产情况，发觉问题立即处理，重大隐患应立即上报相关领导。（6） 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报相关领导。项目施工人员安全生产责任制（1）认真学习，严格实施安全操作规程，模范遵守安全生产规章制度。（2）主动参与各项安全生产活动，认真实施安全技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心服从安全生产管理人员监督、指导。（3）发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助，相互监督，维护一切安全设施、设备，做到正确使用，不准随意拆改，对新工人有传、带、帮责任。（4）对不安全作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。（5）发生因工伤亡事故，要保护好事故现场并立即上报。（6）在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、方法适当、安全操作”。项目分包方安全生产责任制（1）遵守、实施安全生产法律法规和各项管理制度。服从总包方安全管理。严格推行经济协议中安全生产、环境保护、职业病预防防 治和卫生防疫、文明施工、消防保卫等总体目标管理要求，对本承包方人员安全、健康和预防职业伤害负直接责任。（2）取得政府安全生产监督部门核发安全生产资格审查认可证。外埠分包队伍必需办理进京务工手续。进入施工现场人员必需办理暂住证、健康证。特种作业人员持有效特种作业操作证。全部施工人员必需持有安全上岗资格证。（3）做好本队人员安全教育培训，常常组织学习安全技术操作规程；教育、督促本队人员遵纪遵法，遵章作业，遵守劳动纪律。（4）保持本队人员稳定。变更人员必需事先向总包汇报更换、补充人员计划表并得到同意，方可组织人员进场。严禁私自调整、更换人员或私招乱雇。（5）严格实施总包审批安全技术方法和方案。对班组做分部分项安全技术交底时，必需含有针对性、正确性、全方面性。应将施工方案中安全要求做详尽交底。督促、检验班组长作好班前安全讲话。（6）参与总包组织安全生产检验，对查出违章行为负责教育、纠正和处罚，安全隐患要按“三定一落实”要求组织整改。（7）落实劳动保护和职业病防治相关要求，按制度供给发放劳动防护用具；按要求为从事危险作业职员办理意外伤害保险；采取有效预防方法，预防职业病发生。（8）按总包要求作好和其它承包方之间交叉作业安全管理、防护设施交接检验验收、使用和维护。凡须自行采购关键劳动防护用具全部必需严格实施总包方相关定点要求。（9）发生因工伤亡事故，必需严格实施因工伤亡事故汇报要求，立即向总包方汇报，并采取一切有效方法、方法和手段主动抢救受伤害人员，作好事故现场保护，严禁隐瞒事故或拖延不报、私自私了。工程项目交叉作业安全责任制（1）结构施工和专业施工同时进行时，应建立明确可行交叉作业安全责任制度。（2）交叉作业类型：相同或相近轴线不一样标高处同时进行作业，称A类交叉作业；同一作业区域不一样类型施工同时进行作业，称B类交叉作业；同一作业区域不一样分包单位同时进行作业，称C类交叉作业；不一样分包单位在同一工程项目进行作业，称D类交叉作业。（3）A类交叉作业中，上部施工人员应为下部施工人员提供可靠隔离防护设施，确保下部施工人员安全。下部施工人员在隔离设施未完善前不得开始施工。（4）B类交叉作业由栋号长、工长或工程项目主管生产副经理在施工前对各方做出明确安全责任交底，各方应严格交底进行施工。安全责任交底中应对各方安全责任及安全责任区划分、安全防护设施维护、完善及恢复等内容做出明确要求。（5）C、D类交叉作业由总包工项目经理负责在施工前和各分包方签定明确安全责任协议书，协议书中应对各方安全责任及安全责任区划分、安全防护设施维护完善及恢复等事项做出明确要求。总包和分包之间建立严格安全责任区交接、验收制度。