建筑施工安全事故应急救援预案模板样本.doc

瑞龙科技（杭州）工业厂房工程建筑施工安全事故应抢救援预案编制： 审核： 同意： 监理单位：浙江鑫润工程管理施工单位：杭州浙鼎建设11月目 录第一章、编制说明2第二章、项目概况22.1、工程概况22.2项目应抢救援组织网络22.3项目应抢救援人员配置32.4兼职安全员分工3第三章、救援准备43.1、救援物资准备43.2救援教育及救援知识宣传43.3、救援演练4第四章、安全事故救援程序5第五章、通常事故救援方案5第六章、重大事故救援方案6第七章、常见情况应急处理7第八章、本项目周围相关社会救援单位情况7第九章、各专业应抢救援预案8第一节、触电应急准备和响应预案8第二节、坍塌事故预防和应急专题方案10第三节、劳务突发事件应急预案15第四节、大型机械设备坍毁应急预案17第五节、模板整体坍毁应急预案18第六节、火灾应急预案20第七节、环境污染应急准备和响应预案21第八节、脚手架整体坍毁应急预案22第九节、高处坠落事故预防和应急预案 23第十节、季节性施工方法29第十一节、防汛防台专题应急预案35第一章、编制说明为加强对瑞龙科技（杭州）工业厂房工程建筑施工安全事故防范，立即做好安全事故发生后救援工作，依据相关应抢救援预案管理要求，结合企业管理制度及本工地实际情况制订本预案。第二章、项目概况2.1工程概况建筑面积： 11907 建筑层数： 5 层 建筑高度： 23.85m 建筑结构： 框架结构 2.2项目应抢救援组织网络总指挥副总指挥副总指挥卫生员各班组长、各班组兼职安全员各施工班组2.3项目应抢救援组织人员配置项目应抢救援组织人员配置及职责岗位设置人员配置岗位名称职责姓名联络电话总指挥项目经理负责安排应抢救援教育、现场宣传、救援及事故调查工作组织黄之敏副总指挥项目施工总负责负责现场宣传实施及重大救援工作配合、救援班组指挥，参与事故调查诸葛小清副总指挥（安全员）负责现场宣传指导、救援教育及重大救援工作实施，进行事故调查及汇报余弟权班组长负责本班组人员在救援工作中指挥徐金华兼职安全员负责应抢救援工作实施，依据各自分工，完成救援工作徐金华卫生员负责医疗相关应急处理，指导对伤病员救护工作余弟权2.4兼职安全员分工工作内容人员安排报警和救援余弟权灭火徐金华担架余弟权帮助救护徐金华现场保护诸葛小清帮助指挥黄之敏说明：为预防出现事故时应对应人员不能立即到场等，而出现耽搁，兼职安全员在配置及定向培训过程中，设置一定冗余配置，以确保应抢救援工作顺利实施。第三章、救援准备3.1救援物质准备资金准备：项目部设置专题基金，专款专用，确保施工现场出现建筑施工安全事故救援工作能够顺利展开。常见医疗物资：项目部常红药水、碘酒、棉纱、棉球、医用酒精、创可贴、夹板、担架、常见消炎药品、抗感冒药、蓝油泾、仁丹、跌打药等医疗物资。对药品类定时检验更新：确保药品有效及备用数量。通讯指挥物资：项目部设应急电话、对讲机、扩音器等通讯指挥物质。火灾抢险物资：按消防要求在工地设置消防栓、水龙带、消防枪等火灾抢险物质。应急照明设置：低压电源，通道指示灯，低压灯及防护罩、输电线、开关等。3.2救援教育及救援知识宣传1、在工地现场以板报等形式，向广大工人宣传建筑施工安全事故发生后应抢救援知识，包含各类事件处理措施、救援程序、项目部救援布署及部分简单医疗保健知识，使项目部全体职员对应抢救援有所认识，一旦出现安全事故后，能够顺利正确立即地进行处理。2、在工地醒目位置设置应抢救援组织名单及联络方法、相关社会救援单位地址及联络电话。3、对负责工地医疗工作同志，安排专业医疗卫生知识学习。4、对项目应抢救援组同志，安排专门应抢救援教育，并以问答、考试等多个形式确保其对各类事件处理措施、救援程序、项目部救援布署及工地常见医疗知识等掌握深度。3.3、救援演练项目救援组织人员确定，应抢救援宣传教育展开一段时间后，针对火灾、急性传染性疾病事故等应急处理，项目部举行一到二次全员模拟演练。应抢救援组织组员对重伤处理、常见疾病、物理伤害事故等处理，定时进行演练。经过演练和演练，确保项目应抢救援组织在事故发生后应急处理能力和重大事故处理中领导指挥能力。第四章、安全事故救援程序1、采取方法，预防和控制事故扩展2、立即向事故应抢救援组织汇报3、组织救援4、现场保护，并向上级相关部门汇报5、对存在问题进行整改及处理6、事故原因调查和处理第五章、通常事故救援方案对建筑工地可能出现擦伤、扭伤、伤口深度较小割伤、挫伤等轻度物理伤害事故，严重程度较小、紧急性较高、扩展性较小，可报名项目部应抢救援组进行处理。