门卫制度及六牌两图内容.doc

文 明 建 设 制 度

一、 坚持两个文明一起抓的思想，建立定期宣传教育制度，从爱民、便民、利民出发，宣传社会形势、企业精神和工地安全文明卫生的有关法律法规及好人好事内容。
二、 坚持“以人为本”的指导思想，加强班组文明建设，教育职工遵纪守法，增强法制观念，全面提高以职业思想、职业素质、职业纪律、职业技能为主要内涵的职业道德修养，杜绝刑事犯罪和违法乱纪行为，为树立爱岗敬业精神，提高企业整体和职工的文明素质。
三、 主要与周边的有关社区和单位搞好合作，积极开展共建文明活动，发挥文明窗口的作用，树立建筑行业的良好形象。

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门 卫 人 员 制 度

一、 明确岗位责任，了解保卫目标、工作方法，认真作好保安工作。
二、 发现违法犯罪分子要挺身而出，立即扭送保卫部门或公安部门处理，对违反治安管理行为，但够不成治安处罚的应大胆进行却阻、制止，以维护正常秩序。
三、 作好防火、防盗工作，发现重大隐患应及时向领导汇报，迅速排除；发现火情立即报警，，奋力扑救；对刑事案件，认真保护现场，维护秩序，并积极向公安机关提供案情线索。
四、 严格门卫管理，对出入人员要认真查看证件，询问登记；对出入货物检查验证，防止犯罪分子混入和货物丢失。
五、 当人生安全遭到不法分子侵害时，有权采取正当防卫，以制服不法者为终止。
六、 承担公司临时指派的其他任务。

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宿 舍 卫 生 制 度

一、 宿舍建设牢固，有纱门纱窗，夏季防蚊蝇，冬季防寒饱暖。
二、 宿舍须设置2×0.9米规格的单人床或上下层床，禁止职工睡通铺，每宿舍区居住不超过12人，每人居住面积不小于2平方米。
三、 严禁在施工的建筑物内安排人员住宿。
四、 保持宿舍卫生整洁通风，日常生活用品放置整齐有序。
五、 施工现场应设“三室”即：医疗保健室、文化娱乐室、淋浴及更衣室。提倡工地建立职工之家。
六、 施工现场全体人员注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，被褥、鞋袜应保持清洁，摆放整齐，不吃不洁净的食物，不随地大小便。

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施 工 现 场 消 防 保 卫 管 理 制 度

一、 施工现场要成立治安保卫领导小组，建立义务消防队。
二、 现场围挡符合建设部的要求实行封闭管理。
三、 根据周围社会环境和工程规模，设立警卫室，配备警卫人员2名，建立门卫制度。
四、 工地负责人对农村合同工、外包工，签定社会治安责任书，明确双方的责任及奖惩。
五、 住宿在现场的人员户口不在本地的，应在当地公安部门办理暂住户口手续。
六、 施工现场要建立管理干部夜间值班制度、治安保卫制度、消防措施、消防制度和动火审批手续。
七、 施工现场用火作业区与宿舍区、伙房、建筑场和其他区域的艰巨符合防火规定。
八、 根据规模进度和装饰装璜情况、配足消防器材，配备合理。
九、 施工现场仓库易燃易爆物品的存放，必须符合有关规定。
十、 施工现场要根据施工特点的不同，作好防盗、防火、防自然灾害事故工作，严禁在施工现场打架斗殴，酒后滋事。
十一、 加强对施工人员的思想教育工作，搞好综合治理工作。

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消 防 责 任 制

一、 消防人员严格遵守消防制度，确保施工现场的施工安全。
二、 消防人员必须保证防火用具齐全，消防器材禁止他人随意乱动。
三、 消防人员必须明确重点防水部位，设置清晰的警告标志。
四、 消防人员必须定期检查消防器材，是否完好无损，消防器材不得随意转借他人使用。
五、 消防人员对严禁烟火场地，加以严禁防护，严禁他人字易燃场所吸烟点火，消防人员要定期学习消防知识，避免火灾发生。