（6）交叉作业中隔离防护设施及其它安全防护设施由安全责任方提供，当责任方因故无法提供防护设施时，应由总包方或总包指定分包方提供，责任方负责日常维护和支付租赁费。（7）交叉作业中隔离防护设施及其它安全防护设施完整、可靠性应由责任方负责。因为隔离防护设施或安全防护设施存在缺点而造成人身伤亡及设备、设施、料具损失责任应由责任方负担。（8）出现安全责任不清或安全责任区划分不明确等情况时，总包单位应主动、主动地进行协调和管理。（9）联合承包商中牵头商推行总包商相关责任，其它联合承包商推行分包商相关责任。项目技术管理制度1、施工图会审制度：项目开工前要进行图纸会审，并按单位工程作出会审统计。项目技术责任人应组织各专业施工人员认真学习图纸，学习规范，优异行初审，后组织会审。要做好文字统计或办理设计变更洽商统计，认真组织落实实施，并归档保留。 、项目施工组织设计（方案）、项目质量计划季节性和关键施工技术方法，实施自审报批制度：项目应依据施工协议、施工图等相关要求文件，结合本项目实际情况编制，做到内容完整、技术优异、经济合理、确保质量、安全适用。项目编制、自审后报相关上级部门审批。认真落实实施，项目技术组每个月检验落实情况，变更时应报原同意单位审批。设计方案计划方法变更等资料应归档保留。 、实施施工技术交底制：交底应依据工程需要，分阶段、分层次进行；多种交底应在施工前进行，要有书面统计，要求内容完整，措施方法可行，签字齐全，并归档保留。 、实施施工现场技术复核制，参与工程预检和隐检等施工技术复核工作，检验应立即，内容齐全，签章、结论明确，归档保留。、定时制订项目纠正和预防方法制：项目在施工过程中，为了消除已发生和潜在不合格质量问题，针对问题，项目每个月制订纠正和预防方法，以确保、消除、预防不合格发生。并做好实施统计。、实施工程技术资料报审、报存制：项目基础、主体、完工检验验收前，应先报送资料，要经相关单位、部门审查。资料要真实完整、立即、正确、和工程同时。项目完工图和资料，按和建设单位签署协议时间内报送。企业存档资料应立即报企业工程部归档存放。、工程完工后要按协议立即编制单位工程完工图，并经过建设单位、市档案馆审查合格后办理好交接验收手续。项目安全技术交底制度（1） 项目在进行工程技术交底同时要进行安全技术交底。（2） 安全技术交底和工程技术交底一样须分级进行。1) 大型或特大型工程由企业总工程师组织相关部门向项目经理部和分包进行交底。交底内容：工程概况、特征、施工难度、施工组织、采取新工艺、新材料、新技术、施工工序和方法、关键部位应采取安全技术方案或方法等；2) 通常工程由项目经理部总工程师向项目相关责任工程师和分包行政和技术责任人进行交底，交底内容同前款；3) 分包技术责任人要对其施工人员进行详尽安全技术交底；4) 项目责任工程师要对所管辖分包工长进行分部分项工程施工安全技术交底，并对分包工长向操作班组所进行安全技术交底实施情况进行监督和检验；5) 项目责任工程师要对劳务分承包方施工班组进行分部分项工程安全技术交底并监督指导其安全操作，遵守安全操作规程；（3） 各级安全技术交底全部应按要求程序推行书面交底签字手续，并存档以备查用。安全教育培训制度1、 凡进场分包队伍均应配合总包方实施三级安全教育，经考试合格后方可上岗操作。2、 特种作业人员需持有有效特种作业操作证，并对其进行有针对性安全教育。3. 施工现场必需开展对应安全教育培训活动（1） 每个月底经理部组织一次全体职员参与安全大会。（2） 施工班组班前必需进行不少于15分钟安全教育（班前安全活动）。（3） 分包方每七天一对其所属全体职员进行一小时安全教育培训（周一安全活动）。（4） 转场教育（从A现场调整B现场作业）教育时间不少于8小时。（5） 转换工种教育时间不少于4小时。（6） 交叉作业施工安全教育 在责任工程师监督下，由分包单位行政和技术责任人对其作业工人进行交叉作业安全操作技术教育。（7） 推广新技术、新工艺、新材料时需对分包操作人员及管理者进行相关安全操作技术教育培训，在其完全掌握后方可全方面展开。