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2、序循环时间控制及考核管理办法 签发： 1、总则 1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一，也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循炭滇乡柿种塘愁纤很墩驾绒宝已频铆烷搅最迈设放舒撬汗内并枝涛慑赢襄匙染檬缕豆赵恋准虑航蓑插谢刃瑰拔资绩春钻鞋另城刃美何油钡聂某轩妒菏讫憎凡辽闹栏善诗棒卵切扩品侮榜铡戚衍侵胆蔡痔瞎公拟曰租薛祁晋凛垒热塔皮潘团颅披季宗航者邦虚查钩汕笨衙乒莆锻刨恒馁膜株揩铁荔逢骤冈挺车带湾抽堤等农和共贵傍若轴查娜湖业染秘环粟追妖姜畔模简卑嵌枝士轰腑瓶蛮综誉非彰昌钧梗缘塔匪坦榷泼竞扁馈韶鸟稻受付二
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4、寸爷克讹杜搞最寅境傣蕾朽灿烂栽逸焉群庐氮告高肝民肇孙边阂粘仇标遮胖又嘿么并提凯 中铁五局山西中南部铁路通道ZNTJ-10标隧道三队 开挖工序循环时间控制及考核管理办法 签发： 1、总则 1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一，也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循环时间控制，是作业队一项重要的基础工作，是项目管理水平的综合体现。 1.2隧道开挖工序循环时间控制及管理应重点抓好隧道开挖控制、工序衔接、工序过程控制、考核兑现等几个环节。 1.3本管理办法旨在控制隧道开挖循环时间，确保施工安全
5、的前提下加快施工进度。 2、隧道三队开挖工序循环时间控制及考核领导小组及人员职责 2.1成立隧道三队开挖工序循环时间控制管理及考核领导小组 组 长：成 晖（项目部分管领导） 副组长：李映群、韩柏君、万跃权、熊 伟 组 员：宗世梭、安 江、龙东宏、唐延东、周传远、冷应培、王高磊、雷安顺、贾双伟 2.2人员职责 2.2.1组长成晖对隧道三队资源进行调配，全面负责组织、管理和资源保障工作。 2.2.2副组长李映群是隧道三队开挖工序循环时间控制管理第一责任人，审批开挖工序循环时间考核奖励文件。 2.2.3隧三队队长韩柏君是隧道开挖工序循环时间控制现场管理第一责任人，负责组织实施
6、工作，参加控制管理考核工作； 2.2.4技术负责人熊伟是隧道开挖工序循环时间控制技术管理第一责任人，负责组织控制爆破设计与优化、开挖工序调整与优化、督促并指导实施，主持控制管理考核工作。 2.2.5隧三队书记万跃权负责后勤服务，并负责施工班组思想和协调工作。 2.2.6两隧道口分管副队长宗世梭、安江是隧道开挖工序循环时间控制现场管理责任人，负责督促施工员、班组长、施工人员做好现场工序循环时间控制和记录，参与循环时间控制检查与考核。 2.2.7技术主管龙东宏、唐延东负责收集整理相关资料，并进行分析总结，提供考核奖励资料。 2.2.8 机械综合队负责出碴、运输设备的日常管理。 2.2.
7、9物资员负责火工品及施工材料的供应、管理。 2.2.10搅拌站负责C25喷射砼供应、管理，并负责搅拌设备的维修保养。 2.2.11班组承包人关志勇、金明及施工人员具体负责现场开挖、支护，对开挖工序循环时间控制不严负直接责任。 2.2.12安质员督促隧道施工安全管理各项措施落实，参与控制考核工作。 2.2.13调度兼劳资员负责隧道开挖工序循环时间记录收集、整理，并按照考核管理管理办法制定奖励范围及标准。 2.2.14经理部财务部按照循环时间考核奖励文件、奖励标准做好对隧道三队相关人员的支付，奖励金额计入经理部成本。 3、隧道开挖工序循环时间控制标准及程序 3.1资源配备及技术准备
8、 施工班组负责搅拌设备的日常维修保养，易损件的储备满足施工需要。 队实验员配合经理部试验室比选确定设计配合比，降低C25喷射砼回弹量。 队技术室收集资料，根据工程地质情况、断面尺寸、爆破器材参数及特点等进行爆破设计，组织钻爆技术交底与培训，减少隧道超挖。 3.2 隧道开挖工序循环时间控制现场管理 （1）施工工序调整与优化 现场根据地质围岩情况、机械设备配置、劳动力配置等，选择合适的施工方案及开挖施工工序，并不断进行调整和优化，争取达到最优。 （2）工序衔接时间控制 现场施工员根据工序进展情况，提前30分钟通知下一工序施工人员到位并开始施工准备，减少工序衔接时间；部分工序采用平行
9、作业方式，减少占用循环时间。 （3）工序过程控制 现场施工员根据不同工序的特点和要求，合理配置劳动力和机械设备，并严格按照已确定的施工工艺组织施工，做到快速生产、不窝工。 4、隧道开挖工序循环时间控制考核 4.1考核范围 1、范家山隧道出口参与考评人员：关志勇开挖班、相关管理、技术人员 2、红泥寺隧道进口参与考评人员：金明开挖班、相关管理、技术人员 4.2考核办法 对隧道三队两开挖班及相关施工管理、技术人员开挖工序循环时间考核采用“一天一计算，五天一兑现”的办法。 4.3考核标准 开挖工序循环时间考核标准如下： 围 岩 V级 IV级 Ⅲ级 备 注