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安 全 防 火 措 施

一、 为加强工地安全防火，工地负责人要经常对工人进行安全防火教育，学习有关安全防火技术，提高工人安全防火意识。
二、 重点防火区要挂好防火警示器，备好灭火器具。
三、 严格安全动火手续，需要动火的区域要经公司安全科批准，方可动火。
四、 防火区域要落实到主管负责人，需要动火的地点区域要专人负责检查。
五、 定期对工人进行防火器具的使用操作进行教育。

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消 防 保 卫 制 度

一、 施工单位要对施工现场进行封闭管理，非建设行政主管部门对建设工程施工现场实施监督检查时，应当通过或者会同当地人民政府建设行政主管部门进行。
二、 施工现场要成立以单位工程负责人为组长，以安全负责人为副组长，其他成员若干人组成保卫消防领导小组
三、 施工现场应设立警卫室，警卫人员24小时站岗值勤，穿好标志服，作好值班记录。
四、 施工现场应建设保卫制度、方案设转兼职保卫负责人。
五、 施工现场要建立防火责任制并落实到人，明确重点阴跪防火部位，设置清晰的警告标志。
六、 施工现场和生活区，未经有关部门批准，不得使用电热器具。
七、 施工单位要对保卫消防工作进行定期检查，作好检查记录。

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管 理 人 员 名 单 监 督 电 话

管 理 人 员 姓 名 各工种负责人 姓 名
项 目 经 理 瓦 工
项目技术负责人 钢 筋 工
施 工 员 木 工
技 术 员 架 子 工
质 检 员 电 工
安 全 员 起 重 工
预 算 员 机 械 操作工
材 料 员 电 焊 工
安全资料 员
施工单位 建设单位
电话号码 电话号码

安全监督部门电话号码

进 入 施 工 现 场 须 知

五要：
一、 外来人员、车辆进入施工现场要登记。
二、 施工人员进入施工现场要佩带胸卡。
三、 进入施工现场人员要戴好安全帽。
四、 新工人入场要先按规定进行安全教育。
五、 进入施工现场要自觉遵守安全生产规章制度。

五不准：
一、 不准酒后进入施工现场。
二、 不准穿拖鞋、高跟鞋、赤身、赤脚进入施工现场。
三、 不准在施工现场嬉戏打闹。
四、 不准儿童、学生进入施工现场。
五、 不准无证操作施工机具。

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消 防 保 卫 制 度

一、 建立消防保卫组织，严格门卫登记制度，配备义务消防队员，定期进行教育培训。
二、 高意识突出重点，落实责任，分工到人。
三、 设置消防器材专用棚，按规定配备齐全消防器材，并定期更换。
四、 木工棚、材料库、宿舍等，必须设有防火措施。
五、 明火作业要严格审批手续，发生火情，立即拨打119报警，并积极组织人员补救。
六、 消防保卫领导小组：
组 长：于光明

副组长：李海
成 员：牛汝河、于新洋、宋开春、王华有

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文 明 施 工 规 则

三要：
内部管理要规范。
外部形象要文明。
内外关系要和谐。

四不：
轮胎不粘泥。
泥浆不外流。
管线不溢漏。
垃圾不乱丢。

五无：
宿舍厨房无鼠蝇。
办公室里无痰迹。
建筑物里无粪便。
施工现场无污水。
夜间施工无噪音。

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十 项 安 全 生 产 措 施

一、 按规定正确使用“三宝”（安全帽、安全网、安全带）。
二、 “四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）防护设施要定型化、工具化，并安全可靠。
三、 临时用电要规范，做到“三级配电，二级保护”，正确使用标准配电箱。
四、 高处作业要防坠落，必须按规程搭设脚手架，作好安全防护。
五、 机械设备安全防护装置要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运行中维修保养。
六、 各种机械设备、电气设备和防护用品，要定期检测，各种票据要齐全有效。
七、 冬、雨季施工要防雷、防滑、防冻，大风天气防倾覆。
八、 基坑要防坍塌，临边要防护，坑边荷载不超标。
九、 模板支撑须设计，拆除模板要审批。
十、 危险场所警示标志设置要齐全，位置要得当，夜间要有红灯警示。

山东天齐集团第一建设公司合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门参照本标准执行。
2 规范性引用文件
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责