依据伤员情况，立即对伤员采取一定方法，以防事态扩展。对中毒、中暑、休克等事故，应送医院进行处理。对较为严重伤害事故，应送医院进行处理。在应抢救援同时，企业及项目部应对事故发生时间、地点、引发伤害机械设备、脚手架、供配电设施进行统计。对有安全故障或隐患机械设备、安全设施暂停使用并进行检修处理，待故障或隐患消除，经安全部门确定后方可继续使用。第六章、重大事故救援方案出现重大事故后，应立即呼叫就近职员进行救援帮助,预防事故扩展,同时应立即向救援工作组汇报。救援工作组接警后，应立即到现场组织救援工作。重大事故救援工作，应在救援组指挥下进行，工地全部组员应按救援工作组安排统一行动。假如必需，应同时请求相关社会帮助单位进行救助工作，请求社会援助还应派专员进行接引工作。救援工作应依据各自分工，各方面同时展开。负责报警及求援人员，明确事故情况后，应立即向医疗、消防、公安等上级主管部门汇报事故情况。报警及求援应按次序进行，当主职人员不在场时，按序依次由后备人员负责，不得多人反复进行。报警或求援信号明确事故地点、类型及严重情况、需要提供哪方面帮助等。负责接引人员应持对应旗帜，分别至周围关键路口处迎接，以防错过。负责追凶人员应有较强责任心，勇于面对歹徒。负责灭火人员，应针对起火原因，采取不一样灭火方法进行灭火。对有电气、煤气、有毒有害火灾场所，应先切断电源、气源、拆离有毒有害物质，以防事态扩大，火灾事故中应采取低压照明。帮助救护人员应依据伤员受伤情况，在卫生员指导下展开工作，尤其时对部分不宜移动伤员，不得随意移动，对可能出现内出血及软组织损伤扭伤等情况，应采取正确处理方法。负责担架人员，应将担架尽可能靠近伤员，并放置在平整地方，伤员上架后，抬架人员动作应一致，上下方法应正确。帮助指挥人员应有一定组织能力，首先应组织灾难场所人员及国家财物疏散，同时应做好现场秩序维持，保护救援通道通畅。当上一级救助单位（如消防队、医院抢救组等）抵达后，如有要求，救援组应将指挥权移交，并帮助上级救助单位做好救援工作。第七章、常见情况应急处理外伤出血：应先对伤口进行清洁，并用碘酒或红药水等进行消毒（注意碘酒、红药水不能同时使用），然后用创可贴、纱布等进行止血处理。若造成受伤物品若有升锈、放置阴暗潮湿地方已久及卫生条件差，应打破抗。无伤口物理损伤：对可能出现内出血软组织损伤，应立即采取冷敷处理。对怀疑有骨折、脑损伤和受伤较重但无外伤有腹痛（怀疑内脏出血）者，不要轻易移动，并立即请求医务人员帮助处理。触电：应先用木棍等绝缘物体切断电源，然后使伤者静置。烧伤、烫伤、灼伤：先在伤口上涂蓝洁泾等药后，置于阴凉处，严重者送医院处理。溺水：应先清除伤者口鼻中於物，并使伤者倒置控水。呼吸暂停：对出现呼吸暂停伤者，应立即清除其口鼻中堵塞，并采取胸压、人工呼吸等方法帮助其恢复呼吸。重大事故汇报及求援，应明确事故地点、类型及严重情况、需要提供哪方面帮助等。如“火警，地点，失火原因不明，有些人被困，请立即援助。报警人，联络电话”；“地点发生抢劫事件，歹徒正骑摩托车沿路向方向逃串，摩托车牌号为？，请求帮助，报警人，联络电话”。第八章、本项目周围相关社会救助单位情况火警电话119匪警电话110医警电话120周围医院名称杭州经济技术开发区下沙医院，联络电话为；联络地址：杭州下沙镇文教路128号；名称杭州下沙新城医院；学源街1227号（传媒学院西行200m）联络电话：；名称浙江省中医院下沙院区（浙江省东方医院）江干区下沙经济技术开发区9号大街9号(近物美下沙店) 联络 电话：名称杭州市下沙医院（邵逸夫医院下沙院区）地址：杭州市庆春东路3号；联络电话：；第九章、各专业紧抢救援预案第一节、触电应急准备和响应预案为确保我项目部触电事件发生后，能快速有效地开展抢救工作，最大程度地降低职员及相关方生命安全风险，特定本项目部触电应急准备和响应预案。一、组织机构（一）项目部组成应急响应小组，负责应急抢救指挥。小组组长：黄之敏；成 员：诸葛小清、徐金华、余弟权、方恒（二）触电发生后抢救方法1、立即切断电源，或用不导电物体如干燥木棍、竹棒或干布等物使伤员立即脱离电源。抢救者切勿直接接触触电伤员，预防本身触电而影响抢救工作进行；2、当伤员脱离电源后，应立即检验伤员全身情况，尤其是呼吸和心跳，发觉呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。