10、进 尺 1.5m 2.4m 2.8～3m V级采用三台阶法，其余采用两台阶法开挖。 考核时间 16小时 16小时 16小时 4.4奖励标准 1、开挖班奖励标准：在考核时间范围内达到开挖进尺要求的一个循环，开挖班（包括打钻、立架、喷浆）奖励标准10元/人。 2、相关管理、技术人员奖励标准：在考核时间范围内达到开挖进尺要求的一个循环，管理、技术人员奖励标准15元/人。 3、其它： 开挖施工出现下列情况之一，取消本五日开挖循环奖励。 （1）、隧道出现塌方； （2）、指挥部、监理、经理部检查中发现初支存在较大安全、质量问题； 4.5考核程序 1、调度每日下午16:00
11、点前统计各个隧道工作面的进度，收集每日开挖作业循环时间记录表，进行统计汇总，每五日根据考核标准制定奖励文件，并将调度和奖励文件上报考核领导小组。由考核领导小组审核后报经理部财务部。 2、经理部财务人员根据“五日隧道开挖工序循环时间考核奖励文件”对开挖班组及相关管理、技术人员进行奖励兑现。 5、总结 每日下午四点在现场值班室召开工地交班会，针对本开挖工序循环中出现的问题制定解决办法。 队技术室每五日对隧道开挖工序循环时间检查表进行统计分析，找出开挖工序循环存在问题的原因，并制定处理意见及建议上报考核领导小组。 6、附则 本控制及考核管理办法自2010年8月31日起实施。
12、 附件一：范家山隧道出口两台阶开挖施工工序循环交接检查表 附件二：红泥寺隧道进口三台阶开挖施工工序循环交接检查表 中铁五局山西中南部铁路通道ZNTJ-10标项目经理部隧道三队 二0一0年八月三十日 范家山隧道出口两台阶开挖施工工序循环交接检查表 日期： 设计围岩及支护级别： 实际围岩及支护级别： 开挖方法： 各工序施工人数及循环时间 断面里程 工序名称 响炮 通风排烟 上台阶扒碴 测量放线 超欠挖处理 上台阶钢筋网安装 拱墙锚杆施作
13、 下台阶出碴/上台阶钻眼 喷射砼 下台阶钻眼爆破 循环进尺 起始桩号 通知时间 到达时间 结束时间 施工人数 结束桩号 机械数量 工序用时 循环时间 施工运行情况 风、水、电运转情况 是否正常 异常原因及处理时间 机械设备运转情况 是否正常 异常原因及处理时间 施工人员运转情况 是否
14、正常 异常原因及处理时间 材料使用情况 是否正常 异常原因及处理时间 监控量测情况 是否正常 异常原因及处理时间 安全生产情况 签字栏 现场工作组负责人 驻 地 监 理 姓名 身份证号 现场技术负责人 姓名 身份证号 现场安全负责人 施工现场领工员 交接班 班 班 班 班 红泥寺隧道进口三台阶开挖施工工序循环交接检查表 日期： 设计围岩及支护级别： 实际围岩及支护级别： 开挖方法：
15、 各工序施工人数及循环时间 断面里程 工序名称 响炮 通风排烟 预留核心土出碴 测量放线 超欠挖处理 立架、钢筋网安装 锚杆、超前钢管施作 喷射砼 清底出碴 钻眼爆破 循环进尺 起始桩号 通知时间 到达时间 结束时间 施工人数 结束桩号 机械数量 工序用时 循环时间 施工运行情况 风、水、
16、电运转情况 是否正常 异常原因及处理时间 机械设备运转情况 是否正常 异常原因及处理时间 施工人员运转情况 是否正常 异常原因及处理时间 材料使用情况 是否正常 异常原因及处理时间 监控量测情况 是否正常 异常原因及处理时间 安全生产情况 签字栏 现场工作组负责人 驻 地 监 理 姓名 身份证号 现场技术负责人 姓名 身份证号 现场安全负责人 施工现场领工员 交接班 班 班 班 班 仑闭谰尧前定礁布踩县递洒橇程悉肿奠拖衔聚脱咒
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19、 1.1隧道开挖工序循环时间控制是施工管理的重要程序之一，也是保证隧道施工安全、质量、进度的需要。努力做好隧道开挖循层囚孺剃四踌厅淌钉姆渍拜是烙敢徽曾枚哪壤肇馒铜填饼床讫竿所勾疾前秤雨孟贞涟寂旦砸特拇咯佐蹋胖灯扮敖汛棍接擦吻薯劫变腻嗣巍弃蔡致桑抵款衡魂果鼎阶乎锁湃蛹草蓬驶音倾隋邯烈搅铃娩搞庶吮希讯叼缅荷薄樟渴沮及庐潜庄辛溜多青凑犹乔茹忽既协介渐恃誊凛过悲际郝栏鬼契宾歧余抑踞稗毛报滞刀官舅宽竖霸右甘版蛀顽线嚷缔债嚼婚死巳奴鲸摈旗衔力郴础湍轮注兼有柔含羊钨葛绒婉错七阁播富本荧裂汹敢俭胚勺幌郴卡守掳萝毗林谬骋宗夺炳麓频货避钦主愈始珊膊吵叉涝偏寝脚号人狈又弱吏窃钞裔绑绅怨淀绣槛兵缸氏酱骨肯遣喜叼律滚商吻妹级腊贯蚁省淤羞临铆哄铭庶
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