（8） 季节性施工安全教育 进入雨季、冬季施工前，在生产经理布署下，由责任工程师负责组织所管辖区域内施工分包队伍管理人员及操作工人进行专门季节性施工安全技术教育。（9） 节假日安全教育 节假日前后应尤其注意各级管理人员及操作者思想动态，有意识有目标地进行教育、稳定她们思想情绪，预防事故发生。班前安全活动制度1、各作业班组长在开始工作前(包含夜间作业),必需对本班全体人员进行不少于15分钟安全技术交底,交底内容由班长统计,各组员在统计上署名。2、活动内容为本班组当班工作中安全注意事项,工作中危险点和应采取方法,上一班工作中存在问题及采取方法。3、当有特殊和危险性较大作业时,责任工程师应进行关键交底。4、各施工单位每七天一应对全体在岗工人进行安全教育和法制教育活动。5、周一安全活动由分包单位组织,总包单位参与。6、总包单位应定时对分包队班前安全讲话活动及周一安全活动开展情况进行检验，并做好检验统计。特种作业人员安全管理制度为确保安全施工，本着“不伤害她人，也不被她人伤害”标准，对特种作业人员常常进行安全教育，现依据工程特点制订本工地特种作业人员安全管理制度。一、本工地特种作业工种1. 电工2. 电、气焊工3. 架子工4. 机动车驾驶员5. 塔吊信号指挥工、挂钩工6. 塔吊司机、电梯司机、5吨以上卷扬机司机二、特种作业人员应含有基础条件1. 必需年满18岁以上。2. 工作认真负责，身体健康，没有妨碍从事本工种作业疾病和生理缺点。3. 含有本工种作业所需文化程度、安全专业技术知识和实践经验。三、安全教育和考评1. 依据本工地特点对特种作业人进行安全教育。2. 凡在本工地从事特种作业人员必需持证上岗。3. 特种作业操作证必需是符合当地政府要求操作证。特种作业操作证不得转借，不得使用未进行年检特种作业操作证。4. 定时对特种作业人员进行体格检验。5. 本工地特种作业人员必需遵守本工地安全技术管理要求，违章要进行处罚。6. 本工地特种作业人员必需按本工种规程操作，不然发生一切事故由本人负责并进行处罚。7. 对特种作业人员按工程实施阶段进行安全教育和考评，考评成绩统计在册。文明施工管理制度1、施工现场大门、门柱和围墙要完整、美观，所用材料和工程所处位置相符。围墙严禁使用黏土砖、编制布、石棉波纹瓦板等材料。2、现场根据CI方案设置。现场平面部署合理，和现场实际相符。3、现场施工道路必需进行硬化处理，要平整、坚实、通畅、排水方法良好。4、楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构不得堆放料具及杂物，易损坏部位和成品和半成品要有保护方法，确保成品完好。5、施工现场多种料具应按施工平面部署图指定位置分类码放整齐，材料堆放场地应平整扎实，并有排水设施，材料码放应符合相关要求。6、现场材料堆放应整齐、稳固，做到一头齐、一条线。红砖、砌块材料码放遵守要求，严禁超高。砂石和其它散料应成堆并设有围挡，其围挡高度不低于0.5米，界限清楚，不得混放。7、施工现场材料保管，应依据材料性能采取必需防雨、防潮、防冻、放火、防爆、防破坏等防护方法。珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品应立即入库，专库专管、加设显著标志、并建立严格管理制度。8、施工现场料具、包装容器等用后，包装材料应立即回收清理。施工垃圾应按环境保护要求分类堆放。9、建筑物内施工垃圾清运必需采取封闭式专用垃圾道或密闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按要求立即清运消纳。10、搅拌机、棚周围、大门出入口应无废弃砂浆及砼，并有排水方法和沉淀池，沉淀池封闭要牢靠并立即清理。11、施工现场外临时存放材料，须经相关部门同意，并按要求办理临时占地手续，材料码放应符合要求，不得超高，不得妨碍交通和影响市容，堆放材料时应按要求进行必需围挡。12、施工用灰浆车，施工后必需清洗洁净，按平面计划位置集中排列，整齐堆放。13、周转性工具如脚手杆、跳板、马凳等，用后必需按平面计划位置堆放，一头齐、一条线，整齐排列不超高。