1）轻症：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧， 严密观察，临时不要站立或走动，预防继发休克或心衰。 2）呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣扣，通畅气道， 立即口对口人工呼吸，有条件可气管插管，加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴，或给呼吸兴奋剂（如山梗菜碱、咖啡因、可拉明）。3）心搏停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。4）呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸同时施行胸外心脏 按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官氧供给。现场抢救最好能 两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5百分比进行， 即人工呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2百分比 进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底。 5）处理电击伤时，应注意有没有其它损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。6）现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中止时间不应超出30秒。移动伤员或将其送医院，除应使伤员平躺在担 架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。二、事故处理程序1、当触电事故发生后，事故发觉第一人应立即大声呼救，汇报责任人（项目经理或基地责任人）：2、项目管理人员取得求救信息确定触电事故发生后，应：1）立即采取绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体；2）立即向当地医疗卫生（120）、电力部门电话汇报；3）立即向所属企业、企业上报事故初步原因、范围、估量结果；4）组织项目职员自我救护队伍进行施救；5）保护事故现场。3、紧急小组接到电话汇报后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4、当事人被送入医院接收抢救后，紧急小组应做好：1）做好和当事人家眷接洽善后处理工作；2）按职能归口做好和当地相关部门沟通、汇报工作。第二节、坍塌事故预防和应急专题方案为了有效地预防和控制坍塌事故发生，降低项目部伤亡事故发生率，保护职员生命安全，特制订本预案。一、坍塌事故种类坍塌事故种类包含施工基坑（槽）坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑（包含施工围墙）等。二、预防重大坍塌事故组织方法1、健全组织机构以项目经理为组长安全生产领导小组。2、安全生产领导小组负责日常工作，安全员坚持天天对施工现场检验，安全小组每七天组织一次全方面检验，随时发觉问题立即整改，有效地做好预防工作。3、建立和当地社会医疗机构及政府部门联络。三、预防重大坍塌事故技术方法1、项目经理对本项目标安全生产全方面负责。项目经理部结合施工组织设计，依据建筑工程特点，编制预防坍塌事故专题施工方案，并组织实施。2、基坑（槽）、边坡、基础桩、模板和临时建筑作业前，按设计单位要求，依据地质情况、施工工艺、作业条件及周围环境编制施工方案，单位分管责任人审批签字，项目分管责任人组织相关部门验收，经验收合格签字后，方可作业。3、依据本项目地下室、地下车库面积较大特点，在开工前，项目部认真研究，仔细分析。依据地质勘测汇报提供地质情况，编制“基坑开挖”“基坑围护”专题施工方案，明确施工工艺要求及采取预防方法，并报上级相关部门审批签字后方可实施。