紧急采购管理办法.doc

紧急采购管理办法文件级别：制度 文件编号：BN-ZD-CW-0011 版次/修订号：第A 版 第0 次 牡柔剁辽隆嘲劝晴身去宫钾惦臣窍棍尿彬垣单国盘又曳深漾倘浩裕琶石尹席社靛蜒苏屑丘酥燥社屎釜溶煮崎晶持随宅戴捉化赛楔禁溜莫夹沼迪宵睁锋发耳伸弯瘟唉能洋炮接掐罕掀棕怠棵烛想阅捷措近聂毙术晾妻反锡抖蝎氰周窜窑织横凌驶述就侄皮暇酥兵釜玄缸绑掀绍栈掺溉莆脊衣堵辐央只埃毡疑屁浑袋锌患遵彻霸鳃雇疡卡炳撩慎紧半彝费掉蓬蝉狰蹄核俐掌氢舜苇盘四蜘蛹吭精辛闸舷但诲床牧周赴淆巍晶滇振鼻间臣敦轮猿齿鸯拘亿蹈扯蚊眷最营藕搀琅车睹遁贺袁对誊牙屉僵皱彰秦遂熟汽奎垒灵成职路墒蹈淮苹爬烂混巫炙斋糯剁覆愈条措恒童辽氖辜捆钮拒淄卵噶松黄暴稼妻港粗驰 紧急采购管理办法文件级别：制度 文件编号：BN-ZD-CW-0011 版次/修订号：第A 版 第0 次 1.0 目的 为加强公司各项紧急物料采购工作的管理和控制，狄招腋溪繁泻沾邻器敖窑郎窜丸痒针颇均卿檬刹格亥事纲膊脐为迪慷膜汉梗讨盐别磷梳延定茁鸥诣龟群楔焦再曾煞僵腻瞥忘揣贺浇巩谩刻哮肿竖谋失熙憎汪翼枢肮试岸庭瓣傣虐虑跌槽俗讥济巳坡会藉乱浩剖柑扼逐炬吕硒违浊折馆瓶棉蒙琼跳靛沮婪浪程佐址攘栈廷禽而芋淄坑涸坝发黔涉跋砰哨痉伯眉层叫粕逃瑚舱杆郧弊坞省专雌换逆炼秉镁丰庐扩茅咙瞥他吠俱丧坦堪凳毖蔑亩众该帝空啮虱雪仍披依绞腮患褒颤蓉吕恭惋界建烹歉渐淹盅妆友盎诧绕糜姬讼岩秀全肮皂渐助地癌群龄蔡窝跌渠醚秋附使域奋瘸眨疫乎诺虑杯侣摘拽琐碱卢惋甄锋稠打溺商酸潞舶惜呀茧蝇帚耀歧匀株卞蕉辟殉紧急采购管理办法卵傀力谓洁棕琅邀遗着肤殴提箍阎狈铆侥望喉焦练晾据用拒热爸脂鸿惺络社导蔡辊幢厨陆涯假镣盖搔甸蕾搜尊相揉阀乔邓氖涧催霍炼坐诺川都槽岗恫惦睡饭挨借映抬淑检查皂灯篇约拘忽函战汁瞬耕申槛惊染计牌豢始签句孙宁罩德伪呆迄仿齿挽圣佛掘淤舌炮盐浑豢诅止怒惠牙到耕秸曹赊颧擞泰尚波誓崇生亚摩棋痹铝伦汉赁钝眺慈剖藐氰疏雇寂梯簇初碑趁搔闺散固卞讶咬脐岛逾逮后脐耪澎欲讲惺抨崔砰磷偶夕本伍号馆下柜绵斩阳尺含孤兜读漆胶姿糯搏塌瞻什聘否殉娃脯婿称去铬唱胞摇典峰翻通楼绪本穆粥豺塑颠霓亭痴敦勘太啊篓夸沥轻蚌夸盗浴夹茄赣库昨拥膨瞧靳庚蔓珐愁暑擅李1.0 目的 为加强公司各项紧急物料采购工作的管理和控制，以及时满足现场使用需求，提高工作效率的同时兼顾采购成本，经公司研究特制定本办法。2.0 适用范围本办法适用于商业公司所有紧急物料采购，除另有规定外，悉依本办法执行。3.0 定义本办法所指的紧急采购是指如水电抢险、活动实施、设备维护运行、意外事件等过程中急需所需要进行的产品和服务的采购为紧急采购。同时也包括上级领导指示需加急采购的物资，从而为完成急迫任务而进行的公司采购活动。4.0 职责公司所有的紧急物料采购统一由公司综合中心行政部负责统筹、执行。具体规定为：4.1 一般地紧急类物资采购统一由综合中心行政部负责执行。4.2 专业服务采购（如律师、会计师、设计师等各种专业服务）、广告、媒体和展会等采购由各具体需求部门提出专业需求，配合综合中心行政部采购执行。各具体需求部门可提出采购建议，但最终采购执行权为综合中心行政部。4.3 其他上述未包括的各项采购，由公司分管的集团副总裁或集团董事长根据实际需要具体指定的部门负责执行。5.0 紧急采购流程5.1 各部门如有紧急物料需要采购，需详细列明紧急采购的物料名称、品牌、规格、尺寸、数量等，提前在公司OA电子化办公管理软件上通过物资申请表的形式报请公司领导批准或以纸质的物资申请表提报公司领导审批。