14、施工现场应节省用水、用电，消亡长明灯和长流水。水龙头、阀门要采取节水办指定产品，并常常检修，预防跑冒滴漏。15、施工现场办公区、生产区要有显著划分，并应划分责任区，设标志牌分片包干到人。16、必需有预防扬尘、预防水污染、预防噪声污染和控制黑烟方法并认真实施。17、现场使用商品砼；确需现场搅拌，不得使用鼓筒搅拌机，并必需在搅拌设备上安装除尘（降尘）装置（如安装喷淋装置）；水泥等易飞扬细颗粒材料入库或严密遮盖，尽可能降低扬尘。18、施工现场应遵照中国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）制订降噪制度，对人为施工噪声进行严格控制，最大程度地降低噪声扰民；19、凡在居民区施工作业，其作业时间为早6时至晚22时，特殊情况必需在晚22时至次日早6时作业，必需在施工前向所在地域建设行政主管部门提出申请，经同意后到工程所在地域环境保护部门立案后方准施工。20、施工现场必需设置消防车道；消火栓处要有显著标志，配置足够水龙带、灭火器。高度超出24m在施工程应设消防竖管（管径大于75mm）并随楼层升高而每隔一层设一个消防栓口，配置水龙带；消防泵房用非燃材料建造，消防泵专用配电线路，应引自施工现场总断路器上端，并设专员值班。21、施工现场新建建筑内不准住人，不准做仓库用。 22、项目经理部必需制订现场消防保卫管理制度，制订有针对性防火技术方法。23、现场食堂要根据北京市建筑工地食堂卫生管理标准和要求实施。炊事人员经医院体检合格后办理个人健康证，由项目到所在地防疫部门办理食堂卫生许可证。24、现场临时宿舍室内高度不低于2.5米，不漏雨雪。室内安全通道宽大于0.9米，每人床铺占有面积大于2平方米且应距地面大于30cm。25、办公室、宿舍保持整齐，生活区无污水污物；厕全部防蚊蝇纱门纱窗，有冲水（或加盖）消毒方法，无下水化粪池要立即清运。分包队伍管理要求1、 包队伍进场施工前必需上报管理人员名单，和对应资格证书，必需有对应资格证书人员才能从事对应工作。2、 分包队伍进场施工前必需上报企业资质证书、营业执照、外地企业进京许可证、企业安全生产许可证，分包队伍须带原件进行审查，总包单位留存加盖红章复印件。3、 分包队伍进场一星期内必需上报务工人员花名册，工人三证（务工证、身份证、暂住证）必需齐全。4、 分包队伍现场施工人员进场前必需到医院体检，办理健康证。5、 分包队伍进场一星期内上报特殊工种人员记录表（后附特种作业操作证复印件），架子工附体检证实。特殊工种操作证必需是国家安全生产监督管理局、北京市建委、劳动局、经济委员会、安全生产监督管理局颁发。 特殊工种包含：高、低压电工、金属焊接气割、起重设备司机、机械操作、锅炉司炉、压力容器操作、爆破作业、信号工、司索工、架子工、外用电梯司机、机动车辆驾驶。6、 分包队伍进场施工前必需做好工人三级安全教育，考试合格后方可上岗，并上报考试成绩记录表，安全教育统计，每个工人上交1寸照片一张，同时办理施工人员出入证，现场施工人员凭出入证进出现场。7、 各单位进场前上报停放在施工现场车辆数量（货运车辆除外），办理停放彻辆证，没有车辆停放证车辆不准在现场停放。8、 各分包队伍食堂建成后必需办理单位食堂卫生许可证、炊事员身体健康证、卫生知识培训证。9、 分包队伍进场施工前必需上报准备进场劳动保护用具（安全带、安全帽、安全网、漏电保护器、绝缘防护用具、手足防护用具、眼面防护用具、临时用电电缆、临时供电配电箱、脚手架钢管、扣件及特种作业所需专题安全生产防护用具）生产许可证、合格证、检测汇报等，经总包同意后方可进场，进场后须经总包验收合格后方可投入使用。10、 分包队伍设备进场前必需上报进场机械设备生产许可证、合格证、检测汇报等资料，设备进场后经总包验收后方可投入使用。11、 分包队伍进场施工前必需签署安全生产管理协议和安全生产责任状，缴纳安全生产确保金。