4、土方开挖前，首先确定地下线管埋置深度、位置及防护要求后，制订预防方法，经项目分管责任人审批签字后，方可作业。土方开挖时，对相邻建（构）筑物、道路沉降和移位情况进行观察。5、因为本工程土质为砂质粉土，项目部应编制深基坑专题施工方案。本工程水泵房开挖深度为4米左右。要严格掌握放坡百分比，并随时观察坡边、坑壁沉降、移位、开裂情况，发生情况立即采取预防方法。6、作好施工区域内临时排水作系统计划，临时排水不得破坏相邻建筑物地基和挖、填土方边坡。在地形、地质条件复杂，可能发生滑坡、坍塌地段挖土时，由设计单位确定排水方案。场地周围出现地表水汇流、排泄或地下水管渗漏时，项目部应组织排水，对基坑采取保护方法。在开挖中，当局部基坑低于地下水位时，项目部合理选择降水方法降低地下水位。7、基坑围护依据专题施工方案施工工艺要求去实施，坑壁采取喷射砼方法进行围护，能有效地预防坍塌事故发生。8、基坑、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料，应按要求距离堆置。各类施工机械距基坑、边坡和基础桩孔边距离，应依据设备重量、基坑、边坡和基础桩支护、土质情况确定，并不得小于15m。9、基坑作业时，项目部设置固定攀登设施及专用通道，作业人员不得攀爬模板、脚手架等临时设施。10、机械开挖土方时，作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。11、项目部应预防地面水流入基坑内造成边坡塌方或土体失稳。基坑开挖后，应立即进行地下结构和安装工程施工，基坑开挖或回填应连续进行。在施工过程中，应随时检验基坑壁稳定情况。12、模板作业时，项目部对模板支撑宜采取钢支撑材料作支撑立柱，不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础必需牢靠，并按设计计算严格控制模板支撑系统沉降量。支撑立柱基础面为泥土地面时，应采取排水方法，对地面平整、扎实，并加设满足支撑承载力要求垫板后，方可用以支撑立柱。斜支撑和立柱应牢靠拉接，形成整体。13、基坑、边坡和基础桩施工及模板作业时，应指派专员指挥、监护，出现移位、开裂及渗漏时，应立即停止施工，将作业人员撤离工作现场，待险情排除后方可继续作业。14、在基坑边坡和基础桩施工及模板作业时项目部现场管理人员要坚守岗位。15、楼面、屋面堆放建筑材料、模板、施工机具或其它物料时，应严格控制数量、重量，预防超载。堆放数量较多时，应进行荷载计算，并对楼面、屋面进行加固。16、项目部按地质资料和设计规范，确定临时建筑基础形式和平面布局，并按施工规范进行施工。施工现场临时建筑和建筑材料等间距应符合技术标准。17、临时建筑外侧为街道和人行通道，项目部应采取加固方法。严禁在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。施工围墙外侧应有严禁人群停留、聚集和堆砌土方、货物等警示。18、施工现场使用组装式活动房屋应有产品合格证。项目部在组装后进行验收，经验收合格签字后，方可使用。对搭设在空旷处活动房应采取防风、防洪和防暴雨等方法。19、雨期施工，项目部应对施工现场排水系统进行认真检验和维护，确保排水通畅。深基坑尤其是稳定性差土质边坡、顺向坡，应充足考虑雨季施工等诱发原因，提出预案方法。20、冬季解冻期施工时，项目部应对基坑支护进行检验，无异常情况后，方可施工。四、抢救物资准备1、项目部配置一定数量圆木、槽钢、毛竹片、砂包、水泵等，确保发生重大坍塌事故时立即投入使用。2、项目部应准备部分日常创伤用药和一定数量挡架，便于发生坍塌事故时在社会医疗机构到来之前能进行常规和必需自救，能有效地预防灾难事故影响扩大。五、坍塌事故控制和处理1、坍塌事故发生以后，施工人员应立即撤离事故现场，并立即通知项目部安全生产领导小组。2、安全生产领导小组接到汇报后，小组组员应立即到位，统一指挥，全力以赴投入抢救、抢修，并立即向上级相关部门汇报。当有些人员伤亡发生时，应立即通知当地社会医疗机构，并组织项目部抢救人员进行必需自救。3、当事故发生以后需全员撤离时，应立即联络足够车辆确保人员安全快速撤离。4、在事故发生区域设置警戒线，除抢救人员能够进出外，严禁任何无关人员进入事故发生区域，预防事故深入扩大。5、上级主管部门领导抵达事故现场后，应将事故发生情况和现场自救情况作具体地汇报，方便制订愈加紧速有效抢险方案，降低因事故带来损失。