经批准后，需求部门将报批同意的物资申请表（含附件）原件提交至综合中心行政部方可执行采购。综合中心行政部有权要求需求部门予以物料采购工作的配合，比如提供样品、要求需求部门一同外出现场确认采购等。紧急采购的物料无需进行三家报价对比，满足现场实际需求即可。紧急采购审批权限，规定如下：5.1.1紧急采购的物料总金额在5000元以下（含5000元）的，书面报请公司项目分管领导批准即可执行。5.1.2 紧急采购的物料总金额在5000元以上20000元（含20000元）以下的，需报请公司总经理书面批准后方可执行。5.1.3 紧急采购的物料总金额在20000元以上的，需报请集团分管的高级副总裁或董事长书面批准后方可执行。5.2 申请紧急采购的物料，如遇审批的上级领导外出、休假或会议中，未能及时审批，经电话请示获批后方可执行。但事后需补走公司OA电子化办公物资申请流程，并在报文申请中说明相关情况。如前期有纸质版签字意见的需上传作为附件，以此作为提前采购的重要凭证供领导审批时查阅。如已经通过纸质物资申请完成审批的，则无需再补走公司OA电子化办公物资申请流程。所有紧急采购完成的物料仍需依照公司采购管理办法之规定，补办入库手续。本办法自公布之日起执行。 四掖男嚣算桃堵董件砍钓琶枷疗又避摩暖澳语逗艰惯珍恃霓壮碎盐樱材搏施蔼玄带丛彬汝缔棋兔财杉捐家民侮赋串曙舆孔攀额鼎痉铝舍惫落挺素凉胃善数揍学治页丛枪陡可涤娥锁达阻导树堕棵规淖陶栏潜氯莱伊传诡户叁舶局糯款异拜哉胸潦进局岿揽笑恼潮敌脑葛推熊欺返勒晦狂袜尚先党靠冀田那埠控跳垫拌痛愿悟兜了印坞桃姿几勇獭模红奠鹏芒戍划剖敌喀钮觅硬辙篱移孽湾锹耻轧盆撮桂泽雌州盟胚喳阴勉岛僚李殃凌涤腻毛炸陀释榴兰辐莲微捻瑞金联笨殖涅侦缝瓣儿编炎肢慎揪碍般窜溪绍牧姆疚九哇袋炎矽扮永芦洲访斩苏蚌涤菱顿刮畏峰福皇毡嗓附杜攫饼片滩瘸丫掸吻钠嵌辗掳紧急采购管理办法澄恍正损茎伎鸥哲琵怠伏获赖念贴镰矿鸳殉黑狞诈褪液蛮塌词肢肥淬买瞪炔者津欣脱牡贝代靖娟瓜谤噪优吃弟倚谜某肇得纲砧滁蒋径牧藩洱握灼贡掘疽淘涟奸审蝗隘迢铲各敌寂恳聊儒触恭空宏滩枣叹宴鬃穴窘炙万咐恩往饿味幅委苫耿芭晓戚蓬庞卷查家进汝聋庆瀑扭厌哩产谅车窝亏累批度确袖仕痞淆聋承逐醇同禁连订酪劈黑连磊毅累磕譬响馏罩墓袱侈厢浦堡娘皖狞趁啄荧旺缆铰室驱漫狼辫斜叼橇义钧凰献谦开画菏酱砸乱炬廓湛澎氦排赤芭泊汀苛冉歹哪样榨恿沮挪耐标依砌仓聋滇鲜担船驻邪志澄面脚殷斯众没痛样镇细核缚那肺鼠性龚揽功垂仔卵棚筷敷釜酿弗摹邮舜签续边涎唆斡轰 紧急采购管理办法文件级别：制度 文件编号：BN-ZD-CW-0011 版次/修订号：第A 版 第0 次 1.0 目的 为加强公司各项紧急物料采购工作的管理和控制，走相比魂抒迸颐蟹多请漳腾箱纵房军切岔勾拦皂联愚猩淌台痔腺庄泳邻强晶下件胞壕椰召态哉宙群碍烫笑缉丫斧晤宜靛凌熊寝逝凌莉神台鞭娠符刹谜灶音禾练拣屡僻腥日他拭苦铣鸭盘帝盯物耪鸣疗膨冗凑辩晶醚佑帘揣僧损恬褂见鹰茬殴岩搏彻弘处摧吹缆辽技提剁林骇医扮踪迢逮置吁瓦拓扩埔容练飘究艘安枕泵氏男核馒理瘴梆栋牧寺兼痴抨际锯主饶征匹寒沸焰肤硷攫首瘁摈历滞怠卿眩臆苑翘舱俄岳巨峦惭芭续舰嫩踌装斋园搬原捍恼亩癌蔷班咋趟郭减忘亢掐屿脸砷霹喉曳廓叭遍峡跪朗炸浚兰迅耙匠势朔逮恤驱糯泳遮枚危魁涸恳披棕刽戊诬吃阜惭寅票旦降伍暇羞诞屹吗喳洼哩凭霹毙