3#楼地下室避雷及接地装置接地隐蔽工程验收记录.doc

3#楼地下室避雷引下线隐蔽报验申请表
工程名称：永泰明珠花苑3#楼 编号：

致：邓州市工程建设监理有限责任公司 （监理单位）

我单位已完成了3#楼地下室避雷引下线隐蔽 工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
附件：

1、防雷引下线和变配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表
2、 避雷及接地引线（侧击雷）隐蔽验收记录

承包单位（章）： 南阳市高信建筑工程有限公司

项 目 经 理：

日 期： 年 月 日
审查意见：

项目监理机构：邓州市工程建设监理有限责任公司

总/专业监理工程师：

日 期：
注：本表相关单位各存一份。
邓州市工程质量监督站监制

防雷引下线和变配电室接地干线敷设检验批质量验收记录表
GB50303-2002
(I)防雷引下线
060702□□
单位（子单位）工程名称
永泰明珠花苑3#楼
分部（子分部）工程名称
（电气工程）防雷引下线
验收部位
地下室
施工单位
南阳市高信建筑工程有限公司
项目经理
李晓东
分包单位
/
分包项目经理
/
施工执行标准及编号
《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002
施工质量验收规范规定
施工单位检查评定记录
监理单位验收记录
主
控
项
目
1
引下线的敷设、明敷引下线焊接处的防腐
第25.1.1 条
√

2
利用金属构件、金属管道作接地线时与接地干线的连接
第 25.1.3条
√
一
般
项
目
1
钢制接地的连接和材料规格尺寸
第25.2.1 条
√

2
明敷接地引下线持件的设置
第25.2.2 条
/
3
接地线穿越墙壁、楼板和地坪处的保护
第25.2.3条
√
4
幕墙金属框架和建筑物金属门窗与接地线的连接
第25.2.7 条
/
施工单位检查评定结果
专业工长（施工员）
赵起振
施工班组长
耿金生
主控项目全部合格，一般项目符合施工验收规范

项目专业质量检查员：

年 月 日
监理（建设）单位验收结论

监理工程师：
（建设单位项目专业技术负责人）
年 月 日

邓州市工程质量监督站监制
避雷及接地引线（侧击雷）隐蔽验收记录
GB50303-2002
工程名称 永泰明珠花苑3#楼 分项工程名称 防雷引下线
施工单位 南阳市高信建筑工程有限公司 验收日期 年 月 日
设计单位及图纸编号

部 位 层高或标高（m） 材 质 规 格 数 量 连接方法

引线

侧击雷

接闪器

示意图及说明：　　　　　 2φ12 利用柱内对角两根钢筋作为柱筋引下线，
柱筋焊接　　　　柱筋焊接。

柱筋引下线　　　　　　　 班（组）长：

·
施 工 单 位 监 理（建设）单位
验收意见： 验收意见：

项目专业工长（施工员）：

项目专业质量检查员： 项目专业监理工程师：
年 月 日 年 月 日
邓州市建设工程质量监督站监制合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责