6、坍塌事故处理应遵照“四不放过标准”。六、深基坑突发事件应急预案1、接警和通知深基坑施工发生安全事故以后，项目部必需立即汇报到企业安监部，安监部在了解事故正确位置、事故性质、死伤人数及其它相关情况后，立即汇报企业分管领导、主管领导和企业相关部门，全过程时间不得超出6小时。2、指挥和控制1）基坑开挖引发地面不均匀沉降，引发周围建筑物倾斜指挥和控制当发觉周围建筑物倾斜达成警戒值90时或沉降速度连续三天超出3mm/d时，采取方法为：a、立即停止基坑开挖，加强基坑支护，方法为先采取600钢管临时立柱进行支顶，间距为1.0m。2）突降大雨或暴雨时，立即起动备用水泵抽水，并安排专员不间断观察基坑稳定情况。3）基坑坍塌事故指挥控制发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发觉事故发生人员首先高声呼叫，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级相关部门或医院打电话抢救，同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织相关人员进行清理土方或杂物，如有些人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其它组员采取有效方法，预防事故发展扩大，让现场安全责任人随时监护边坡情况，立即清理边坡上堆放材料，预防造成再次事故发生。在向相关部门通知抢救电话同时，对轻伤人员在现场采取可行应急抢救，如现场包扎止血等方法。预防受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工帮助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护车辆，有程序处理事故、事件，最大程度降低，人员和财产损失。紧抢救援通常标准 以确保人员安全为第一，其次是控制材料损失。紧抢救援关键是速度，因为大多数坍塌死亡是窒息死亡，所以，救援时间就是生命。另外要培养施工人员正确处险意识，凡发觉险情要立即使用事故报警系统进行通报，紧抢救援响应者必需是紧急工作组组员，其它人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组组员指挥。抢救知识和技术鉴于深基坑坍塌事故所造成伤害关键是机械性窒息引发呼吸功效衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功效衰竭，所以紧急工作组组员必需熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等抢救知识和技术等。3、通讯项目部必需将110、120、项目部应急领导小组组员手机号码、企业应急领导组织组员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒和治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散和安置疏散人职员作要有秩序服从指挥人员疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，降低人员伤亡。6、公共关系项目部办公室为项目部各信息搜集和公布组织机构，人员包含，办公室到时将起到项目部煤体作用，对事故处理、控制、进展、升级等情况进行信息搜集，并对事故轻重情况进行删减，有针对性定时和不定时向外界和内部如实报道，向内部报道关键是向项目部内部各工区、企业报道等，外部报道关键是向总企业、监理、设计等单位报道。六、资料整理1、事故处理完成后，安全生产领导小组应将事故发生原因、经过、事故处理过程、结果形成具体书面材料报上级主管部门。2、项目部应认真分析事故发生原因，立即整改，加强预防，更有效地控制坍塌事故发生。3、项目部应将处理事故多种资料进行认真汇总整理。第三节、劳务突发事件应急预案一、编制目标为加强突发事件处理综合指挥能力，提升应急反应速度和协调水平，确保快速有效地处理劳务突发事件，将突发事件对企业发展、工程进度及社会影响造成损失降至最小程度，保障工程正常进行，依据上级相关要求，结合我部实际，制订本预案。