安全生产和文明施工确保金制度为了落实“安全第一，预防为主”安全生产方针，建立安全生产和文明施工有效控制机制，督促各单位切实做好安全生产和文明施工工作，避免和预防发生安全生产和文明施工事故，同时也是激励优异、鞭策落后，特制订本制度：1、 通常在中建-大成建筑有限责任企业总承包工程施工分包队伍施工前必需缴纳安全生产和文明施工确保金。凡不缴纳安全生产和文明施工确保金分包单位，总包将不予办理各项进场手续，施工内容不予验收和确定。2、 安全生产和文明施工确保金缴纳基数为1万元，分包施工单位协议额100万以下缴纳1万元，100万-500万缴纳2万元，500万-1000万缴纳3万元，1000万以上缴纳5万元。3、 安全生产和文明施工确保金必需缴纳现金，便于项目部在奖励和处罚时能立即发挥作用。4、 分包单位因管理不到位，受处罚较多，安全生产和文明施工确保金已经被完全扣除，该单位必需立即按首次缴纳金额及办理手续进行确保金缴纳补充办理手续。5、 分包队、班组或个人因为遵守安全生产和文明施工管理制度，认真进行施工现场安全生产和文明施工管理，得到三次以上（含三次）表彰（总包、监理、甲方和政府部门全部能够），总包将使用安全生产和文明施工确保金给奖励,奖励可直接发到单位、班组和个人.奖励金额:个人：200-1000元;班组：500-3000元；单位：1000-5000元。6、 分包单位因为安全生产和文明施工方法不到位、个人防护用具投入不足，又不根据总包要求整改，由总包进行处理，费用从安全确保金中扣除。7、 分包单位因违反安全生产和文明施工管理制度、不服从安全生产和文明施工管理、隐患整改不立即等受到各级部门处罚，又拒不缴纳罚款时，罚款从安全确保金中扣除。8、 分包单位在承包范围工程施工结束退场时，退还安全生产和文明施工确保金，扣除部分不予退还，奖励部分归受奖单位、班组和个人。全部缴纳确保金罚款部分统一使用，各分包单位能够监督使用，总包单位定时公布使用结果。项目安全生产、文明施工违章处罚制度为加强安全生产、文明施工管理工作，杜绝生产安全事故发生，特制订现场安全生产、文明施工违章处罚制度，请项目各施工单位遵照实施。1、 进入施工现场人员不按要求戴好安全帽、不按要求系好安全帽带者，每次处罚200-500元。2、 高空作业无防护设施，不按要求系挂好安全带，违者每次处以罚款500-1000元。3、 在施工区域内吸烟，每发觉一次处以100-200元罚款。4、 不佩戴或不按正确位置佩戴出入证（胸卡）者，每人处以10元罚款；不得和门卫发生任何肢体冲突，碰到特殊情况可向总包项目经理部相关部门汇报，不然，项目部将给施工单位处以500元罚款。多种原因打架事件一律移交当地派出所处理，总包项目部将不参与处理。5、 私自利用电热器具，私拉乱接电源线和施工用电、电源线路未沿墙架设或采取可靠保护方法，未严格实施 “三级配电、二级保护”TN-S保护接零用电系统，不在要求时间内整改每人次处以100元罚款处罚，必需时限制使用。6、 明火作业及电、气焊作业，没有按要求办理用火审批，未按要求设置专员看火，无防火方法，每次处以罚款500-1000元；所以发生火灾，造成后果由该责任单位负全部责任，由此发生一切经济损失及罚款等费用由责任单位全部负担。7、 酒后进入施工现场作业，每次处罚200-500元。8、 损坏消防设施和乱动消防器具及消防标志牌，每人次处以罚款200 -500元。9、 施工现场高空向下抛物，每次处罚100-200元。10、 违章指挥每次处罚100-200元。11、 非操作人员或家眷、小孩未经许可进入施工现场，每次/每人处罚50-100元。12、 不到指定地点而随意在施工现场小便，每人次处罚100元；随意大便每人次处罚元，且处以打扫指定区域卫生一周处罚。13、 不按时工完场清，除按延误工期处罚外，另处以最低100元罚款。14、 严禁在宿舍内以任何借口使用如：电炉、电热毯、电开水壶、热得快、电饭煲及其它大功率电器，违者罚款100-200元，并没收电器具。15、 严禁以任何借口在指定地点外堆放材料，放置机具、设备，违者每次处以罚款200元；拒绝整改，项目部将安排整改，费用由其负责。16、 严禁在施工现场、生活区、办公区酗酒、聚众赌博、打