二、适用范围当发生有民工恶意讨要工资，严重影响工程进度及扰乱我企业正常办公秩序时，即开启本预案。三、实施标准1、“依法管理，主动控制”标准。严格实施国家相关法律法规，我企业相关规章制度，主动采取应对方法，对重大突发事件汇报、控制实施依法管理和处理。2、“快速反应，科学应对”标准。建立处理突发事件快速反应机制，一旦出现危机，确保发觉、汇报、指挥、处理等步骤紧密衔接，立即应对，确保对突发事件有效控制和快速处理。 3、“统一领导，分级负责”标准。在总企业领导组织协调下，我部责任人和项目部相关责任人根据各自职责和权限，负责相关劳务突发事件应急管理和应急处理工作。我部要认真推行项目责任主体职责，建立劳务应急预案和应急机制。4、“系统联动，资源整合”标准。将事前预防和事后应急有机结合，把应急管理各项工作落实在日常管理之中，提升突发事件防范水平。发生重大突发事件时，充足利用和发挥现有资源作用。我部各相关责任人要主动配合、亲密协作、整合资源、信息共享、形成协力，确保突发事件信息立即正确传输、快速有效处理。四、指挥系统及指挥协调职责 突发事件发生，即自动生成处理突发事件指挥部。总经理担任总指挥，副经理担任副总指挥，组员由相关部门人员组成。指挥部视突发事件情况开启对应应急方案，负责对本职能范围内突发事件进行紧急处理，立即向总企业领导汇报突发事件事态发展及处理情况。五、终止突发事件发生，维护秩序稳定首先，对于闹事民工，经过宣传国家相关法律法规来进行思想教育，通知她们行为已严重扰乱社会安定和公共秩序，是属于违法行为。其次，经过我部向民工出示已支付民工工资相关凭证帮助她们分析问题，揭穿“包工头”阴谋，阻止突发事件深入发展。第三，若民工仍不听劝说恶意闹事，我部应立即以书面形式上报总企业，在总企业领导有效组织协调下终止突发事件发生，维护秩序稳定。六、调查情况，搜集举证资料，研究原因突发事件发生后，应立即调查项目部和劳务队伍企业情况，应搜集下列举证资料：1、签署劳务协议；2、工资支付凭证或统计(职职员资发放花名册)、缴纳各项社会保险费统计；3、用人单位向劳动者发放“工作证”、“服务证”等能够证实身份证件；4、劳动者填写用人单位招工招聘“记录表”、“报名表”等招用统计；5、考勤统计；6、其它劳动者证言等。经过调查情况，分析问题，研究发生此事件原因。七、落实责任，主动整改经过调查分析得出结论，立即落实责任，主动整改。若拖欠劳务费支付问题属实，则项目部应按协议约定立即协调处理，主动更正错误；根据法律、法规及相关要求，对相关责任人视情节和危害后果，由其所在单位或上级机关给行政处分；“包工头”行为属于违反治安管理行为，由公安机关依法给予治安处罚；组成犯罪，由司法机关依法追究刑事责任。 八、搞好综合保障，消除影响突发事件发生后，协调相关部门，完成综合保障任务。同时，为消除该事件对企业影响，必需做到以下两点。1、根据要求事后立即将所发生突发事件情况汇报相关职能部门，并由其分别快速转报上级主管部门。2、立即写出书面汇报，报送上级部门。汇报内容包含：发生突发事件单位、事件发生时间、具体地点、事件简明经过、直接经济损失初步估量、突发事件原因、性质初步判定、抢救处理情况和已采取方法、需要相关部门和单位帮助抢救和处理相关事宜、事件汇报单位、签发人和汇报时间、联络电话、联络人和联络地址等。第四节、大型机械设备坍毁应急预案一、目标为有效、立即处理方法，预防事故恶化，降低损失，制订本预案。二、职责1、同项目责任人、安全员、电工等成立应急小组。项目责任人任应急小组组长。2、电工负责切断电源。3、安全负责抢救伤员。4、项目责任人负责对外联络（医院、上级主管部门）。三、应急方法1、事故发生后应立即切断电源。2、组织人员抢救伤员立即解除重物压迫，降低挤压综合症发生，并转移至安全地方。3、若挤压部位有开放创伤及出血者，应立即止血。4、若有骨折（伤肢等）应立即用夹板等简单固定。5、立即拨打120救护中心讲明事故地点、严重程度，并派人到路口接应，快速转往医院。四、应急物资常备药品：消毒用具、抢救物品（绷带、无菌敷料）及多种常见小夹板、担架、止血袋、氧气袋.五、注意事项1、对伤肢不应抬高、按摩或热敷。2、止血时应避免加压，除有大血管裂外不用止血带。第五节、模板整体坍毁应急预案一、救援预案目标事故发生后，极时展开救援，抢救受伤人员，使受困、受伤害人员、财产得到立即抢救。预防事故继续发展。二、救援机构1、机构组长：（项目经理）黄之敏副组长：诸葛小清组员：徐金华、余弟权、方恒2、职责和分工（1）组长负责事故应抢救援全方面组织、指挥、协调工作，负责向上级汇报并负责调集抢险救援所需人力、物力。（2）副组长帮助组长组织、指挥、协调救援工作，组长不在现场时代行组长职责。（3）组员在组长或副组长指挥下，负责现场维护、抢救、警戒等工作，及具体落实组长或副组长下达救援方法、方法指令。三、演练在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。四、应急响应出现事故时，在现场任何人员全部必需立即向组长汇报，汇报内容包含事故地点、事故程度、快速判定事故可能发展趋势、伤亡情况等，立即抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展动态并立即将现场信息向组长汇报。组长接到事故发生后，立即赶赴现场并组织、调动救援人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向企业救援领导责任人汇报事故情况及需要企业支援人力、物力。事故各情况由企业向外向上汇报。五、模板及支架坍毁事故应抢救援1、模板及支架坍毁事故关键危害模板及支架坍毁事故关键造成：人员伤害、财产损失、作业环境破坏。2、应抢救援方法（1）相关人员安排组长、副组长接到通知后立即到现场全程指挥救援工作，立即组织、调动救援人力、物力赶赴现场展开救援工作，并立即向企业救援领导责任人汇报事故情况及需要企业支援人力、物力。组员立即进行抢救。（2）人员疏散、救援方法人员疏散由组长安排组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险各人员进行疏散到安全地方，并做好安全警戒工作。各组员和现场其它各人员对现场受伤害、受困人员、财物进行抢救。人员有支架构件或其它物件压住时，先对支架进行观察，如需局部加固，立即组织人员进行加固后，方进行对应抢救，预防抢险过程中再次坍毁，造成深入伤害。加固或观察后，确定没有深入危险，立即组织人力、物力进行抢救。（3）伤员救护休克、昏迷伤员救援让休克者平卧，不用枕头，腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急，不能平卧，可采取半卧。注意保暖和平静，尽可能不要搬动，如必需要搬动时，动作要轻。采取吸氧和保持呼吸道通畅或实施人工呼吸。受伤出血，用止血带止血、加压包扎止血。立即拨打120抢救电话或送医院。（4）现场保护由具体组员率领警卫人员在事故现场设置警戒区域，用三色纺织布或挂有彩条绳子圈围起来，由警卫人员旁站监护，预防闲人进入。第六节、火灾应急预案一、目标 为使火灾发生时，能采取最有效方法抢救被困人员或直救，同时也能尽可能地不使火势蔓延，最大程度降低经济损失。二、组织网络及职责1、由项目责任人、安全员等成立应急小组。项目责任人任应急小组组长。2、火灾发觉人员应立即通知应急小组组员。3、项目部安全员组织人员进行灭火4、项目责任人负责医院、公安、消防部门联络。三、应急方法1、火灾发生现场人员应先用湿毛巾捂住口、鼻抢救被火围困人员。2、把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜通畅处，托起患 者下颌，是病人头极度后仰，猛压病人上腹部来通畅气道 ，有必需时，抢救者用物捏闭病人鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸。3、项目责任人拨打求救电话120和火警119，具体说明事故地点、事故程度、及本部门联络电话，并派人到路口接应。4、安全员组织人员进行灭火扑救。1）冲水冷却法，立即水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或将水喷到周围未燃烧可燃物上，使可燃物免受火焰热力威胁，避免燃烧。2）隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃眉之急物表面，隔绝空气，以将火熄灭。3）预防蔓延法，立即火焰周围易燃物和可燃物从燃烧区转移后，放上正在燃烧物品飞散，以阻止燃烧蔓延。5、项目责任人负责现场物资、车辆调度。四、应急物资 常备药品：消毒用具、抢救物品（绷带、无菌敷料）及多种常见小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。五、注意事项1、珍贵书画文物，关键档案资料等，一旦着火切不可用水扑救。2、那些比重轻于水易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火易燃体会漂浮在水面上，四处流淌，反而造成火势蔓延。3、高压电器设备失火不能用水来扑救，一则是水有导电易造成电器设备短路烧毁，二是轻易发生高压电流沿水传到消防器械上使消防人员触电造成伤亡。4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为为短种强酸遇水后会发生强烈放热反应，引发强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。5、金属钾、钠、锂和易燃铝粉、锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会和水发生化学反应，生存大量可燃性气体-氢气，不不过火上加“油”，而且极易发生爆炸。第七节、环境污染应急准备和响应预案为确保我项目部环境污染事件发生后，能快速有效地开展重大环境污染发生后善后工作，采取切实有效方法立即控制污染源，立即阻止重大环境污染继续发生，最大程度地降低对环境污染，特定本项目部环境污染应急准备和响应预案。一、组织机构（一）项目部组成应急响应小组，负责应急抢救指挥。小组组长：黄之敏；成 员：徐金华、余弟权、方恒；（二）紧急小组下设1、现场指挥组：其任务是了解掌握险情，组织现场抢救及对外联络。2、调度组：其任务是依据指挥组指令，立即调动抢险人员、器材、机械上一线抢救。 3、治安组：其任务为现场秩序维护、保护事发觉场、做好当事人周围人员问询统计，保持和当地公安部门沟通。4、后勤保障及联络组：其任务是保持企业本部及行业管部门（环境保护部门）等外部联络，做到上情下走，下情上达，并负责生活保障及善后工作处理。二、事件处理程序1、各项目部及基地均应对应成立应急准备和响应指挥小组。2、当施工现场和基地发生通常环境污染（如噪声超标等），各项目立即组织相关人员成立指挥组，立即处理、中止施工，制订对应处理方案及采取有效方法，确保能达标时方可继续施工。3、当施工现场基地发生较为重大环境污染发生，各项目立即组织人员进行抢险，立即采取有效方法，切断污染源立即阻止污染后续发生，并立即上报分企业。4、对很严重环境污染发生（如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏）后首先保护好现场和组织项目部人员进行自救并立即向所属企业上报事件初步原因、范围估量后果；如有些人员在该严重环境污染中受到人身伤害由必需立即向当地医疗卫生部门（120）电话求救。同时通知环境保护部门进行环境污染监测。当企业接到通知后，指挥部人员赶赴现场，按各自职能组织抢险，成立抢险组。5、当火灾发生后遵照消防预案相关要求，采取切实有效方法最快速度切断电源，断绝着火点，控制火势及至息灭火灾。并做好现场有效隔离方法，及火灾善后处理工作，立即有组织地分类清理，当发生大量有害有毒化学品泄漏后，应立即采取隔离方法，采取合适防护后及清理外运，委托环境保护部门处理或采限隔离方法立即通知委托环境保护部门处理、监测，以求对环境污染降低到最低程度。第八节、脚手架整体坍毁应急预案一、目标为有效、立即抢救伤员，预防事故扩大，降低经济损失，制订本预案。二、组织网络及职责1、由项目责任人、施工员、安全员等成应急小组。项目责任人任应急小组组长。2、施工员负责组织人员现场抢救伤员。3、安全员负责组织人员救 护伤员。4、项目责任人负责和医院联络。三、应急方法1、用切割机等工具抢救被脚手架压住人员，并转移到安全地方。2、保持呼吸道通畅，消除伤口、鼻、咽、喉部异物，血块、呕吐物等。3、若伤员出现呼吸、心跳骤停，应立即进行心肺复苏、人工胸外心脏按压、人工呼吸等。4、进行简易包扎止血或骨折简易固定。5、立即拨打120抢救中心和医院联络或拨打110、119救助帮助，具体说明事故地点、程度及本部门联络电话，并派人到路口接应。四、应急物资常备药品：消毒用具、抢救物品（绷带、无菌敷料）及多种常见小夹板、担架、止血袋、切割机等。五、通讯联络项目责任人：诸葛小清